维保工作流程及制度

合集下载

维保部维保工作方案

维保部维保工作方案

维保部维保工作方案维保部维保工作方案一、工作范围维保部是企业中保障设备正常运转以及保障企业正常生产的重要部门,主要的工作范围涵盖了以下内容:1. 设备维护:对企业中的主要设备进行定期的检查、保养,保障设备正常、安全、稳定运行。

2. 设备维修:对设备出现的故障进行快速、有效的处理,及时恢复正常运行,提高设备的利用率。

3. 设备改造:根据生产技术的要求以及实际需求,对一些设备进行改造升级,提高设备的性能和机能。

4. 设备更新:对一些老旧的设备进行淘汰更新,推动企业设备的现代化建设。

二、工作要求为了更好地开展维保工作,维保部需要具备下面的各项要求:1. 专业技能:维护人员需要具备丰富的机械、电气、电子等学科知识,掌握丰富的装备检修、调试技能,对设备故障进行快速、准确的诊断和处理。

2. 高效工作:需要保证快速、高效的故障处理能力,严格按照维保规程和操作规范进行工作。

3. 安全、环保:保证工作过程中,不发生任何事故,保护员工的人身安全,同时也要保护环境,减少污染。

4. 团队协作:在工作中需要团队合作,互相配合,加强沟通和协调。

5. 责任心:对设备维护保养、维修、改造、更新等工作具备高度的责任心,确保各项工作都要做到心中有数。

三、工作流程为了更好的保证工作质量和效率,维保部需要按照以下流程进行工作:1. 工作计划:制定每周、每月、每季度的工作计划,根据生产需求,在计划中挑选需要维修、保养、更新的重点设备。

2. 工作安排:确定维护人员的工作任务安排和人员配备,确定工作的时间、地点,保证工作的顺畅进行。

3. 工作执行:根据实际情况执行工作,做好记录,及时反馈,确保施工质量和进度。

4. 检验验收:对每项工作进行检验验收,确保工作的质量和效益,发现偏差及时进行调整和改进。

5. 优化总结:对工作流程、流程细节进行总结,找出不足和改进空间,完善工作标准和规程。

四、工作标准为了确保维保部门的工作效率和质量,制定一系列的工作标准和规程,主要包括以下几个方面:1. 维修维护标准:确保维修维护的工作质量和效益,根据设备情况,制定相应的维护计划和工作方案,严格按照工作标准进行测试和验收。

维保工作流程

维保工作流程

维保工作流程维保工作,那可是个相当重要的事儿啊!就好比一辆汽车,要是不按时保养,指不定啥时候就给你撂挑子啦!咱先说这设备吧,那就是咱手里的宝贝疙瘩呀!平日里得好好伺候着。

每天上班,咱得先去看看它们,就像去看望老朋友一样,和它们打个招呼,看看有没有啥不对劲的地方。

这可不是走走过场,得认真仔细地瞧,一个小螺丝松了都可能惹出大麻烦呢!要是发现了啥小毛病,嘿,那可得赶紧动手修啊!不能拖,一拖就可能变成大问题。

就像人生病了,小病不治变大病,那可就遭罪啦!这修的时候也得讲究技巧,不能瞎捣鼓。

就跟医生做手术似的,得精确到位,不能有一点儿马虎。

然后呢,定期的维护可不能少。

这就像人要定期体检一样,得给设备也来个全面检查。

该上油的上油,该清洁的清洁,把那些灰尘啊、杂物啊都清理得干干净净。

让设备也清清爽爽的,干活都更带劲呢!还有啊,使用设备的时候也得注意。

不能瞎折腾,得按照操作规程来。

你要是乱搞一通,设备能不坏吗?就好像你骑自行车,不好好骑,非得去撞墙,那车能不摔坏吗?所以啊,一定要爱护这些设备,它们可是咱的好帮手呢!有时候啊,遇到一些疑难杂症,那可真让人头疼!这时候就得靠咱的经验和智慧啦。

不能一遇到难题就打退堂鼓,得迎难而上。

就像爬山一样,虽然累,但爬到山顶的那一刻,那成就感,别提多棒啦!咱得想办法解决问题,让设备重新焕发活力。

维保工作可不仅仅是技术活,还是个细心活、耐心活。

你得有足够的耐心去对待每一个细节,不能嫌麻烦。

想想看,要是因为你的一点不耐烦,导致设备出了大问题,那多不划算啊!而且啊,维保工作还得有团队精神。

一个人可干不了所有的事儿,得大家一起合作。

有人负责检查,有人负责维修,大家齐心协力,才能把工作做好。

这就像一场足球比赛,每个人都有自己的位置和职责,只有团结一心,才能赢得比赛。

总之呢,维保工作可不简单啊!但只要咱认真对待,细心呵护,就一定能让设备好好工作,为我们创造更大的价值!这可不是开玩笑的,这是实实在在的事儿啊!咱可得把这维保工作当成一件大事来抓,不能马虎,不能敷衍。

维保工作操作规范及制度流程

维保工作操作规范及制度流程

精心整理工程部组织架构:组织架构维保经理维保主管水电工、空调工、网管一、 1.1.11.21.31.41.52.3.4s 5.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。

6.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。

7.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。

8.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。

9.坚持执行制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措施,无需填写报修单,如不能自行处理,需及时报告上级来处理。

10.严格遵守工作时间,不得迟到、早退或无故旷工;每日除上、下午巡查时间或抢修任务外,必须坚持坐班制度,不得随意外出;每周休息一天(根据工作量可加班);正常工作日如需请假,需经部门领导同意。

二、水电1.熟悉所辖范围内电气设备技术状况,了解配电柜的位置、控制范围、技术参数,清楚电线的走向,各部位灯具的种类、数量;控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料,做到心中有数,2.2.12.22.32.42.53.4.确保5.意.6.7.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。

8.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。

9.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。

10.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。

11.对场所所属设备进行定期维护保养,并认真填写《工具(器材)维修保养记录》。

11.1制定维护保养计划,按计划定期进行维护保养;11.2每季度对柜(箱)内、外除尘,适时保洁(停电检修时);11.3每年对防护设施进行除锈、刷漆、保养;三、网管1.未经允许,不得擅自操作EP、电影、游戏服务器等。

电梯维保流程及规范

电梯维保流程及规范

电梯维保流程及规范电梯维保是确保电梯正常运行和安全使用的重要环节。

为了保证电梯的维保流程和规范,以下是一份详细的说明,以便操作人员能够按照要求进行工作。

一、维保前的准备工作1.维保人员应该具备相关技能和经验,并持有相关的维保证书。

2.确保维保人员了解和掌握电梯维保的相关知识和操作规程。

3.确保维保人员配备齐全的维保工具和设备,确保能够完成维保工作。

二、维保流程1.工作准备a.维保人员到达现场后,需先查看电梯运行状况,确保没有异常情况。

b.维保人员要按照工作流程进行工作,不能随意更改或跳过工作步骤。

2.安全检查a.维保人员必须先检查电梯的安全设施情况,确保各个安全装置正常运行。

b.检查电梯的紧急停止、紧急通话等功能是否正常。

c.检查电梯井道和机房的安全状况,确保不存在火灾、漏水等危险情况。

3.设备维护a.对电梯的各个部件进行检查和保养,包括电梯机房、井道、轿厢和门机等。

b.检查电梯的导向轨道、钢丝绳、紧急制动器等关键部位是否磨损或损坏。

c.对电梯的电气设备进行检查和保养,预防电路故障或其他电气问题。

4.故障排除a.维保人员必须具备故障排除的知识和技能,能够快速判断和解决电梯故障。

b.若遇到无法解决的故障,应及时报告相关部门,并将电梯停止使用直至故障解决。

5.记录和报告a.维保人员要详细记录电梯的维护和维修情况,包括维保日期、内容和维修结果等。

b.定期向相关部门提交电梯维保报告,供监管部门和业主参考。

三、维保规范1.严格按照相关法律法规和规范要求进行维保工作,维保人员不得擅自更改或忽视规定。

2.维保人员必须穿戴符合规定的工作服和防护用品,确保工作安全。

3.维保人员应遵守维保倡议书和工作纪律,不得随意违反规定或利用职权谋取私利。

4.若发现电梯存在重大安全隐患或故障,维保人员应立即通知相关部门,并采取紧急措施确保安全。

综上所述,电梯维保流程和规范的遵循对保证电梯的正常运行和安全使用至关重要。

只有通过科学合理的维保流程和遵守规范要求,才能更好地保障电梯的安全和稳定运行。

维保工作流程及制度

维保工作流程及制度

工程部组织架构:组织架构维保经理维保主管水电工、空调工、网管维保部工作流程一、工程部1.负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护,以及办公室其他有关设备的日常简单维修保养,必须有整改制作申请单并附有相关说明,经相关领导批准后制做,不准私自制做或为私人做活,如遇不能修理的项目应及时上报。

1.1及时接收总部各场所申请的整改制作申请单和报修单。

1.2审阅整改单和维修单的工程事项并现场分析(如遇工程事项内容不清楚等,及时联系申请人了解详情)1.3对工程事项进行整改制作或维修并在要求时间内完成。

1.4完成后反馈给相关报修制作人员以验收。

1.5维修后需认真、清楚的填写维修记录,并由该部门主管负责人审阅签字。

2.严格执行安全生产规程,高空作业要做好防护措施,保障生产和工作的顺利进行,确保人身安全。

3.凡经领导批准,外加工家具设施时,应配合物供专人进行全面核算,精确计算用料,严把质量关,防止货价不符现象。

4s施工现场及存物场及工作间严禁烟火,消防器材配备完善,性能良好,确保使用。

5.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。

6.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。

7.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。

8.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。

9.坚持执行制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措施,无需填写报修单,如不能自行处理,需及时报告上级来处理。

10.严格遵守工作时间,不得迟到、早退或无故旷工;每日除上、下午巡查时间或抢修任务外,必须坚持坐班制度,不得随意外出;每周休息一天(根据工作量可加班);正常工作日如需请假,需经部门领导同意。

二、水电1.熟悉所辖范围内电气设备技术状况,了解配电柜的位置、控制范围、技术参数,清楚电线的走向,各部位灯具的种类、数量;控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料,做到心中有数,一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。

工程维保管理流程

工程维保管理流程

工程维保管理流程工程维保管理流程是指在工程项目交付使用后,对工程设施、设备和系统进行定期维护和保养的一系列流程和活动。

良好的维保管理流程可以确保工程设施的正常运行和延长设施的使用寿命,提高设施的可靠性和可维护性。

下面是一份1200字以上的工程维保管理流程:1.维保需求分析:在工程项目完成后,首先需要进行维保需求分析,确定维保的范围和目标。

这包括对设施、设备和系统的检查和评估,确定维保的频率和要求。

2.维保计划制定:根据维保需求分析的结果,制定维保计划。

维保计划应包括维保的时间表、活动内容、维保人员和资源的分配等,并与项目管理计划相衔接。

3.维保资源准备:根据维保计划,准备维保所需的人员、设备和材料资源。

包括维保人员的培训和证书,维保设备的购置和维护,以及必要的维保材料和工具的储备。

4.维保实施:按照维保计划,进行定期的设施、设备和系统的维护和保养工作。

维保的具体内容包括设备的检查、清洁和润滑,系统的校准和调试,以及设施的修复和更换。

5.维保记录和报告:在维保实施过程中,要进行维保记录和报告的记录。

包括维保活动的日期、时间、内容,维保人员的工作情况和成果,以及设施和设备的使用情况和问题。

6.维保数据分析:根据维保记录和报告,进行维保数据的分析和评估。

包括维保活动的效果和成本,设施和设备的可靠性和可维护性的评估,以及维保流程的改进建议。

7.维保改进措施:根据维保数据分析的结果,制定维保改进措施。

包括改进维保计划、优化维保过程,提高维保效率和质量,减少维保成本和风险。

8.维保验收和评估:在维保实施一段时间后,进行维保的验收和评估。

包括对维保过程和结果的评估,对维保人员的考核和培训,以及对设施和设备的功能和性能的检查和测试。

9.维保终止和再启动:在维保验收和评估完成后,根据实际情况,决定是否终止维保或再启动维保。

如果需要终止维保,应制定维保终止计划和方案,包括设施的清理和退库,维保人员的调配和培训等。

如果需要再启动维保,应根据实际需要和目标,重新制定维保计划和资源准备。

电梯公司维保部工作流程

电梯公司维保部工作流程

电梯公司维保部工作流程电梯作为一种重要的垂直交通工具,其维护保养工作至关重要。

在电梯维保公司中,维保部门是一个非常重要的部门,其工作流程对于保障电梯运行的安全性和稳定性起着至关重要的作用。

本文将从电梯维保部门的工作职责、工作流程及工作方法等方面进行详细介绍。

一、电梯维保部门的工作职责电梯维保部门主要负责对公司所管理的电梯进行定期的维护和保养工作,以确保电梯的正常运行。

其主要职责包括:1.制定维保计划。

维保部门根据电梯的使用情况、技术状况和维保要求,制定定期维保计划,并提前安排好维保工作时间和人员。

2.维护保养电梯设备。

维保部门定期对电梯的各项设备进行检查和保养,确保设备状态良好,提高电梯的运行效率和安全性。

3.故障排除和维修。

当电梯出现故障时,维保部门要及时响应并进行故障排除和维修,以尽快恢复电梯的正常运行。

4.定期检测和维修记录。

维保部门对电梯的定期检测和维修情况进行记录和归档,以备查阅和分析,为电梯的长期保养提供参考依据。

5.客户服务和技术支持。

维保部门负责与客户沟通,提供电梯的技术支持和服务,解决客户提出的问题和需求。

以上是电梯维保部门的基本工作职责,下面我们将详细介绍电梯维保部门的工作流程。

二、电梯维保部门的工作流程电梯维保部门的工作流程包括维保计划制定、维保工作实施、故障排除和维修、记录归档和客户服务等环节。

1.维保计划制定。

维保部门在每个维保周期的开始阶段,首先要制定维保计划。

这个过程需要考虑到电梯的使用情况、维保要求、维保人员的安排和工作时间等方面的因素,确保维保工作的顺利进行。

2.维保工作实施。

按照制定好的维保计划,维保部门组织人员开展维保工作。

这个过程包括对电梯设备的定期检查、保养和清洁等工作,并做好检测和维修记录。

3.故障排除和维修。

如果在维保工作中发现电梯出现故障,维保部门要及时响应客户请求,并通过技术人员对故障进行排除和维修,确保电梯尽快恢复正常运行。

4.记录归档。

维保部门要对每次维保工作和维修工作进行记录和归档,包括维保的时间、维保的内容、维修的情况、维修的材料和成本等,以备查阅和分析。

电厂维保主要工作及流程

电厂维保主要工作及流程

电厂维保主要工作及流程一、电厂维保主要工作1.1设备检查电厂里有各种各样的设备,像发电机、汽轮机啥的,那可都是电厂的宝贝疙瘩。

设备检查呢,就好比给人做体检一样,得仔仔细细的。

从设备的外观开始看起,有没有裂缝啊,螺丝有没有松动,这都是最基本的。

然后再深入一点,检查设备内部的一些关键部件,比如说发电机的绕组啊,就像人的心脏里的血管一样重要。

这部分工作可不能走马观花,必须得瞪大眼睛,一个小问题都不能放过,不然就可能“千里之堤,溃于蚁穴”。

1.2设备保养设备保养也很关键。

这就像照顾自己的爱车一样,要定期给设备上油、清洁。

对于那些容易磨损的部件,得及时更换。

比如说汽轮机的叶片,长时间运转会有磨损,就得定期查看,该换就换。

而且设备的运行环境也很重要,要保持设备周围的干净整洁,不能让灰尘啊、杂物啊影响设备的正常运行。

这保养工作就像给设备做个SPA,让它们能舒舒服服地工作。

二、电厂维保工作流程2.1前期准备在进行维保工作之前,那可得做好充分的准备。

首先得把需要用到的工具都准备好,什么扳手、螺丝刀、检测仪器等等,就像战士上战场得带好武器一样。

然后要熟悉设备的相关资料,知道设备的结构、原理,这样才能有的放矢。

这一步就像是盖房子打地基,基础不牢,后面的工作就没法顺利开展。

2.2实施维保开始维保的时候,要按照既定的计划来。

如果是检查工作,那就按照规定的顺序和方法,一步一步来。

要是保养工作,就要严格按照保养的要求操作。

比如说给设备上油,油的量得合适,多了少了都不行。

在这个过程中,维修人员之间还得互相配合,就像篮球队员一样,各司其职,协同作战。

如果遇到问题了,可不能慌,要冷静分析,大家一起商量解决办法。

2.3后期收尾维保工作完成之后,可不能拍拍屁股就走人。

得把现场清理干净,把工具都收拾好。

然后还要对维保的结果进行记录,就像写日记一样,把设备的状态、维保做了哪些工作、有没有发现问题等等都记下来。

这记录以后可有用了,就像历史档案一样,能为以后的维保工作提供参考。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程部组织架构:组织架构维保经理维保主管水电工、空调工、网管维保部工作流程一、工程部1. 负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护,以及办公室其他有关设备的日常简单维修保养,必须有整改制作申请单并附有相关说明,经相关领导批准后制做,不准私自制做或为私人做活,如遇不能修理的项目应及时上报。

1.1 及时接收总部各场所申请的整改制作申请单和报修单。

1.2 审阅整改单和维修单的工程事项并现场分析(如遇工程事项内容不清楚等,及时联系申请人了解详情)1.3 对工程事项进行整改制作或维修并在要求时间内完成。

1.4 完成后反馈给相关报修制作人员以验收。

1.5 维修后需认真、清楚的填写维修记录,并由该部门主管负责人审阅签字。

2. 严格执行安全生产规程,高空作业要做好防护措施,保障生产和工作的顺利进行,确保人身安全。

3. 凡经领导批准,外加工家具设施时,应配合物供专人进行全面核算,精确计算用料,严把质量关,防止货价不符现象。

4s 施工现场及存物场及工作间严禁烟火,消防器材配备完善,性能良好,确保使用。

5. 对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。

6. 不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。

7. 未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。

8. 有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。

9. 坚持执行制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措施,无需填写报修单,如不能自行处理,需及时报告上级来处理。

10. 严格遵守工作时间,不得迟到、早退或无故旷工;每日除上、下午巡查时间或抢修任务外,必须坚持坐班制度,不得随意外出;每周休息一天(根据工作量可加班);正常工作日如需请假,需经部门领导同意。

二、水电1. 熟悉所辖范围内电气设备技术状况,了解配电柜的位置、控制范围、技术参数,清楚电线的走向,各部位灯具的种类、数量;控制开关的位置搜集、完善本专业所需的技术资料,做到心中有数,一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。

2. 认真做好日常维修工作,认真彻底,不留尾巴,杜绝隐患;做好巡视、保养等各项工作,使设备、线路处于良好的技术状态,保证设备正常运转,各项工作并做好相关记录。

2.1 及时接收总部签发的由各场所申请的报修单。

2.2 审阅维修单的工程事项并现场分析(如遇工程事项内容不清楚等,及时联系申请人了解详情)2.3 对工程事项进行维修并在要求时间内完成。

(如遇工程事项解决不了的问题,要及时上报领导,寻求解决措施)。

2.4 完成后反馈给相关人员以验收。

2.5 维修后需认真、清楚的填写维修记录,并由该部门经理其他责任人审阅签字。

3. 刻苦钻研电工技术和一定的电子技术,力争做到一专多能。

4. 严格按公司、工程部制定的相关规章制度,规范日常的每一项工作,确保人身和设备安全,确保电气系统工作正常。

5. 在操作使用工具、设备室应该了解其功能、用途,所有的工具必须正确使用,不得盲目使用、故意. 破坏,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用,要严格遵守安全操作规程,不准违章使用,工具、设备应定期保养,以保证其使用寿命。

6. 保管好自己使用的工具,不得丢失、人为损坏,如需外借部门公共工具,需经领导同意,并做好登记。

7. 对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。

8. 不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。

9. 未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其他团队活动。

10. 有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。

11. 对场所所属设备进行定期维护保养,并认真填写《工具(器材)维修保养记录》。

11.1 制定维护保养计划,按计划定期进行维护保养;11.2 每季度对柜(箱)内、外除尘,适时保洁(停电检修时);11.3 每年对防护设施进行除锈、刷漆、保养;三、网管1. 未经允许,不得擅自操作EP、电影、游戏服务器等。

2. 允许或授权的网管对机房服务器操作需按上级指示正确操作服务器,未经允许不得进入服务器的远程或FTP 上传并安装软件。

3. 确保场所、办公室等所有网络设备的正常运行。

3.1 接收来自各场所或办公室人员的报修信息3.2 事前确认相关故障信息或现场查看故障详情。

3.3 针对确认好的状况采取处理措施,保证网络设备的可行性运作,杜绝隐患;如遇解决不了的问题,上报给部门主管,随时等待上级领导的指示。

3.4 做好维修记录,交由部门领导审阅。

4. 总部与场所的交接工作必须清楚仔细,及时解决每天电脑出现的故障,有工作安排时,每班须抓紧时间,合理完成,并做好记录。

5. 上班期间配合主管、收银、服务员做好日常工作,定期进行安全检查,做好防火、防盗、防抢等工作。

6. 不得泄露网吧内部服务器和收银系统的密码。

7. 场所或办公室所拥有的网络设备、器材是公司的财产,不得擅自将其用于谋私利或私自借出,确有相关部门借用,需严格执行借用登记手续,违反者将给予相应处罚;8. 部门工作中要强调团队合作的精神,在本人有空余时间时不得以任何理由拒绝临时性的工作安排;9. 用于网络管理的工作站不得任意挪作它用,严防病毒和黑客。

10. 定期进行网络系统维护10.1 网管定期对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet 服务器进行日常巡视。

10.2 对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。

针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。

10.3 定期对相关服务器数据进行备份。

10.4 维护Internet 服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。

10.5 制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的病毒库,防止服务器受病毒的侵入、破坏。

11. 工作中计算机网络管理员遇到自己不能解决的硬件、软件及线路问题时,应将情况及时报告给上级领导,并详细说明故障现象。

12. 按时上下班,工作时间有事外出必须向部门领导请假,在得到批准后,方可离开,上班迟到或下班提前半小时以上,将作事假处理,由此而影响工作开展的,将按公司有关规定处理。

维保部人员操作规程及维修制度为了贯彻北京公司安全工作管理精神,切实做好北京公司各场所安全用电及设备管理安全工作,延长设备使用寿命,特制订以下操作流程,细则如下:一、个人与环境卫生管理规定(一)上班服装必须整洁;个人卫生(头发指甲胡子)干净利落(二)每日上班前进行岗位卫生打理,部件、器材、配件等应分类标名摆放整齐;(三)工作区域工作台面不得有积水、污垢和杂物;(四)在机房、网管室、中央空调房等非吸烟区,不得吸烟,扔烟头、玩火等,不得放置酒精等易燃易爆物品;(五)每天工作完毕立即做好现场清洁,不得有漏油、漏电、漏水、漏气等情况;(六)所有音响、灯光等设备,发现有问题及时检查维修,如当日不能解决会影响营业,报上级领导决策;(七)所有器材设备严禁非相关专业人员使用,如发生设备损坏,由岗位人员个人负责修理赔偿;(八)保持音控中心的卫生,不带瓶盖饮料不准放置到工作台面,避免发生饮料倾覆引发隐患;(九)爱惜使用并保管好设施设备工具物品。

(十)严格遵守场所相关规章制度。

二、灯光、调音师工作程序及规范(一)营业前1、必须按场所要求时间到达工作岗位,进行营业前的设备调整和检查工作;2 、所有相关设备调试正常;3 、检查所有包厢音响设备,是否有损坏或异常情况线路故障存在;4 、保持工作场所工作台面卫生干净整洁。

(二)营业中1 、坚守工作岗位,及时配合响应场所总监和相关人员的相关要求;2 、及时处理好各岗位关联业务,如发生流程错误,及时协商解决;3 、营业中遇到设备故障时,在短时间内不能检查出故障所在的情况下,必须采取弥补措施,令设备恢复运行,同时做下记录,在下班时进行详细检查维修;4 、营业中设备突然损坏时,要及时向领导说明情况,由领导作相应的措施;5、服务员、演艺人员以及所有可以领取物品的工作人员领取物品时,必须做好详细记录,以备核对;7 、所有工作人员上岗期间不得打闹、嬉笑干与工作无关的事情。

8. 当班人员在营业期间对场所进行全面巡视检查,(空调温度自来水冷热水电器设施设备灯光照明机房配电间)发现问题及时解决并登记解决不了做好登记上报相关领导。

(三)营业后1 、下班时必须做好设备数目记录,把发出的物品(工具)全部收回;2 、下班时关闭所有相关设备电源;清理整顿环境卫生,交接记录检查确认无误后签字。

3 、认真检查工作场所,有无隐患存在;4 、提前离开工作场所时必须向上级报备说明,得到上司认可方可离开。

以上工作职责,所有相关人员必须遵守,如若违犯按照相关处罚条例执行。

(四)设备维修保养1 、设备在使用中出现故障,要按要求填写报修单,注明报修人,联系电话,故障现象,并由场所领导签字确认后转维保部,并电话告知设备主管;2 、有设备故障需到场所上门维修的,场所相关人员要及时到场配合,以保证维修设备的顺利进行;3 、设备在使用过程中需每月进行一次外部灰尘清理,保证设备干净无污染,包括关键部分中的功放、灯光等进出风口无杂物和灰尘堵塞,此部分由场所调音师完成并填写好保养时间和保养人等资料备查;4 、灯光设备在使用六个月时,要求当地设备主管,联系相关专业人员,和场所工作人员配合要进行一次灯光设备的彻底保养,要求拆卸、开盖、清理等,产生费用需提前向场所申请;。

相关文档
最新文档