医院科室主任竞聘述职报告详细版
医院科室主任竞聘述职报告
医院科室主任竞聘述职报告在社会，不管你身处在何处工作，都避免不了竞争。
下面是小编整理的医院科室主任竞聘述职，希望您喜欢，上站，发现学习。
医院科室主任竞聘一各位领导、各位同事:首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。
下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，积极撰写论文。
同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。
一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。
遵纪守法，工作积极，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。
努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。
近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面管理树形象，管理出效益。
抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。
严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。
实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。
一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
2024医院科室主任竞聘述职报告范文
2024医院科室主任竞聘述职报告范文尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XXX，现任XX科室副主任，今天来竞聘XX科室主任这一岗位。
首先，感谢领导给我提供了这个展示自己的平台，让我有机会挑战自己、超越自己。
一、科室概况介绍XX科室作为医院的重要科室之一，主要承担着XX、XX等重要职责。
目前，科室拥有XX名医生和XX名护士，其中高级职称XX人，中级职称XX人。
科室设备先进，技术力量雄厚，为患者的诊疗提供了有力保障。
二、个人基本信息与工作经历我出生于XXXX年，中共党员，硕士研究生学历。
自XXXX年参加工作以来，一直从事XX专业，积累了丰富的临床经验。
曾先后在XX 大学、XX医院进修学习，掌握了先进的诊疗技术和管理理念。
在担任XX科室副主任期间，我协助主任完成了多项诊疗和管理任务，为科室的发展做出了积极贡献。
三、竞聘理由与优势（一）工作经验丰富我从事XX专业多年，积累了丰富的临床经验。
在担任XX科室副主任期间，我协助主任完成了大量诊疗和管理任务，熟悉科室的运作机制和管理流程。
同时，我也多次参与重大疾病的诊疗和手术，具备较强的临床决策能力。
（二）具备较强的组织协调能力在工作中，我注重团队协作，善于沟通协调。
在担任XX科室副主任期间，我成功组织了多次疑难病例讨论、危重病人抢救和学术交流活动，提高了团队的凝聚力和整体水平。
同时，我也注重与相关科室的沟通协调，确保患者得到全面、高效的医疗服务。
（三）勇于创新我认为，只有不断创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我积极引进先进的诊疗技术和管理模式，在临床实践中不断尝试和改进。
例如，在患者的健康教育方面，我推出了个性化宣教方案，使患者的健康教育效果更加显著。
此外，我也关注学科前沿动态，及时了解最新研究成果并积极推广应用到临床实践中。
四、工作目标与计划如果竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度履行好XX科室主任的职责。
具体的工作目标与计划如下：（一）提高科室整体水平我将注重加强团队建设，通过组织培训和学习活动提高科室人员的业务水平和技术能力。
竞选医院科室主任述职汇报
竞选医院科室主任述职汇报尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是某医院某科室的主任候选人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的竞选工作并向大家展示我过去一年来的工作情况。
首先，我想对我竞选主任一职的理念进行简要的介绍。
作为科室主任，我认为自己的职责主要包括三个方面：一是科室发展，二是团队建设，三是医疗服务。
在过去的一年里，我努力践行这些理念，并取得了一些成绩。
一、科室发展：作为科室主任，我认为科室的发展是首要任务。
在过去一年中，我着重在以下几个方面进行了工作：1.制定和实施科室发展规划：我组织了科室全体成员进行头脑风暴，制定了科室的发展目标和计划，并及时分解到每个成员，确保每个人明确自己的工作任务。
2.改善医疗设备和装备：科室的医疗设备和装备是我们提供优质医疗服务的基础，我积极争取了医院的支持，增加了科室的投入，购置了一批高效先进的设备，提升了科室的医疗水平。
3.推动科研和学术交流：我鼓励科室成员积极参与科研工作，组织了多次科研项目，培养了一批优秀的科研人才，并积极参与学术交流和学术会议，使科室的学术影响力不断提升。
二、团队建设：一个强大的团队是科室发展的保障。
在过去一年中，我注重团队建设，取得了以下成绩：1.建立良好的沟通机制：我定期组织科室会议，鼓励大家畅所欲言，让每个人都能够充分发表自己的意见和建议，并及时解决问题，保持团队的凝聚力和向心力。
2.培养和激励优秀人才：我注重发现和培养科室中的优秀人才，创造更多的机会让他们展示自己的才能，并及时给予他们表扬和奖励，激励他们为科室的发展做出更多的贡献。
3.倡导团队合作：我注重建立科室内的团队合作氛围，鼓励大家相互合作，共同完成工作任务，推动科室整体的发展。
三、医疗服务：提供优质的医疗服务是我们的使命，是我们存在的意义。
在过去一年中，我注重提升医疗服务水平，取得了以下成绩：1.优化医疗流程：我组织了科室成员对医疗流程进行全面检视，并对流程进行优化，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
2023医院科室主任个人述职报告(7篇)
2023医院科室主任个人述职报告(7篇)2023医院科室主任个人述职报告精选篇1尊敬的院领导：大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。
为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。
在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。
在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。
学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。
完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。
三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。
医院科室主任述职报告（五篇）
医院科室主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院XX科室的科室主任。
首先，我向大家汇报我所在科室过去一年的工作情况。
同时，也对未来的发展做一些展望和规划。
一、工作情况总结在过去一年，XX科室面临着许多挑战，但我们也取得了一些积极的成绩。
具体工作总结如下：1. 优化科室管理。
我们积极推行科室人员分层管理、科室文化建设和科室责任分工，并且制定了一系列工作制度和流程，提高了工作效率。
同时，我们注重队伍建设，通过团队培训、知识分享会等形式，不断提升科室成员的专业能力。
2. 加强技术水平。
我们大力引进新技术、新设备，并组织专家开展技术培训，提升科室的诊疗水平和服务质量。
同时，我们与其他科室合作，开展多学科诊疗，为患者提供更全面、综合的医疗服务。
3. 加强科研工作。
我们鼓励科室成员积极参与科研项目，并进行临床研究，提高科室的学术水平。
我们也注重科研成果的转化和应用，并积极与学术界、行业内的其他单位进行合作，开展科研合作项目。
4. 提高服务质量。
我们注重患者的满意度，努力改善医疗服务。
我们加强了患者教育，提供了更多的健康宣教和指导，提高了患者的自我管理能力。
通过开展质量检查和意见调查，我们不断改进医疗服务，提高了患者的满意度。
5. 加强与社会的交流与合作。
我们积极承担医院所在地区的社会责任，组织健康讲座、义诊活动等，提高了医院的社会影响力。
同时，我们也与其他医院、研究机构等开展交流与合作，提升了科室的学术地位和影响力。
二、问题与不足虽然我们在过去一年取得了一些进展，但也存在一些问题和不足之处：1. 人员流动大。
由于各种原因，科室人员的流动比较大，导致了一些工作的中断和延误。
需要加强对人员的留任工作，提高团队的稳定性。
2. 需要进一步提高技术水平。
随着医学的不断发展，新技术、新设备不断涌现，我们需要与时俱进，不断学习和掌握新技术，提高科室的技术水平。
3. 科研工作需要加强。
尽管我们在科研方面取得了一些进展，但与国内外一流科室相比，我们仍存在差距。
医院科室主任竞聘述职报告模板（五篇）
医院科室主任竞聘述职报告模板尊敬的领导、尊敬的评委、尊敬的各位专家：大家好！首先，非常感谢领导和评委们能够给我这次竞聘主任职位的机会，并邀请我在此做一份述职报告。
我是×××医院××科室主任竞聘的申请人，我将以4500字的篇幅，向大家详细阐述我担任主任职位之后，将会采取何种措施，以适应和推动医院和科室的发展。
一、回顾过去，总结经验担任医院××科室主任已经有5年时间了，在这期间，我通过持续创新、勤奋敬业、团队合作等方式，为科室做出了一系列贡献。
具体方面包括:1. 整合资源，提高服务流程：我积极参与升级科室设备、引进先进技术、优化科室管理流程等一系列工作，使得科室的服务质量得到了显著提升。
2. 建设团队，提高医疗水平：我重视培养和选拔优秀的医务人员，建立起一支技术过硬、配合默契的团队，为患者提供更为优质的医疗服务。
3. 加强科研，提升学术影响力：我积极组织医务人员参与科研项目，鼓励科室医生发表高水平的学术论文，并举办专题讲座，提升学术影响力。
以上仅是我在过去工作中的一部分成绩和经验，我深知在新的岗位上，不仅仅需要保持过去的成绩，更需要不断创新和进步。
二、立足现在，分析问题正如大家所知，现在医疗行业的发展面临着许多挑战，我们科室也面临着一些问题和困难：1. 人才引进和留住问题：随着医疗水平的提升，对高素质医务人员的需求也越来越大，但是由于我科地理位置的限制，人才引进和留住变得非常困难。
2.设备更新和运用问题：设备更新的速度很快，我们科室需要不断引进新设备、新技术，但是设备的更新需要耗费大量的资金，管理和运用新设备也需要医务人员进行学习和培训。
3.学术交流和合作问题：在学术交流和合作方面，我们科室尚不够活跃，需要加强与其他科室和医院的合作，提升科室的学术影响力。
三、展望未来，制定目标面对以上问题和困难，我拟定了以下几个目标，并制定了相应的解决方案：1. 提高人才引进和留住率：通过与其他医院和科研机构的合作，吸引优秀的医学人才加入我们科室；并制定个人发展规划和丰厚的薪酬体系，留住已有的优秀医务人员。
竞选医院科室主任述职汇报范文
竞选医院科室主任述职汇报范文尊敬的领导、各位专家、同事们：大家好！我是XX科主任XX，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我想对过去一年来各位领导和同事对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！一、工作组织管理作为科室主任，我本着“团结协作、科学管理、热情服务、追求卓越”的工作理念，积极推进科室的工作组织和管理工作。
我注重科室人员的分工和优化配置，根据各科室人员的专业特长和兴趣，合理安排各项工作任务，使大家发挥最大的作用。
在岗位设置方面，我根据科室的实际情况，合理调整了相关岗位，提高了工作效率。
二、临床诊疗工作在临床诊疗工作方面，我带领科室全体医护人员，加强了临床技术的培训和学习，提高了临床诊疗水平。
我注重加强与其他科室的合作交流，开展多学科会诊，提高了综合治疗水平。
我还积极引进新技术、新设备，提升科室的医疗水平和服务质量。
在工作中，我积极参与临床诊疗工作，亲自为病人服务，了解和解决病人的需求和问题。
三、科研教育工作在科研教育方面，我注重培养科室的科研氛围，鼓励医护人员参与科研项目和论文的撰写。
我组织了定期的学术交流和科研报告，加强了科研人员之间的交流和合作。
同时，我也注重开展临床培训和继续教育，提高医护人员的专业技能和知识水平。
四、患者服务工作在患者服务方面，我积极推进患者信息化管理系统的建设和运行，提高了患者服务的效率和质量。
我组织了患者满意度调查，并根据患者的意见和反馈，及时改进和优化服务流程。
我强调医护人员要以患者为中心，加强与患者的沟通与交流，提高对患者的关怀和服务意识。
五、团队建设在科室团队建设方面，我注重培养医护人员的团队合作精神和职业态度。
我注重给予医护人员足够的关怀和关注，鼓励他们发挥自己的创新和主动性。
我组织了团队建设活动，提高了团队之间的凝聚力和协作能力。
同时，我也重视对医护人员的培训和发展，提供他们在科室发展的机会和平台。
六、绩效评估与管理在绩效评估和管理方面，我坚持以目标为导向，制定了科室的年度工作计划和绩效考核指标。
医院科室主任竞聘述职报告范文
医院科室主任竞聘述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某科室的主任，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。
作为一名科室主任，我深知自己的责任重大，需要在各个方面都起到表率作用。
在过去的几年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
现在，我将从工作业绩、团队建设、个人成长和未来展望四个方面进行述职报告。
一、工作业绩作为科室主任，我深知自己的首要任务是完成医院下达的各项任务指标，为患者提供优质的服务。
在过去的一年中，我们科室在全院的综合排名稳步提升，取得了较好的成绩。
这得益于全科室同事的共同努力和配合，也离不开医院领导的支持和指导。
具体来说，我们科室在以下几个方面取得了显著的成效：患者满意度提高：通过加强与患者的沟通和交流，优化服务流程，提高服务质量，患者满意度得到了显著提升。
医疗质量提升：我们注重医疗质量的管理和监控，严格执行各项医疗规章制度和技术操作规程，确保了医疗安全和质量。
科研成果丰硕：我们积极开展科研工作，取得了一系列的研究成果，为临床治疗提供了新的思路和方法。
人才培养成果显著：我们注重人才的培养和引进，通过多种方式提高医护人员的专业素质和能力水平。
二、团队建设作为科室主任，我深知团队建设的重要性。
只有建立起一支高效、团结、富有战斗力的团队，才能够更好地完成工作任务，提高工作质量。
因此，我注重以下几个方面的工作：加强团队凝聚力：通过组织各种团队活动和交流，增进同事之间的了解和信任，提高团队的凝聚力和向心力。
建立良好的工作氛围：倡导积极向上的工作氛围，鼓励同事们相互学习、相互帮助、共同进步。
发挥每个人的特长：根据每个人的特点和特长，合理分配工作任务，让每个人都能在工作中发挥自己的优势和潜力。
建立健全的激励机制：通过建立科学合理的激励机制，激发同事们的工作热情和积极性，提高工作效率和质量。
三、个人成长作为科室主任，我深知自己的能力和素质对于整个团队的影响至关重要。
因此，我注重自身的成长和发展，努力提高自己的专业水平和领导能力。
关于医院科室主任竞聘述职报告（精选8篇）
关于医院科室主任竞聘述职报告（精选8篇）关于医院科室主任竞聘篇1各位领导:大家下午好!感谢能够给我这次竞聘述职的机会。
我叫，，现年36岁，本科学历，学士学位，在职研究生在读。
主管检验师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。
本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参加这次竞聘。
现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一汇报。
一有较强的敬业精神。
检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。
每天做上百种检验项目，工作比较忙碌，繁琐，需要有一股敬业精神。
几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死负伤，全心全意为人民服务宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。
二有较丰富的工作经验在检验科工作的十多年中，我陆续干过常规检验，生化检验，免疫检验，PCR,血库等，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。
及时、准确的完成各项工作。
三有较强的组织协调能力十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较密切的工作关系，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的好评。
在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。
四有较强的钻研能力我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论，注重总结和撰写检验医学论文，共撰写论文多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。
以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年准备审报科技进步奖。
如果我能竞聘成功，我将协助科主任，把检验科的窗口服务做的更好，及时解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素质和业务水平，加强凝聚力，更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法，节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。
医院科室主任竞聘述职报告
医院科室主任竞聘述职报告尊敬的评委、各位领导：大家好！我是某某医院科室主任岗位的竞聘者，很荣幸能有机会在这个场合向大家汇报我的工作情况和成绩，以及未来的发展规划。
一、个人情况介绍我从事医疗工作已经有十年的时间，在这期间，我先后在不同的科室担任过医生、护士长等职务，对于医院的运作和科室管理有着相当丰富的经验。
通过这些年的锻炼和学习，我逐渐明确了自己的职业志向和发展方向，决定竞聘科室主任这一重要职位。
二、工作情况总结在过去的一年里，我担任相关科室的主任，全面负责该科室的工作。
在这一年里，我主要做了以下几方面的工作：1.提高医疗质量：在医疗工作中，我注重提高医疗技术水平和服务质量，引进先进的设备和技术，加强患者安全管理，严格执行各项操作规范和程序，为患者提供安全、高效的医疗服务。
2.科研与学术交流：我鼓励科室内医生和护士参与科研项目，促进科研成果的转化和应用。
同时，加强与其他科室和医院外部的学术交流，积极参与相关学术会议，不断提高医护人员的专业水平。
3.团队建设：我注重培养和引进优秀的医护人员，营造积极向上的工作氛围。
在团队管理中，我重视与团队成员的沟通和交流，倾听他们的意见和建议，并根据实际情况做出相应的调整。
4.资源管理：在科室的日常工作中，我尽力合理利用资源，控制成本，确保科室的运作效率和经济效益。
通过以上的工作，我取得了一些突出的成绩：1.科研成果：我以第一作者或通讯作者的身份，在国内外杂志上发表了多篇科研论文，并获得了一些科研项目的资助，为科室的学术水平提升做出了贡献。
2.业务技能：我多次参加国内外的学术交流活动，与国际先进水平接轨。
同时，我也积极参加各种专业培训，提升自己的业务水平和管理能力。
3.团队建设：通过培养人才、改进管理模式和工作流程，我有效地提高了科室人员的团结合作精神和工作效率，为科室的发展打下了良好的基础。
以上只是我工作的一部分亮点，希望能够给您一个初步了解。
三、未来发展规划面对新的工作岗位和机遇，我有以下几点未来发展规划：1.提高医疗质量：我将继续关注新技术的引进和应用，推动实施更严格的质控标准和制度，确保患者得到更好的医疗服务。
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医院科室主任竞聘述职报
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各位领导、各位同事：
首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。
下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围
积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，积极撰写论文。
同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学
习，交流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。
一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。
遵纪守法，工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。
努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。
近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成
员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面
管理树形象，管理出效益。
抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。
严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。
实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。
一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成
特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病
人，加强医患沟通；积极宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。
除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能检查增长100%多；b 超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成了任务。
当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成绩。
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