装修改造工程监理规划
装修工程监理规划范本
装修工程监理规划范本一、项目背景装修工程监理是指在装修施工过程中，由专业工程监理人员对施工过程进行全程监督和控制的一项重要工作。
目的是保障施工质量、控制进度和成本，并确保装修工程符合设计要求和相关法规标准。
二、监理目标装修工程监理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，达到业主要求和监理规范的标准。
主要包括以下几个方面：1.施工质量控制：确保工程质量符合设计要求和相关标准，包括材料选用、施工工艺、造价控制等。
2.进度管理：合理安排施工进度，确保项目按计划完成，避免延误和超时。
3.成本控制：控制施工成本，合理管理工程款项支付，避免造成浪费和额外费用。
4.安全管理：监督施工现场安全，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、监理任务装修工程监理的主要任务包括以下几个方面：1.施工前期准备：包括对承包商的资质审核、施工图纸的审核和审批、工程材料的检验和验收等。
2.施工质量控制：监督施工过程中的质量检查和验收，确保施工符合相关标准和质量要求。
3.进度控制：监督施工进度，参与节点验收和工程量的核算，确保项目按时完成。
4.成本控制：监督工程款项支付，审核施工单位的造价报告，避免造成不必要的费用支出。
5.安全管理：检查施工现场安全措施的落实，制定和监督实施施工安全控制计划。
6.现场问题解决：及时处理施工过程中出现的问题和矛盾，协调承包商和相关部门解决施工中的纠纷。
四、监理流程装修工程监理流程大致包括以下几个阶段：1.施工前期准备阶段：对施工单位资质进行审核，对施工图纸进行审核和审批，对工程材料进行检验和验收。
2.施工过程阶段：进行现场监理，包括施工质量检查和验收、进度管理、成本控制和安全管理等。
3.施工结束阶段：进行竣工验收，检查施工质量和施工成果，审核施工单位的工程结算报告。
五、监理报告装修工程监理报告是监理人员对施工情况进行总结和分析的重要文件。
报告内容包括以下几个方面：1.施工质量情况：对施工过程中的质量检查和验收结果进行总结和评价。
装修改造工程监理规划
装修改造工程监理规划目录1 、工程项目概况 4 1.1、工程项目特征 4 1.2、工程项目建设实施相关单位 41.3、工程概况 52、监理工作依据 53、监理范围和目标 6 3.1、监理服务的形式 6 3.2、监理工作的范围 6 3.3、监理工作内容73.4、监理工作目标74、工程进度85、工程质量156、工程造价327、工程合同378、信息管理46479、工作协调10、安全管理4811、环境保护和文明施工5212、项目监理机构的组织机构54 12.1 、监理机构组织形式和人员构成54 12.2 、监理人员的职责分工5412.3 、监理人员进场安排5413、项目监理部资源配置5414、监理工作管理制度54 14.1 信息和资料管理制度54 14.2 监理会议制度54 14.3 监理工作报告制度54 14.4 其他监理工作制度541、工程项目概况1.1 、工程项目特征1.1.1 工程项目名称: XX 装修改造工程1.1.2 工程建设地点: XXX1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm21.1.4 工程主要特点、重点、难点本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修；难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。
1.2 本工程项目建设实施相关单位建设单位:XXX项目管理单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX1.3 工程概况工程名称：XXX 装修改造工程结构类型：框架结构建筑层数：XX抗震等级：八度设防建筑合理使用年限：50 年建筑耐火等级：二级屋面防水等级:Ⅰ级。
2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴ 建筑法⑵ 建设工程质量管理条例⑶ 工程安全生产管理条例2.2 有关监理工作的规范⑴ 建设工程监理规范⑵ 北京市建设工程监理规程⑶ 国家、北京市颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
(精选)装饰装修工程监理规划
精选：装饰装修工程监理规划1. 引言装饰装修工程监理是指在装修施工过程中，由专业的监理机构或专业人员对施工现场进行监管和管理，确保工程按照设计方案和相关标准进行施工，保证施工质量和工程安全。
本文将以精选的形式，为装饰装修工程监理提供一个合理的规划。
2. 监理目标装饰装修工程监理的目标是确保工程质量、工期和安全，以及施工过程的合法合规。
具体目标包括：•确保施工过程符合相关的法律法规和标准；•监督和协调施工方与设计方之间的工作，确保施工过程按照设计方案进行；•检查和监控施工现场的安全，预防和处理施工事故和安全隐患；•监督施工质量，确保工程质量符合相关的标准和要求；•控制工程的工期，确保按计划完成。
3. 监理计划装饰装修工程监理计划是为实现监理目标而制定的一套行动方案。
具体计划包括以下几个方面：3.1 确定监理范围和程序在开始监理之前，需要明确监理的范围和程序。
监理的范围包括施工现场的全过程，从施工准备到完工验收。
监理的程序包括监理机构的组织架构、工作分工和工作流程。
3.2 制定监理计划和时间表监理计划是根据装修工程的进度和要求，制定的监理工作安排。
监理计划需要包括监理的起止时间、工作内容、工作量和人员安排等信息。
时间表是监理的具体时间安排，包括每天的工作计划和工作目标。
3.3 确定监理人员和监理标准监理人员是装饰装修工程监理的核心力量，他们需要具备相关的专业知识和丰富的实践经验。
监理标准是针对不同的施工项目和工艺要求，制定的一套检查标准和评估方法。
3.4 监理过程和监理报告监理过程是监理人员根据监理计划和监理标准，对施工现场进行检查和监督的过程。
监理报告是监理人员根据监理过程中的发现和问题，编写的一份书面报告，用于向业主和设计方汇报工作进展和问题解决情况。
4. 监理实施和管理监理实施和管理是保证监理工作顺利进行的重要环节。
监理人员需要做好以下几个方面的工作：4.1 建立监理团队监理团队需要由有经验的监理人员组成，他们需要具备相关的专业知识和技能。
装修工程监理规划及细则
装修工程监理规划及细则1. 引言装修工程是为了美化和使用空间而进行的一系列施工和装饰工作。
为了确保装修工程的顺利进行和质量控制，装修工程监理起着重要的作用。
本文将介绍装修工程监理的规划和细则，以确保施工过程中的安全、质量和进度。
2. 装修工程监理规划2.1 监理目标装修工程监理的目标是确保工程按照设计方案进行施工，并满足相关法律法规、建筑标准和质量要求。
在监理过程中，应督促施工单位按照相关要求进行施工，并及时发现和解决施工过程中的问题。
2.2 监理职责装修工程监理需要承担以下职责：•监督施工单位的资质和施工合同的履行情况；•审查施工图纸和工程预算，并提供意见和建议；•监督工程质量，及时发现和纠正施工中的质量问题；•监督施工进度，确保工程按时完成；•检查施工现场安全措施的实施情况，预防事故的发生；•协调解决施工中的纠纷和问题；•编写监理报告，记录工程进展和问题处理情况。
2.3 监理计划在装修施工开始前，需要制定详细的监理计划。
监理计划应包括以下内容：•工程概况：包括工程名称、地点、规模等基本信息；•施工单位资质审查：对施工单位进行资质审查，并核实施工合同情况；•监理人员配置：确定监理人员的数量和职责；•监理工作时间安排：确定监理工作的开始和结束时间，以及每天的工作时间安排；•工程验收时间安排：确定工程的各个阶段的验收时间，并与施工单位协商安排；•监理报告时间安排：确定监理报告的提交时间。
3. 装修工程监理细则3.1 施工质量监控装修工程的施工质量是监理的重要内容。
监理应对施工现场进行质量监控，包括：•审查施工图纸和工程预算，确保设计方案和预算符合规范要求；•检查施工材料的质量和合格证明，在施工前进行验收；•监督施工单位按照设计方案进行施工，及时纠正施工中的质量问题；•检查施工现场的环境卫生情况，确保施工场所整洁，无杂物。
3.2 施工进度跟踪装修工程的进度控制是监理的关键任务之一。
监理应定期检查施工进度，并采取措施确保工程按时完成，包括：•定期与施工单位协商工程进度，确保施工按照计划进行；•检查施工单位的人员配备和施工材料供应，确保施工进度不受阻碍；•确保施工单位及时解决施工中的问题和纠纷，避免延误工期；•及时调整工程进度计划，适应实际施工情况。
装修监理规划
装修监理规划装修监理规划装修监理是指对装修工程进行全过程、全方位的监督和管理。
它可以帮助业主掌握整个装修过程的进度和质量，确保工程按时、按质量完成。
下面是一个装修监理的规划，以保证装修工程的顺利进行。
第一步：制定详细的装修计划。
在开始装修之前，应该制定一个详细的装修计划，明确工程的范围、工期和预算等。
这样可以帮助业主做好预先准备，并与装修公司进行谈判和沟通。
第二步：选择合适的装修公司。
装修监理的第一步是选择一家合适的装修公司。
业主可以通过查阅装修公司的资质和业绩，进行充分的比较和考察。
并与装修公司签订明确的合同，明确责任和义务。
第三步：监督施工过程。
装修监理的核心工作是监督施工过程。
监理人员可以根据装修计划和合同要求，对施工现场进行实地巡查和检查。
监理人员应该及时发现和纠正施工中的问题，并与业主和装修公司进行沟通和处理。
第四步：监管材料和设备供应。
除了施工过程，装修监理还要对材料和设备的供应进行监管。
监理人员可以检查进货材料的质量和数量是否与合同要求相符，并跟踪设备供应的进度，确保材料和设备的供应及时到位。
第五步：验收和结算。
装修监理的最后一步是验收和结算。
监理人员可以根据装修合同和验收标准，对装修工程进行全面的验收。
并与业主和装修公司进行结算，确保付款和收款的合理性和准确性。
总结：装修监理是一个复杂而繁琐的工作，需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
业主在选择监理人员时，应该考虑其专业水平和经验，以确保装修工程的质量和效果。
同时，业主也必须积极配合监理人员的工作，与装修公司进行良好的沟通和协调。
持续的监督和管理可以帮助业主降低风险，避免工程质量问题和纠纷的发生。
装饰装修工程监理规划精选
装饰装修工程监理规划精选1. 前言装饰装修工程监理作为装饰装修项目中不可或缺的一环，对于保障工程质量、控制工程进度、规避施工风险起着至关重要的作用。
本文将就装饰装修工程监理的规划精选进行阐述，以帮助读者更好地理解和落实工程监理工作。
2. 工程监理的基本原则在进行工程监理规划时，需要遵循以下基本原则：2.1 守法合规原则工程监理必须严格遵守国家、地方相关法律法规和施工规范，确保工程设计、施工、验收等环节符合法律法规的要求，保证工程质量和安全。
2.2 独立性原则工程监理应当具有独立性，监理机构不能与工程设计、施工单位有直接经济利益关系，保证工程监理的客观性和公正性。
2.3 经验丰富原则工程监理应由具备丰富经验和专业技能的监理人员组成，以确保监理工作的专业性和有效性。
2.4 诚信守约原则工程监理应当遵循诚实守信的原则，与建设单位、设计单位、施工单位等各方保持良好的合作关系，共同推动工程顺利进行。
3. 工程监理规划步骤3.1 初步评估在工程监理规划的初步评估阶段，监理人员需要对装饰装修工程的设计方案、工程施工计划、材料选用等进行综合评估，初步了解工程的规模、难度、风险等情况。
3.2 制定监理计划根据初步评估的结果，监理人员需要制定详细的监理计划，包括监理的具体内容、时间节点、监理人员配备等。
监理计划应明确监理的目标和任务，合理规划监理的工作步骤，确保监理工作的有条不紊进行。
3.3 监理实施在装饰装修工程实施阶段，监理人员需要按照监理计划的要求进行监理工作。
监理包括对施工方案的审核、现场施工的监督、施工质量的把关等。
3.4 监理报告监理人员在每个阶段结束后，应编写监理报告，详细记录工程施工过程中的问题和整改情况，并提出改进建议。
监理报告是工程质量评估和施工过程管理的重要依据。
4. 工程监理的关键工作4.1 设计审核工程监理需要对装饰装修工程的设计方案进行审核，包括施工图纸、材料选择等方面的审查，以保证设计方案的合理性和可行性。
装修装饰工程监理规划(范本)
装修装饰工程监理规划(范本) 装修装饰工程监理规划目录一、编制说明二、工程概况三、监理工作内容和范围四、监理工作依据五、监理工作目标六、监理组织方案七、监理工作程序、方法和一般措施八、监理工作制度一、编制说明本监理规划是根据业主签订的监理委托合同和国家有关工程建设监理的规定、地方有关工程建设监理的文件、建筑安装工程设计及施工验收规范、质量检验与评定标准等编制的。
本规划包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共6项内容。
作为监理单位，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。
二、工程概况项目建设概况：工程名称：XXX多功能教室装修改造工程工程地址：计划工期：2012-11-5工程质量等级：合格建设单位：监理单位：XXX设计单位：XXX施工单位：工程概况：装修装饰工程；多功能教室装修装饰工程、艺术中心装修改造工程三、监理工作内容和范围3.1监理工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，对施工单位与业主之间的协调工作、合同管理和信息管理进行监督。
2、本工程施工图纸所涉及的工程、安装工程等范围内的施工监理工作。
3.2监理工作的内容：1、质量监理1）参加施工图会审；2）审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
1.督促协调施工单位严格遵守安全作业法规、规定和标准，积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正违章作业，贯彻实施安全作业，消除隐患。
对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改。
2.审核施工单位的机械设备数量、性能、检修和特殊工种作业人员的操作证，确保施工机械设备正常运转，作业人员持证上岗。
装饰装修工程监理规划及细则
装饰装修工程监理规划及细则作为装饰装修工程的监理，承载着确保工程质量、时限和安全的责任。
本文将介绍装饰装修工程监理的规划及细则，帮助监理人员提高工作效率和监理质量。
1. 规划阶段1.1 制定工程监理计划在装饰装修工程开始之前，监理人员需要制定工程监理计划。
该计划应包括以下内容： - 工程目标和要求：明确工程的目标和质量要求，确保与业主和设计方达成一致。
- 工程进度安排：根据工程的时间要求和工期，制定合理的工程进度安排。
- 工作任务划分：明确监理人员的职责和工作任务划分，确保各项任务有序进行。
- 资源准备：包括人力、物力和技术资源的准备，确保监理工作的顺利进行。
1.2 制定工程质量控制计划为了保证装饰装修工程的质量，监理人员需要制定工程质量控制计划。
该计划应包括以下内容： - 质量控制要求：明确工程的质量控制要求，包括工艺标准、材料要求和验收标准等。
- 具体控制措施：制定具体的质量控制措施，如现场巡查、材料检验和工艺评估等。
- 质量记录和报告：建立质量记录和报告机制，及时记录工程质量情况并向相关方面报告。
2. 执行阶段2.1 现场巡查和监督在装饰装修工程执行期间，监理人员需要进行现场巡查和监督，以确保工程按照设计要求进行。
具体要求包括： - 工程施工过程监督：监督施工过程中的人员配合、材料使用和施工工艺等，确保符合质量要求。
- 工程安全监督：监督工程现场的安全措施，确保施工人员和周边人员的安全。
- 施工进度监督：监督施工进度，及时发现并解决施工进度延误的问题。
2.2 质量评估和验收在装饰装修工程完成后，监理人员需要进行质量评估和验收，确保工程质量达到预期。
具体要求包括： - 质量评估：对工程质量进行综合评估，包括材料使用、工艺符合度和施工质量等。
- 质量验收：按照设计要求和质量标准进行工程质量验收，确保达到验收标准。
- 缺陷处理：如发现质量缺陷，监理人员需及时记录并要求施工方整改。
3. 总结和汇报阶段3.1 总结工程监理经验装饰装修工程监理结束后，监理人员需要总结工程监理经验，以提高监理工作的水平和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX装修改造工程监理规划编制人：技术负责人：XX有限公司XX装修改造工程监理部2016年1 月9 日目录1 、工程项目概况 (4)1.1、工程项目特征 (4)1.2、工程项目建设实施相关单位 (4)1.3、工程概况 (5)2、监理工作依据 (5)3、监理范围和目标 (6)3.1、监理服务的形式 (6)3.2、监理工作的范围 (6)3.3、监理工作内容 (7)3.4、监理工作目标 (7)4、工程进度 (8)5、工程质量 (15)6、工程造价 (32)7、工程合同 (37)8、信息管理 (46)9、工作协调 (47)10、安全管理 (48)11、环境保护和文明施工 (52)12、项目监理机构的组织机构 (54)12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)12.2、监理人员的职责分工 (54)12.3、监理人员进场安排 (54)13、项目监理部资源配置 (54)14、监理工作管理制度 (54)14.1信息和资料管理制度 (54)14.2 监理会议制度 (54)14.3 监理工作报告制度 (54)14.4 其他监理工作制度 (54)1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程1.1.2 工程建设地点: XXX1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm21.1.4工程主要特点、重点、难点本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修；难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。
1．2本工程项目建设实施相关单位建设单位:XXX项目管理单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX1.3 工程概况工程名称：XXX装修改造工程结构类型：框架结构建筑层数：XX抗震等级：八度设防建筑合理使用年限：50年建筑耐火等级：二级屋面防水等级:Ⅰ级。
2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵北京市建设工程监理规程⑶国家、北京市颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件；⑵建设单位提供的工程设计图纸及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1、监理服务的形式3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
3.2、监理服务的范围3.2.1工程服务范围：所监理的施工合同范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)3.2.2工作服务范围：监理合同范围全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。
3.3、监理工作内容建设工程监理规范、北京市监理规程规定的权利和建设单位授权所含监理工作的内容。
3.4 监理工作目标3.4.1、工程质量目标（1）、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，确保达到施工合同约定的质量目标。
（2）、确保各项工程一次验收合格率达到100％。
3.4.2、工程造价控制目标本项目部主要控制工程造价的方法是按施工单位实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量，过程精心，测量准确，及时审批，上报工程咨询并给予积极的配合。
3.4.3、工期目标合同规定的工期目标。
3.4.4、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。
3.4.5、工程环境保护目标确保工程达到北京市环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制4.1 进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2 进度控制原则4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、月进度计划、重点分项工程进度计划。
4.3进度控制方面的监理工作方法4.3.1进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体应按设计要求和施工组织设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。
4.5进度控制程序1、准备阶段流程框图（见框图1）1、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）2、总体/月工程进度计划审批流程图（见框图3）3、分项进度计划审批工作流程（见框图4）4、工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图5）1、准备阶段流程框图（框图1）2、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2）3、总体/月工程进度计划审批流程框图（框图3）4、分项进度计划审批工作流程框图（框图4）5、工程延期及工程延误的处理程序框图（框图5）5.工程质量控制5.1质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100％。
5.2质量控制原则5.2.1总原则：总体控制，分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法质量控制方法1.预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。
2.旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量：按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。
6.指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
7.暂停工程：对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。
8.暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关项目的支付。
9.控制分包：按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。
10.坚持程序：承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
5.4质量控制手段5.4.1制定监理控制程序：依据《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序，施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证，要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5.5工程实体施工旁站监理拟按下表进行工程实体施工旁站监理：5.6质量控制程序1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）2.材料控制工作流程框图（见框图2）3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）4.试验控制监理工作流程框图（见框图4）5.分项工程开工审批程序框图（见框图5）6.审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）7.分包单位资格审查程序框图（见框图7）8.隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）9.工序验收程序框图（见框图9）10.分项工程验收流程框图（见框图10）11.分部工程质量验收程序框图（见框图11）12.单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）14.质量事故工作流程框图（见框图14）1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）2、材料控制工作流程框图（框图2）3、测量控制监理工作流程框图（框图3）4、试验控制监理工作流程框图（框图4）5、分项工程开工审批程序框图（框图5）6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6）注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图（框图7）8、隐蔽工程检查验收程序框图（框图8）9、工序验收程序（框图9）10、分项工程验收流程图（框图10）11、分部工程质量验收程序框图（框图11）12、单位工程竣工预验收程序框图（框图12）13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图13）14、质量事故工作流程框图（框图14）6、工程造价控制6.1造价控制分目标依据国家的有关规定、工程设计文件和施工承包合同，以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
6.2造价控制原则6.2.1总原则：总体控制、重点把握月度完成合格工程的工程量核查和审批。
6.3造价控制方法造价控制方法1.建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工程量管理工作体系；2.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量进行准确核算；3.凡是变更或需要现场确认的数量，须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐；6.4造价控制手段6.4.1监理工程师，深入施工现场进行工程量核查。
6.4.2 充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势，从维护建设单位的经济利益出发，积极配合咨询公司，尽可能地减少工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。
6.4.3超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素，尽量减少设计变更。
6.4.4对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验量。
6.5造价控制程序1、施工阶段计量工作流程框图（见框图1）2、费用索赔与反索赔的处理程序图（见框图2）3、变更设计程序图（见框图3）1、施工阶段计量工作流程框图（框图1）2、费用索赔与反索赔的处理程序图（框图2）注：1、费用索赔与工期相关时，应一并考虑作出索赔决定。