人力资源总监高级管理课程
人力资源总监职责_人力资源总监是干什么的
人力资源总监职责_人力资源总监是干什么的人力资源总监是一家企业中负责人力资源管理的高级管理职位。
他们负责策划、执行和监督企业的整体人力资源战略，确保企业能够招聘、培训、管理和维持一支具备竞争力的员工队伍。
人力资源总监的职责涵盖了各个方面，包括但不限于以下内容：1.制定人力资源策略：人力资源总监与企业高层合作，制定并实施与公司战略和目标相适应的人力资源战略。
他们需要理解公司的需求和发展方向，为公司提供支持和建议，以确保拥有合适和具备竞争力的人才。
2.招聘与选拔：人力资源总监负责建立和维护一套有效的招聘和选拔程序，以确保公司能够吸引、评估和选择适合的员工。
他们与招聘团队合作，制定招聘计划、招聘渠道和薪酬标准，并负责面试、背景调查和招聘决策。
3.员工培训与发展：人力资源总监负责制定和实施员工培训与发展计划，以提高员工的技能水平和工作效率。
他们需要根据员工的需求和职业发展路径，设计培训方案和课程。
此外，他们还需要开展绩效评估和个人发展计划，以帮助员工在公司内部发展和成长。
4.绩效管理：人力资源总监需要建立和维护一套有效的绩效管理体系，以评估员工的工作表现和贡献。
他们需要与各个部门的经理和员工进行绩效评估会谈，并根据评估结果提供奖励和激励措施。
此外，他们还需要制定和调整绩效标准，以确保员工的工作目标与公司的战略目标一致。
6.福利与薪酬管理：人力资源总监需要管理和调整公司的福利和薪酬制度，以吸引和留住优秀的员工。
他们需要进行市场调研，了解行业的薪酬趋势，并制定和执行相关政策和计划。
他们还需要处理员工的薪资问题和福利要求，确保公司的薪酬体系公平和合理。
7.法律合规：人力资源总监需要了解和遵守相关的劳动法律和法规，确保公司的人力资源政策和程序符合法律要求。
他们需要与法务部门合作，审查和更新相关文件和合同，并确保员工的权益得到保护。
总之，人力资源总监是企业成功的关键之一，他们通过制定和执行有效的人力资源策略和计划，帮助企业吸引、培养和管理合适的人才，创造良好的工作环境，提高员工的工作效率和满意度，为企业的发展和竞争力做出贡献。
“人力资源总监”职务描述
“人力资源总监”职务描述人力资源总监是一项负责管理人力资源方面的高级管理职位。
他们是公司或组织的管理层之一，与其他高级管理层一起参与组织的战略和方向制定。
人力资源总监需要协助公司增强人力资本，确保公司获得合适的人才、吸引并凝聚人才留在公司中。
本文将描述人力资源总监的职务描述及其在组织中的作用。
人力资源总监的职责:1.人才管理:人力资源总监负责雇用和招聘新员工，帮助公司建立有效的培训和发展计划，以提高员工绩效和提供必要的专业知识培训。
他们还负责审查员工福利计划，确保公司为员工提供最佳福利，并提出改善建议。
2.绩效管理:人力资源总监负责绩效管理，制定公司的绩效评估计划，提高员工表现，为员工提供发展机会。
3.员工关系:人力资源总监负责员工关系，他们帮助公司管理雇员的问题，提供合适的解决方案，并确保公司积极解决任何员工上诉和其他纠纷问题。
4.法律合规:人力资源总监负责确保公司遵守所有相关的法律和规定。
他们负责执行劳动法和卫生安全法，并确保公司遵守所有劳动标准。
5.员工培训:人力资源总监负责负责员工培训计划，提供必要的技能和知识，使员工在工作上更加高效和专业化。
6.战略计划:人力资源总监参与公司战略计划，并确保公司的人力资源战略符合公司的整体战略目标。
人力资源总监在组织中的作用:1.保持员工满意度:人力资源总监通过制定员工福利计划和培训发展机会，保持员工的满意度和积极性。
2.确保员工表现的高效性:人力资源总监通过制定合适的员工绩效计划，确保员工表现的高效性。
3.聘用和招聘:人力资源总监负责组织广泛的聘用和招聘过程，以确保合格和合适的候选人加入公司。
4.法律合规:人力资源总监确保公司符合所有相关的法律和规定，帮助公司避免法律诉讼与问题。
5.协调与其他部门的合作:人力资源总监协调公司内部部门之间的合作，以确保公司所有成员都遵守公司的政策和规定。
6.在公司全球化发展中的作用:人力资源总监为公司在全球化市场中获取和招聘优秀的员工起到关键性作用，确保公司在竞争激烈的全球市场中获得成功。
对人力资源总监岗位的理解
对人力资源总监岗位的理解1. 简介人力资源总监是一种高层管理职位，负责组织和管理公司的人力资源战略和运营。
他们在组织内担任领导角色，与高级管理团队密切合作，为公司的发展和成功做出重大贡献。
2. 职责人力资源总监在公司的人力资源管理中扮演着重要的角色。
他们的主要职责包括：2.1 人力资源战略规划人力资源总监负责制定和实施公司的人力资源战略计划，以支持公司的长期业务目标。
他们会分析员工需求、市场趋势和公司战略，制定人力资源策略，以确保公司能够吸引、保留和发展优秀的员工。
2.2 人才招聘与选择人力资源总监负责招聘和选择合适的人才来支持公司的发展。
他们会与招聘团队合作，制定招聘策略和流程，确保招聘程序公正、透明，并筛选出最合适的候选人。
2.3 员工培养和发展人力资源总监负责制定和实施培训和发展计划，以提升员工的技能和专业能力。
他们会评估员工的培训需求，组织培训课程和活动，并跟踪员工的进展和发展。
2.4 绩效管理人力资源总监负责制定和实施绩效管理制度，以衡量员工个人和团队的绩效，并与薪酬和奖励制度相结合。
他们会与部门经理合作，评估员工的绩效，提供及时反馈，并制定改进计划。
2.5 员工关系管理人力资源总监负责维护良好的员工关系和工作氛围。
他们会解决员工的问题和矛盾，参与解决劳动争议，并建立有效的沟通和反馈机制。
2.6 法律合规人力资源总监负责确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司政策。
他们会了解劳动法律和法规要求，制定和执行相应的政策和程序，确保公司合法运营并避免法律风险。
3. 技能要求人力资源总监需要具备一定的专业知识和技能，包括：- 优秀的领导和管理能力；- 出色的沟通和协调能力；- 深入了解人力资源管理原理和实践；- 熟悉劳动法律和法规；- 强大的问题解决和决策能力。
4. 总结人力资源总监在组织中扮演着重要的角色，是保证公司人力资源运营的关键人物。
他们利用自己的专业知识和管理技能，制定并执行人力资源战略，招聘和培养优秀人才，并维护良好的员工关系。
HR培训课程有哪些(2024)
2024/1/29
360度反馈法
全方位评估员工绩效，包括上级、下级、同 事和客户等多个角度的反馈。
平衡计分卡（BSC）
从财务、客户、内部流程和学习与成长四个 维度全面评估组织绩效。
23
绩效反馈面谈技巧
01 准备充分
提前收集员工绩效数据， 明确面谈目的和重点。
14
劳动争议调解与仲裁
劳动争议调解技巧
学习如何运用调解技巧化解劳动 纠纷。
仲裁程序与规则
了解仲裁程序、规则及相关法律 法规。
案例分析
通过实际案例分析，提高仲裁实 践能力。
2024/1/29
15
员工关怀与企业文化建设
1 2
员工关怀策略
制定员工关怀计划，提升员工满意度和忠诚度。
企业文化建设方案
学习如何构建企业文化，营造良好工作氛围。
3
团队活动组织
策划和组织各类团队活动，增强团队凝聚力。
2024/1/29
16
04
薪酬福利管理培训
2024/1/29
17
薪酬构成与设计原则
2024/1/29
01
薪酬构成
基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴、股票期 权等
02
设计原则
公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性
18
福利策略及实施方法
福利策略
2024/1/29
培训需求分析
01
通过调研、访谈、问卷等方式，深入了解组织及员工的培训需
求，为制定培训计划提供依据。
培训计划制定
02
根据培训需求分析结果，结合组织战略和业务发展目标，制定
全面、系统的培训计划。
人事行政总监需要培训的项目
人事行政总监需要培训的项目全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人事行政总监是企业中至关重要的角色之一，他们的工作涉及人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等多个方面。
为了更好地胜任这一职务，人事行政总监需要接受系统的培训，不断提升自身的专业能力和管理水平。
人事行政总监需要接受关于人才招聘和选拔的培训。
作为企业中负责招聘工作的负责人，人事行政总监需要掌握招聘的流程、技巧和方法。
培训项目可以涵盖招聘渠道的选择、面试技巧、评估能力和潜力的方法等内容，帮助人事行政总监更好地选聘合适的人才，为企业的发展提供人力支持。
人事行政总监还需要接受员工培训和发展的培训。
员工是企业的宝贵资源，他们的能力和素质直接影响到企业的绩效和竞争力。
人事行政总监需要了解员工的培训需求，设计和实施相应的培训计划，提升员工的技能和素质。
培训项目可以包括技术培训、管理培训、领导力发展等内容，帮助员工持续成长，促进组织的持续发展。
人事行政总监还需要接受绩效管理和激励制度的培训。
绩效管理是企业中非常重要的管理工具，它能够促进员工的工作表现，提高组织的绩效。
人事行政总监需要了解绩效管理的目的、原则和方法，设计和实施科学合理的绩效管理制度，激励员工达成组织目标。
培训项目可以涵盖绩效评估、激励机制、绩效改进等内容，帮助人事行政总监更好地管理员工的绩效，推动组织的发展。
人事行政总监还需要接受劳动关系管理的培训。
劳动关系是企业中不可忽视的因素，它关系到员工的权益和企业的稳定。
人事行政总监需要了解劳动法律法规的相关规定，处理各类劳动纠纷和争议，维护企业与员工之间的良好关系。
培训项目可以包括劳动法律知识、劳动合同管理、劳动纠纷处理等内容，帮助人事行政总监更好地管理劳动关系，维护企业的稳定和发展。
人事行政总监需要接受广泛的培训，不断提升自身的专业能力和管理水平。
只有不断学习和进步，才能胜任这一重要的管理职务，为企业的发展贡献力量。
希望各企业能够重视人事行政总监的培训，为他们提供良好的学习平台和发展机会，共同推动企业的持续发展。
人力资源总监管理手册
人力资源总监管理手册摘要：一、人力资源总监的角色与职责1.人力资源总监的定义2.人力资源总监的角色3.人力资源总监的职责二、人力资源总监的工作内容1.人力资源规划与组织设计2.招聘与选拔人才3.培训与发展员工4.薪酬福利管理5.劳动关系管理三、人力资源总监的技能与素质要求1.专业知识与技能2.沟通能力3.领导力4.决策能力5.创新能力四、人力资源总监的职业生涯规划与发展1.职业发展路径2.提升自身能力的途径3.应对挑战与压力正文：人力资源总监管理手册人力资源总监，作为企业中重要的高级管理职位，承担着企业人力资源管理的重要任务。
他们需要具备丰富的专业知识、卓越的管理能力以及良好的职业素质，为企业的发展提供人力资源保障。
一、人力资源总监的角色与职责人力资源总监主要负责企业的人力资源规划、招聘选拔、培训发展、薪酬福利以及劳动关系等方面的工作。
他们需要为企业制定人力资源战略，确保企业的人力资源能够满足企业发展的需求。
同时，他们还需要对人力资源部门进行管理，确保部门高效运作。
二、人力资源总监的工作内容1.人力资源规划与组织设计人力资源规划是人力资源管理的基础工作，涉及到企业人力资源需求的预测、人力资源供给的分析和人力资源的配置等方面。
组织设计则是根据企业战略和业务需求，对组织结构、职位设置、权责分配等方面进行规划和调整。
2.招聘与选拔人才招聘是企业获取人力资源的重要途径，人力资源总监需要制定招聘策略，确保企业能够吸引和选拔到合适的人才。
选拔人才时，他们需要根据职位要求和人才标准，进行面试、评估等环节，确保人才质量。
3.培训与发展员工人力资源总监需要根据企业战略和员工需求，制定培训计划，提升员工的专业技能和职业素质。
同时，他们还需要推动企业文化建设，提升员工的归属感和忠诚度。
4.薪酬福利管理薪酬福利是员工工作的重要激励，人力资源总监需要确保企业薪酬福利制度的合理性和竞争力，吸引和留住优秀人才。
5.劳动关系管理劳动关系管理涉及到员工的入职、离职、合同签订、员工关系维护等方面，人力资源总监需要确保企业的劳动关系和谐稳定。
人力资源管理专业主修课程
人力资源管理专业主修课程人力资源管理专业主修课程人力资源管理是现在很热门的，所以有很多的人都会想要读人力资源管理专业。
下面为您精心推荐了人力资源管理专业课程，希望对您有所帮助。
人力资源管理课程《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》，《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件。
人力资源管理职责(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);(3)培训新雇员适应新的工作岗位;(4)提高每位新雇员的工作绩效;(5)争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系;(6)解释公司政策和工作程序;(7)控制劳动力成本;(8)开发每位雇员的工作技能;(9)创造并维持部门内雇员的士气;(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
人力资源管理原则能级对应合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。
企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。
每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。
岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
优势定位人的`发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。
后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。
每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作好。
优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位;二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
动态调节动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。
人力资源总监岗位说明书
人力资源总监岗位说明书职位概述人力资源总监是公司人力资源部门的高级管理职位，负责制定和实施公司的人力资源战略，并领导团队管理各项人力资源工作。
人力资源总监需要具备深厚的人力资源管理知识，能够有效地协调和管理公司内部的各项人力资源活动，确保人力资源策略与公司的长期发展目标相一致。
职责和义务1.制定和执行公司的人力资源战略，确保公司拥有符合要求的人力资源配置；2.负责制定和完善公司的人力资源管理、培训和绩效考核制度，以提高员工的工作效率和绩效；3.负责招聘和选拔工作，确保公司能够吸引到适合岗位的优秀人才；4.管理公司的人事档案和薪酬福利制度，确保合法、公正地进行薪酬和福利的发放；5.协调解决员工的劳动纠纷和冲突，维护公司内部的和谐员工关系；6.参与公司的战略决策和业务规划，为公司提供人力资源管理的建议和支持；7.管理员工培训和发展计划，提供专业的培训和发展机会，促进员工的职业发展；8.定期进行人力资源数据的统计和分析，评估人力资源工作的绩效，并提出改进的建议。
职位要求1.本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障或相关专业背景；2.具有较强的人力资源管理和团队管理经验，具备深入的行业和岗位知识；3.熟悉劳动法律法规和相关政策，具备良好的法律意识和风险防控能力；4.具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各级员工进行沟通和合作；5.具备较强的组织和计划能力，能够制定和实施有效的人力资源管理策略；6.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理各类人力资源问题；7.具备较高的职业道德和职业操守，能够保护员工的权益和公司的利益；8.具备流利的口头和书面表达能力，熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
职业发展人力资源总监是公司人力资源部门的核心职位，具有较高的职业发展空间。
从人力资源总监职位可以晋升为人力资源副总裁或人力资源总裁等高级管理职位。
此外，人力资源总监还可以选择在其他公司或组织中担任顾问、咨询师或独立人力资源管理专家等职位。
人力资源总监管理手册
人力资源总监管理手册一、人力资源总监的角色与职责人力资源总监（HRD）作为企业高级管理层的一员，肩负着企业人力资源管理的战略规划和实施重任。
他们需要对组织内外的人力资源进行有效配置，以提高企业竞争力。
HRD需具备扎实的专业知识、丰富的管理经验以及卓越的领导力。
二、人力资源战略规划与实施人力资源战略规划是根据企业发展战略，对人力资源的需求和供给进行预测，制定出相应的人力资源政策和措施。
HRD需确保战略规划的有效实施，以实现企业人才队伍的优化。
三、招聘与选拔策略招聘与选拔是企业人才储备的重要环节。
HRD需制定有效的招聘策略，选拔合适的人才加入企业。
这包括岗位分析、人才标准设定、招聘渠道选择、面试组织等工作。
四、培训与发展规划HRD需对企业员工的培训和发展负责，制定符合员工需求的培训计划和发展路径。
这有助于提高员工素质，激发工作积极性，为企业发展储备人才。
五、绩效管理与发展绩效管理是衡量企业目标和员工个人目标实现程度的重要手段。
HRD需建立健全绩效管理体系，激发员工潜力，实现企业与员工的共同成长。
六、薪酬福利管理薪酬福利是吸引和留住人才的关键因素。
HRD需制定合理的薪酬体系，激励员工积极投入工作。
同时，还需关注员工福利待遇，营造良好的企业文化。
七、员工关系与企业文化建设员工关系和企业文化建设是HRD的另一重要职责。
他们需关注员工满意度，协调员工关系，营造和谐的企业氛围。
此外，还需推动企业文化建设，塑造企业形象。
八、合规与风险管理HRD需确保企业人力资源管理合规合法，防范潜在风险。
这包括了解国家法律法规，制定合规政策，及时应对劳动纠纷等。
九、领导力与沟通技巧领导力与沟通技巧是HRD必备的能力。
他们需要发挥领导作用，激发团队凝聚力。
同时，具备良好的沟通技巧，确保信息顺畅传递，提高工作效率。
十、未来发展趋势与挑战面对日益激烈的市场竞争，HRD需关注人力资源管理的发展趋势，应对不断涌现的挑战。
这包括技术创新对人力资源管理的影响、人才培养与引进、企业数字化转型等方面。
人事总监的工作内容
人事总监的工作内容人事总监是企业中负责人力资源管理和人事事务的高级管理者，其工作内容涵盖了多个方面，包括但不限于以下几个方面：1.人力资源战略规划：人事总监负责制定和执行公司的人力资源战略，与高层管理层合作，确保人力资源政策与组织目标相一致。
他们需要研究市场趋势和行业发展，提供战略性的人力资源建议和决策。
2.招聘与选拔：人事总监负责招聘和选拔合适的人才来满足公司的业务需求。
他们制定招聘策略，与招聘团队合作，制定招聘流程，参与面试和选拔过程，确保公司能够吸引和留住高素质的员工。
3.培训与发展：人事总监负责制定培训和发展计划，确保员工能够获得必要的培训和发展机会，提高他们的技能和知识水平。
他们也会评估员工的培训需求，与内外部培训提供商合作，组织内部培训课程和活动。
4.绩效管理：人事总监负责制定和执行绩效管理制度，确保员工的工作绩效与公司目标相一致。
他们与部门经理合作，制定目标和评估标准，进行绩效评估和反馈，并根据绩效结果提供奖励和激励措施。
5.薪酬与福利管理：人事总监负责制定和管理公司的薪酬和福利制度，确保薪资水平和福利方案与市场竞争力相符。
他们会进行薪酬调研，参与薪资谈判和福利计划的设计，确保员工的薪酬合理和福利满足其需求。
6.员工关系管理：人事总监负责维护和改善员工关系，处理员工的投诉和纠纷，并建立和谐的工作环境。
他们会与工会或员工代表进行沟通和协商，制定员工参与计划，提供员工支持和咨询。
7.法律合规与政策制定：人事总监负责确保公司的人力资源政策和做法符合相关法律法规和劳动法规定。
他们会监测和解释8.员工离职管理：人事总监负责处理员工离职事务，包括离职手续、结算、离职面谈等。
他们与离职员工进行沟通，了解其离职原因，并提供必要的支持和帮助。
9.员工数据管理：人事总监负责管理员工的人事信息和数据，包括员工档案、薪资记录、绩效评估等。
他们确保数据的安全性和准确性，并提供必要的报告和分析，为决策提供支持。
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人力资源总监高级管理课程
人力资源总监（CHO）高级管理课程
伴随全球经济格局的调整和中国发展模式的转型，企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理进行全新的定位，人力资源部门迫切需要从“行政事务导向”转变为“战略业务导向”，建立战略人力资源体系。
广大人力资源管理者面临严峻的挑战和空前的机遇，如何成为公司领导层的战略合作伙伴？怎样才能胜任企业内部变革的推动者和方法论的专家？如何建立专业的选人、育人、用人、留人及裁人机制并提高人事服务效率？怎样通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？
结合当前中国企业人力资源管理中存在的主要问题，依托中国人民大学在人文社会科学领域的突出优势，中国人民大学商学院主办的《人力资源总监（CHO）高级管理课程》赢得了众多优秀企业人力资源管理者的高度推崇。
系统实用的课程设计、权威一流的教授团队、严明优质的教学管理和丰富高效的互动平台，得到了历届学员的一致好评。
激荡思想、领悟方法，问道大师、结交挚友，创造价值、稳健发展。
中国人民大学商学院《人力资源总监（CHO）高级管理课程》欢迎您的加入！
课程特色
国际知名院校：中国人民大学，企业家的摇篮，立足中国国情，洞察本土实践。
师资阵容强大：由人大著名教授与企业界高管联合执教，所有讲师均为国内一流的人力资源管理专家。
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：为人力资源总监、高级人力资源经理量身制作，立足企业人力资源面临的实际问题，丰富的实战案例分析与演练，可操作性强，即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
课程对象
企业总经理，人力资源副总经理，人力资源总监、高级人力资源经理及其他中高层管理人员; 大专以上学历，三年以上管理经验。
证书
完成课程班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学商学院颁发人力资源总监（CHO）高级管理课程班结业证书。
报名及入学
学制：在职学习，9个模块，学期六个月，每月集中上课二天（周六、周日）上课。
授课地点：中国人民大学商学院
核心课程：9个模块
专题讲座
人大商学院每个月都给学员准备精彩的讲座，邀请国际国内知名的企业家、学者、政府官员畅谈热点话题，增加学员的知识财富。
核心教授
包政
中国人民大学教授，博导，曾为华为集团、TCL集团等国内大型企业集团做管理顾问，承担多项国家社科基金项目及企业委托的咨询项目。
付亚和
中国人民大学劳动人事学院副教授，曾任中国人民大学人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任。
杨杜
中国人民大学商学院组织与人力资源系主任、教授。
中国企业家联合会管理现代化委员会委员，袁宝华管理金奖评审委员，深圳华为技术有限公司高级管理顾问，莲花味精公司独立董事。
文跃然
现任中国人民大学劳动人事学院副教授、人力资源管理系主任、北京市委组织部人力资源研究中心研究员、北京高级经营人才选拔中心顾问，北京伟业功成顾问公司董事长和总经理。
吴春波
现任中国人民大学公共管理学院教授，经济学博士。
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长，中国人民大学金融与证券研究所高级研究员。
许玉林
中国人民大学劳动人事学院副教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。
彭剑锋
中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师。
长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问,专家组组长。
孙健敏
中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师。
为70多家政府机构和企业提供管理咨询、人员培训、管理制度设计、人员测评、招聘与录用等服务。
程延园
中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，人民大学劳动关系研究所副所长，兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长，中国企业联合会雇主工作委员会专家。
部分学员名单
北京万年基业建设投资有限公司总经
理
中国南方航空股份有限公司北京分公司人力资源部总经
理
郑州思念食品有限公司人力资源部总经理
河北省邢台钢铁有限责任公司人力资源部主任
首汽集
团
人力资源部总经理
北京京仪集团有限责任公司人力资源部总经理
山西振东集
团人力资源部总经理
中国检验认证集
团人力资源部部长
国药集团药业股份有限公司人力资源部副部长
北京首都国际机
场人力资源部总经理
北京京城机电控股有限责任公司公司副总经理
广西华蓝设计(集团)有限公司人力资源部总经理
河北省冀东水泥集团有限责任公司公司副总经
理
美国MAT集团-中国大陆地区管理总部人力资源部总经理
中煤焦
化
人力资源部副主任
广东机场集团人力资源部部长
石家庄商业银
行人力资源部总经理
中农集团控股股份有限公司人力资源部总经理
中国华融资产管理公司人力资源副总经理
敏华控股有限公
司总裁办主
任
注：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。