百日会战实施方案

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百日会战实施方案范本(四篇)

百日会战实施方案范本(四篇)

百日会战实施方案范本一、概述随着全球形势的愈发复杂和不稳定,国家安全形势严峻。

为了保卫国家安全和维护国家利益,____年政府决定实施百日会战,以期有效地应对各种威胁和挑战,确保国家长治久安。

本方案旨在制定具体的实施计划和策略,确保百日会战的顺利进行。

二、目标1. 提高国家安全防御能力,保护国家利益。

2. 加强国内安全体系建设,提升应急管理能力。

3. 推动全球合作,实现国际安全与发展的良性互动。

三、实施战略1. 加强情报收集和分析能力建立健全情报收集与分析系统,积极开展情报工作,深入了解各类威胁和挑战的情况,为决策提供科学可靠的数据支持。

2. 完善国内安全体系建设加强对核心领域的保护,提升网络安全、电力安全、交通运输安全等关键领域的保障能力。

加强边境管理和国内治安维护,确保国内环境的安全稳定。

3. 强化国防建设和军事力量加大军事投入,提升国防实力。

加强军事装备研发和生产能力,适应现代战争的需求。

加强军事训练和演练,提高军队的作战能力和战斗力。

4. 加强信息安全保护建立健全信息安全防护体系,提升信息安全防范和处置能力。

加强网络安全管理,提高网络安全防御水平,防范恶意攻击和破坏。

5. 推进军民融合发展加强军民融合的政策和制度创新,促进军民资源的有机整合和优化配置。

推动军民融合产业发展,提高军工技术水平,推动经济发展。

四、组织实施1. 成立百日会战工作领导小组由国家领导亲自挂帅,组织、协调和推动百日会战的实施工作。

负责统筹协调各部门、地方的工作,制定具体的实施计划和工作任务。

2. 制定具体工作方案根据战略目标和实施策略,各部门和地方制定具体的工作方案和任务分工。

强化工作机制,确保各项工作有序推进并取得实际效果。

3. 组建专业工作团队根据需要,组建专业工作团队,集中力量攻坚克难。

成立情报分析团队、装备研发团队、应急处置团队等,确保各项工作专业化、高效化。

4. 完善宣传和舆论工作加强对百日会战各项工作的宣传和报道,及时发布工作进展情况和成果,增强公众对百日会战的认知和理解。

“百日会战”活动实施方案范例(三篇)

“百日会战”活动实施方案范例(三篇)

“百日会战”活动实施方案范例《____年“百日会战”活动实施方案》一、背景和目标____年是我国改革开放40周年,为了庆祝这一重要的历史时刻,展示我国取得的巨大成就,增强人民的幸福感和荣誉感,我们计划举办一场名为“百日会战”的大型活动。

该活动旨在通过一系列庆祝活动,展示我国的经济、科技、文化和社会发展,并加强与国际社会的交流与合作。

本文将详细介绍该活动的实施方案。

二、活动策划与组织1. 策划团队:成立由相关部门负责人和专业人士组成的策划团队,负责活动策划、组织和执行。

2. 活动主题:确定活动的主题为“创新、发展、合作”。

3. 活动形式:通过展览、演出、论坛、发布会等多种形式,展示我国在经济、科技、文化和社会领域的成就和进展。

三、主要活动安排1. 主题展览:设置展馆,展示我国各行业和领域的创新成果,包括科技、建筑、教育、医疗、农业等多个方面。

同时,邀请国际友人参观,增进友好交流。

2. 文化演出:组织一系列文艺演出,包括舞蹈、音乐、戏剧等,展示我国丰富多元的文化艺术,提升文化软实力。

3. 论坛与研讨会:邀请国内外专家学者和企业家,举办一系列高水平的论坛和研讨会,讨论当前和未来的发展趋势,促进合作交流。

4. 项目发布会:安排一天时间,对国内外重点项目进行发布会,吸引更多投资和合作伙伴,推动项目落地。

5. 体验互动活动:设置体验馆,让参与者亲身体验新技术和创新产品,增加互动和参与感。

6. 特色活动:安排一系列具有地方特色的活动,如民俗展示、非遗传承等,展示我国的传统文化和地方特色。

四、宣传推广1. 媒体宣传:密集利用各种媒体平台,包括电视、广播、网络、报纸等,进行宣传报道,增强活动的知名度和影响力。

2. 社交媒体推广:积极利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和图片,吸引更多参与者和关注者。

3. 牌照宣传:制作活动宣传片和海报,放置于主要交通要道、商业区和游客集中地,提高活动知晓度。

4. 合作伙伴宣传:与国内外的合作伙伴合作,共同推广活动,拓宽宣传渠道,把活动推广至更广泛的受众群体。

百日会战实施方案(三篇)

百日会战实施方案(三篇)

百日会战实施方案根据《赤峰市运输管理处____赤峰市道路客运百日安全会战实施方案____》(赤交运管字【____】____号)、《敖汉旗交通运输管理所道路客运百日安全会战实施方案》(敖交运字【____】____号)文件精神,以及自治区交通运输管理局的有关部署,结合我公司实际,制定本实施方案。

一、指导思想认真贯彻落实____月____日全国交通运输安全生产紧急电视电话会议及赤峰市运输管理处关于道路客运安全百日会战实施方案精神,有效防范和坚决遏制重特大道路旅客运输事故的发生,认真汲取事故教训,切实保障人民群众生命财产安全,全力以赴,攻坚克难,坚决打赢百日会战,为我旗道路旅客运输行业安全、稳定发展营造良好环境。

二、工作目标强化落实安全生产主体责任,查找各类安全隐患,狠抓安全责任、各项制度、整改措施的落实,切实有效地预防和遏制重特大道路旅客运输事故的发生,实现我公司安全生产形势持续稳定好转,安全生产工作再上新台阶。

三、____领导为加强客运安全百日会战行动的____领导,我公司成立客运安全百日会战领导小组:组长:胡万强万强公司总经理副组长:胡玲玲万强公司副经理,客运站站长张振东万强公司副经理张富万强公司副经理成员:刘文奇、刘泽清、朱洪悦、李香武、李瑞艳、李亚光、谷文杰、金玉荣、宋亚峰、领导小组负责我公司客运安全百日会战的____、协调和指导以及宣传报道、安全检查、打击公司内客运车辆违法违章行为等各项工作。

四、时间步骤此次道路客运百日安全会战从____月____日开始____月____日结束,时间____天,分五个阶段进行:____月____日第二阶段。

综合整治阶段(____年____月____日至____月____日)。

全面整治客运秩序,严把“三关一监督”,切实履行道路旅客运输安全管理职责。

重点加强对营运车辆的动态监管。

对客车超员、超速、超范围经营、证件不全、等各类严重违法违规行为管理。

第三阶段:督查初验阶段(____年____月____日至____月____日)。

“百日会战”活动实施方案

“百日会战”活动实施方案

“百日会战”活动实施方案一、活动背景百日会战,这是一场旨在提升企业核心竞争力,凝聚团队力量,实现业绩突破的战斗。

在这场战斗中,我们将充分发挥团队的力量,挑战自我,勇攀高峰。

作为有10年方案写作经验的大师,我将结合实际情况,为大家量身定制一份百日会战活动实施方案。

二、活动目标1.提升业绩:通过百日会战,实现业绩同比增长30%。

2.增强团队凝聚力:通过活动,让团队成员更加团结,共同为实现目标而努力。

3.提升个人能力:通过百日会战,让团队成员在实战中不断提升个人综合素质。

三、活动时间活动时间为2023年5月1日至2023年7月31日,共计100天。

四、活动内容1.启动仪式:5月1日举行百日会战启动仪式,宣读活动方案,明确活动目标,激发团队斗志。

2.主题培训:5月2日至5月4日,组织为期三天的主题培训,提升团队专业素养,为百日会战打下坚实基础。

3.实战演练:5月5日至5月10日,组织实战演练,让团队成员在实战中熟悉业务,提高工作效率。

4.业绩竞赛:5月11日至7月31日,开展业绩竞赛,设立奖金池,鼓励团队成员积极开拓市场,提升业绩。

五、活动措施1.设立百日会战指挥部,统筹协调各方资源,确保活动顺利进行。

2.制定详细的百日会战作战计划,明确各阶段任务,确保活动有序推进。

3.开展团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队执行力。

4.设立激励机制,对业绩突出的团队和个人给予奖励,激发团队活力。

5.强化过程管理,定期对活动进度进行跟踪、监控,确保活动效果。

六、活动预期效果1.业绩大幅提升,实现企业年度目标。

2.团队凝聚力得到加强,团队成员关系更加融洽。

3.个人能力得到提升,为企业发展储备一批优秀人才。

4.企业知名度得到提升,增强市场竞争力。

七、百日会战,这是一场充满挑战与机遇的战斗。

在这场战斗中,我们将携手共进,以坚定的信念、饱满的热情,为实现企业目标而努力拼搏。

让我们共同期待百日会战的胜利,为企业创造更加辉煌的明天!注意事项:1.活动启动阶段的沟通不畅可能导致团队成员对活动目标理解不一致。

2024年百日会战实施方案范本

2024年百日会战实施方案范本

2024年百日会战实施方案范本
如下:
一、总体目标:实施百日会战,确保取得战略性胜利,给予敌方致命打击,确保我方国家安全。

二、战略部署:主要以快速反击和集中优势兵力突破敌方防线,实现以少胜多,以弱胜强的战术目标。

三、作战组织:按照“三纵三横”布阵,组织主攻部队、侧翼部队和后勤保障部队,保证战线稳定发展。

四、作战任务:主攻部队实施直接打击,侧翼部队实施包抄策略,后勤保障部队确保供给线畅通。

五、作战步骤:先发动突然袭击,造成敌方混乱;然后实施分割包围,逐步歼灭敌军;最终实施全面反击,迅速结束战斗。

六、指挥调度:根据作战实际,灵活调度指挥官和部队,保证作战顺利进行。

七、信息战争:加强对敌方情报的掌握,及时传达作战指令,确保信息畅通。

八、装备保障:保障部队的武器装备完好,确保作战的顺利进行。

九、战后重建:战斗结束后,及时进行战后重建工作,恢复和稳定军事秩序。

十、综上所述,百日会战实施方案已经制订完毕,各部队将按照以上内容执行作战任务,取得战略性胜利。

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“百日会战”活动实施方案范本

“百日会战”活动实施方案范本

“百日会战”活动实施方案范本百日会战活动实施方案一、活动背景和目标1.1 活动背景:百日会战是一项旨在鼓励员工积极参与项目工作、提高团队协作能力和个人业绩的活动。

通过设立各类竞赛和奖励机制,激发员工的工作热情,推动项目的快速发展和达成目标。

1.2 活动目标:- 提高团队协作能力和效率,凝聚员工士气。

- 激发员工的创新思维和解决问题的能力。

- 提高员工的工作积极性和责任感。

- 奖励优秀员工,提升整体工作业绩。

二、活动计划和内容2.1 活动主题:百日会战2.2 活动时间:活动从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,共计100天。

2.3 活动内容:- 制定具体目标:在活动开始前,项目经理将根据项目的实际情况制定具体的目标,并向所有参与员工进行解释和宣传。

- 制定竞赛规则:设立各类竞赛,例如个人业绩排名、团队协作奖、创新提案等,制定竞赛规则,确保公正和公平。

- 员工培训:在活动期间,组织不定期的员工培训,提升员工的专业技能和解决问题的能力。

- 团队协作活动:组织团队协作活动,如户外拓展、团队建设等,增强团队的凝聚力和沟通效果。

- 嘉奖和表彰:在活动结束后,根据竞赛结果和个人表现,对优秀员工进行表彰和奖励。

三、活动组织和管理3.1 活动领导小组:成立由项目经理和各部门领导组成的活动领导小组,负责制定活动策划和实施方案,协调各部门工作。

3.2 活动执行团队:成立活动执行团队,负责活动的日常执行和管理。

活动执行团队由具有丰富项目经验和管理能力的员工组成,由项目经理和活动领导小组负责指导和协调其工作。

3.3 活动推广:活动执行团队负责制定活动宣传计划,并与部门协调,广泛宣传活动内容、奖励机制和竞赛规则。

3.4 活动监督和评估:活动执行团队负责监督竞赛过程,确保竞赛活动的公平公正,并定期对活动效果进行评估和总结,提供改进方案。

四、奖励机制和措施4.1 个人业绩排名奖:根据个人业绩排名,对排名前三名的员工给予奖励,并在公司内部网站上公示。

百日会战实施方案4篇_实施方案_

百日会战实施方案4篇_实施方案_

百日会战实施方案4篇是形势异常严峻的一年,也是我市赶超发展的关键一年。

这种形势下,加快推进项目建设,不仅关系到当前的经济增长,也关系到长远发展的后劲,既是当务之急,更是长远之计。

按照市委、市政府的部署,今年全市安排重点建设项目45个,重点推进项目27个,从目前进展情况看,存在一些差距和不足:全市开复工项目95个,新开工项目只有36个;45个重点项目还有5个未按计划开复工;各镇街之间项目建设进展也不平衡,有的镇街还没有新开工项目,有的镇街虽然有开复工项目,但进展缓慢;大部分单位招商引资完成情况与任务目标差距较大,等等。

当前,正值项目建设的黄金季节,也是决定能否完成全年经济目标的关键时期。

为深入贯彻落实上级关于“保增长、扩内需、调结构”的战略部署,积极应对金融危机冲击,抢抓经济回暖的有利机遇,发挥项目建设的重要支撑作用,实现经济社会又好又快发展目标,根据《全市第一批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》(蓬学组发[]1号)文件要求,决定在全市集中开展“项目建设百日会战”活动。

现就活动实施制定如下意见:一、指导思想以贯彻落实科学发展观为统领,以“抓投入、保增长、调结构、促转型”为主线,以实现全市经济“总量扩大、质量提高、效益提升、后劲增强”为目标,对全市项目进行认真梳理,区分不同情况,进一步统一思想、提振信心,强化工作措施,加大推进力度,努力形成项目引进、项目储备、项目建设、竣工投产“四位一体”良性发展局面,使项目建设真正在拉动经济增长、优化产业结构、转变发展方式、改善社会民生等方面发挥重要作用,促进全市经济又好又快发展。

二、目标要求从6月初到8月底,集中开展项目建设大会战,促进重点项目建设快速推进,新项目不断签约落地,为完成全年招商引资和项目建设任务奠定坚实基础。

至活动结束,各责任单位确保项目建设复工率达到90%以上,重点建设项目全部达到进度要求;北沟镇和经济开发区“两翼”要在已开工项目基础上,再新开工4个以上,其他镇街新开工2个以上;各责任单位实际到帐外资、项目建设投入要确保完成年度目标的80%以上。

安全生产百日会战实施方案样本(4篇)

安全生产百日会战实施方案样本(4篇)

安全生产百日会战实施方案样本郑重声明:鉴于保密性与限制性要求,本声明无法直接引用或披露中国政府或安全生产部门的具体政策与详细实施方案。

以下所呈现的是一份虚构的“____年安全生产百日会战”示例性实施方案概要,旨在提供框架性参考与讨论基础。

本方案旨在通过为期百日的集中行动,系统性地推进安全生产工作的全面升级,旨在削减事故发生率,提升安全绩效,并构建更为稳固的安全生产生态。

实施方案:____安全生产百日会战一、总体目标框架本方案旨在达成以下核心目标:1. 显著降低生产安全事故的频率与严重性。

2. 强化安全生产管理体系,加大监管与执法力度。

3. 深化企业与公众的安全意识,强化安全教育培训。

4. 构建长效性的安全生产改进机制,促进持续安全发展。

二、核心任务概览1. 强化安全生产监管体系:完善法规标准,提升监管效能与执法严格性。

实施高危行业定期监察,及时发现并纠正安全隐患。

确立责任追究机制,对事故责任方实施严厉追责。

2. 深化安全风险防控机制:细化危险化学品与危险工艺管理,加强事前准入审核。

强化隐患排查整治,特别是高风险领域的深度治理。

推动安全评估与风险管理在高危行业的广泛应用。

3. 提升安全意识与培训水平:普及安全生产知识,加强基层操作人员安全培训。

强化企业内部安全文化建设,提升员工自我保护能力。

鼓励安全技术创新应用,促进安全管理与技术进步。

4. 优化应急管理与救援能力:强化应急预案制定与演练,提升应急响应速度。

加强应急队伍培训与管理,提高事故处置效率。

推动社会多方参与,共建安全生产应急救援网络。

5. 压实企业安全生产责任:健全企业安全生产责任制,构建完善管理体系。

实施安全风险评估与隐患排查常态化机制。

强化安全投入与效果考核,激励企业主动改善。

6. 推进安全生产信息化建设:建立安全生产信息平台,实现数据统一管理。

加强数据分析应用,为决策提供有力支持。

融合信息化技术于安全管理全链条,提升监管效能。

7. 加强安全生产宣传与舆情引导:深化安全生产宣传教育活动,提升公众安全意识。

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百日会战实施方案【篇一:百日会战实施方案】芒山镇“百日会战”实施方案为积极响应市委、市政府提出的“百日会战”号召,集中精力,集中资源,大干一百天,为2012年打好良好开局,确保全镇重点建设项目顺利进行,实现跨越式发展,我镇结合实际,特制定如下方案:一、指导思想和目标以贯彻落实科学发展观为统领,深入贯彻落实十七届五中、六中全会精神,以加快新型城镇化建设为着力点,以旅游开发为抓手,进一步统一思想、提振信心,强化工作措施,加强重点工作的指导和协调,着力解决阻碍项目推进过程中的问题,实现“旅游名镇、文化重镇、和谐新镇、经济强镇”的总战略。

本次会战自2012年1月4日开始至4月10日结束,春节前后思想不放松、工作不间断,促进重点项目建设快速推进,各项实施方案得以有效落实,实现2012年开门红,为完成全年任务奠定坚实基础。

二、重点工作和责任人(一)碱河两岸拆迁工作碱河整治工作是我镇建设减河风景带的前提。

此次拆迁共涉及23户居民。

针对这些居民的拆迁工作,实行领导包户制,每位领导班子成员分包1-2户,深入到户,进行面对面的宣传和沟通,杜绝突击建房现象出现。

责任人:梁永顺(二)沿街绿化项目旅游作为本镇特色和支柱产业,绿化工作成为提升乡镇形象的亮点工程。

春节过后,将启动沿街绿化项目,大力改善景区和城镇环境。

要主动联络园林规划设计公司,做好规划方案,并对方案进行讨论,明确重点,斟酌细微。

方案设计要注重结合实际,突出可行性和整体效果。

责任人:郑宗标(三)汉风街改造工程汉风街拆迁工作已经接近尾声,春节前的工作重点是:落实跟踪服务措施,妥善安置拆迁户,完善拆迁协议,签订赔补偿合同,确保春节过后汉风街北段改造顺利进行。

责任人:李红旗(四)公墓建设工作做好租地、地面附着物补偿等工作,做好群众的思想工作,保证项目建设不受干扰和影响。

要联系建筑队春节前开展施工,并保证春节期间不停工。

春节过后,立即进行土地平整和大门建设工作。

责任人:周凯(五)新区安置房建设工作1月10日前,对设计院提供的新区安置房(法庭以东400亩地)规划设计方案进行论证,初步确定设计图纸,春节前对其进行优化改进,并确定最终方案。

3月初根据整体方案设计施工方案,争取安置房建设早日开工。

责任人:刘胜利(六)旧城外观改造工作重点在于想方设法做好群众的思想工作,动员群众参与,使其配合镇政府的改造工作,积极主动地结合外观设计方案进行改造施工。

责任人:刘胜利三、实施步骤此次“百日会战”时间安排为2012年1月初至2012年4月,分三阶段进行:(一)制定方案和动员阶段(1 月 4日——1月 10日)对重点项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底,确定大会战项目,明确每个项目具体工作目标,落实第一责任人,制定活动方案,并于1 月10日前报镇领导小组。

同时召开动员大会,做好思想发动和广泛宣传,全面部署大会战工作。

(二)强化落实,全力推进阶段( 1月 11日——3 月20 日)“百日会战”活动实行日汇报制度,各工作组每日召开一次调度会议,及时分析和解决当天出现的新问题、新情况。

每周将该周工作进展情况汇报给领导小组,领导小组适时听取各工作组的汇报,分析研究、协调解决工作推进过程中出现的重大问题。

(三)总结考核阶段(3 月 21日——4月 10日)领导小组结合各个目标任务的完成情况进行考核,对会战中贡献突出的单位和个人进行表彰奖励。

四、主要措施和要求1、加强领导,明确责任。

成立“百日会战”领导小组,党委书记张福光任组长,梁永顺镇长任副组长,领导班子其它成员和有关村负责人为小组成员。

并根据当前要推进和解决的问题,分设6个工作组,真正达到“每项工作有推进、逐个问题有解决”,确保会战目标的完成。

2、强化落实,确保进度。

各责任人要切实负责,集中人力物力财力,集中精力推进项目建设,多深入现场督查,多协调解决问题,在一线攻坚破难,在一线解决问题,在一线体现成效,实现“一个项目、一个责任人、一套措施、一抓到底”,力促加速推进,力争提前完成各项目标任务。

3、加强督查,严格考核。

领导组对“百日会战”活动目标任务完成情况开展督查督办,重点督促检查项目工作的组织领导、工作计划落实、工作进度工作成效和存在的困难与问题。

二○一二年一月九日【篇二:工程百日会战实施方案】工程百日会战实施方案为全面推进建设,集中精力,集中资源,大干一百天,如期实现2012年**月份进行试车的目标,现根据项目组实际制定《**2012年项目建设“百日会战”工作实施方案》。

一、指导思想以贯彻落实项目指挥部的有关要求和相关会议精神为统领,以确保项目核心进度为着力点,重点关注项目关键时间节点的落实,破解项目建设过程中存在的困难和问题,抓住项目施工黄金季节,迅速掀起项目建设高潮,快速推进项目建设,实现项目7月试车目标。

二、实施步骤项目建设“百日会战”时间安排为2012年3月24日至2012年7月1日,分三个阶段进行:(一)制定方案,动员部署阶段(3月24日—4月1日)。

制定实施方案,开展动员部署,落实工作量和关键时间节点工作计划,各分项目组将项目推进计划报项目建设“百日会战”指挥部。

(二)集中会战,全力推进阶段(4月1日-6月20日)。

按照实施方案和工作目标的要求,抓前期、促开工、保质量、抢进度,迅速掀起项目建设高潮。

(三)梳理汇总,总结考核阶段(6月20日-7月1日)。

各分项目组对“百日会战”活动情况进行认真复盘,并形成文字材料于2012年7月1日前报项目组管理部,本次活动做为项目组考核人员季度考核的重要依据,指挥部按阶段对“百日会战”活动开展情况进行检查。

三、活动领导小组组长:副组长:领导小组职责:按照活动方案组织实施百日会战,协调方案实施过程中的各项问题,为方案实施提供必要的资源支持,通过定期对方案实施情况复盘总结,提出改进纠偏措施,保证工作目标实现。

四、工作目标团结协作,奋战100天,破解制约瓶颈,确保七月项目试车目标五、主要措施2012年“百日会战”项目建设工作,突出“五盯”“两抓”:1.制定计划盯落实。

每一步工作目标都要求有详细的工作计划,计划要具体,可操作性强,工作涉及的人力、物力、各参与方、工作难点、解决办法和预防措施都要在计划中详细列出,如果涉及工程合同还要对违约风险进行分析。

工作计划一经项目指挥部确认认可,其工作计划的完成情况即列入绩效考核,并挂图实施。

2.明确职责盯履行。

列入“百日会战”的每个项目,都有责任部门和具体责任人,按照各自职责分工,紧盯职责履行情况,确保人尽其责,圆满完成各自工作任务。

责任部门的职责主要是具体实施或牵头协调组织;项目负责人具体分管项目实施工作,现场办公解决项目建设中遇到的困难和问题;具体责任人负责实施或具体指导项目建设工作,责任人职责履行情况将作为其绩效考核的内容。

3.现场办公盯服务。

“百日会战”活动开展期间各项目人员要抓紧靠上,按照《施工过程监督管理办法》的要求,每天到施工现场监督协调,确保只要项目施工就有我方人员在现场,协调各施工队伍的进度关系,解决现场可能出现的各种问题,把服务搬到现场。

4.工作配合盯协调。

项目建设全面铺开以后,参与建设的施工方、安装方、设备商有几十个,各分项目进度参差不齐,交叉施工、作业点重合的情况每天都会发生,配合不当就会因赶进度发生冲突矛盾,形成窝工影响进度。

各项目组要从全局的高度,以核心进度为标尺,将本单元的土建、安装工作结合项目整体进度统筹考虑,开好协调会,形成合力强力推进项目建设。

5.保障安全盯督查,确保项目建设按节点完成。

“百日会战”项目,实行节点督查制度,每个项目10天一个形象进度,对节点完成情况由监察部进行实地督查。

要在确保工程质量的前提下,争分夺秒抓进度,千方百计赶工期,确保项目建设按节点整体推进。

6.抓调度,确保重点项目协调推进。

根据项目建设情况和项目督查中发现的问题,每10天召开一次“百日会战”项目调度会,会议由“百日会战”领导小组负责召集,各项目责任部门、责任领导和责任人以及相关职能部门参加,通报“百日会战”情况,研究解决项目建设中的问题和困难,提出下步工作意见,并抓好落实。

7.抓宣传,广发动,营造项目建设的良好氛围。

为增强员工对“百日会战”活动的认识,提振“百日会战”士气,充分利用各种宣传手段,通过每周学习、*********等宣传平台,弘扬先进,形成各项目“比、拼、赶、超”的竞争意识,为百日会战活动营造一个积极向上的环境。

【篇三:2010年百日会战实施方案】海政办发?2010?72号县政府办公室关于印发海安县2010年度城区环境综合整治百日会战实施方案的通知各镇人民政府,县开发区管委会,县政府各部门、各直属单位:《海安县2010年度城区环境综合整治百日会战实施方案》已经县政府原则同意,现印发给你们,请认真组织实施。

二〇一〇年五月三十日海安县2010年度城区环境综合整治百日会战实施方案为进一步加强城市管理,改善市民的工作、生活环境,提高城市文明程度,推动经济社会持续、快速、健康发展,县政府决定从2010年6月1日至2010年9月10日,集中人力、集中时间、集中精力,大力开展城区环境综合整治百日会战活动,特制定如下实施方案:一、总体目标按照“条块结合,以块为主;统一指挥,全民参与;专项整治,部门配合;城郊同步,整体推进”的总体要求,认真落实“属地管理”原则和市容环境卫生责任区制度,针对城市环境中存在的问题,突出重点难点,实施标本兼治,切实解决城市管理的薄弱环节和市容环境卫生的重点、难点、热点问题,提升城市综合服务功能,促进城市形象明显改善、城市环境明显优化、城市交通秩序明显好转、人民群众满意度明显提高,努力实现“文明、卫生、整洁、靓丽、有序”的城市管理目标。

二、时间安排2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范围(一)区域范围:海安火车站铁路沿线以西、黄河路沿线以南、朝阳路沿线以东、海安大桥至田庄桥公路沿线以南、西园大道沿线以东、长江路至328国道沿线以南、新204国道沿线以东、黄海路沿线以北、永安南路沿线以东、东海路沿线以北、中坝南路沿线以东、南海路沿线以北、通榆路(老204国道)沿线以西。

(二)沿线及视野范围:沿海高速公路出口、海防公路沿线、开发大道沿线、立发大道沿线、晓星大道沿线、开园南路沿线、恒联路沿线。

四、整治内容突出抓好县城区出入口路沿线、城郊结合部、城中村、后街里巷、老旧小区、各类市场和施工场地等“一线六点”以及河道(沟塘)、交通秩序、市政设施、户外广告、违法建设等环境综合整治,实现城市管理由主次干道向后街里巷延伸,由中心城区向城郊延伸。

(一)“一线六点”专项整治。

“一线”即:城区出入口路沿线的环境整治。

重点整治环境卫生、有碍于观瞻的市政设施、沿线店铺前有碍市容市貌的问题、道路两侧乱堆乱放、绿化管护、广告位的设置、乱设的摊点等。

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