大型商场装饰装修工程监理大纲(154页)
建筑装饰监理大纲
建筑装饰监理大纲
一、概述
建筑装饰监理是指监理单位在施工单位的建筑装饰施工过程中，对施工单位的围护、水电安装、防水、隔音、设备安装、装饰装修
等主要工程进行质量控制、现场监督检查、质量检验、隐蔽工程复
验和竣工验收等工作的过程。
二、工作内容
1.制定项目施工方案和质量检验计划
2.监督和管理施工单位进行围护、水电、防水、隔音、设备安
装等主要工程的质量控制、质量检验、隐蔽工程复验和竣工验收等
工作
3. 检查现场施工质量，记录问题和发现要点
4.评估施工进度和施工单位的施工质量
5.掌握质量控制和验收标准和要求并进行现场指导
6.协调处理发生的技术问题
三、技能要求
1.具有建筑装饰专业的学位，且有良好的英语读写能力
2.了解建筑装饰施工方案和施工流程
3.熟悉建筑装饰工程的成本及质量控制方法
4.理解建筑装饰工程质量检验的标准和关键要素
四、总结
建筑装饰监理是保证项目质量和进展的重要职责，需要具有建筑装饰专业的知识和技能，且严谨地执行工作流程。
同时，还需具备协调项目各方面的技术问题能力。
【建筑监理大纲】某大厦装饰工程监理大纲
目录第一章工程概况 (123)第二章监理工作依据 (125)第三章监理工作范围及内容 (126)✧监理工作范围 (126)✧监理工作内容 (126)第四章监理组织机构及人员配置 (128)✧监理组织机构图 (128)✧拟派项目监理部组成人员一览表 (129)✧监理人员的职业道德和纪律 (129)✧各级监理人员的职责分工 (130)第五章监理工作目标 (133)✧监理工作总目标 (133)✧监理工作质量目标 (133)✧监理工作进度目标 (133)✧监理工作投资目标 (133)✧监理工作合同管理目标 (133)✧监理工作安全文明施工管理标 (133)✧监理工作档案管理目标 (133)✧监理工作协调管理目标 (133)第六章监理工作制度 (134)✧设计交底和图纸会审制度 (134)✧施工现场交接制度 (134)✧施工组织设计、施工进度计划审核制度 (134)✧对测量仪器的审查制度 (135)✧特殊工种操作人员上岗证的检查制度 (135)✧开工报告审批制度 (135)✧原材料、购配件检查及复验制度 (135)✧工程质量检查验收制度 (135)✧样板施工制度 (136)✧施工进度监督及报告制度 (136)✧监理报告制度 (136)✧会议制度 (137)✧建立户型档案制度 (137)✧安全生产、文明施工检查制度 (138)✧监理日记制度 (138)✧档案管理制度 (138)第七章监理工作目标控制 (140)✧监理工作质量控制 (140)质量控制目标 (140)质量目标分解 (140)质量控制点 (142)施工准备阶段监理工作方法和措施 (143)工序质量控制措施 (145)施工阶段质量控制措施和方法 (149)对影响工程质量因素的控制 (155)施工阶段原材料质量控制内容 (156)现场质量检查的控制内容 (160)重点工序监理的质量控制措施 (161)1.装饰装修工程 (161)2.空气净化系统工程 (168)3.智能建筑工程（安全技术防范系统安装工程） (173)质量问题（质量缺陷）和质量事故处理 (177)质量通病的预防措施 (180)旁站监理措施 (181)质量控制违约承诺 (182)✧监理工作进度控制 (183)进度控制目标 (183)进度控制内容 (183)进度控制原则 (183)进度控制要点 (183)进度控制方法 (184)进度控制手段 (185)进度控制程序 (185)进度计划的实施与检查 (186)进度计划的调整 (189)进度控制违约承诺 (190)✧监理工作投资控制 (191)投资控制目标 (191)投资控制依据 (191)投资控制原则 (191)投资控制内容 (191)投资控制方法 (192)投资控制措施 (193)工程计量 (193)工程变更 (194)工程索赔 (195)工程款支付 (196)✧监理工作安全生产、文明施工控制 (197)安全监理工作目标 (197)安全监理依据 (197)安全监理工作内容 (197)安全生产监管责任制 (199)建设监理安全生产管理制度 (202)装饰阶段其他安全监理工作设施实施要求 (203)安全监理资料管理规定 (204)文明施工监控 (204)安全生产和文明施工控制违约承诺 (206)✧监理工作合同管理 (207)合同管理目标 (207)合同管理内容 (207)合同管理原则 (207)合同变更的处理 (208)合同延期的处理 (208)合同索赔的处理 (208)合同违约的处理 (209)✧监理工作档案管理 (211)档案管理目标 (211)档案管理制度 (211)档案管理内容 (212)档案管理原则 (212)档案管理方法 (212)档案管理措施 (213)✧监理工作组织协调管理 (215)组织协调管理目标 (215)组织协调管理内容 (215)组织协调管理原则 (215)组织协调管理方法 (215)组织协调措施 (216)第八章合理化建议 (217)✧设计、施工方面建议 (217)✧设计协调方面建议 (218)✧关于承包商选择方面建议 (218)✧关于进度控制方面建议 (219)✧关于设备、材料和采购方面建议 (219)✧关于投资控制方面建议 (220)✧关于质量控制方面建议 (221)✧关于组织协调方面建议 (221)附录1 监理工作流程 (222)第一章监理工程概况1、工程名称：**大厦三、五层装修项目-工程监理2、建设单位：大连**投资有限公司3、工程地址：大连市**区**路东侧**大厦4、工程规模：**大厦三、五层装修工程，建筑面积5000㎡5、工程内容：土建、水暖、电气等工程施工6、建安投资额：地下车库3605.74万元，教学服务中心3293.5829万元7、工程工期：地下车库2008年8月6日开工，2008年12月31日竣工教学服务中心2008年8月6日开工，2009年6月30日竣工；8、经过对招标文件分析研究，我们认为本工程难点和重点在以下几个方面：（1）技术难度高地下室结构标高较多，给施工及标高控制带来不便。
装修装饰工程监理规划(范本)
装修装饰工程监理规划(范本) 装修装饰工程监理规划目录一、编制说明二、工程概况三、监理工作内容和范围四、监理工作依据五、监理工作目标六、监理组织方案七、监理工作程序、方法和一般措施八、监理工作制度一、编制说明本监理规划是根据业主签订的监理委托合同和国家有关工程建设监理的规定、地方有关工程建设监理的文件、建筑安装工程设计及施工验收规范、质量检验与评定标准等编制的。
本规划包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共6项内容。
作为监理单位，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。
二、工程概况项目建设概况：工程名称：XXX多功能教室装修改造工程工程地址：计划工期：2012-11-5工程质量等级：合格建设单位：监理单位：XXX设计单位：XXX施工单位：工程概况：装修装饰工程；多功能教室装修装饰工程、艺术中心装修改造工程三、监理工作内容和范围3.1监理工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，对施工单位与业主之间的协调工作、合同管理和信息管理进行监督。
2、本工程施工图纸所涉及的工程、安装工程等范围内的施工监理工作。
3.2监理工作的内容：1、质量监理1）参加施工图会审；2）审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
1.督促协调施工单位严格遵守安全作业法规、规定和标准，积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正违章作业，贯彻实施安全作业，消除隐患。
对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改。
2.审核施工单位的机械设备数量、性能、检修和特殊工种作业人员的操作证，确保施工机械设备正常运转，作业人员持证上岗。
装修装饰监理大纲
监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。
6、进度要求：工期为195日历天。
7、监理工作范围：建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观及等所有相关专业，土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程性质及规模的项目。
施工阶段、保修阶段工程质量。
8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理；2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。
在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。
1、制定各项总体目标2、系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。
因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。
另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。
3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。
因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
装饰装修监理大纲
2018-2019年度中国联合网络通信有限公司成都市分公司装修监理项目（项目名称）应答文件（技术分册）应答人：四川佳诚建设项目管理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2018年1月26日目录一、技术建议书（格式自拟） (3)第一章工程概况 (3)第二章监理工作目标、范围及内容 (3)第三章监理组织机构及人员配备 (6)第四章监理组织方案 (9)第五章合同管理方案 (18)第六章质量控制措施 (37)第七章进度控制措施 (58)第八章造价控制措施 (69)第九章安全生产文明施工措施 (84)第十章针对本项目的监理重点及难点分析 (107)第十一章监理工作制度 ....................................... 141）二、其他材料 (147)1、企业综合实力营业执照（营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一） (147)2、企业业绩.................................................. 148）3、拟派本项目人员 (160)4、相关承诺 (188)1）投标人书面声明 (188)2）实质性响应招标文件的要求的承诺 (189)3）应答文件真实性和不存在限制投标情形的声明 (190)4）履约能力良好承诺书 (191)5）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度承诺书 (192)6）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力承诺书 (193)7）依法缴纳税收和社会保障资金承诺书 (194)8）无违法记录承诺书 (195)9）近 3 年向招投标行政监督部门提起的投诉情况 (196)10）近 3 年发生的诉讼及仲裁情况 (197)11）应答文件真实性和不存在限制投标情形的声明 (198)一、技术建议书（格式自拟）第一章工程概况1、项目名称：2018-2019年度中国联合网络通信有限公司成都市分公司装修监理项目；2、项目采购内容:为确保招标内容：规范和提升公司品牌形象，对全市各实体营业厅及办公用房装修3、服务范围：成都市行政区内（大成都范围）；4、计划服务期限：自合同签订之日起至2019年12月31日；5、预算金额：26万元（含税）；6、资金来自中国联合网络通信有限公司成都市分公司，出资比例为100%，资金已落实。
监理大纲(装饰)之欧阳歌谷创编
欧阳歌谷创编 2021年2月1装饰装修欧阳歌谷（2021.02.01）监理大纲目录第一章监理大纲总则…………………………………………………………… (3)1.工程概况……………………………………………………………… (3)2.工程施工阶段监理范围和总目标 (3)3.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3. 1 质量控制……………………………………………………………… (5)3. 2 进度控制……………………………………………………………… (5)3. 3 投资控制……………………………………………………………… (5)3. 4 文明施工、安全生产控制 (5)3. 5 合同管理……………………………………………………………… (5)3. 6 信息管理……………………………………………………………… (6)3. 7 现场组织协调 (6)4.工程项目建设的监理组织 (6)4. 1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4. 2 监理部的组织形式 (7)4. 3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施 (14)1．质量控制…………………………………………………………………… (14)1. 1 质量控制目标 (1)41. 2 质量控制程序 (1)41. 3 质量控制措施 (1)72．进度控制…………………………………………………………………… (21)2. 1 进度控制目标 (2)12. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (2)22.4 进度控制措施 (2)33．投资控制 (26)3. 1 投资控制的目标 (26)3. 2 本项目投资控制的主要内容 (27)3. 3 投资控制程序 (2)73.4 投资控制措施 (2)94．文明施工、安全生产控制 (31)5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 (56)第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策 (58)1．进度控制要点及监理对策 (58)1. 1 进度控制重点 (5)81. 2 进度控制的监理对策 (59)2．投资控制重点……………………………………………………………………593．装修工程质量控制要点 (60)3.1 轻质隔墙监控要点 (60)3.2 材料 (61)3.3 施工 (62)3.4抹灰工程 (6)33.5 金属门窗安装工程 (64)3.6 吊顶工程 (65)3.7 饰面板（墙地砖）工程 (66)3.8 电气分项工程 (68)3.9 给排水管道安装工程 (73)第一章监理大纲总则1. 工程概况建设单位：中国农业银行遵义分行项目名称：遵义分行营业网点装修工程建筑面积：工程造价：约50万元工期：2. 工程施工阶段监理范围和总目标2. 1 监理范围：本工程施工阶段的全过程监理及缺陷责任期的监理，对工程进行质量、进度、投资和安全文明施工四控制，进行合同和信息管理，协调工程建设有关外部条件之间的各种关系等。
超高层商业大楼工程监理大纲(地标建筑)
目录第一章监理大纲总则 (9)一、工程概况 (9)二、监理工作范围、任务及控制目标 (9)（一）、监理工作范围 (9)（二）、监理工作任务 (9)（三）、监理工作目标 (9)（四）、监理方式 (10)三、监理依据 (10)（一）、法律、法规、规章、规定及政策性文件 (10)（二）、设计文件及合同文件 (10)（三）、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准 .. 11（四）、本监理单位的有关监理细则及内部文件 (13)四、实现监理目标的原则 (13)（一）、强调整体效益原则 (13)（二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则 (13)（三）、预防为主的原则 (14)（四）、说服为主的原则 (14)第二章监理组织机构、人员、岗位职责、工作程序及工作制度 (15)一、监理组织形式、人员配备计划及岗位职责 (15)（一）、本项目监理部的组织形式 (15)（二）、本项目监理部人员配备计划 (16)二、本项目监理部人员岗位职责 (16)（一）、总监理工程师岗位职责 (16)（二）、专业监理工程师岗位职责 (17)（三）、总监理工程师安全管理岗位职责 (18)（四）、专职安全监理人员岗位职责 (19)（五）、测量监理工程师岗位职责 (19)（六）、造价监理工程师岗位职责 (20)（七）、监理员岗位职责 (20)（八）、信息管理员岗位职责 (21)（九）、档案管理员岗位职责 (21)三、监理工作制度 (22)（一）、设计文件、图纸审查制度 (22)（二）、技术交底制度 (22)（三）、施工组织设计与施工方案审核制度 (22)（四）、监理工作交底制度 (23)（五）、单位工程测量、定位、复测制度 (23)（六）、材料、构件检验及复验制度 (23)（七）、开工报告审批制度 (23)（八）、设计变更审核制度 (23)（九）、隐蔽工程检查制度 (24)（十）、旁站监理制度 (24)（十一）、工程质量监理制度 (24)（十二）、工程质量检验制度 (24)（十三）、工序交接检查制度 (25)（十四）、分项、分部工程质量检查验收制度 (25)（十五）、单位工程验收制度 (25)（十六）、质量事故处理制度 (26)（十七）、施工安全控制制度 (26)（十八）、施工进度监督及报告制度 (26)（十九）、投资监督制度 (26)（二十）、工程索赔签审制度 (27)（二十一）、工程竣工验收制度 (27)（二十二）、监理日志和会议制度 (27)（二十三）、监理信息资料管理制度 (27)第三章安全文明管理的监理工作内容及方法 (28)一、安全生产和文明施工监理工作范围、内容、目标和依据 (28)（一）、安全生产与文明施工监理范围 (28)（二）、安全生产和文明施工监理的工作内容 (28)（三）、安全生产和文明施工监理目标 (29)（四）、安全监理工作的依据 (29)二、安全监理组织机构、职责 (30)（一）、安全监理组织机构责任体制 (30)（二）、安全监理人员岗位职责 (30)三、现场安全文明施工监理监督内容和要点 (31)（一）、现场安全文明施工监理监督内容 (31)（二）、现场安全文明施工监理工作要点 (32)四、安全文明施工监理工作制度 (37)五、安全文明施工监理工作程序 (37)第四章治污减排控制方案 (39)一、施工现场环境的质量控制 (39)（一）监理控制依据 (39)（二）主要措施 (39)（三）监理控制要点 (42)二、施工现场规范围档措施 (45)（一）依据标准 (45)（二）划分管理责任 (45)（三）施工现场周围围挡设置 (47)（四）施工现场围档的管理 (49)三、施工现场扬尘、治污减排措施 (51)（一）审查文明施工设计方案中相关内容 (51)（二）制订合理的预控措施 (52)（三）完善施工现场区域划分 (53)（四）施工中控制扬尘、治污减排的措施 (54)四、施工现场降低噪音的措施 (58)五、本工程现场“治污减排”的建议 (60)第五章工程质量控制的方法及措施 (62)一、施工阶段质量控制目标 (62)（一）、质量控制目标的制订 (62)（二）、质量目标控制的原则 (62)二、施工阶段质量控制的内容 (62)（一）、施工准备阶段的监理工作的主要内容 (62)（二）、施工过程监理的质量控制的主要内容 (66)三、施工阶段质量控制措施及工程创优的监理工作手段 (70)（一）、工程质量控制的总体措施 (70)（二）、工程质量控制的事前控制措施 (71)（三）、施工过程中的质量控制措施 (73)（四）、工程竣工验收（事后验收）的质量控制措施 (75)（五）、工程创优的监理工作主要手段 (77)四、质量目标的动态控制 (78)五、施工阶段质量控制流程 (78)第六章现场旁站监理方案 (80)一、旁站监理的范围 (80)二、旁站监理的内容 (80)三、旁站监理的程序 (80)四、旁站监理人员的主要职责 (81)五、本工程关键部位旁站监理控制点设置及监理要点 (81)（一）、土方回填质量旁站监理 (81)（二）、混凝土工程质量旁站监理 (82)（三）、钢筋工程质量旁站监理 (85)（四）、卷材防水层质量旁站监理 (86)（五）、保温节能质量旁站监理 (87)第七章本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策 (90)一、现浇钢筋混凝土结构工程监理要点 (90)(一)、工程结构垂直度轴线偏差的质量控制 (90)(二)、主体结构工程沉降观测的质量控制 (90)(三)、钢筋工程质量控制监理措施 (90)（四）、钢筋工程的质量控制监理措施 (91)(五)、模板工程的质量控制监理要点 (92)(六)、混凝土浇筑工程监理要点 (93)二、屋面工程的监理要点 (95)(一)、防水卷材铺贴过程的质量控制 (95)(二)、保温板施工过程的质量控制要点 (97)三、电气分项工程监理要点(包括装修部位) (98)(一)、施工前质量控制要点 (98)(二)、施工阶段质量控制要点 (98)(三)、电缆施工质量控制要点 (100)(四)、照明安装质量控制要点 (101)(五)、防雷接地质量控制要点 (101)四、给排水及管道安装工程监理实施要点(包括装修部位) (102)五、弱电(智能化)系统监理要点 (106)(一)、弱电系统通用监理控制要点 (106)（二）、协调弱电自控系统施工与土建工程的配合 (112)（三）、协助业主作好弱电系统施工队伍选择 (113)（四）、弱电系统工程界面的管理 (113)（五）、弱电系统验收监理控制要点 (114)（六）、弱电系统分类项目的质量控制要点 (114)六、冬季、雨季施工的监理控制措施 (116)(一)、冬季施工的监理控制措施 (116)(二)、雨季施工监理控制措施 (117)第八章针对本工程技术难点、重点的监理措施 (118)一、基坑工程的技术重点和监理对策 (118)（一）、支护结构事前质量控制要点 (118)（二）、支护结构的质量控制重点 (119)（三）、水平支撑体系的质量控制要点 (121)（四）、基坑降水工程的质量控制要点 (122)（五）、基坑土方开挖的质量控制要点 (124)（六）、基坑开挖监测及检测的质量控制要点 (127)二、建筑保温节能工程的监理要点 (130)（一）、节能工程监理工作依据 (130)（二）、墙体节能工程的监理要点 (131)（三）、门窗节能工程的监理要点 (141)（四）、屋面节能工程的监理要点 (146)三、防治钢筋混凝土现浇楼板裂缝的监理要点 (150)(一)、事前控制措施 (150)(二)、事中控制措施 (151)(三)、事后检查措施 (152)四、防治墙体裂缝的监理要点 (152)(一)、事前控制措施 (152)(二)、事中控制措施 (152)(三)、事后检查措施 (153)五、本工程渗漏的防治措施 (153)(一)、外墙渗漏的防治措施 (154)(二)、楼(卫生间)地面渗漏的防治措施 (154)(三)、门窗渗漏的防治措施 (155)(四)、屋面渗漏的防治措施 (155)六、梁、板底粉刷层空鼓、脱落的防治措施 (156)七、安装工程通病的防治措施 (156)第九章、工程造价控制的方法和措施 (156)一、工程造价控制的目标和原则 (157)二、工程造价控制的内容及相应的方法和手段 (158)（一）、协助业主编制资金计划，严格审查施工单位资金的使用情况 (158)（二）、重点审查施工图预算，向业主提出调整预算的意见 158（三）、严格控制已完工程量的计量 (159)（四）、严格控制工程变更 (160)（五）、控制工程价款结算 (164)（六）、工程款的计量支付 (169)（七）、保修费用的处理 (170)（八）、竣工结算审核 (172)三、工程造价的控制措施 (174)（一）、工程计量的控制措施 (174)（二）、工程量清单控制要点 (177)（三）、工程支付的监理 (178)（四）、最终支付的监理 (183)（五）、工程支付监理工作程序 (184)第十章、工程进度控制的方法和措施 (186)一、进度控制的目标和原则 (187)二、进度控制的任务 (188)三、进度控制的方法和手段 (189)（一）、进度计划编制的依据 (189)（二）、进度控制计划方案的审批 (191)（三）、进度计划的检查与控制 (193)（四）、进度计划调整 (194)四、进度控制的措施 (195)（一）、组织措施 (196)（二）、技术措施 (198)（三）、经济措施 (199)（四）、协调措施 (200)第十一章合同信息管理的监理工作内容及方法 (200)一、监理对合同的管理 (201)（一）、合同管理目标 (201)（二）、合同管理手段 (201)（三）、合同管理的措施 (202)（四）、合同变更、延期的监理措施 (204)（五）、监理对合同纠纷的监控及处理措施 (205)二、监理对网络信息资料的管理 (212)（一）、明确信息管理目标 (212)（二）、明确信息管理任务 (213)（三）、本工程信息管理的主要特点 (213)（四）、本工程信息资料管理的监理对策 (214)（五）、监理资料日常管理及归档资料目录 (215)第十二章本工程的现场施工组织协调方案 (221)一、监理组织协调的目的、范围和原则 (221)（一）、现场协调工作目的 (222)（二）、组织与协调的主要范围 (222)（三）、组织与协调的主要原则 (222)二、监理组织协调的内容与策略 (222)（一）、做好监理组织内部的协调 (222)（二）、做好与业主的协调 (223)（三）、加强与承包商的协调。
某戏院装饰工程监理大纲
某戏院装饰工程监理大纲某戏院装饰工程监理大纲目录序标题页码一、工程概况 2二、监理监理方案 2三、监理工作目的及主要内容 3四、一般监理 3五、特殊监理 4六、监理酬金 5某戏院装饰工程监理大纲一、工程概况工程名称：某戏院装饰工程建筑面积：约9900㎡工程造价：约1000万元人民币构造类型：砼框架构造根底类型：砼预应力桩监理工作范围：装饰阶段监理。
工：三个月。
二、监理方案〔一〕我方将派出二名现场装饰监理工程师人员进入现场进展旁站监视施工过程。
〔二〕现场协调、调度会议现场每星召开一次现场协调、调度会议会议主要解决、协调上星各在质量、进度上存在的问题制定下星的工作方案保证工程优质、按进度方案完成。
会后由工程监理部写出。
重要事情根据需要随时组织召开会议。
〔三〕监理工作工程监理部每星写出一份周报〔如可代替那么免〕每月写出一份月报交给业主方及监理总部。
在总部每月召开一次的全部工程的汇报会上该工程将重点被听取汇报及全体研究讨。
三、监理工作目的及主要内容按监理工作的要求对工程的、质量、进度三大目的进展控制并对施工平安进展监视编制和催促编制完好、有效的监理资料和工程开工验收技术资料。
对工程的、质量、进度、三大目的的控制及对施工平安的监视是在每一项详细的监理工作中都同时考虑、施行的资料也是同步进展的。
按照事前、事中、事后三个阶段施行控制。
1、事前控制——施工资质、施工人员资质审查施工方案和施工进度方案审查。
图纸交底、技术交底材料检验〔见证取样〕对施工准备工作进展检查审查、审批工程开工和工序开工申报表对可能发生的情况进展提醒提出详细要求。
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。
发现问题及时处理。
施工情况记录。
3、事后控制——验收检查把住质量关签证〔不符合要求的不予以签证〕总结汇报调整方案。
成品保护质量复查。
四、一般监理方式1、本工程监理工作采取目的理的将每日工作明确列出合理安排人员开展工作目的明确地进展针对性监理并按照事前控制、事中控制、事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成事中加强巡查事后总结分析不断进步。
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目录
第一章工程概述 (6)
一、编制依据 (6)
二、工程概况 (6)
第二章监理工作计划和方案 (7)
一、工作纲要 (7)
二、人员组织 (8)
三、工作计划 (8)
四、控制方法 (9)
五、监理报告 (11)
第三章监理指导思想和监理工作目标 (13)
一、监理工作的指导思想 (13)
二、监理目标 (13)
第四章监理工作范围及任务 (14)
一、监理工作范围 (14)
二、监理工作任务 (14)
第五章监理组织机构及人员配置 (30)
一、驻地监理的组织机构 (31)
二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31)
三、监理人员职责 (32)
四、监理工作守则 (38)
五、公司对项目监理部的考核 (38)
投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39)
一、投资控制的目标 (39)
二、投资控制的任务 (40)
三、投资控制的方法 (41)
四、投资控制的措施 (41)
第七章进度控制的监理方法和措施 (44)
一、进度控制的目标 (44)
二、进度控制的任务 (44)
三、进度控制的方法 (45)
四、进度控制的措施 (53)
第八章质量控制的监理方法和措施 (57)
一、质量控制的目标 (57)
二、质量控制的依据 (58)
三、质量控制的任务 (58)
四、质量控制监理工作的方法 (60)
五．质量控制的措施 (64)
第九章质量控制要点 (70)
第十章旁站监理方案 (82)
一、旁站监理的要求 (82)
二、旁站监理人员的主要职责 (83)
三、旁站监理的措施 (83)
第十一章合同管理的监理方法和措施 (84)
投标单位：*****
二、合同管理的任务 (84)
三、合同管理的方法 (85)
四、工程变更处理的措施 (85)
五、工程延期处理的措施 (85)
六、费用索赔处理的措施 (86)
七、争端与仲裁处理的措施 (87)
八、承包人违约处理的措施 (88)
九、分包与转让处理的措施 (88)
十、保险处理的措施 (89)
第十二章组织协调的监理方法和措施 (89)
一、组织协调的任务 (89)
二、组织协调的方法 (90)
三、组织协调的措施 (90)
第十三章安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (91)
一、安全文明施工监理目标 (91)
二、安全文明施工监理的任务 (91)
三、安全文明施工监理方法 (92)
四、安全生产文明施工监理措施 (93)
五、设置安全控制点 (94)
六、日常巡视的安全管理 (95)
第十四章信息管理的监理方法和措施 (96)
一、信息管理的任务 (96)
投标单位：*****
第十五章监理资料、报表（报告） (97)
一、施工技术资料 (97)
二、工程监理文件 (97)
三、监理月报 (98)
四、工程监理总结 (100)
第十六章缺陷责任期的监理方法 (101)
一、缺陷责任期的监理目标 (101)
二、缺陷责任期监理方法 (101)
第十七章工程重点内容监理细则 (103)
一．幕墙工程监理细则 (103)
二．木装修工程质量控制措施 (109)
三．粉刷工程质量控制措施 (112)
四．壁纸裱糊工程质量控制措施 (114)
五．石材饰面安装工程质量控制措施 (115)
六．楼地面工程质量控制措施 (117)
七．饰面砖工程控制措施 (118)
八．门窗油漆工程控制措施 (119)
九．电气安装工程质量控制措施 (120)
十．通风空调工程监理要点 (121)
十一.智能化弱电、通信工程监理细则 (124)
第十八章合理化建议 (133)
一、加快工程进度的建议 (133)
投标单位：*****
三、确保工程质量的建议 (135)
四、业主对监理的授权 (136)
第十九章拟投入本项目的监理技术装备一览 (136)
第二十章现场监理内部监理工作制度 (137)
第二十一章监理工作流程 (183)
投标单位：*****
第一章工程概述
一、编制依据
1、《购物中心装修工程项目监理工作要求》
2、《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
3、房屋建筑工程建设标准强制性条文
4、建设工程质量管理条例
5、建设工程安全管理条例
6、相关技术标准及规程
二、工程概况
1、建设单位：xx
2、工程名称：xx
3、建设地点：xx
4、建设规模：建筑整体为商业综合体，其中西侧塔楼为三、四星级酒店，地上共二十四层，北侧两幢塔楼公寓，地上共22层。
裙楼地下1层-地上4层为商场，地下2层为停车场。
本招标项目为xx有限公司承租的地下一层至地上四层共五层购物中心商场装修工程。
承租商业面积约为81000平米，净商场面积约为36000平米。
5、计划开工日期：2015年1月5日至2015年12月25日
6、质量标准：根据《建设工程监理规范》和《天津市建设工程监理管理规定》的要求，实施全过程现场监督管理。
投标单位：*****。