浅谈后勤管理与教育教学的关系
浅谈“6s”管理在幼儿园后勤管理中的运用

浅谈“6s”管理在幼儿园后勤管理中的运用【摘要】幼儿园后勤管理对保障幼儿园正常运行至关重要。
引入“6s”管理理念,可以提高幼儿园后勤管理的效率和服务质量。
本文首先介绍了“6s”管理的概念及特点,接着探讨了“6s”管理在幼儿园后勤管理中的意义,包括后勤服务设施、人员、物资和供应链管理等方面的应用。
最后总结指出,“6s”管理的引入不仅提升了幼儿园后勤管理的效率,还提高了服务质量,为后勤管理带来了新思路。
通过“6s”管理,幼儿园可以更好地管理后勤工作,提升整体运作水平,为幼儿提供更好的学习和成长环境。
【关键词】幼儿园后勤管理、6s管理、效率提升、服务质量、新思路、管理概念、重要性、后勤服务设施管理、后勤人员管理、后勤物资管理、供应链管理。
1. 引言1.1 幼儿园后勤管理的重要性幼儿园后勤管理在整个幼儿园运行中扮演着至关重要的角色。
后勤管理不仅仅是对幼儿园日常运营所需的设施、物资和人员进行管理,更是为了确保教育教学环境的良好、安全和有序。
幼儿园后勤管理直接关系到幼儿园的形象和品质,对于家长和社会公众的认可度起着至关重要的作用。
良好的后勤管理可以提高幼儿园的运行效率和管理水平,为幼儿提供一个良好的学习和生活环境。
幼儿园后勤管理还涉及到对后勤服务设施、人员、物资以及供应链的全面管理和协调,需要从细节入手,做好每一个环节的管理工作。
只有做好后勤管理工作,才能确保幼儿园的各项工作有序进行,为幼儿提供安全、舒适的学习环境。
幼儿园后勤管理的重要性不可忽视,只有加强后勤管理,才能提高幼儿园的整体管理水平和服务质量。
在这个过程中,“6s”管理模式的引入和应用将会为幼儿园后勤管理带来全新的思路和方法。
1.2 “6s”管理的概念及特点“6s”管理是一种以整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、标准化(shitsuke)和维持(shitsuke)为核心内容的管理方法。
这种管理方法旨在通过精益化的原则,优化工作环境,提高工作效率,减少浪费和提高质量。
浅谈如何做好幼儿园的后勤管理

初等教育—【摘要】幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作,大到园舍场地的绿化维修,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。
在幼儿园的后勤管理工作中,要特别注意提高后勤工作人员的自身素质,提高幼儿园的卫生保健水平,充分利用家长资源促进幼儿园的后勤管理。
【关键词】幼儿园;后勤管理;素质;环境浅谈如何做好幼儿园的后勤管理林献美【玉山县保育院,江西上饶334700】一、提高后勤工作人员的自身素质1.明细个人职责想要为孩子们创造一个良好的学习生活环境,卫生工作是最基本的,在环境卫生管理方面大到整个幼儿园楼房、院落,小到各班级、各角落的卫生区域,制定了详细的明细标准,分工到人,职责明确,随机检查、抽查,班级老师、家长予以监督,每周各班级进行评比卫生,每月设立卫生红旗岗,在公共卫生区域里,不定期组织生活老师集体劳动,增加每个人的责任意识,帮助他们树立新的“大健康教育观”。
2.提高生活老师素质,创一流保育水平在幼儿园班级的教师配备中,保育员的角色也是不可忽视的。
提高保育员的综合素质也是后勤管理发展的一个目标,特别要从谈吐、外貌、文化素质、吃苦耐劳的品质等方面进行衡量,着重加强保育员的综合培训,内容包括幼儿心理、生理卫生及普通话的培训工作。
在学期结束时,要进行幼儿生理问题竟答、心理问题咨询、普通话讲故事、普通话朗诵等评比,促进他们自身素质的提高。
二、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任,要本着保教并重的方针尽可能做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。
在幼儿健康管理方面,要求保健老师能认真做好每日晨检,发现问题及时上报并及时反馈给班级老师或家长。
每学期都配合保健部门对全园幼儿进行健康体格检查,接受各级卫生防疫部门的消毒卫生及安全检查。
春季是幼儿疾病多发季节,要坚持每天给每位幼儿喷发药品,每天对幼儿用品进行消毒,将各班的发病率控制到最低,也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。
幼儿园后勤管理工作总结(2篇)

幼儿园后勤管理工作总结一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练这个学期,非常感谢园里给予我新岗位尝试与历练的机会,让我在教育教学之外较为陌生的领域得以锻炼、成长。
后勤管理,较于教育教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多很多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自己预期理想的工作效果,疲于应对各种出现的工作状况,除了心急与焦虑,只有不断的调整自己心态、在问题中不断的反思自己工作方式,寻求突破口,以求改变被动的工作局面,把工作质量完成得更好,不过,在不断的工作摸索中也收获诸多。
1、共同参与一线员工的工作,体验他们的工作之辛劳,认同、尊重他们的劳动付出,这种参与方式更能走进她们的内心;2、把好幼儿园开源节流关,采购物品时多方面进行价格的比对,了解掌握价格的动态,最大空间的做好成本节约;采购于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏差;二怕购买回的物品质量有偏差。
最开始时由于没有经验,所采购回的物品价格、质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信心,很怕外出采购,甚至曾想过撂下采购的这个担子,但在领导鼓励与信任下才重拾信心,也逐渐在采购中积累了一些经验,每次采购时,即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目的单价,然后在清单后面加注详细价格单价;另有,除了定点的采购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。
3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度,较好的改变了以往脏、乱的局面。
员工寝室一直是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电安全意识欠缺,虽然平时也要求过、考核过,可是考核一下好一时,只要一不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍然是那么乱着。
甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,为了扭转这种状况,专门召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议,从两方面着手:一是责任到人,以考核督管自我约束力;二是重新选出寝室长,寝室长负责监管好自己寝室,将卫生要求、寝室管理细则、值日生安排具体到人,排出公共区值日生表格张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发现未及时做好公共区卫生工作,从重考核。
【教学论文】浅谈后勤管理工作中的人文关怀

浅谈后勤管理工作中的人文关怀湖北省荆门市龙泉中学曹平余尚法“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。
”这是胡锦涛总书记在十七大报告中对当前思想政治工作提出的具体要求。
在学校后勤管理工作中,人文关怀在增强后勤队伍凝聚力,调动后勤职工积极性,保证教育教学中同样发挥着十分重要的作用。
所谓人文关怀,就是关注人的生存与发展,就是关心人、爱护人、理解人,不断实现好、发展好、维护好最广大人民的根本利益,是一种文化和文明的诉求,也是一种思想态度和价值目标。
其核心内容是以人为本,体现对人的尊重和培养,其基本内涵是强调人的主动性。
人文关怀是以人为本,是对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定。
它是一种价值取向,强调尊重人、解放人、依靠人和为了人;它是一种思维方式,即在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也要坚持人的尺度。
美国心理学家马斯洛指出,人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
人的需求不仅有层次性,而且还具有递升性、主导性、差异性和例外性。
管理者对下属人文关怀的出发点是“以人为本”,对后勤职工实行人文关怀不能仅限于金钱等物质性的浅层次需要,还包括尊重需要、自我实现需要,让他们有归属感、自豪感、成就感,能够追求自身的完善和全面发展等深层次需求。
把人文关怀体现在后勤管理的全过程,坚持做到以情感人,以情待人,这样就能增强他们工作的积极性、主动性、创造性和主人翁意识。
只有充分考虑到这些因素,以人为本,努力做好激励工作,他们才会全身心投入到后勤服务工作中去。
因历史原因和学校工作实际的需要,目前学校后勤队伍的现状一般是学历层次偏低,年龄结构偏大,经济待遇较差,政治地位不高。
他们在学校从事的工作一般都是苦、累、脏的体力劳动。
工作不分时间,不分轻重,而他们的劳动成果却经常得不到社会以及少数师生应有的尊重,有时侯甚至个别学校领导都不能理解。
日积月累,少数后勤职工就产生了消极心理,抱着当一天和尚撞一天钟的想法,工作起来缺乏积极性、主动性、创造性,缺乏学校主人翁意识。
浅谈后勤工作如何为教育教学工作服务

要 视后勤工作对教育教学工作所发挥的作用。 歪 一、 后勤工作的具体 任务 孟 作为学校的后勤工作人员 , 我们首先必须要明
仪 确 后 勤 工作 的 具 体 任 务 , 它是 : 努力改善办学条 件 , 逐 步 实 现 教 育 手 段 的 现 代 化 ,加 强 对 学 校 经 费 、 财
音 工作必须为教育教学工作服务 , 为其创造良好的条 H I 件, 使后勤工作与教育教学工作互相配合、 相互协 作 顺 利 进 行 。
调, 以 便 教 育 教 学 工 作 能 顺利 进行 。因此 , 在学 校贯 彻 教育方针 、 完成 培育 人才任 务 的过程 中 , 必 须 重
教手段来传播 知识 . 进 行 教 育 的今 天 . 电教 工 作 发 挥 了 它 积 极 的作用 , 它的利用 , 使教师们更形 象 、 更 生动地上好 每一节课 . 同时 . 也 使 学 生 在 轻松 愉快 的 环 境 中 学 到 了 应 学 的 知 识 为 了 保 证 电教 设 备 在 工 作 中的 正 常 运 转 。工 作 人 员 时 时 检 查 电路 、 电器 , 老 师 也 不 再 为 下 在 上课 电 器 出故 障 而 发 愁 . 保 证 教 学 工
善
产、 设备 、 校舍的管理, 充分发挥它们的经济效益 ,
关 心 师 生员 工 的 生 活 及 身 心 健 康 . 努 力 改 善 师 生 的 工作 、 学习、 生活条 件 , 为 创 造 一 个 良好 的 工 作 、 学 习环境提供必要的物质条件。 似 后 勤工作 主要包 括总务 工作 、 财 务工作 、 电 教 工作 、 图书管理工作 , 仪器教具管理 工作 、 卫 生 保 健 工 作 及 门卫 工 作 。 二、 后 勤 工作 在 教 育教 学 工 作 中发 挥 的 作 用
浅谈对幼儿园后勤管理的看法

浅谈对幼儿园后勤管理工作的看法摘要:幼儿园的后勤管理工作是全园管理工作的重要组成部分。
不但要为孩子创设良好的环境条件,还要充实和改善保教设备,同时要提供人、财、物等要素来促进幼儿保教活动的顺利开展。
后勤管理工作要靠大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。
幼儿园的后勤工作有别于一般学校,除了教好孩子,还要让孩子学好、吃好、睡好,生活好。
要管理好幼儿园的后勤保育工作,我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。
关键词:幼儿园;后勤管理;保育;质量幼儿园的后勤管理工作是全园管理工作的重要组成部分。
不但要为孩子创设良好的环境条件,还要充实和改善保教设备,同时要提供人、财、物的要素来促进幼儿保教活动的顺利开展。
后勤管理工作要靠大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。
幼儿园的后勤工作有别于一般学校,除了教好孩子,还要让孩子学好、吃好、睡好,生活好。
要管理好幼儿园的后勤保育工作,我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。
下面我就简单的谈一下我对后勤管理工作的看法,不足之处,欢迎批评指正。
1.提高后勤人员的素质。
后勤管理中,人的管理是最难的,也是潜力无限的资源。
保育员在后勤队伍中占了很大的比例,而且直接接触孩子,所以要提高后勤人员的素质,首先要提高保育员的素质。
学如逆水行舟,不行则退,只有这样,才能在行业竞争日益激烈、家长要求不断提高的今天立于不败之地。
(1)提高保育员的合作意识与责任感有经验的老师都知道,与优秀的保育员配班,工作起来,称心如意,与缺乏责任感、只顾做自己本份工作的保育员配班,总是绊手绊脚的,心情很不舒畅。
为了提高保育员的合作意识与责任感,我园实行教师和保育员相互选择配班这一形式,提高了保育员的工作积极性,增强合作能力与对班级工作的责任感。
逐步配合教师完成班级的保教工作。
(2)不断提高保育员的专业技能积极组织保育员参加保健部门举办的业务知识系统培训,定期组织全体工作人员进行工作交流,定期组织一些工作人员去优秀的幼儿园取经,学习人家的先进经验,或者聘请经验丰富的儿童专家来园里进行工作指导、工作交流等等,不断的提升工作人员的业务素质。
浅谈高校的后勤管理问题及解决措施
浅谈高校的后勤管理问题及解决措施摘要:随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国高校的发展。
高校后勤管理作为高校管理中的一个方面,也需要进一步提高管理水平,更好的为广大师生服务。
因此,本文主要对高校后勤管理中存在着的问题进行了具体的分析,并针对于存在着问题探讨了解决措施。
希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。
关键词:高校;后勤管理;问题;措施Abstract:with China’s economic and social development,also promoted the development of China’s colleges and universities. University logistics management as an aspect of the management of colleges and universities,also need to further improve the management level,to better serve the teachers and students. Therefore,this article mainly carried on the concrete analysis to the existing problems in the management of logistics in Colleges and universities,and for problems and countermeasures. Hope that through this study,can provide theoretical reference for interrelated research.Keywords:College;logistics management;problems;measures0 前言在如今高校后勤管理中,存在着一些问题,这些问题的存在严重制约的高校后勤管理效率的提高。
浅谈学校后勤管理与前勤教学
浅谈学校后勤管理与前勤教学后勤管理工作与前勤教学工作皆包含于学校工作中,二者相互促进,缺一不可,是辩证统一的关系。
一个学校教学质量的提高会引领学校后勤工作,使之不断完善,提高档次;学校后勤工作的提升又促进教学质量上一新台阶,从而更好地服务于教学。
一、学校总务后勤服务于教学通常学校工作有前、后勤之分。
有的人认为学校教学工作是中心,后勤服务于前勤教学,是辅助工作。
这种观点有一定道理,但也有负面影响:其一,人为地将学校工作分出主次,导致前勤教师有优越感和总务后勤人员心理上的自卑感;导致总务后勤人员习惯于消极等待,听命于人,工作缺乏主动性、计划性和创造性;导致总务人员工作业绩难以显现,缺乏成就感,易于职业倦怠。
其二,在年终评优、评先中,名额前、后勤分配不均,从而戳伤后勤人员上进心,导致消极怠工情绪,影响学校整体工作。
其实,总务后勤和前勤教学都是学校工作的重要组成部分,二者如车之两轮,鸟之两翼,相辅相成,缺一不可。
正所谓“兵马未动,粮草先行”“工欲善其事,必先利其器”。
二、后勤服务与育人长期以来,我们一直提倡总务部门服务育人,管理育人,但实际情况却往往是总务人员勤于服务,致力管理,却疏于育人。
原因多种多样:或受传统影响,或受学历、知识水平限制,但最为重要的是观念问题。
其实总务部门在教育培养学生方面有独特的视角,有其他部门难以企及的优势,是大有作为的,非常值得探索和尝试。
如校园的绿化、场地设施的建设与维修等工作,为爱护公物教育提供了鲜活素材;餐饮服务为珍惜粮食提供了教育情境;花草、树木维护、鱼塘管理为学生提供了观察、研究花鸟虫鱼生长规律的场所;消防泵房、消防器材的定期维护检修可以帮助同学们树立安全意识,掌握消防技能……后勤人员因其工作特点,较多地接触自然,接触社会,常于动手,常于社交,有较为宽泛的知识面和阅历。
一专多能,是校园中不可忽视的一股教育力量,应努力帮助他们强化教育意识,提高育人能力和育人艺术。
让后勤人员也参与到教书育人的行列中,恰能与现实——重理论、轻实践;重智育、轻德育的教育形成互补,提高教育效能,全面教育学生,充分体现现代教育的多样化。
浅谈高校后勤管理现状与创新
、
高校后勤的一大难题 , 造成许多高校在改革方 向、 目 标 和路径 上 陷入迷茫之 中。 二、 高校后勤管理存在的问题 高校后勤管理存在众 多问题 :如高校后 勤社会化 带来 的 问题 、经营与管理之间的无法调 和及后 勤人员服务 意识不 足
等 问题 。 1 . 高校 后勤社会 化带来 的校 园社会化 问题 , 随着高校 后 勤社会化 的推进 ,高校 已由原来 的单一教学 封闭型转 变为全 方位 、 多功能 、 开放型 的小社会 。 许多社会 服务 机构进入学校 , 校 园内商业 网点增多 , 经济活动量增加 。高校后勤社会化后 , 校 园内餐厅 、 超市等营业场所全部承包经营 , 有些 承包经营者 只求生意兴 隆,赚钱心切 ,无视学校治 安管理规定和各项制 度 。” q 恬 勤社会化带来市场化解决 问题 的思路给学校的管理 和教学带来负面 问题 。 2 . 高校后勤制度管理存在 漏洞 。主要表现在是机 构重叠 现象严重 , 特别是综合类高校 , 校区多 , 二级学 院多 , 学科 门类 复杂 , 机构重叠现象严重 , 造成人力财力 的巨大浪费 。 此外 , 在 多校 区合并 的院校或专升本 、技校升格 的学校更是存在原学
服务质量 。
4 . 精细化管理理念指导后勤工作 。精 细化管理 强调正规 化、 规范化 和标准化 。 精细化 “ 主要是通过现代化的手段 , 将经 营中的问题从多个角度 去展现和从多个层次去跟踪 。培养员 工精细化管理 的理念和意识 , 养成精细化 的工作作 风 , 明晰各 部 门职能 、 各 岗位职责 、 规范各工种操作标准 , 科学制定 评价 体 系和考核机制。” @ 总之 ,高校后勤管理工作要根据学校情况和 自 身条件创
校 的发展越来 越快 , 学历层次和综合素质也越来越高 , 后勤管 理人员如果不能有效改变 自身情况 ,就势必拖 了高校改革的 后退 , 成为高校发展的绊脚石。所 以, 高校后勤管理一要 创新 体制 , 进步学校改革的步伐 , 二要创造机会提高管理人员的综 合素质 , 可 以采取相互学习 、 校际交流和参与各类培训等形式 逐渐提高管理人员的学历层次和管理水平 ,提高服与创新
浅谈医院后勤管理对大学生的作用及大学生在后勤管理的作用
用是具有非常重要意义的。 力 比较差 ,有时甚至是一些基本 的一些礼 貌常识都使用不好 。因此医 1 医院后勤管理对大学生 的作用 院后勤管理应 该能够在大学生课堂之外 ,大学 生素质的培养和道德规 11 医院后勤管理是保障医院能正常进行教学 、科研和生活的一类经 范方面发挥其 作用 ,也必须发挥好这个作用 。在这方面笔者所在的后 . 济工作。是大学生在院进行学习和生活的物质条件保障 。在院学生吃、 勤总公 司就做 了有益的尝试 ,并取得 了很好 的效 果 ,如后 勤部门配合 喝、拉 、撒 、睡每一个环节都与后勤管理工作息息相关 。 医院开展建设 型社会 活动。饮食服务中心 ,从卫生与环保方 面大力宣 因此 医院后 勤社会 化改革的最终 目的是让医 院以最小 的管理成本 传 ,让 同学们增 强了环保 意识 ,节约意识 ,使 同学们养成 了良好 的就 餐 习惯 。学生公寓 中心 开展 文明宿舍的评 比活动 。让 同学们通过 自己 获得最稳定的后勤保障 ,大学生以最便宜的价格享受最优质的服务。 一屋 不扫何 以扫天下” 1 医院后勤是医院的重要组成部 分,无论 医院发展到如何程序 ,在 的努力 改变 自己的生 活环境 ,便他 们懂 得 了 “ . 2 大学生眼 中和他们的实际生活 中 ,医院后 勤管理和服务水平就体现一 的含义 。医院学生科还带领在 院大学 生参 加义务劳动 ,参加各种学校 个 医院的综合管理水平 。同样 ,医院后勤 管理的文化建设也是医院文 医院组织的活动 ,参加到教室 ,宿舍 和公共 区域的管理和清洁工作中 化的一个有机组成部分 。医院是一个培养 高级人 才的地方高级人才除 去 ,让他们体 验到带动的辛苦 ,培养大学生 的公 共道德 意识和脚 跟实 了要具备高水平的专业知识 以外 ,同时必须具备较 高的综 合素质。所 际的工作作风 ,让大学生明 白尊重他人 的劳动成果。通 过开展学 生与 以医院后勤企业给大学生的文化享受也必须 与这所 医院综 合的文化要 餐饮中心宿管人 员的交流 ,让 同学们更进一 步了解基层 生活 ,了解社 求相吻合 。医院后勤所展现 给大 学生的文体表 现主要 由三 方面组成 : 会 生活 ,从而更 有利于大学生树 立正确 的人生 观 、道德观 、就业观 、 是通过建设 医院的整体 环境 ,通过建设达到外部环境清新整 洁 , 服 事业观 、社会观 。医院后 勤完全有可能通过各种形式在管理和服务 当 务设施 而已合理 ,服 务手段便 捷 ,服务范围广泛 。服务质量 良好 的一 中,潜移默化地教育 和引导学 生培 养积极向上的人生观 、价值观 、世 种大的后勤文化氛 围。二是软 环境 ,即后 勤员工处在形象 和内在 素质 界观。医院后勤教育是医院其他教育有益和有效的补充 。 的表现 ,后勤员工 的业务技能 和职 工道德水 准 ,后勤员工 面对大学生 2 大学生在 医院后勤管理中的作用 的一言一行,工作作风和服务态度 ,以及非学术 的学识都能感染学生 , 21 大学生是医院后勤最主要 的服务对象和市场 ,大学生 的经济消费 . 无形之 中把后勤职工的倚望品质 ,高深情操 和正 确的人 生观 ,传递给 是医院后勤最主要的经济来源 的保证 。大 学生对后勤的满意程度是医 学生 。三是通过后勤工作中制定严格 的规章制度来 约束 和量化后勤工 院后勤社会化改革最终成功的标志。 作 ,通过宣传和公布后勤工作的各种程序流程 ,让 大学生 在 日常工作 2 大学生是 医院后勤企业的消费者 ,是被服务的对象 ,大学生参 与 . 2 中就感受 到这种井然有序的工作以增强他们 的工作责任感 。试 想一下 和监 督后勤 管理 工作对 推动后勤社会化改革具有实 际意义。第一 ,从 大学生走在被后 勤工人打扫得 干干净净的马路上 。陶醉 于修 缉一样 。 经 济角度看 ,医院后勤企 业对于在校大学生这一 固定群体来说是一个 绿树成荫 , 小桥 流水 的医院里 ,他 ( 她)们又怎能不被这美好动人 的 大 的垄断企业 ,后勤服 务质量 的好坏 ,大学生是最有发 言权 的。因此 环境的感染 而安心 于学 习呢。他 ( 她)们又怎能舍得在此环境 中去吐 大学生参与到对 医院后勤企业 的服务质量和服务价格的监督 中更有利 口 ,去扔一 团废纸 呢,又 如大学生走在宽敞明亮的餐厅 ,坐在温 于后勤接受本院大学生对 与学 生密切 相关的餐饮 、水电 、宿舍管理和 痰 馨 如春 的餐桌边 ,听到亲切 暖人 的问候 ,享受 味美价廉的饭菜 ,喝上 服务等方 面进行监督对 后勤服务质量 的抽调起到 了很好 的促进作 用 ,
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后勤工作直接关系到学校的形象和稳定,关系到学校快速、健康、可持续发展,关系到学校的教育教学质量的兴衰成败。
在实际工作中,后勤管理要紧紧围绕学校教育教学为中心,发挥服务育人,管理育人,形象育人的功能,才能全面促进教育教学质量,推动学校发展。
随着新课程背景下的学校内部改革不断深入,学校后勤管理的改革也将悄然到来,特别是办人民满意教育对学校提出了更高更具体的要求,作为学校管理者,都清楚的感受到后勤工作直接关系到学校的形象和稳定,关系到学校快速、健康、可持续发展,关系到学校的教育教学质量、声誉、发展。
作为学校的后勤工作部门,要充分体现自己的功能,优化组织结构,提高人员素质,改善服务质量,提高管理水平,确立以高效优质的后勤管理,促进学校教育教学的全面提升工作的创新意识。
近几年来,我校的后勤总务工作,紧紧围绕学校教育教学工作为主题,以服务意识的思想,完善后勤保障工作,力求工作的实效性,并长期树立全面、协调、可持续的科学发展观。
提高了后勤的服务水平和服务质量,对提升学校的档次,满足广大人民群众对优质教育的渴求起到了至关重要的作用。
结合近年来对后勤工作的一些认识,下面就正确处理后勤与教育教学的关系谈点粗浅的认识。
一、转变思想观念,树立服务育人的意识在学校管理过程中,由于后勤人员所从事具体工作与教育教学一线的老师有差别,后勤人员本身的工作性质有其特殊性,存在个体差异,往往是处于名声不大,地位不高的尴尬处境,直接导致在学校中步调不能一致。
学校后勤人员多存在年富力强少,文化程度不高,队伍参差不齐的现象,但是哪怕是一个寝管员,一个门卫传达员他们的言行举止、服务态度都对学生有着直接的影响,所以引导教育他们爱岗敬业,用周到、文明、热情的服务去感染师生是后勤管理者的当务之急。
我校的后勤队伍过去也存在着游离于学校统一管理之外,和师生互不买帐的现象。
在实际工作中,我们及时改变聘用的临时性、随意性,与后勤人员签订规范的劳务合同和岗位责任状,纳入学校统一管理,实行优胜劣汰的用人机制,提高了后勤人员的责任意识和忧患意识。
同时,教育学生尊重学校员工,称呼后勤人员一律为“某某老师”,的确后勤员工在校园里就是不拿粉笔的老师,使后勤人员感受到了尊重,感受到了成就感和光荣感,激励了他们把岗位工作做得更好。
后勤人员一致认为:有了教学工作,才有服务对象;没有后勤保障,教学工作也难以正常开展,两者是一个有机的整体,相互依存,缺一不可。
总务后勤人员虽没有直接参与教学,但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中不可缺少的重要部分,对教学的发展有着不可替代的重要作用,后勤管理者和员工都要有教学一线服务的思想,甘做无名英雄,处处严格要求自己,感染和打动我们的服务对象,才能赢得信任和尊重,形成良好的育人氛围。
二、坚持为师生服务,构建和谐校园学校后勤工作具有以服务为形式,以育人为目的特殊性,为教育、教学服务,为师生员工生活服务是其根本任务。
所以后勤涉及的各个部门、各种人员必须有坚定的服务育人意识,努力为全体师生共同办好学校提供的物质基础和必要条件。
我校一原来也存在前后勤有别的思想,凸现出了很多弊端,甚至影响到正常的教育教学秩序,作为后勤管理者及时调整了思路,争取领导重视,与各部门通力合作想教学之所想,急员工之所急,组织员工参加业务培训,解决他们的实际困难,比喻提供子女就学的方便,节假日也享受到一点组织的温暖,终于改善了关系,学校管理者也要站在大局高度,重视、关心、爱护他们,尊重他们,肯定他们的成绩,使他们感受到学校大家庭的温暖,明确其责任,给予其应得的报酬,不至于有低人一等的的思想。
保证了学校教育教学的正常运转,实现校园和谐。
三、围绕教育教学中心,为学校建立良好的教学秩序提供全方位的保障后勤部门往往存在要解决的问题多,比喻解决生活用水、改善宿舍条件、添置教学设备等,但学校经费又紧张,经常陷入“巧妇难为无米之炊”的尴尬,所以后勤部门一定把好学校全部经费收支关。
只有严格执行收费标准,合理、科学地安排和使用有限的经费,才能做到少花钱,多办事。
为了进一步提高办学水平,我校近年来一直把科学合理的改善教学条件放在首位,为了进一步与现代化教学手段接轨,我们购置了钢琴、电子琴、收录机等音乐教学器材,装备了微机室、多媒体教室,建起了校园网,各科室也配备电脑,提高了学校现代化、信息化水平。
每年按计划添置一至两千册图书,同时各实验室根据学科特点及时添置相关仪器和药品,并做到如实登记、妥善保管。
总之,我校在教学资源投入上力争节俭、实用,专款专用,让每一分钱用刀刃上,使我校的长足发展有了坚强的后盾,也是我校教学水平连年攀升的根本原因所在。
学校中心工作是教学工作,我们后勤管理者虽不能厚此薄彼,但轻重缓分寸上一定要把好度,紧密围绕中心工作,才能真正体现后勤促前勤的良好局面。
四、创新后勤管理机制,维护学校稳定从事后勤管理的人员都深有体会,后勤工作每天都和钱打交道,如果不管理好和控制好,将会给学校带来损失,直接影响学校的稳定和作为教育在人民群众中的公信度。
严格按制度办事、按程序办事,用制度和程序来强化勤廉意识,规范办事行为是后勤管理者首先要把握的原则。
我校一直坚持了校务公开,民主管理,提高管理效能,保障师生民主权利。
总务后勤管理涉及到每个教职工的切身利益,人、财、物、事都与广大教职工密切相关,而且也是热点问题,可以说是大家的事,没有什么可隐瞒,更没有什么见不得人,因此积极推行财务公开,制度公开、采购公开等,增强了财务工作的透明度。
实行总务后勤公示管理,公示制度的建立监督了办事人员的行为和提高廉政办事的效果,克服了其他同志的合理怀疑和合理猜想,从而大大推进了校务公开管理的民主化进程。
物资的采购要定期张榜公示,接受社会监督;学校每月的支出张榜公示,食堂每天所采购的物资数量、价格和定期招投标的大中物资也张榜公示,开学收费公示,学期结束代办费收、支、余公示,给老师以明白,还学校清白,受到上级领导的表扬和广大学生、家长的赞誉。
自从实行了公示制度,解决了许多矛盾,同时也深受广大教职工和师生的欢迎。
公示制度的建立加大了工作透明度,任何事情都能一清二楚,实现了阳光总务。
正确处理好师生和社会群众对后勤工作的来信、来访工作,认真对待,客观进行分析,将来信的情况与当事人进行直接或间接的沟通,听取多方的意见,找出碰撞的原因,科学、合理地进行答复,切实维护学校的稳定。
只有努力提高后勤人员的自身素质,提高管理水平,优化服务,树立服务育人、管理育人、形象育人的观念,充分发挥后勤工作的这些功能,才能全面促进学校素质教育,推动学校的发展,才能适应新时期学校教育教学改革的需要。
才能为全面提高教育教学质量打下坚实的基础。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中指出:“把育人为本作为教育工作的根本要求,以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展。
”办好每一所学校,教好每一个学生,也是《纲要》所要求的。
一、学校后勤管理工作已成为办好人民满意教育的新举措1、学校后勤管理工作提升和摆在了重要议事日程这次六省区中小学后勤管理协会在一个非常好的教育形势下召开,其意义重大。
我省各级教育行政部门都将学校后勤管理工作提升和摆在了重要议事日程,纳入当地年度工作计划,纳入了年度教育目标责任书,成为规范办学行为,推进义务教育均衡发展,为学生健康成长提供服务保障,办好人民满意教育的内在需求。
去年,省教育厅在下发加强学校后勤管理工作文件以来,我们省校产办在宣传落实跟进上下功夫,分别在全省九个市州召开“加强学校后勤管理和开展三创建活动”座谈会,又按省教财两厅联检评估方案要求对九个市州进行联检评估,走访了100多所学校,评出53所学校示范性食堂、示范性宿舍、绿色校园单项奖。
使抓学校后勤管理工作得到了三级教育行政部门的认可,校长的认同,收到了较好的教育效益和社会效益。
今年,省教育厅召开的工作年会上又将中小学后勤管理工作列省教育厅2010年工作要点、工作报告和主管厅长的专项讲话中,列吉林省2010年度教育重点工作目标责任制实施要点及评估指标体系中,要求中小学后勤管理工作切实得到加强,“三创建”工作有新进展。
相继辽源市教育局和四平市铁东教育局下发了规范学校后勤管理工作的文件。
省校产办在今年要点中提出:建立和形成以抓学校后勤管理工作为主的工作机制,推进学校后勤管理工作精细化管理,拟出台规范学校食堂管理和食堂准入的意见,以教育厅文件下发。
针对食堂管理,国务委员刘延东、教育部长袁贵仁都在工作布置中将食堂列为抓好教育稳定的四件事之一。
我们代表教育厅出台文件也是切中要害,敲在点子上。
2、通过思想认识来解决学校后勤管理不被重视的问题尽管我们的工作重点转移到了学校后勤管理上来,越来越得到三级教育行政部门的高度重视,学校在不断发挥自己的主体作用,学校后勤管理工作距离科学化、规范化、制度化有很长的路要走,任重而道远,但学校后勤工作管理不规范、服务水平低、保障能力差,在以应试为主的背景下,普遍存在“重教学、轻后勤”的现象,管理缺失,管理缺位,后勤管理人员队伍不稳定、素质提高慢、待遇低等问题长期得不到解决的问题仍然存在。
在全国各省教育行政部门存在着学校后勤谁都说管、谁都说抓,但谁都没有抓到手,带有普遍共性的问题。
学校后勤管理不被重视的情况要通过思想认识来解决,靠我们勤奋工作,努力打拼,营造工作氛围和政策环境来凸显自己的工作位置。
怎样通过思想认识来解决:学校后勤工作是学校管理的有机组成部门,是学校的物质基础工作,从物质条件上保证学校工作的运行和发展。
后勤工作和教育教学工作的关系如同车之两轮,只有两个车轮协同动作,车子才能正常运转。
与教育教学不相匹配,不相适应,发展滞后,就是影响整体办学水平。
后勤工作和教学工作只有互相支持、互相配合、互相协调,学校工作才能正常运转。
毛泽东同志针对有些人认为后勤工作不过是吃、喝、拉、杂、睡之类的琐事,没有什么学问值得研究等错误认识,指出:“任何轻视后勤工作,以为后勤工作不是重要的专门学科,不需要系统学习,不需要精通业务的观点,是完全错误的”(这是毛主席给解放军后勤学院的题词)。
3、后勤工作是政府提高义务教育保障水平的的必要条件时代进步了,社会发展了,教育保障水平提高了,随着政府将义务教育纳入公共财政保障范围和国家实施农村初中校舍改造工程等项目,免除农村、城市义务教育段的学杂费,实现了“人人有学上”向“人人上好学”的转变,学生的生活逐步实现由有保障向有营养、有健康、有快乐的转变,学生和老师的生活质量向乐学乐教转变。
家长和社会对优质教育的期求值比较高,与学校后勤生活服务设施简陋、保障水平差、安全隐患依然存在等问题不相匹配,从软件方面学校管理还不够完善,有效的后勤管理运行机制尚未全面建立,内部管理体制还没有完全理顺。