诺基亚:多么痛的领悟
不想用智能手机想用过去的诺基亚手机的文案

不想用智能手机想用过去的诺基亚手机的文案
1.从今天起我只用诺基亚手机不想再用智能手机,不再相信网络,只靠自己打拼。
2.看了人性道德,告别智能手机,用诺基亚步入老年时代了。
3.如果现在法律规定把所有人的手机都没收,不用智能手机,只用诺基亚手机,只能打电话,不能聊天,估计有很多人会疯。
4.XXX称自己眼花不打游戏,不需要智能手机,只用诺基亚手机。
5.当年没有智能手机,所有乐趣只能在诺基亚手机体现出来。
6.我发现我只适合诺基亚手机,不适合用智能手机,每次都摔坏。
7.有智能手机我不用就用诺基亚,哎,我就是玩。
8.哥哥为了孩子不玩智能手机,买了个诺基亚,用心良苦啊。
9.把诺基亚手机拿出来,不想用智能手机了,总是熬夜,身体都熬垮了,放下手机,开始生活。
10.智能手机妨碍我变美了,我要用诺基亚。
酸辣粉广告词

酸辣粉广告词篇一:世界著名经典广告语欣赏世界著名经典广告语欣赏好的广告语就是品牌的眼睛,对于人们理解品牌内涵,建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。
下面我们来看看这些耳熟能详的世界经典广告语,是如何造就世界级的品牌的。
雀巢咖啡:味道好极了这是人们最熟悉的一句广告语,也是人们最喜欢的广告语。
简单而又意味深远,朗朗上口,因为发自内心的感受可以脱口而出,正是其经典之所在。
以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时,发现没有一句比这句话更经典,所以就永久地保留了它。
m&m巧克力:只溶在口,不溶在手这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作,堪称经典,流传至今。
它既反映了m&m巧克力糖衣包装的独特USP,又暗示m&m巧克力口味好,以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。
百事可乐:新一代的选择在与可口可乐的竞争中,百事可乐终于找到突破口,它们从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐,邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人,终于赢得青年人的青睐。
一句广告语明确的传达了品牌的定位,创造了一个市场,这句广告语居功至伟。
大众甲克虫汽车:想想还是小的好60年代的美国汽车市场是大型车的天下,大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场,伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫,提出“thinksmall”的主张,运用广告的力量,改变了美国人的观念,使美国人认识到小型车的优点。
从此,大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳,直到日本汽车进入美国市场。
耐克:justdoit耐克通过以justdoit为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应,迅速成为体育用品的第一品牌,而这句广告语正符合青少年一代的心态,要做就做,只要与众不同,只要行动起来。
然而,随着乔丹的退役,随着justdoit改为“idream.”,耐克的影响力逐渐式微。
诺基亚:科技以人为本“科技以人为本”似乎不是诺基亚最早提出的,但却把这句话的内涵发挥得淋漓尽致,事实证明,诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌,正是尊崇了这一理念,从产品开发到人才管理,真正体现了以人为本的理念,因此,口号才喊得格外有力,因为言之有物。
多么痛的领悟作文350字左右

多么痛的领悟作文350字左右
夜深了,我躺在床上翻来覆去,就是睡不着。
那次的失误,真的让我好受伤啊。
当时觉得自己挺牛的,谁知道就那么一下子,全砸了。
说起来都是泪啊,那时候觉得自己啥都行,走路都带风。
结果呢,就是那次的自大,让我吃了个大苦头。
那天的阳光,我现在想起来都觉得刺眼,因为我没看清前面的路。
时间一晃就过去了,我也不是那个不知天高地厚的小子了。
每次想起那次的失败,心里就五味杂陈。
但说实话,它也让我看清了自己,知道了自己还有很多不足。
现在的我,不敢再像以前那样嚣张了。
我懂了,成功不是随便就能来的,得实实在在地去拼、去努力。
每一次跌倒,都像是提醒我,还有很长的路要走。
不过没关系,我带着这次的领悟,会继续往前走,直到有一天,我能真正站在我想要的地方。
拜读《医道怪杰》读后感

拜读《医道怪杰》读后感导读:本文拜读《医道怪杰》读后感,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
拜读《医道怪杰》读后感我读《医道怪杰》中第58页,罗曼医学咏叹调,第四章,下里巴人狂想曲其中一小节。
内容即下:《佑三老先生不是把金钱看得太重。
一位港商专程来蒙城找他求治尿毒症。
开口就是一笔巨款"王先生看好我的病,给你1000万美元"佑三老先生轻蔑的看了看他:"你有多少钱"陪同港商前来的一位随从答道:"老板有8个公司,少说也有几个亿!""老板"诡秘的笑。
佑三老先生桌子一拍,站了起来:"先生要命还是要钱?""老板"惊恐地拜读《医道怪杰》以下是我的读后感:有了钱,您可以买到房屋,但不可以买到一个家;有了钱,您可以买到钟表,但不可以买到时间;有了钱,您可以买到医疗服务,但不可以买到健康;有了钱,您可以买到地位,但不可以买到尊贵;有了钱,您可以买到一张床,但不可以买到充足的睡眠;有了钱,您可以买到书,但不可以买到知识;有了钱,您可以买到血液,但不可以买到生命;佑三就是这样,不了解或者没用过的人没有资格评论;没坚持用的人可能会说佑三没啥,但是真正用心用软膏的人也是真正受益的人!因为相信,所以收获健康!有钱人会说:你的软膏才二百块钱就能治病啊?没钱的人会说:艾玛,二百块钱一支?太贵了,用不起。
用过的人把病治好的人说:软膏真是太便宜了,我这病要是在医院比这多两倍也不一定能治好啊!是啊,大家只看钱数,没有看到佑三软膏的真正价值。
比如:好多人都知道,女性子宫肌瘤在医院做手术,几年后还会长出来,还得再次做手术,难道我们的肚子就是要给医生割来割去的吗?可是不去医院又能怎样?没有别的办法呀。
当我们向她推荐佑三软膏时还会怀疑,用佑三软膏治疗子宫肌瘤,再次复发的几率很小很小,您说软膏是贵还是便宜呢?暂且不用钱来衡量,我们的身体是不是免去开刀之苦呢?我们客户经常会说,佑三软膏真的不错,就是有点贵了…能不能便宜点,是的,路虎很贵,开的人越来越多;夏利很便宜,就要被淘汰了。
学生搞笑语录

学生搞笑语录班主任是什么:就是一个破坏完你友情再破坏你爱情还不放过你亲情的人。
以下是小编为你精心整理的学生,希望你喜欢。
学生搞笑语录精选:1) 都说婚姻是爱情的坟墓,那么结婚周年庆祝,不就是在扫墓吗?2) 小时候我们是公主命,长大以后就会被亲人朋友惯出公主病。
3) 终于知道为什么一就困了,因为读书,是梦开始的地方。
4) 太久没碰笔现在我写作业有种皇上批奏章的感觉。
5) 你知道就算大雨把这座城市颠倒开学我也得滚回学校,多么痛的领悟。
6) 太斤斤计较的人,不适合谈恋爱,适合买菜。
7) 成熟不是心变老而是装逼的次数越来越少。
8) 走在街上,喜欢假装看商店玻璃橱窗里的商品,其实是在照镜子。
9) 学校啊,你虽然得到了我的人,可是却得不到我的心。
10) 有人告诉我,这世上再也没有比爱情更复杂的东西了,我一本书摔在他脸上。
学生搞笑语录最新:1) 老师要求用“白日做梦”造句。
一女生的作业是:白日?做梦!。
2) 家长会和小三的性质都是一样的,旨在破坏家庭和谐!3) 人生就像斗地主,刚还是一伙的,一转眼就是敌人。
4) 学生:老师你今天好漂亮。
老师:谢谢。
学生:不用谢,我骗你的。
5) 现在都不流行作弊了,流行交白卷。
6) 语文考完了,我哭了,数学考完了,我发现我哭早了。
7) 书籍是人类进步的阶梯,电子书就是人类进的电悌。
8) 我交朋友从来不在乎他穷不穷,因为在穷都没我穷。
9) 走到考场全崩溃,见到卷子全流泪。
背的东西全不考,考的东西全不会。
10) 岁月是把杀猪刀知识是把剃头刀。
11) 出门别打这么厚粉底,都看不清你长啥样了。
12) 愿你多年之后心碎而死,只因思及于我。
13) 试卷发下来的那一天我不再是个位数数学老师说了句“你终于脱单了”14) “卖萌需要注意什么事项?“注意长相”“”15) 班主任看我下课在做作业突然来一句你这逼装的我给十分。
16) 一个男人最大的失败,不是没有女生喜欢他,而是喜欢过他的女生觉得自己当初瞎了眼。
智能机产品发明的小故事

智能机产品发明的小故事乔布斯在设计产品的时候,很喜欢尝试不同的材料。
比如,他在1997年回归苹果后,开始着手设计imac电脑时,就用了半透明的彩色塑料外壳。
而现在他要为他的苹果手机探寻新的材料。
当时市场上所有的手机,都是塑料外壳。
这时他准备尝试新的材料,就是背面用金属,正面用玻璃。
金属壳容易解决,但玻璃屏幕就没那么容易了。
乔布斯要寻找一种既结实又耐划的玻璃。
他通过朋友介绍,得知有家叫康宁公司的玻璃制造企业。
于是乔布斯找到了康宁玻璃,向他描述了自己要为ipone手机寻找的玻璃类型。
康宁告诉他说:我们公司早在19世纪60年代就研发了你要找的这种玻璃,我们称之为“金刚玻璃”。
但是因为市场上没人要,所以早就停产了。
乔布斯说服了康宁公司,让他们重启这个被停产了的“金刚玻璃”,康宁花了6个月时间,终于把“金刚玻璃”再次生产出来。
金属、玻璃都搞定了,这个手机项目已经接近尾声了。
乔布斯突然叫停,要求作出重大的修改。
这是乔布斯经常干的事情,比如他在《玩具总动员1》和苹果零售店这种重大项目上,经常是项目即将完工了,然后突然叫停。
iphone手机也逃不掉这个命运。
按他最初的设计,是将玻璃屏幕镶嵌在铝合金外壳里面。
在项目即将完工之际,他突然觉得不喜欢这个设计,觉得看着还是不顺眼,一声令下,要求团队重新修改设计。
把它改成,正面完全是金刚玻璃,一直延伸到边缘,与薄薄的不锈钢金属壳相连接。
让整部手机的所有零件都为了屏幕而服务。
要把原来的设计全部推倒重新来过,也就意味着,手机内部的电路板、天线和处理器必须得重新设计。
换了别的公司的设计团队,谁都受不了这种改动。
但乔布斯从来不会考虑团队的情绪,如果要考虑团队的情绪,苹果就不会设计出这么伟大的产品了。
苹果这些伟大的产品,都是被乔布斯的完美主义个性所逼出来的。
新的手机终于出来了,这款手机完全密封,手机后盖无法打开,电池也不能更换。
他不想让别人拆开他设计的产品,于是乔布斯放弃了市场上通用的小螺丝,专门设计一种五角形的螺丝。
《百年兴衰诺基亚》读书报告
《百年兴衰诺基亚》读书报告《百年兴衰诺基亚》一书以时间为线索,详细地介绍了诺基亚一百多年的发展历史,并阐述了作者对于这个手机帝国为何轰然倒下的看法,引发了我对于相关技术创新的思考。
本书由五个部分构成:1.创业艰难,主要是叙述组成诺基亚集团的三家企业(诺基亚公司、芬兰橡胶加工厂和芬兰电缆厂)的发展历程;2.工匠精神,主要介绍了诺基亚集团的成立以及初步进入手机市场;3.转型升级,主要是讲了诺基亚八九十年代手机市场的扩张和出现的一些问题;4.铸就帝国,指二十一世纪前后,诺基亚迅速发展并于2006年达到了巅峰;5.跌落救赎,讲了诺基亚因为本身制造文化的限制,在3G时代最终跌入深渊——手机业务被微软收购。
读完这本书后,我感触最深的有两个方面,一个诺基亚早期的辉煌离不开自己的创新模式,一个是诺基亚的轰然倒塌印证了颠覆式创新的重要性。
诺基亚的企业文化是“科技以人为本”(“Connecting People”),这可以说是其创新的基础——这里“科技”占据了非常重要的作用。
其实在1986年,诺基亚就已经建立了自己的研发中心并得到迅速发展。
同时,为了有效创新,诺基亚还和世界各地的大学和研究院建立合作关系,不断完善自己的创新体系。
此外,诺基亚创新管理中的另一个重要部分就是对技术人员的教育培训,即使在困难时期也不曾中断。
正是由于诺基亚有着较为完善的创新管理,才造就了这一个手机帝国的辉煌。
另一方面,诺基亚的衰落,其实从很大程度上印证了颠覆式创新的重要性。
由于诺基亚的发展历史(以造纸、橡胶起家——形成制造文化),其创新基本只局限于以市场为导向的创新,而缺少以技术为导向的创新。
这样的创新模式,虽然使诺基亚在2G时代超过摩托罗拉,一跃成为手机市场的霸主;但是也使其在3G时代因为苹果的出现而最终黯然退出手机市场。
因为苹果的创新,是一种颠覆式创新,也是一种以技术为导向的创新,其出现可以说是为智能手机在无形中制定了一套标准,使得诺基亚处于非常被动的处境。
多么痛的领悟怎么写作文
多么痛的领悟怎么写作文多么痛的领悟(范文)上周六,原本是个开心的日子,我们打算全家外出吃饭加看电影,可是却发生了件令人痛苦的事。
就在回去喝茶之前,爸爸须要回家换一件衣服,而我则在楼下和邻居们姐姐玩玩跳跃球。
我们的跳跃球弹至了楼下阿姨家的门,我从窗户里看见阿姨跑了出,赶紧笑呵呵地跑开了,没有察觉到小区通道里正上开过来一辆车。
只听到“砰”的一声巨响,我已经被撞伤在了地上。
妈妈听见我的哭声立刻赶来,还一边大声叫着爸爸。
爸爸见我这副模样,二话不说赶紧送我去医院。
一入医院,医生先给我照曝光了张片子。
看著医生手里的片子,我的心怦怦直跳,用手蒙住了耳朵,怕听见坏消息,连鼻子那钻心的痛似乎也不存有了。
终于我从医生与父母的交流中获知,幸亏没其他大碍,只是鼻子骨折了,也不必搞特定处置,小心看待,自己就会痊愈。
经过这次教训,我明白了无论在大马路上还是在小区里都无法跳跃,必须小心往来的车辆。
这真是一次“多么苦的领悟”!举例:《领悟》耳边回忆起着那不能自已心扉的歌曲,多么苦的领悟!是不是一定必须痛过就可以领悟?泪流下来,嘴角有种淡淡的忧伤,最后我不得不宣称,很多人,很多事,不像是我介绍的那样,不像是表面看上去那么幸福,总存有不为人知灰暗的一面。
虽然我不敢这样猜测任何人,任何事,但是事实触动了我的心,由不得我不回去想要,不回去看看,不回去理会!暮然间,我才辨认出,这就是多么苦的领悟!原来很多人,很多事都变了,变得表里不一,变得面目全非,变得虚伪狡诈!这突如其来的真相让我一下子犹如从梦里惊醒般的想要尖叫!不是我对别人好,人家就会对我好的。
每个人有自己不同的道德准则,也许就有一些唯利是图的冷血动物吧?如果我想要得到回报就不要轻易付出,我从不指望我关心帮助过的人对我好,只要不要利用我就可行了,可以么?只要不要在我面前伪装演戏两面三刀就行了,可以么?真的不求在我被人欺负的时候能站出来为我两肋插刀,只要别在我已经滴血的伤口上再来一刀就行了,可以么?真心的待一个人真的有这么困难么?不计回报的爱真的有这么傻么?暮然间,我才发现,这是多么痛的领悟!这些年,经历了很多事情,看完了很多形形色色的人,然后我辨认出,我迷茫了,惧怕了,不晓得除了自己我还能够坚信谁?靠谁?所有的事情和人都不像是表面上看上去那么纯粹,那么贴切,那么光明磊落。
多么痛的领悟作文
多么痛的领悟作文•相关推荐多么痛的领悟作文多么痛的领悟作文1第一次上潜能开发课,在课上的欢声笑语,渐渐地变为默默不语,灯光渐渐暗了下来,慢慢地闭上眼,放松了全身各处,随着老师的一次一次深呼吸,让我们把自己的心都清的一干二净,心里空空的,一个人平静的坐着,脑里一片空白,或许是老师讲的太生动了,或许是老师的话深深烙在了我们心里,渐渐地我们哭了,我们开始不由衷地捂着脸,擦着眼的哭起来了,这是一门开启心门的课程,这是一门规正的人生道路的一门课程,让我深深感悟!父母是我们最亲近的老师,他们教会我许多,父母是我们的一棵大树。
现在处于青春期的我们,觉得父母话多、特烦,还与父母吵架,那些无理地取闹,一次次发生在生活中,而发生了这么多的一切,是他们还坚持不懈地陪伴着我们,陪伴我们13后,从不离弃我们的是父母,而我们时常因想出去玩,而与父母争吵,这些因各种原因而发生的一切都导致了我们与父母之间的关系。
如今,我们已13岁了,虽处于青春期,但我们是不是也会常想起父母的一切好,也会想起与父母争吵后的烦恼,你是不是也忏悔后你自己做过的一切不好的事情,现在是否该醒悟一下了,是不是该感谢一下你的父母,那怕对他们说一声“谢谢你!爸妈。
”他们心里会像吃了世上最甜地蜜糖一般,美滋滋的。
上了这堂课后,我才明白父母的一切不容易,你身上穿著名牌,或许别人正羡慕你身上的东西,你很开心,可是你有知道父母是多么辛苦地赚来那一笔钱,曾经你3岁时母亲的脸,与现在13岁的你的母亲的脸有什么不同了?父母们这13年来的一切都在为了谁?如果没有我们,他们也会比现在过的好吗?让我们用行动来感谢父母所做的一切!感谢我的父母,因为有了你们我才有与别人不同的生活,因为有了你们我才能开心过完美好的一天,因为有了你们我才明白人生是多么美好!多么痛的领悟作文2本故事源于生活,如有雷同,深感同情。
生活中充满了竞争,强者在生活中随处可见。
从此就产生了一种新的人群——loser(失败者)。
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N 0 差不 多 .但进入 短信 菜 单 时 .3 5 要 比 7相 20
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迷失的巨人们
148岁的诺基亚和85岁的摩托罗拉,在短短几年间,如何被苹果、三星踩在脚下?
时间回溯到十几年前﹐诺基亚原首席设计师诺沃曾向投资人和无线运营商作报告,畅想诺基亚眼中的移动互联网。
当时的诺基亚团队演示了一款彩色触屏、屏幕下有一个单独按键的手机,它能够定位餐馆、玩游戏,还能实现手机购物。
而到了20世纪90年代晚期,诺基亚还秘密开发一款平板电脑,有无线连接功能和触摸屏。
这些具备iPhone、iPad功能的产品,比苹果早了近10年,但斥巨资用于研发的诺基亚并没有及时地把这些创新引入市场。
这让此后的诺沃多次对媒体直言:“每当别人评价苹果的概念和产品多么独一无二时,我都感到难过。
”
和诺基亚一样迷失的,还有摩托罗拉。
2004年,距离诺基亚刚刚发力并推出智能手机诺基亚9000没有多久,竞争对手摩托罗拉推出的一款翻盖手机Razr轰动一时,这让诺基亚的投资者批评诺基亚将业务向高端智能机转移。
诺基亚时任CEO康培凯决定对智能手机业务和功能手机业务进行整合,将精力主要投放在当时利润较高的功能手机。
更糟糕的是,当iPhone出现时,在2G时代拥有强大而顽固基因的诺基亚与摩托罗拉,并没有意识到它所带来的威胁和对产业的改变,令其原本稳固的市场地位急速崩塌。
移动互联网的游戏规则下,上游,手机厂商被操作系统扼住咽喉,以应用为主导;下游,销售则更加受制于渠道。
硬件这个曾经在产业链中的主导角色渐渐沦为配角。
“特别是在苹果软硬化一体后,现在做手机操作系统的谷歌、微软都拥有了自己的硬件业务,对于其他手机厂商来说,操作系统厂商似乎有点靠不住了。
”中国移动互联网产业联盟秘书长李易如是评价。
他认为,这对三星影响尤为严重,尽管它已是智能手机市场的老大,但问题在于太硬,缺乏软件基础,这将成为其未来发展的一大威胁,也是它正在自主研发操作系统摆脱受制于人局面的重要
原因。
尽管在埃洛普的领导下,诺基亚结盟微软,搁置Meego,放弃塞班,并在全球大裁员、关厂,售卖芬兰总部大楼等等方式“自救”,但诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至现在的140亿美元,股价累计跌幅已经超过了50%。
对更多的手机厂商来说,全球手机巨头被出售以摩托罗拉为开始,并不会以诺基亚作为结束。
诺基亚会比摩托罗拉幸运么?
和诺基亚相比,摩托罗拉既是幸运的,也是不幸的。
幸运的是,2011年谷歌收购摩托罗拉移动的总额约125亿美元,平均每股相比摩托罗拉移动股份的收盘价溢价了63%。
而在9月3日微软收购诺基亚手机业务的交易中,微软的代价仅是以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证,共计54.4亿欧元,折合约71.7亿美元,价格只有摩托罗拉移动的2/5。
“诺基亚手机业务的价值要远远高于微软的出价,要知道,小米公司估值还能到100亿美元,何况是诺基亚?”
不幸的则是,除了等待被谷歌榨干专利外,摩托罗拉造血的根本问题并未解决,被“雪藏” 的它至今也未推出任何一款重磅产品,并在全球范围内大量关厂、裁员,加速沦落。
与摩托罗拉相比,诺基亚的希望在于,微软与收购摩托罗拉时的谷歌相比,处境和收购意图并不完全相同。
2011年收购摩托罗拉移动时,谷歌已是不错的“带头大哥”:安卓阵营已经占据智能手机约七成的市场份额,谷歌也并不缺乏终端和手机厂商的支持,甚至在收购摩托罗拉后,安卓阵营的合作伙伴们一度心生二意;但现在微软Windows Phone阵营,无论终端还是市场份额与Android相比相差甚远,仅占3.7%,除了诺基亚,其他合作伙伴始终把它当做Android之外的第二选择。
谷歌收购摩托罗拉移动,主要意在后者的专利资源池,2011年,谷歌的Android操作系统疲于陷入苹果专利围剿之中,Android阵营两大终端巨头HT C和三星相继遭到微软和苹果的专利诉讼。
相比之下,而曾借Surface试水硬件受挫的微软,已经清醒地认识到,现在的业务已经难以驱动微软下一个十年在移动互联网上的发展,收购诺基亚是稳固Windows Phone局面,再次征战“设备+服务”即软硬结合的好办法。
张毅认为,这或许也注定了两场收购的不同结果,摩托罗拉恐已难摆脱被榨干专利、边缘化直至品牌消失的命运;而微软则需要花费16.5亿欧元购买诺基亚专利为期十年的授权,而非所有权,它更大的野心仍是“软硬一体”,借收购诺基亚手机业务一举成为全球前三的手机厂商,并成为微软落地移动互联网的“抓手”。
诺基亚早已是支撑Windows Phone生态系统最核心的手机厂商。
易观智库分析师胡婷婷对记者表示,当前的微软既难以撬动谷歌Android产业链条中的终端企业转投微软军团,同时又存在自身产业链动荡的风险。
因此只能以点带面,先扶持诺基亚终端的发展,提升市场占有率,扩大用户规模,从而吸引更多的开发者基于微软的平台为用户提供应用及服务,以建立自身良性健康的生态体系;
之后,再进一步考虑吸引更多的终端厂商参与其中。
而鲍尔默在谈到这一收购案时也表示:“目前是时候提高我们手机业务的市场份额和利润了。
”并称在2018年将自己的智能手机市场份额翻三倍。
不过,在经过了两年的亲密合作后,如何解决正处亏损的诺基亚的造血问题,以及未来微软如何对诺基亚品牌和业务进行改革以适应微软的业务,仍是悬而未决的问题。
但如果乐观地看,谷歌和摩托罗拉移动没有完成的事——“打造一款令人惊艳的整合产品抗衡苹果与安卓”,或许有望在最后放手一搏的微软和诺基亚身上实现。
截至目前,业内手机厂商甚至还从未在产品层面让苹果服气。
来源:新浪科技
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