行政人事主管转正述职报告
人事行政主管转正工作总结范文8篇
人事行政主管转正工作总结范文8篇第1篇示例：近期，我有幸被公司提升为人事行政主管。
这对我而言是一次难得的机会和挑战，也是我的努力与付出得到认可的证明。
在担任人事行政主管期间，我努力克服各种困难和挑战，不断学习和进步，为公司的发展和员工的福祉做出了努力和贡献。
在此我对自己在这段时间的工作做出了总结和反思，以求更好的开展工作，更好的为企业服务。
在这段时间里，我主要负责公司的人事管理和行政事务。
在人事管理方面，我负责员工档案管理、考勤管理、招聘面试、培训发展等工作。
我严格遵守公司的规章制度，确保所有员工的档案齐全完整，保障员工的基本权益。
我注重员工的培训和发展，不断提升员工素质，提高员工的工作效率和工作质量。
在行政事务方面，我负责公司的日常行政管理工作，包括办公设备的采购维护、办公场所的管理维护、会议活动的组织策划等。
我通过优化管理流程，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行。
我还注重团队建设和企业文化的培养，营造和谐的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力。
在这段时间里，我也遇到了很多困难和挑战。
比如说，在招聘面试过程中，我遇到了很多不靠谱的应聘者，需要反复筛选和面试，耗费了很多时间和精力。
在员工培训过程中，我也遇到了一些员工对培训内容不感兴趣，需要我加大沟通和引导力度。
我始终坚持不懈，克服困难，努力提升自己的能力，做到最好。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和管理能力，努力做到更好，为公司的发展和员工的福祉继续贡献自己的力量。
我也会不断学习和进步，不断完善自己，为自己的职业生涯打下更加坚实的基础。
我相信，在公司的领导和同事的支持下，我一定能够不负众望，做出更大的成绩和贡献。
第2篇示例：人事行政主管转正工作总结随着我公司的业务不断壮大，人事行政岗位的重要性也日益凸显。
作为人事行政主管，我在过去一段时间里努力工作，迈出了转正的第一步，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一段时间的工作进行总结，提出自我反思和展望，以期在未来的工作中能够更上一层楼。
人事行政主管转正工作总结7篇
人事行政主管转正工作总结7篇第1篇示例：一、工作总结作为人事行政主管，在工作中我始终秉持着公正、负责、严谨的态度，努力完成各项工作任务。
在转正期间，我对自己的工作进行了总结，不断反思，并不断提升自己的工作能力和素质。
以下是我在人事行政主管岗位上的工作总结：1. 人才招聘与管理：我在招聘工作中，注重与各部门的沟通协调，根据各部门的需求及招聘计划，制定并实施招聘方案。
我始终坚持择优录用的原则，通过面试及考核，选取了一批优秀的员工加入公司。
在员工入职后，我及时进行人事档案的建立及管理，确保员工信息及时准确。
2. 员工薪酬福利管理：我在薪酬福利管理方面，积极了解各项法律法规及政策规定，合理制定员工薪酬方案并及时发放薪资。
我还积极关注员工的福利需求，不断优化福利政策，提升员工的获得感和归属感。
3. 绩效考核与激励机制：我积极参与公司的绩效考核工作，及时了解员工的工作情况及表现，按照公司的评分标准进行打分，确保绩效考核的公正性和客观性。
我也不断优化激励机制，激励员工提升工作绩效，实现个人和公司共赢。
4. 劳动关系处理：在劳动关系处理方面，我及时跟进员工的问题及投诉，并根据公司相关规定进行处理，确保劳动关系的和谐稳定。
我也注重加强员工的沟通与交流，及时解决员工的问题，提升企业内部凝聚力。
在工作中，我将工作目标一一拆解，合理规划时间节点，提高工作的执行力和效率。
我还不断学习和提升自己的能力，不断总结工作中的经验教训，不断完善工作流程，力求做到更好。
二、工作展望我还将继续深入了解公司业务，主动与各部门沟通合作，更好地支持公司的发展和员工的成长。
我将继续优化人才招聘流程，提升员工的招聘质量；加强员工薪酬福利管理，提高员工的获得感和忠诚度；进一步完善绩效考核与激励机制，激励员工提升工作业绩。
在未来的工作中，我将继续保持开放、进取的态度，积极投身工作，展现更好的自己，为公司的发展贡献自己的力量。
三、结语在人事行政主管转正工作总结中，我始终以责任心和敬业精神为中心，不断提高自己的工作能力和素质。
人事行政转正述职报告（3篇）
人事行政转正述职报告尊敬的领导：我是某公司人力资源部人事行政岗位的一名员工，现今我已在公司工作两年，特此撰写此次转正述职报告，以展示我在过去一年中的工作表现和个人成长。
在过去的一年里，我全身心地投入到人事行政工作中，并与团队成员紧密合作，以提供高效且优质的服务。
首先，在员工招聘方面，我积极参与了招聘流程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的筛选、简历的筛选和面试等环节。
通过我的努力，成功招聘了多名高素质的员工，并且确保他们适应公司文化和工作环境。
此外，我还组织了一次校园招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。
其次，在员工培训和发展方面，我不断努力提高公司的员工培训和发展计划。
我制定了详细的培训计划，根据员工的需求和公司的需求，组织了多次培训课程，并邀请专业人士进行培训。
我还积极参与了员工的职业发展规划，与员工进行面对面的交流，帮助他们了解自己的职业目标并提供相关的建议和支持。
第三，在绩效管理方面，我参与了公司的绩效评估工作，并确保整个过程的公平和公正。
我了解到评估绩效对于员工和公司都非常重要，我重新设计了绩效评估表，同时也对员工的绩效评估标准进行了调整，以更好地反映员工的工作表现。
此外，我还加强了与各部门的沟通和合作，以更好地支持和满足各部门的人力资源需求。
我与部门经理定期开会，了解他们的需求和挑战，并积极提供解决方案和支持。
另外，我还与团队成员建立了良好的合作关系，促进了团队的协作和效率。
在过去一年中，我还积极参与公司的社会责任项目，并与其他部门的同事一起参加了多次公益活动。
通过参与这些活动，我了解到作为一名人事行政人员，我们不仅要为公司的发展做贡献，还应该关注社会的发展和进步。
总结起来，过去一年中，我全力以赴地履行了我的工作职责，并取得了一些成果。
我相信，作为一名合格的人事行政人员，不仅要有良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备独立解决问题的能力。
然而，我也意识到自己在某些方面还需要继续努力和提高。
行政人事主管转正述职报告（通用5篇）
行政人事主管转正述职报告（通用5篇）行政人事主管转正述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？述职报告也应跟上时间的脚步了。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的行政人事主管转正述职报告（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
行政人事主管转正述职报告1尊敬的领导：我于20xx年xx月xx日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事管理工作。
在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传帮带，使自己学到了不少东西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。
在此，真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。
下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。
1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。
让自己快速的进入角色，打好做工作的基础。
2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。
让我对公司经后的发展有了更大的信心。
3、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。
4、完成每天的公司招聘更新，及时了解公司招聘计划，配合各部门做好人员招聘工作。
5、积极完成了领导交办的其他工作事项如：会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。
6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。
在这一个月里，我严格要求自己，服从公司工作的调配，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。
但由于对公司状况了解还不全面，工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正，这些经历也让我不断地积累了经验，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。
我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展作出自己应有的贡献。
公司行政人事转正述职报告范文
公司行政人事转正述职报告一、引言在试用期间，我作为公司行政人事部门的一员，始终以高度的责任心和专业精神，致力于提升公司的行政管理程度和人力资管理质量。
现将试用期间的工作情况和个人成长进展汇报，以期顺利转正并为公司奉献更大的价值。
二、工作职责行政事务管理负责公司文件的起草、流转、归档和保密工作。
管理公司日常办公用品的采购和分发。
人力资管理协助进展员工招聘、培训、绩效评估和薪酬福利管理。
参与制定和优化公司人力资政策。
员工关系协调处理员工关系问题，促进良好的工作气氛。
组织员工活动，增强团队凝聚力。
法律事务处理协助处理公司法律事务，包括合同审核、风险评估等。
外联与公关负责与外部机构的沟通协调，维护公司形象。
三、工作成果行政流程优化通过优化行政流程，进步了文件处理效率，减少了错误率。
人力资体系完善参与制定了一系列人力资管理政策，提升了管理标准性。
员工满意度提升通过组织员工活动和改善工作环境，员工满意度显著提升。
法律风险控制参与合同审核和风险评估，有效控制了公司的法律风险。
公关活动成功举办筹划并执行了屡次公关活动，提升了公司的社会影响力。
四、存在问题专业知识需加强在人力资管理、法律知识等方面，仍需进一步学习和进步。
时间管理待优化在顶峰期，对工作的优先级判断和时间分配还需进一步提升。
团队协作才能需加强在团队协作中，需要进一步进步沟通和协调才能。
五、改良措施加强专业知识学习方案参加相关的培训课程，系统学习人力资管理、法律等相关知识。
提升时间管理才能通过使用时间管理工具和方法，进步工作效率。
加强团队协作通过参与团队建立活动，进步团队协作才能。
六、将来规划持续提升个人才能通过不断学习和理论，全面提升个人的业务才能和职业素养。
积极参与公司开展将所学知识和技能应用到实际工作中，为公司的开展做出更大的奉献。
实现个人职业开展通过试用期的工作经历，为将来的职业开展打下坚实的根底。
七、结语在试用期间，我深入体会到了行政人事工作的挑战与乐趣。
人事行政转正述职报告五篇
人事行政转正述职报告五篇人事行政转正述职报告1不知不觉间来公司已整整一个月了，2023年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
行政人事转正述职报告15篇
行政人事转正述职报告15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事转正述职报告【十篇】
行政人事转正述职报告【十篇】【篇一】行政人事转正述职报告本人xxx，于20XX年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。
下面我将入职后的工作，作出以下述职报告：一、负责公司人员档案的整理、完善。
人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。
人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作。
公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。
我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。
三、建立有效的人才库。
对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历人，本科学历人，大专学历人。
四、职称评定工作。
公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。
五、配合各公司（部室）完成员工的培训工作。
员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。
本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。
根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。
六、员工入职、离职手续的办理。
员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。
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行政人事主管转正述职报告行政人事主管转正述职报告篇1自20____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20____年计划根据部门20____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20____年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20____年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!行政人事主管转正述职报告篇2于今年__月入职____传媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了传媒行业的工作。
20____岁末已至，回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了很多，现将20____年主要工作内容总结如下：一、成本管理：20____年经手行政费开支共计60707.75元，其中采购15140.75元，长途话费400元，快递费用900元，临时维修费5180元，电费960元，网费1680元，水费50元，蛋糕1000元，差旅费35397元，见表1。
表1 20____年成本构成表单位：元现简述一下在20____年工作过程中，针对以下项进行的管理措施。
1、办公成本控制建立办公室管理制度，通过规范的管理有效控制办公成本。
建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话;规范用电管理，避免办公过程中的浪费用电现象;促成员工形成节约用水的好习惯。
2、设备维修成本控制设立设备的规范使用，建立科学的保养方法，尽可能地减少维修次数，尤其是大修次数是进行维修费控制的重点。
通过规范体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。
3、采购管理1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。
每月进行物料盘点，以方便做物品采购计划和资金使用计划，避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购;2)、加强仓库管理，避免因管理不善而造成物品损失。
3)、物尽其用。
办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，避免办公过程中不必要的开支。
二、企业管理1、公司新址选定在公司全体员工的努力下，公司顺利完成新址搬迁。
搬迁前，完成了家政公司的筛选，同时组织好员工对各自的物品进行打包，并且制定了详细的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比如电话、网络布线等。
整个搬迁过程有条不紊。
2、员工形象管理为提升公司形象，7月份为员工采购工作服，统一定制了胸牌。
同时行政部出台了相关的着装管理制度及处罚条例，焕然一新的着装，提高了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。
3、团队凝聚力管理进入公司以来，员工流动比较频繁，入职、离职手续的办理也相对频繁。
对于即将离职的员工，尤其是对公司贡献较大的员工，努力通过各种方法对其进行劝说，以期其继续为公司效力;对于离职员工，努力使其在离职后保持一份好的心态，肯定其为公司付出的努力;对于新入职员工，人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速适应岗位职责。