银行营业网点装饰工程监理大纲

合集下载

银行装饰工程监理方案

银行装饰工程监理方案一、项目概述银行作为金融机构，是重要的社会经济运行结构，因此其装饰工程的规划、设计和施工质量都要达到一定的标准，以保证其在市场上的形象和竞争力。

本监理方案旨在对银行装饰工程的监理工作进行规范和指导，确保其施工质量，提高监理效率，从而为银行装饰工程提供可靠的保障。

二、监理组织1.监理组织机构（1）项目经理：负责项目整体管理和监理工作的协调；（2）工程监理员：负责监督施工现场，检查工程质量和施工进度；（3）质量监理员：负责审核工程质量和验收；（4）安全监理员：负责监督现场安全生产；（5）资料员：负责监理资料的整理和保管。

2.监理体系（1）项目经理负责整个项目的管理和协调工作；（2）监理员分工协作，互相配合，确保监理工作的顺利进行；（3）资料员协助监理员，对监理资料进行整理和保管。

三、监理任务1.施工前期控制（1）审查设计文件，确保设计符合国家法律法规和相关标准；（2）审查招投标文件，确保招投标程序合法、透明；（3）审查施工单位的施工组织设计，确保施工组织合理，施工方案科学。

2.施工过程控制（1）监督施工单位的现场施工，确保施工质量；（2）审核材料、施工工艺和工程质量；（3）定期进行现场监理检查，确保施工安全。

3.施工后期控制（1）进行工程质量验收，确保工程质量符合设计要求；（2）监督施工单位的工程竣工验收，确保工程经过正常使用后的安全。

四、监理工作流程1.项目启动（1）制定银行装饰工程监理计划；（2）确定监理组织机构和人员；（3）制定监理工作细则。

2.前期准备（1）对设计文件进行初步审查和整理；（2）对招标文件进行审核和整理；（3）对施工单位的施工组织设计进行初步审查。

3.施工阶段（1）进行现场监理检查；（2）审核材料、工艺和工程质量；（3）定期向业主进行监理报告，并提出建议。

4.竣工验收（1）进行工程质量验收，并提出验收意见；（2）监督施工单位的工程竣工验收。

五、监理资料1.施工日志（1）记录施工现场的情况；（2）记录施工单位的施工进度。

[安徽]银行营业网点装饰工程监理大纲

安庆市迎江区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程监理大纲编制单位：编制人：审核：法人代表：编制日期：二O一八年四月十五日目录第一章工程监理概述 .............................................. 错误！未定义书签。

1.1. 工程概况 (1)1.2. 工程内容 (1)1.3. 监理工作的基本思路 (1)1.4. 监理范围 (2)1.5. 监理依据 (3)1.6. 监理目标 (3)1.7. 监理服务期 (4)第二章主要岗位职责 (6)2.1. 本项目主要监理人员的岗位责任制 (6)第三章实现监理目标的方法和措施 (9)3.1. 主要监理工作 (9)3.2. 实现监理目标的主要方法和措施 (13)第四章主要分部分项工程质量监控要点 (18)4.1. 间墙修改施工 (18)4.2. 装饰工程 (22)4.3. 抹灰工程（修复原墙面） (24)4.4. 外墙贴砖 (25)4.5. 木门窗工程 (27)4.6. 塑钢窗工程 (30)4.7. 内墙面漆工程 (33)4.8. 地砖地面工程 (37)4.9. 拼花木地板 (42)4.10. 天花吊顶工程 (46)4.11. 给排水消防工程 (49)4.12. 建筑电气安装工程 (52)第五章进度控制 (59)5.1. 进度控制目标 (59)5.2. 进度控制的主要内容 (60)5.3. 进度控制的监理原则 (61)5.4. 进度控制基本方法 (61)5.5. 进度控制措施 (61)5.6. 进度计划审定 (64)5.7. 进度计划实施中的监测与调整 (66)第六章投资控制 (68)6.1. 投资控制目标 (68)6.2. 投资控制的主要内容 (68)6.3. 投资控制的监理原则 (69)6.4. 投资控制的重点 (69)6.5. 投资控制措施 (71)6.6. 施工阶段投资控制中的技术经济分析 (73)6.7. 对施工组织设计的审查 (75)6.8. 降低项目投资的主要途径 (76)第七章合同管理 (77)7.1. 合同管理的主要任务 (77)7.2. 合同管理的内容 (77)7.3. 合同管理的监理原则 (80)7.4. 合同管理方法 (80)第八章信息与档案管理 (81)8.1. 采集的主要信息 (81)8.2. 信息采集的办法 (82)8.3. 信息的处理 (83)8.4. 档案资料的保管 (83)第九章组织协调 (84)9.1. 协调的方法 (84)9.2. 主要协调工作 (85)9.3. 主要监理制度 (89)第一章工程监理概述1.1. 工程概况工程名称：安庆市迎江区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程1)建设单位：安庆市迎江区人民政府2)工程质量要求：合格。

【建筑监理大纲】银行办公楼装饰装修监理大纲

【建筑监理大纲】银行办公楼装饰装修监理大纲银行装饰装修监理供给商入围采购工程监理大纲目录第一章工程工程概况 ........................................................ .............. 2 第二章工程工程编制依据 ........................................................ ...... 2 第三章工程监理工作的范围、内容、目标 .................................. 3 第一节监理工作范围 ........................................................ ....... 3 第二节监理工作内容 ........................................................ ....... 3 第三节监理工作目标 ........................................................ ....... 11 第四章监理程序控制内容及方法 ................................................ 14 第五章监理管理组织机构 ........................................................ .... 31 第一节工程监理部职责 .........................................................31 第六章工程的质量控制措施 ........................................................36 第一节质量控制目标 ........................................................ ..... 36 第二节施工阶段质量控制的措施 ......................................... 37 第三节施工阶段质量控制的程序 ......................................... 38 第四节施工阶段质量的事前控制 ......................................... 41 第五节施工阶段质量的事中控制 ......................................... 42 第六节施工阶段质量的事后控制 ......................................... 46 第七章工程的进度控制措施 ........................................................47 第一节工期控制的目标 .........................................................47 第二节工期调整的方法和措施 ............................................. 47 第三节施工总工期方案的编制和修订 ................................. 50 第四节施工工期方案的审查、修订和更新 ......................... 51 第五节施工工期控制程序图 ................................................. 54 第八章工程的投资控制措施 ........................................................56 第一节投资控制的目标、任务 ............................................. 56 第二节投资控制方法 ........................................................ ..... 56 第三节投资控制措施 ........................................................ ..... 60 第四节工程合同的索赔流程 ................................................. 63 第五节工程进度款支付程序 ................................................. 64 第六节工程投资控制流程图 ................................................. 65 第九章工程的合同和信息管理措施 ............................................ 66 第一节工程合同管理目标 (66)第二节合同管理的原那么 .........................................................66 第三节合同管理的工作范围 ................................................. 66 第四节本工程合同管理的主要内容 ..................................... 67 第五节工程信息管理目标 (69)第六节信息管理方案 ........................................................ ..... 69 第六节建立监理信息系统的必要性和作用 ........................... 74 第十章工程的组织协调措施 ........................................................75 第一节组织协调的根本任务、要点及方法 ......................... 76 第二节组织协调的内容 .........................................................80 第三节本工程组织协调措施 ................................................. 82 第四节各方配合机制 ........................................................ ..... 87 第十一章平安文明施工管理 ........................................................90 第一节施工平安监理要点 ....................................................... 90 第二节施工平安监视管理 ....................................................... 95 第三节文明施工监理与施工期间的环境保护监理 ............. 100 第十三章监理旁站方案 ........................................................ ...... 104 第一节工程概况 ........................................................ ........... 104 第二节旁站依据 ........................................................ ........... 104 第三节旁站监理的范围 ......................................................... 104 第四节旁站监理人员的主要职责 ......................................... 105 第五节旁站监理实施原那么 .....................................................105 第六节旁站监理程序 ........................................................ ... 107 第七节旁站监理的方法 ......................................................... 108 第一章工程工程概况一、建立单位名称：XX 银行股份 XX 分行。

银行营业网点装饰装修工程监理规划

银行营业网点装饰装修工程监理规划装修目录装修装饰及安装工程监理规划内容包括编制说明；工程概况；监理工作内容和范围；监理工作依据；监理工作目标；监理组织方案；监理工作程序、方法和一般措施；工程竣工验收及保修阶段监理；监理工作制度；安全监理规划。

一、工程项目概况 (6)二、工程项目建设监理工作范围和总目标 (6)三、工程项目建设监理工作内容 (6)四、工程项目建设监理组织机构 (16)五、工程项目建设监理制度 (18)六、工程项目建设监理目标控制措施 (28)1、质量控制的主要措施 (28)2、进度控制的主要措施 (29)3、投资控制的主要措施 (32)4、合同管理的主要措施 (34)5、信息管理的主要措施..............................346、安全、文明施工管理 (34)7、缺陷责任期的监理措施 (36)七、根据工程特点主要质量控制点设置和控制措施 (36)八、常见质量通病及具体控制措施 (67)九、针对本工程实际情况的其它监理措施 (73)十、监理工作流程 (82)十一、监理报告 (90)一、工程项目概况1、建设单位名称：2、工程项目名称：3、工程建设地点：4、项目建设规模及工程结构形式建筑面积：约 M2结构形式：5、工程项目总投资：总投资约万元6、工程施工工期：执行施工合同工期2018年03月13日至2018年05月15日二、工程项目建设监理工作范围和总目标1、项目建设监理工作业务范围：对标段内的工程项目实施质量控制、投资控制、进度控制，合同、信息管理及组织协调工作，参与协调工程实施中的矛盾。

2、工程项目建设监理控制目标：质量控制目标：合格进度控制目标：工程施工合同范围内投资控制目标：工程合同造价范围内三、工程项目建设监理工作内容依据国家相关监理法规和业主监理招标文件，监理工作内容主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理和组织协调等工作。

银行装修工程监理规划

银行装修工程监理规划一、前言银行作为金融机构，其装修工程的施工质量直接关系到银行形象和服务品质。

为了确保银行装修工程能够按照规划高质量完成，有效的监理规划显得尤为重要。

本文将从监理的目的、职责、流程以及注意事项等方面展开探讨，为银行装修工程的监理提供指导和参考。

二、监理目的银行装修工程监理的主要目的是确保工程按照制定的设计方案进行施工，保障施工质量，控制工程进度，维护施工安全，防止工程造价超支，保障项目的顺利完成。

三、监理职责1.规划监理计划。

2.监督施工过程。

3.检查工程质量。

4.及时处理工程质量问题。

5.提出补救措施。

6.编制监理报告。

四、监理流程1. 初步准备阶段•制定监理计划。

•确定监理人员。

•确定监理任务书。

2. 施工准备阶段•检查施工单位的资质和施工方案。

•确认各项技术资料的准备情况。

•监督施工人员的培训和交底。

3. 施工过程•实施现场检查。

•定期召开施工会议。

•监督施工单位按规范施工。

4. 收尾阶段•进行工程质量验收。

•编制监理报告。

•收集施工资料。

五、监理注意事项1.严格遵守施工图纸，禁止擅自更改设计方案。

2.监督施工单位按照国家标准和规范施工。

3.及时发现并处理工程质量问题，避免后期维护成本过高。

4.做好安全管理工作，确保施工现场安全。

5.保持与监理人员的沟通畅通，随时了解工程进展情况。

结语银行装修工程监理的重要性不言而喻，合理的监理规划将对工程的顺利进行起到关键作用。

遵循上述监理规划，全面、细致地提供监理服务，将有利于银行装修工程的质量和进度的控制，有助于保障银行形象和服务体验。

银行营业网点装修工程监理实施细则

银行营业网点装修工程监理实施细则目录一、概况与目标 (1)二、监理工作的流程 (2)三、监理工作控制目标及控制要点 (5)（一）抹灰工程 (5)（二）门、窗安装工程 (6)（三）吊顶工程 (12)（四）轻质隔墙工程 (14)（五）饰面板（砖）工程 (17)（六）细部工程 (19)（七）涂饰工程 (22)（八）裱糊与软包工程 (24)（九）地面工程 (27)四、监理工作流程、方法和措施 (37)装饰工程监理细则我公司受**银行**分行委托，负责对**银行**分行营业网点装饰装修工程实施装饰阶段的监理，依据《建设监理合同》、监理规划，制定本工程装饰工程监理细则，根据工程特殊性，针对现场实际进展情况，对于一些技术控制点进行总体阐述。

一、概况与目标1、制定本细则的依据（1）建设部文件[88]建字第142号《关于开展建设监理的通知》；（2）建设部、国家计委建监（1995）737号《工程建设监理规定》；（3）中华人民共和国建筑法；（4）监理合同和施工合同；（5）设计图纸及设计变更有关资料；（6）现行相关标准和规范主要有：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑内外墙涂料应用技术规程》DB/T29-132-2005《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001《建筑照明设计标准》GB50034-2004《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50201-2001《民用建筑设计通则》GB52325--2005《民用建筑隔音设计规范》GBJ118--88《硅酮建筑密封胶》GB／T 14683《钢结构工程质量检验评定标准》GB 50221《混凝土结构设计规范》GBJ 10《钢结构设计规范》GBJ 17《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》GA 38《防弹复合玻璃》GA 165—1997《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18《塑料门窗安装及验收规范》JGJ 1032、工程概况3、监理范围装饰阶段全过程监理4、监理工作目标（1）质量目标：项目质量争创省优，确保市优。

银行营业网点装修工程监理实施细则

银行营业网点装修工程监理细则目录一、概况与目标 (1)二、监理工作的流程 (2)三、监理工作控制目标及控制要点 (5)（一）抹灰工程 (5)（二）门、窗安装工程 (6)（三）吊顶工程 (12)（四）轻质隔墙工程 (14)（五）饰面板（砖）工程 (17)（六）细部工程 (19)（七）涂饰工程 (22)（八）裱糊与软包工程 (24)（九）地面工程 (27)四、监理工作流程、方法和措施 (37)我公司受中国银行湖南省分行委托，负责对中国银行湖南省分行营业网点装饰装修工程实施装饰阶段的监理，依据《建设监理合同》、监理规划，制定本工程装饰工程监理细则，根据工程特殊性，针对现场实际进展情况，对于一些技术控制点进行总体阐述。

2、工程概况3、监理范围装饰阶段全过程监理4、监理工作目标（1）质量目标：项目质量争创省优，确保市优。

（2）工期目标：以开工令为准。

（3）投资目标：根据业主提供该工程装饰的投资额，协助业主将实际投资控制在目标内。

二、监理工作的流程（一）抓好事前质量控制：1. 建筑装饰装修设计、施工和材料使用必须严格遵守建筑装饰装修防火规范，施工设计图纸应报公安消防部门进行消防安全核准。

最新银行支行营业厅装饰监理规划(65页)[详细]

目录一、工程概况二、监理工作依据及引用规范标准三、监理范围和目标四、监理组织机构五、监理工作程序六、监理工程师岗位责任制七、监理控制要点八、施工准备阶段监理九、工程进度控制十、工程质量控制十一、工程投资控1工程概况1.1工程概况工程名称:中国民生银行南阳中州路支行装饰工程工程内容:施工图范围内的装饰、安装等工程1.2监理工作范围全过程监理。

1.3 监理工作目标1.3.1投资目标:在综合各种因素影响的基础上,我们将以审核批准的投资概(预)算为标准,严格控制总投资,努力控制工程投资在概算以内。

1.3.2质量目标:确保工程质量达到合格标准。

1.3.3进度目标:在甲方保证工程资金的情况下,我们将科学管理,使装修单位合理安排施工顺序,使工期保证在施工合同工期内完成。

1.3.4安全、文明施工目标:按照装修合同规定的安全目标执行。

在具体实施过程中,监督、检查装修单安全生产、文明施工。

2.监理工作依据及引用规范标准2.1 监理合同2.2 《工程建设监理规范》 GB50319-20202.3 中华人民共和国建筑法2.4 中华人民共和国招投标法2.5 中华人民共和国合同法2.6 中华人民共和国反不正当竞争法2.7 建设工程质量管理条例国务院令第279号2.8 工程建设标准强制性条文建标(2020)219号2.9 建设工程安全生产管理条例国务院令第393号2.10 建设工程工程量清单计价规范 GB50500-20202.11 业主发送的施工图设计文件2.12 国家及上级主管部门的有关法律、法规和指令2.13 国家发布的现行施工规范、验收标准及其它技术规范2.14 业主发送的有关指令2.15 装修合同3.监理工作依据及引用规范标准3.1 组织并参加设计交底和图纸会审。

3.2 审查总包单位选定的分包单位的资质,并提出监理意见。

3.3 审查施工组织设计、装修方案或施工技术措施及施工进度计划。

3.4 检验、鉴定建设单位和装修单位选定的材料、构配件及设备的质量,对影响工程使用功能和观感的材料、设备进行质量预控。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

安庆市迎江区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程监理大纲编制单位：编制人：审核：法人代表：编制日期：二O一八年四月十五日目录第一章工程监理概述 ................................................ 错误!未定义书签。

1.2. 工程内容本工程为外围及内部装饰工程，按业主使用意向，将对本工程的部分墙体墙装饰进行施工，对内部空间按办公楼的使用要求进行调整装修，主要包括室内天花吊顶、地面贴砖、原内墙布局变更、内墙面装修（墙面漆）、水电安装等工程内容（最终监理内容以建设单位下发的设计文件为准。

）1.3. 监理工作的基本思路如蒙幸成为本工程的监理，我们将按下列几个基本思路进行监理工作：（1）它将是我们公司的头号重点监理项目，我们将严格按照“视质量如生命、奉业主为上帝”和“守法、公正、诚信、科学”的原则展开工作，在业主的支持下，提供高质量的监理服务。

（2）总监理工程师是整个监理工作的组织领导者，是监理组织的核心，是本工程监理工作成败之关键，故我们在组建监理班子时，首先要选择一个德高望重、组织协调能力强、具有管理大型高级装饰工程能力和丰富经验的优秀专业人士出任总监理工程师。

（3）在确定总监理工程师后，我们在组织监理班子的指导思想上贯彻“精干、高效、协同”的原则，兼顾专业、年龄层次的搭配，聚公司之精华，组织一个层次合理、专业配套、衔接协调的监理处，满足本工程项目的监理需要。

（4）作为受雇于业主、服务于工程建设的监理工程师，就应在正确处理工期、质量、造价三个互为制约的因素的基础上，把质量作为工程监理的关键和核心，维护业主的合法权益，满足业主对工程建设的目标要求，作到质量最好、工期最快、造价最省。

（5）充分尊重业主，积极配合业主，通过科学高效的工作、廉洁公正的作风，取得业主及工程参与各方的信任，力争成为监理与业主合作的典范。

1.4. 监理范围按照业主要求，本工程委托工程监理的范围包括：室内装饰装修工程、水电工程的全过程施工监理工作（最终监理内容以建设单位下发的设计文件为准。

）。

在工程实施过程中，设计变更或工程量增减和规模调整均属本工程监理范围。

1.5. 监理依据1)业主的装修修改意向及有关工程建设批文；2)国家及本地区有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策和有关规定；3)现行工程工程建设规范和质量检验评定标准；4)工程设计文件；1.6. 监理目标1.6.1.质量控制目标工程质量必须满足结构安全和使用功能，达到设计要求的抗震等级，符合装饰装修工程验收规范和设计要求，符合《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》的规定。

为使其经济效益和社会效益相适应，工程质量必须确保合格。

1.6.2.进度控制目标必须对合同工期进行总体规划，在留有余地的前提下按专业分解，科学合理地确定各分步分项工程的工期份额及控制措施，协调各有关方面严格遵守，从而达到对合同总工期的有效控制，将总工期控制在合同工期内，争取提前完工交付使用。

1.6.3.投资控制目标按照合同造价，对各类合同造价进行严格控制，做到不突破。

认真及时进行工程量核实计量工作，严格控制设计变更和索赔的发生，认真审批施工组织设（方案），合理确定施工措施费用，把工程造价严格控制在合同造价内，确保建设资金合理有效的利用。

1.6.4.安全控制目标严格按《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(施工质量和安全)条文及要求进行安全监督，控制安全指标为：无重大人员伤亡事故，轻伤率控制在2‰以内，月负伤频率控制在1.2‰以内。

1.6.5.文明施工控制目标严格按《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(施工质量和安全)条文及《安庆市建设工程现场文明施工管理办法》的要求进行现场文明监督管理，做好改造施工现场的文明施工管理工作。

1.7. 监理服务期本工程监理服务期以业主发出进场要求的日期开始，工程完工及资料移交完毕和缺陷责任期满后结束。

合理有效地组织实施监理计划，根据合同文件严格控制施工工期，努力将工期控制在既定的目标内，不仅可以使业主尽快取得投资效益，也可以降低监理单位的服务风险。

由于本工程系统复杂，影响工程进度的因素很多，业主可能会因应不同的情况对进度计划进行调整或延长工期，并在不影响监理服务水平和征得业主同意的前提下适当调整监理计划，监理服务期亦需作出相应调整或顺延，此属正常的监理业务。

毫无疑问，监理单位的责任期就是监理合同的有效期。

作为一个具有良好社会信誉的监理公司，在任何情况下，均必须从业主的根本利益出发，善始善终地作好监理服务期内的一切工作，不会以降低服务水平、推卸监理责任来回避监理服务风险。

第七章主要岗位职责1.8. 本项目主要监理人员的岗位责任制1.项目总监理工程师1)他是监理单位的法人代表在本工程的全权委托代理人，全部履行监理合同中约定的责任和义务，享有相应的权力，他对联合体和业主负责。

2)总监理工程师是监理组织的核心，领导全体监理人员，按照岗位责任，努力实现监理目标，最终取得质量、进度、投资控制的最佳成果。

3)负责制定和发布各种监理实施办法和管理制度。

4)负责签发所有对外文件，对监理行为承担责任。

5)按照有关规定对监理人员的工作进行考查，决定经济奖罚，建议纪律处分。

6)负责工程监理过程中的内外总协调。

7)领导组织监理规划的编写，审批专业工程师呈报的监理实施细则。

8)负责签署各类涉及合同责任的文件，如计量支付文件，施工组织设计，开工、停工、复工令等。

组织处理索赔事件，调解合同纠纷等。

9)接受业主和联合体的指导，负责向业主和联合体报告工作。

10)负责监理组织的运行协调，并在必要时，征得业主同意，可对组织机构和监理人员进行调整。

2.专业监理工程师项目专业监理工程师基本上是承担质量监控和工程管理工作，在项目总监(项目主管)的领导下，作好本专业监理工作。

其基本职责如下：1)质量监控A.结合工程的具体情况，制订质量监理的控制细则；B.初步审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施；C.了解施工单位质量保证体系，发现问题及时上报并提出建议；D.指导及检查现场监理员的工作；E.审核进场材料的抽检报告；F.负责工程隐蔽验收和分项(部)工程质量检评；G.审核有关材料、结构的试验报告；H.办理工序质量见证；I.参与工程质量事故的处理；J.对工程支付签署质检方面的意见；K.建立质量监理日志；L.定期或不定期地向项目负责人提交质量动态报告。

2)工程管理A.结合综合进度计划和合同工期，制订进度控制的实施细7则；B.审核施工单位提交的施工进度计划；C.组织、指导及检查现场计量员、检查员的工作；D.参与重点部(项)工程及有争议工程的计量、验收工作；E.根据授权范围办理现场停工、机械停止及工程变更的见证；F.协助组织现场协调会；G.协助现场施工总平面管理；H.负责现场安全、防火检查；I.负责工程进度的检查分析和动态管理；J.建立现场进度控制监理日志；K.定期或不定期地向项目负责人提交工程进度动态情况的报告。

8第七章实现监理目标的方法和措施1.9. 主要监理工作监理单位应根据合同约定的监理范围，业主的要求和指示，以合同管理和信息管理为基础，以组织协调为手段，认真作好工程的质量控制、进度控制、投资控制，确保“三控”目标的最终实现。

为此，将监理单位在施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期内应作的主要监理工作简述如下：1)组建监理组织机构，按业主要求的时间进场，完善监理设施，建立和健全各类监理规章制度；2)编制监理大纲、监理规划和监理细则；3)组织监理人员熟悉合同文件，了解施工现场；参与设计文件的审查，积极向业主提出合理化建议；4)尽快建立与业主的工作联系渠道，协助业主完善施工前的准备工作；5)组织图纸会审；参与设计技术交底工作；6)检查承包人的项目机构和人员就位情况，督促承包商建立质量保证体系及安全保证体系形成书面意见报业主(同时提供数字化文件)；7)参加业主召开第一次工程会议，主持每周一次的施工协调会，并形成书面意见报业主(同时提供数字化文件)；98)第一次工程会议由业主、承包人、设计单位、监理工程师参加，并尽可能邀请质量监督站和其它与本工程建设有关的单位参加，主要议题是：A.业主提出工程要求，宣读对监理工程师的授权；B.监理工程师介绍工作关系，宣读主要监理工作程序；C.质量控制的主要程序、表格及说明；D.计划进度控制的主要程序、图表及说明；E.计量支付的主要程序、图表及说明；F.延期与索赔的主要程序、报表及说明；G.工程变更的主要程序、图表及说明；H.工程质量事故及安全事故的报告程序、表格及说明；I.函件的往来传递交接的程序、格式及说明；J.确定工程例会的时间、地点及要求；K.承包人报告并提交施工计划及施工准备情况；L.质监站和设计单位提出配合要求；M.各方提出与为本工程实施有关的其他问题；N.约定其它有关事项。