商业模式简介(商务模式)
【商业分析】50种常见商业模式
50种常见商业模式1、加盟模式最适合公司的扩张，特许经营允许特许人许可其资源、品牌名称。
特许经营权销售其产品和服务以换取特许权使用费的知识产权和权利。
麦当劳就是最好的例子，它拥有全球93%的特许经营餐厅。
麦当劳是全球餐饮服务的领导者。
在全球共有38,695家餐厅中，它经营着36,059家特许经营餐厅。
其特许经营餐厅在过去13年中逐年增加。
2、多边平台模式任何为业务双方提供服务的公司都采用多边业务模式。
领英就是一个完美的例子，它为人们提供订阅服务以寻找工作机会，也为人力资源经理提供订阅服务以寻找职位空缺的候选人。
3、取款机商业模式也称为现金转换周期（CCC)。
它基本上意味着公司将现金转换为商品和服务然后再转换为现金的速度。
这种模式被那些利润率低但在市场上以颠覆性地位生存的公司所使用。
例如，亚马逊在向供应商付款之前从其在线商店产生了大量现金。
另一种看待方式是亚马逊依靠供应商信用来运行其供应链。
这种类型的商业模式最适合库存类型的企业。
现金转换周期：现金==〉产品和服务==〉现金示例：亚马逊、阿里巴巴、苹果4、免费增值商业模式免费增值模式是免费和付费服务的混合体，主要由软件即服务（SaaS）或应用程序商业模式中的科技公司使用。
为了发展业务和赢得客户，公司向客户提供免费（精简版）版本，但时间有限或功能有限。
要解锁升级功能，客户必须选择付费服务。
这是鼓励客户试用软件或应用程序的绝佳方式。
示例：印象笔记。
5、订阅业务模式这种模式允许客户通过每月或每年支付固定金额来获得服务。
在这种情况下，公司必须为其客户提供足够的价值，因此他们会一遍又一遍地访问该网站。
它允许公司细分市场并根据不同的计划和价格在其内容中提供特定数量的项目，称为分层产品。
此模型对基于内容或服务的网站很有用。
示例：爱奇艺。
根据这种模式，公司充当两方之间的中间人，为供需双方创造价值。
它不同于企业向消费者销售服务的典型关系（B2B或B2C）。
它通过佣金赚钱。
电子商务的商业模式及其优势
电子商务的商业模式及其优势随着互联网的快速发展和智能设备的普及，电子商务在全球范围内逐渐崛起。
电子商务通过在线平台和互联网技术，为企业和个人提供了一个创新的交易和销售渠道。
本文将介绍电子商务的商业模式以及其所带来的优势。
一、商业模式电子商务的商业模式主要包括B2C（企业对消费者）、B2B（企业对企业）、C2C（消费者对消费者）和O2O（线上对线下）等多种形式。
1. B2C模式B2C模式是指企业通过电子商务平台直接向消费者销售商品或提供服务的模式。
消费者可以通过电子商务网站浏览和选择商品，完成支付并收到商品。
B2C模式的代表性企业包括亚马逊、淘宝等。
2. B2B模式B2B模式是指企业间通过电子商务平台进行商务交易的模式。
它能够帮助企业更高效地进行采购、销售和合作。
B2B模式的代表性企业包括阿里巴巴、京东商城等。
3. C2C模式C2C模式是指消费者通过电子商务平台相互交易商品或服务的模式。
平台提供了一个安全可信的框架，使得个人之间的交易能够便利地进行。
C2C模式的代表性企业包括eBay、拼多多等。
4. O2O模式O2O模式是指通过电子商务平台将线上和线下商业活动相结合的模式。
用户可以通过线上平台选择商品或服务，然后通过线下实体店面完成购买或享受服务。
O2O模式的代表性企业包括美团、滴滴出行等。
二、优势电子商务的商业模式带来了许多优势，对企业、消费者以及整个市场都产生了积极影响。
1. 提供全天候服务电子商务平台不受时间和地域的限制，消费者可以随时随地访问和购买商品。
这为消费者提供了更大的便利性和选择空间，同时也为企业提供了24小时不间断销售的机会。
2. 降低交易成本相比传统的实体商店，电子商务平台能够大大降低交易的成本，包括租金、人力资源和库存管理等方面。
对于小微企业来说，利用电子商务平台进行销售，无需大量投入，能够更加灵活地开展业务。
3. 拓展市场规模通过互联网，企业可以迅速将产品推向全球市场。
电子商务打破了传统的地域限制，企业可以通过平台和物流合作伙伴将商品送达消费者手中。
简述商业模式的类型
简述商业模式的类型简述商业模式的类型商业模式是指企业为了实现盈利目标而采取的经营方式和方法。
它描述了企业如何创造价值、交付价值以及从中获取利润。
不同的商业模式适用于不同的行业和市场，因此了解不同类型的商业模式对于企业成功经营至关重要。
本文将详细介绍几种常见的商业模式类型。
一、传统零售商业模式传统零售商业模式是指企业通过购买商品并以高于进货成本的价格销售给消费者来获取利润。
这种模式通常涉及到建立实体店面，雇佣员工，并与供应商建立合作关系。
传统零售商业模式在过去几十年中非常流行，但随着电子商务的兴起，这种模式正面临着巨大挑战。
二、电子商务平台模式电子商务平台模式是指企业通过互联网平台提供商品或服务，并从中获得利润。
这种模式通常包括在线购物网站、在线拍卖网站和在线服务平台等。
电子商务平台可以连接买家和卖家，提供方便快捷的交易环境，并通过收取佣金或广告费等方式获取利润。
这种模式的优势在于可以实现规模化经营和全球化市场拓展。
三、订阅服务模式订阅服务模式是指企业通过提供定期付费的服务来获取稳定的收入流。
这种模式通常适用于媒体、软件和云计算等领域。
用户可以根据自己的需求选择不同的订阅方案，并按照一定周期支付费用。
订阅服务模式具有稳定可靠的现金流，同时也可以提供更好的客户关系管理和个性化服务。
四、平台即服务（PaaS）模式平台即服务（PaaS）模式是指企业通过提供基础设施和开发工具来支持其他企业或个人开发和部署应用程序。
这种模式通常涉及到云计算技术，企业可以租用云服务器、存储空间和数据库等资源，并使用平台提供的开发工具进行应用程序开发。
PaaS模式可以帮助企业降低IT 成本，加快产品上市速度，并提供灵活可扩展的解决方案。
五、社交媒体广告模式社交媒体广告模式是指企业通过在社交媒体平台上投放广告来获取收入。
这种模式通常涉及到在社交媒体上创建品牌页面或账号，并通过投放广告来吸引用户点击或转化。
社交媒体广告模式可以根据用户的兴趣和行为进行定向投放，提高广告的精准度和效果。
解读电子商务行业的商业模式与盈利方式
解读电子商务行业的商业模式与盈利方式电子商务行业是指通过互联网等电子媒体进行商品和服务交易的商业活动。
电子商务行业的商业模式和盈利方式多样化，下面将对其进行解读。
1.B2C模式（企业对消费者）B2C模式是最为常见的电子商务商业模式之一，企业直接向消费者销售产品或服务。
这种模式下，企业通常会建立自己的电子商务网站或平台，通过广告、引擎优化等方式吸引客户，并通过在线交易、下单、支付等功能完成交易。
这种模式的盈利方式主要包括销售利润、广告收入、会员费用等。
2.C2C模式（消费者对消费者）C2C模式是通过平台将消费者之间进行商品交易。
这种模式下，平台提供交易的基础设施和服务，让消费者之间自由交易，并提供一定的安全保障措施。
平台一般通过收取交易佣金或广告费用来盈利。
3.B2B模式（企业对企业）B2B模式是指企业之间通过电子商务交易产品和服务。
这种模式下，企业可以通过电子商务平台寻找新供应商、购买原材料、销售产品等。
平台通过收取服务费、交易佣金或广告费用来获得盈利。
4.O2O模式（线上到线下）O2O模式是将线上和线下商业有机结合的模式。
在这种模式下，电子商务平台提供线上下单、预约服务，然后将订单分配给实体店铺进行履行。
实体店铺通过线上平台带来的流量和订单，来增加销售额和盈利。
5.P2P模式（个人对个人）P2P模式是指个人之间直接进行交易，例如租房、借贷。
平台提供交易撮合和支付结算等服务，并通过佣金或服务费来获得盈利。
在电子商务行业中，除了以上常见的商业模式外，还有一些新兴的模式，如共享经济、定制化服务等。
不同的商业模式对应的盈利方式也不尽相同，有些以销售利润为主，有些以广告收入为主，还有些以会员费用、服务费等为主。
在盈利方式上，除了以上提到的销售利润、广告收入、会员费用、交易佣金、服务费等外，还有一些其他的盈利方式，如数据销售、物流服务、金融服务等。
随着电子商务行业的发展，不断涌现出新的盈利方式，并且不同企业可能会采用多种盈利方式的组合来提升盈利水平。
开心网商务模式分析
一、开心网的基本情况（一）简介2008年2月，程炳皓成立“北京开心人信息技术有限公司”，正式创办开心网（）。
致力于为互联网用户的联系交流以及各种实用需求提供最佳的解决方案。
开心网的使命是打造中国最大的社交网络服务平台；哲学是人生开心就好；愿景是帮助更多人开心一点。
开心网一直致力于为中国网民提供一个开心的互动平台，通过开心网让用户与朋友、同学、同事、家人保持更加紧密的联系，及时了解他们的动态，在线分享照片、日记、心情，通过轻松的游戏组件收获最纯真的快乐。
截止到2009年9月底，开心网注册用户已经超过6000万，页面浏览量（PageViews）超过20亿，每天登陆用户超过2000万。
Alexa全球网站排名中，开心网位居中国网站第十位，居中国SNS网站第一名。
开心网2009年4月1日获得“网民最喜欢的SNS类社区”； 2009年5月14日获得“年度最具投资价值企业”；2009年3月10 获得“中国SNS市场年度成长最快企业”。
开心网已经发展成为中国最大的、最受欢迎的社交网站（SNS）之一，并以良好的发展势头继续保持中国SNS的领先地位。
二、开心网的商业模式（一）战略目标开心网的战略目标是打造中国最大、最受欢迎的社交网络服务平台。
开心网为实现这一目标不断努力和创新。
6月16日，新华社电视正式进驻开心网（），成为开心网第一个机构用户，这也是中国第一家入驻SNS网站的机构。
新华社电视与开心网的合作是电视媒体传播理念的一种新尝试。
7月1日，上海文广正式进驻开心网（），成为继新华社之后第二家入驻开心网的主流媒体，也是我国首家进驻SNS的传媒集团。
新闻媒体的进驻为开心网的发展提供了强有力的后盾支持。
索尼爱立信宣布，与开心网（）独家合作，在索尼爱立信2009年夏季上市的四款手机新品（W715、W508、W995和T707）中内置移动“开心网”软件，实现社区交友网络的移动化。
提高用户活跃度。
（二）目标用户开心网的目标客户非常明确，就是都市的青年白领人群。
“互联网”的6大商业模式
“互联网”的6大商业模式互联网发展迅速，不断涌现出各种商业模式。
以下是互联网的六大主要商业模式：电子商务是指通过互联网平台进行商品或服务的买卖交易。
随着互联网的普及和电子支付系统的发展，电子商务日益成为人们购物的首选方式。
互联网的电子商务模式包括B2C（企业对消费者）、C2C（消费者对消费者）和B2B（企业对企业）等形式。
2. 平台型模式（Platform-based Model）3. 订阅模式（Subscription Model）订阅模式是指用户通过订阅付费的方式获取特定服务或内容。
这种模式常见于媒体、音乐、电影等领域。
典型的案例是Netflix提供的在线内容订阅服务，用户通过每月支付费用可以无限观看电影和电视剧。
4. 广告模型（Advertising Model）广告模型是指通过在互联网平台上展示广告并获取广告费来获利的商业模式。
互联网的广告模式包括引擎广告、Banner广告、视频广告等形式。
谷歌的AdWords和Facebook的广告系统是典型的广告模型的代表。
5. 数据销售模式（Data Sales Model）6. 分享经济模式（Sharing Economy Model）分享经济模式是指通过共享资源、技能或服务来创造经济价值的商业模式。
通过互联网平台，人们可以共享闲置的住房、汽车、办公空间等，在无需大量投资的情况下实现资源的最大化利用。
典型的分享经济平台包括Airbnb和滴滴出行。
以上是互联网的六大主要商业模式，随着科技的不断进步和消费者行为的变化，新的商业模式也将不断涌现。
互联网的兴起为各行各业提供了更多的创新和发展机会，同时也带来了新的挑战和风险。
企业需要不断适应和创新，才能在竞争激烈的互联网时代中保持竞争优势。
电子商务商业模式概述(PPT 63页)
经营内容：论坛 收入来源：信息销售收入 服务对象：一个专业领域的消费者 例如：XX品牌汽车论坛
三、信息中介模式
信息中介模式2——注册模式
注册模式是基于内容的网站，能够把内容免 费提供给浏览者，但是需要用户进行简单的 注册，通过注册收集用户的一些信息
企业的70％，注册费5000元/年
中国化工网介绍
为化工企业创造巨大的经济效益
临安金田化工公司上网3月，接到外商500万 美元订单
中国上虞龙盛集团上网半年，开拓海外市场， 达成470万美元交易
海盐染料厂，1997年销售额只有300多万元， 1998年上网，销售额猛增到4000多万元
中国化工网介绍
一、代理模式
英式反向拍卖
这是一种供应商报价逐次降低供货价格的市 场方式，由市场结束前最后一位报价者，即 最低出售价的报价者，获胜并取得采购商的 整批货品采购的订单。
经营内容：促成企业之间的采购订单 收入来源：代理收取一定的代理费用 服务对象：企业
一、代理模式
英式反向拍卖案例
2001年11月初， 欧洲著名的连锁零 售公司REWE在中 国采购一批厨房用 具不锈钢桶
电子商务的商业模式
电子商务企业所采取的商业模式 每个电子商务企业并不是采取一种单
一的商业模式，一般是多种商业模式 的组合
电子商务的商业模式分类
（1）代理模式 （2）广告模式 （3）信息中介模式 （4）商贸模式 （5）会员模式 （6）团体模式 （7）订阅模式 （8）信息搜索模式
网页设计
简体中文、繁体中文、英文
一、代理模式
商业模式
商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式中文名商业模式外文名Business Model出现时间50年代广泛使用90年代商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。
其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。
商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。
简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。
只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定，机会将超脱其基本形式，逐渐演变成为创意（商业概念），包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。
随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/服务概念，市场概念，供应链/营销/运作概念（cardozo,1996)，进而这个准确并差异化的创意（商业概念）逐渐成熟最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
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但实际如何平衡科研生产销售
的比例，是管理艺术，要做到均衡，
但不是平均主义也不能只有科研，没
有生产，这样循环断裂，企业就灭亡
了。一个国家一个企业一个个人都要
能形成这种循环才能生存，按企业来
说就是有造血功能才能生存，企业的
商业模式。
商业模式的主要问题
关键：收费方式 是否一手交钱一手交货
资源：资源组合、资源价格、供应渠道、
收入方式 税收，少部分销售
资源分配目标
公平
员工定价方式
年薪制、岗位制、 记件制，
员工薪酬制度
高福利
保健与激励方向 程度
负激励低激励
是 销售 效率 年薪制，股票 低福利
正激励高激励
基本不是 赞助பைடு நூலகம்国家拨款）销售
前瞻性探路性 年薪制，部分计件制
高福利
正激励高激励
商业模式与科研模式的关系
哈佛商学院著名教授西奥多．莱维特就在《市场近视症 》的文章中说，“销售活动关注的是卖方的需求，市场开拓 关注的是买方的需求。”产业界的主要目标不应是卖东西， 而是满足客户需求。这一观点对于服务业尤其切中肯繁。而 说到底，科学研究也属于服务业。因此，科研活动也要关注 客户，只是这个客户的含义与商业活动的客户不完全一致。 关注客户，就必然要重视商业模式或科研模式。
资源的管理裁判 产品提供绝大部分的技术
知识
提供产品 产品特性
公共商品
私用商品
劳动者基础科学
共享、高投入、低 风险、消费者指向
集中
不可共享、高风险、消费指 向集中
有一定的共享性、高风 险、消费指向发散
销售定价方式
短期通过垄断中长 期选票
市场定价
短期市场、中期其他制 度、长期市场，
是否一手交钱 基本不是小部分是
供应方式
产品：销售对象 产品类型 产品定位
运营流程
商业模式的磁力线模型
图7-1 单个企业理想的商业模式（市场经济）
注：S端对应科学端，n端对应客户需求端（欲望端），蓝色线条代表资金走向
商业模式的磁力线模型
图7-2 外力加强模式（混合经济）
注：S端对应科学端，n端对应客户需求端（欲望端），蓝色线条代表资金走向， “铁”可以看作为政府
我国多数科研机构到目前为止的主导模式是，从政府争 取科研项目，取得科研成果后，再考虑成果的转化。这与产 业界以产品(哪怕是拳头产品)为中心，研制开发出新产品后 再加强市场营销的模式是一致的 。
商业模式
商业模式（business model）也称为商务模式
任何一个企业都有其特定的商业活动业务流程，这一业务流程汇集 了物流、信息流、资金流，最终以增值的商品和服务传递到客户， 并产生每个组织所赖以生存和发展的收入及利润，这就是它的商业
模式。
简单的说就是回答这样一个问题的系统答案，如何形成可持续发展 的业务流程，对于创业者而言就是回答如何把投资变成产品，并把 产品变成钱，以收回投资，尤其对于科研单位来说，是要回答如何
把钱变成技术，并把技术变成钱，以形成良性循环的制度安排。
科研
商品
商业模式内循环
商品流 资金流 销售
图6
生产
资金
科研、生产、销售构成简单一
维线性模型，但我们不应只看到商品
流向，我们还要看到资金和信息流。
这样我们就得到了一个循环体，这是
理想状态，当进入资金大于输出的产
品时，企业获得利润，可以进一步扩
大生存空间。
商业模式的磁力线模型
图7-3 上下游企业模式
注：S端对应科学端，n端对应客户需求端（欲望端），蓝色线条代表资金走向
商业模式的磁力线模型
图7-4 事业机构的模式
注：S端对应科学端，n端对应客户需求端（欲望端），蓝色线条代表资金走向， “铁”可以看作为政府
法人
✓ 法人问题的提出：事业转制 ✓ 法人（民法第36条）
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利 和承担民事义务的组织。
法人的民事权利能力和民事行为能力，从法人成立时产生，到法人 终止时消灭
✓根据法律我国的法人被分为企业法人、 机关法人、事业单位法人和社会团体法人
商业模式对法人制度的分析
政府
企业
事业
社会分工和定位
提供公共安全公有 提供绝大部分的物资和精神 培养人才基础科研提供