科技创新降本增效工作计划总结
2024年科技创新降本增效工作总结范本
2024年科技创新降本增效工作总结范本自2023年以来，我们公司在科技创新降本增效方面取得了显著的进展。
以下是我对我们公司在2023年科技创新降本增效工作方面的总结：一、科技创新引领发展在过去的一年里，我们公司注重科技创新，积极引进和应用前沿的科技技术，推动了公司的快速发展。
我们成立了创新研究部门，并招聘了一批高水平的科研人员，他们带来了新的思路和创意，为公司的业务发展注入了新的活力。
二、降本增效取得实质性成果通过科技创新的推动，我们公司在降本增效方面取得了实质性的成果。
通过引进智能化生产设备和自动化生产流程，我们的生产效率得到了大幅度提升，大大降低了生产成本。
同时，我们还通过数据分析和人工智能技术优化了供应链管理，进一步降低了物流成本和库存成本。
三、创新驱动企业发展创新是企业发展的重要驱动力。
我们公司重视员工的创新能力培养，组织了一系列的创新培训和创新大赛活动，激发员工的创新潜能。
同时，我们还积极与高校、科研院所等合作，共同开展科研项目，加强科技创新能力的提升。
四、加强知识产权保护在科技创新的过程中，我们公司也高度重视知识产权的保护。
我们加强了对公司核心技术和商业机密的保护，申请了一批专利和著作权，并建立了完善的知识产权管理制度。
这为公司的长远发展提供了保障。
五、积极探索新的科技创新模式我们公司积极探索新的科技创新模式，与其他企业合作共享创新成果。
我们与一家技术公司合作，共同研发了一种新型的生产设备，该设备已经获得了多项技术专利，并广泛应用于我们的生产线。
这种合作模式为我们以后的科技创新提供了一种新的思路。
六、面临的挑战和解决办法在科技创新降本增效的过程中，我们也面临了一些挑战，如人才引进难、科技投入不足等。
为了解决这些问题，我们采取了一系列的措施，如加大对科研人员的激励力度、增加科技投入的比重等。
通过这些举措，我们逐渐解决了人才和资金方面的问题，为科技创新提供了坚实的保障。
七、展望未来展望未来，我们将继续加大对科技创新降本增效工作的投入。
科技创新降本增效工作总结
科技创新降本增效工作总结科技创新是推动经济发展的重要驱动力，对于降低成本、提高效益具有重要作用。
本文对科技创新降本增效工作进行总结，包括优化生产流程、推动数字化转型、加强技术研发等方面的措施和效果。
首先，优化生产流程是降低成本的重要途径。
通过分析生产过程中的瓶颈和低效环节，采取合理的措施进行优化可以降低生产成本。
比如，通过改进设备和工艺，提高生产效率，减少资源浪费。
此外，合理安排生产计划，减少库存和停工时间，提高资源利用率。
通过这些优化措施，企业可以降低生产成本，提高效益。
其次，推动数字化转型是提高效益的重要手段。
随着信息技术的发展，大数据、云计算等技术的应用为企业管理提供了更多的可能性。
通过建立数字化管理系统，企业可以实时监控生产过程，精确掌握产品质量和生产效率。
此外，通过数据分析，可以及时发现问题和优化解决方案，提高决策效率。
数字化转型还可以提高企业的协同工作能力，提高工作效率。
通过这种方式，企业可以提高效益，降低成本。
再次，加强技术研发是提高效益的重要手段。
科技创新是推动经济发展的重要驱动力，也是降低成本的重要途径。
通过加大技术研发投入，企业可以提高自身的创新能力，开发出更具竞争力的产品和技术。
这不仅可以提高企业的市场占有率，还可以降低生产成本。
通过技术创新，企业可以实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。
此外，技术创新还可以开拓新的市场和业务领域，为企业创造新的增长点。
在推动科技创新降本增效工作中，还需要加强政策支持和企业间的合作。
政府可以通过制定支持科技创新的政策和措施，为企业提供资金和技术支持。
同时，政府还可以加强与企业的合作，推动科技成果的转化和应用。
企业间的合作也是降本增效工作的重要手段。
通过合作，企业可以共享资源和技术，共同开展研发和创新活动。
同时，企业还可以共同推动行业标准的制定和推广，提高行业的整体效益。
总的来说，科技创新是降低成本、提高效益的重要手段。
通过优化生产流程、推动数字化转型、加强技术研发等措施，企业可以实现降本增效的目标。
科技创新降本增效工作总结（5篇）
科技创新降本增效工作总结浅谈煤矿降本增效之路我国是资源大国，地大物博，资源丰富，同时我国也是能源生产和消费大国。
中国要实现经济社会又好又快发展，必须走节能型发展道路。
党和国家高度重视节能降耗工作，已成为“____”期间，乃至更长时期，党和国家的重点工作之一。
大到国家，小到煤矿企业，千方百计的开展降本增效，引进先进科学技术，才能符合可持续发展的科学路线。
就节约本身来说，本就是我国的一项基本国策，同样也是我矿干部职工的共同责任。
目前，煤炭市场出现下滑趋势，我矿开展降本增效也就不单是政治任务，同时也是企业提高管理水平、降低成本、修炼内功、转变经济增长方式的客观要求，是现阶段乃至更长时间煤矿企业的发展之路，生存之路。
闲言碎语不要多讲，下面就我矿怎样开展降本增效活动发表一些拙见，井蛙之见，莫笑之。
一、统一思想，认清节能减排的重要意义，强化成本理念，形成全员节能挖潜新局面。
煤矿企业的主体是人，要想顺利的开展降本增效的活动，首先得使全矿职工在思想上统一，认清降本增效的重要意义，强化成本理念，形成全员节能挖潜新局面。
思想是先导，认识是前提，针对部分干部职工思想中存在的“大发展就是大花钱”的错误思想和大手大脚、铺张浪费的现象，矿领导应召开专题会议，研究和制定降本增效、节支降耗工作方案，并充分利用我矿的闭路电视、班前班后会等形式，加强宣传教育，增强资源意识和节约意识，努力营造全员降本增效的良好氛围，使降本增效成为全体职工的自觉行动。
在我矿大力倡导“崇尚节俭，____浪费”之风，深入开展了“降成本、提质量”大讨论活动，教育引导全矿员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”思想，增强紧迫感、责任感，在全矿上下形成“降本增效光荣，铺张浪费可耻”的浓厚氛围，使降本增效成为全矿员工的共识。
二、具体在煤矿各方面进行降本增效的实践(一)更换节能灯具。
对全矿地面照明使用的白炽灯全部更换为低功率的节能灯具，井口广场的广场大灯定时定点进行开启，并撤除其它多余的灯具。
2024年科技创新降本增效工作总结范本(三篇)
2024年科技创新降本增效工作总结范本一、工作概述2024年，我单位科技创新降本增效工作按照中央和地方的要求，深入贯彻落实，全面推进。
在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著成果。
下面就2024年科技创新降本增效工作做一个总结。
二、主要工作内容1. 加强创新人才培养：我们注重培养创新人才，定期组织各类培训活动和研讨会，培养员工的创新意识和创新能力，提高科技创新水平。
2. 加大科研投入力度：我们加大了科研经费的投入，鼓励员工进行科技创新项目的研究和开发，同时积极申请科研项目的资助，提高科研成果的转化效率。
3. 优化研发流程和管理机制：我们对研发流程进行了优化和调整，提高研发效率，缩短产品研发周期。
同时，建立了科研成果评估和管理机制，对科研项目进行绩效评估和效益分析。
4. 推动科技成果的转化应用：我们积极推动科技成果向实际应用领域转化，与企业和机构进行合作，共同开发新产品和新技术，提高成果转化率和经济效益。
5. 引进和创新科技管理方法：我们不断引进和创新科技管理方法，借鉴国内外的管理经验，提高科技管理水平，促进科技创新降低成本和提高效率。
三、取得的成果和效益经过一年的努力，我们取得了以下成果和效益：1. 科技创新人才培养取得明显成效，员工的创新能力和创新意识得到了大幅提升，为公司的科技创新提供了坚实的人才基础。
2. 科研投入力度加大，科研经费的投入比例较去年增加了20%，科研项目数量明显增加，一些科研成果也取得了重要突破。
3. 研发流程和管理机制的优化，使得产品研发效率提高了30%，研发周期缩短了20%，大大提高了公司的竞争力和市场占有率。
4. 科技成果的转化应用取得了一定的成效，与合作伙伴共同研发的产品得到了市场的认可，并取得了良好的经济效益。
5. 引进和创新的科技管理方法，使得公司的科技管理水平得到大幅提升，有效推动了科技创新降本增效工作的开展。
四、存在的问题和不足在科技创新降本增效工作中，我们也存在一些问题和不足：1. 创新人才培养仍存在不足，有些员工对科技创新的理解和能力还不够，需要进一步加强培训和引进优秀人才。
科技创新降本增效工作总结模板
科技创新降本增效工作总结模板一、工作背景和目标作为科技创新部门的一员，我在过去的一年里负责推动科技创新降本增效工作，旨在通过技术创新和工艺优化降低生产成本，并提高生产效率。
我们的目标是在不降低产品质量的前提下实现生产成本的降低，并提供更好的产品和服务。
二、工作内容和方法1. 技术创新：通过对市场和客户需求的调研和分析，我们确定了一些创新方向，并进行了相关的技术研发。
例如，针对生产线上的某个瓶颈环节，我们采用了自动化设备和智能化的控制系统来替代传统的人工操作，大大提高了生产效率。
我们还积极开展材料和工艺的研究，在材料选择和工艺优化方面取得了一些重要的突破。
通过探索新材料的使用和工艺的改进，我们实现了生产成本的降低，并提高了产品的质量和性能。
2. 效益评估：为了评估科技创新降本增效的效果，我们建立了一套科学的效益评估体系。
通过对改进后的产品和工艺进行实际生产和销售的测试，我们定期收集数据并进行分析，得出相应的效益指标。
这些指标包括成本降低的比例、生产效率的提高以及市场份额的增长等。
通过对这些指标的跟踪和评估，我们可以及时了解到科技创新降本增效工作的效果，并作出相应的调整和改进。
3. 团队合作：在工作中，我们非常注重团队合作，通过与其他部门的紧密配合，共同推动科技创新降本增效工作的开展。
我们与生产部门密切合作，了解生产线上存在的问题，并提供相应的技术和工艺方案；与质量部门合作，共同监控产品的质量和性能，并及时改进和优化；与市场部门合作，了解市场需求，提供更好的产品和服务。
通过团队合作，我们能够充分发挥各个部门的优势，提高工作效率和效果。
三、工作成果在过去一年里，我们在科技创新降本增效方面取得了一些重要的成果:1. 成本降低：通过技术创新和工艺优化，我们成功地降低了产品的生产成本。
经过评估，我们的生产成本降低了10%，并且质量和性能没有受到影响。
2. 生产效率提高：通过引入自动化设备和智能化控制系统，我们提高了生产线的效率。
科技创新降本增效工作总结模板（3篇）
科技创新降本增效工作总结模板降本增效总结一、设备维修跟据机械设备的技术状况和保养制度，编制月机械设备保修作业进度计划表，列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程，每台机械设备通过勤换三滤，勤换机油，勤保养机械，认真执行“三查制度”。
经常检查机械各部的运转状况和工作温度，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在良好的状态下运行，以达到降本增效的目的。
二、强化员工从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意思。
目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。
引导员工从小事做起，自觉的精打细算。
具体做法：用职工大会、板报等形式，宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势，增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。
加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度，推广其经验，力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。
(一)、节约用电。
工作时间尽量采用自然光，在光照允许的情况下，不得开启室内照明设备。
在夏季办公室内采用自然风降温，尽量少用空调等电器设备。
下班后，达到“人走电关”，包括电脑等电器办公设备。
(二)、节约用水树力节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完后关好水龙头，杜绝“长流水”现象。
(三)、节约办公用品办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放，减少流失，杜绝浪费。
在办公纸张方面，尽量采用无纸办公，能在网上传递的信息，绝不打印；上报文件、打印资料时要采用双面打印，切实减少纸张的消耗。
(四)、节约使用油料合理安排使用车辆，减少非公务用车。
做好粮库的车辆保养，使车辆各系统达到技术标准，杜绝因车辆故障造成油料浪费。
驾驶员要增强节油意识，按照要求规范驾驶车辆，掌握节油技巧，安全行驶。
开展降本增效以来，我库在这两年内的各项费用都有明显降低。
科技创新降本增效工作总结模板（二）____年____公司在总部的正确领导下，围绕“两大任务、三个稳定”，深入开展成本管控工作。
2024科技创新降本增效工作总结范本
2024科技创新降本增效工作总结范本一、工作背景及目标2024年，为了适应经济发展的新形势，我们在科技创新降本增效方面制定了一系列的工作计划和目标。
主要目标包括：1. 实施科技创新战略，加大科研投入，提升科技创新能力；2. 通过技术创新和管理创新，降低生产成本，提高生产效率；3. 推广并应用新技术、新工艺，提高产品质量和增加附加值；4. 优化资源配置，增强企业竞争力，实现经济效益的提升。
二、工作内容及成果1. 落实科研投入计划：制定科研经费投入计划，加大科研投入力度。
组织科研人员开展前沿技术研究，提升创新能力。
加强与高校、科研院所的合作，推进科技创新成果转化。
2. 推动技术创新：鼓励员工参与技术创新活动，激发创新意识。
建立技术创新激励机制，奖励创新成果。
组织技术培训和交流活动，提升员工技术水平。
3. 引进新技术和新工艺：加强对新技术、新工艺的研究和引进。
推动先进技术在企业中应用，提高产品生产效率和质量。
与科研机构合作，开展技术调研和示范推广。
4. 优化资源配置：进行资源调查和评估，合理配置资源。
建立数据分析体系，提高对资源利用情况的监控和管理能力。
优化供应链管理，提高物流效率。
5. 强化管理创新：建立科技创新管理体系，加强对创新项目的管理和评估。
推行项目管理和团队协作，提高工作效率。
建立绩效考核机制，激励创新和突破。
三、工作亮点和成效1. 科研投入增加：2024年，我们加大科研投入，科研经费占比较去年提高了10%。
吸引了大量科研人员加入创新项目，并在一些前沿技术研究方面取得了重大突破。
2. 技术创新成果丰富：通过员工的积极参与和激励，我们取得了一批技术创新成果。
其中包括一项新的生产工艺，使产品的生产成本降低了15%，提高了产能；另外还有一项新的产品设计，引起消费者的极高关注，为企业带来了巨大的市场竞争优势。
3. 新技术应用广泛：我们在2024年推广并应用了一批新技术。
比如，在生产线上应用了智能化的机器人装配系统，提高了生产效率；在智能化管理方面，我们引入了物联网技术，实现了对生产过程的实时监控和数据分析，提高了管理效率。
2024年科技创新降本增效工作总结范例（2篇）
2024年科技创新降本增效工作总结范例科技创新降本增效是各行各业在不断前进的时代中必不可少的一环。
在____年，科技创新降本增效工作的总结模板如下：一、工作背景与目标随着科技的飞速发展，各行各业的竞争也日益激烈。
为了提高企业的竞争力和适应市场需求的变化，科技创新降本增效成为了一个不可或缺的工作方向。
____年，为更好地推动科技创新降本增效工作，我们制定了以下目标：1. 提高企业的生产效率，使产品更具竞争力；2. 降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力；3. 推动技术创新，引领行业发展趋势。
二、工作措施与成效为了实现上述目标，我们采取了以下工作措施：1. 强化科研与创新能力加大科研经费投入，建立创新团队，招聘高水平研发人才，提高科研与创新的能力。
与国内外高校和科研机构合作，开展联合研发项目，加快技术创新的速度。
通过持续不断地技术创新，提高产品品质和技术含量。
2. 优化生产流程与设备通过引进先进的生产设备，实现生产流程的优化，提高生产效率。
通过自动化、智能化技术的应用，降低生产成本。
加强对员工的培训和管理，提高生产效率和质量控制水平。
3. 推动信息化与数字化转型加快企业信息化与数字化转型，推动生产、销售、供应链等各个环节的数字化管理。
建立信息平台，实现信息共享和业务流程的优化。
通过信息化和数字化手段，提高工作效率和响应速度。
4. 加强供应链管理与供应商建立长期合作关系，共同推动供应链的优化和效率提升。
开展供应链信息共享，实现供应链的协同管理。
建立供应链管理体系，加强对供应链各环节的监控和控制。
以上工作措施的成效如下：1. 生产效率显著提高，产量大幅增加。
通过优化生产流程与设备，提高生产效率。
生产周期缩短，生产产能提升。
与此同时，产品品质也得到了提升，客户对产品的满意度明显提高。
2. 生产成本降低，企业盈利能力增强。
通过降低生产成本，企业的盈利能力得到了明显提升。
设备的智能化和自动化程度提高，人工成本降低。
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科技创新、降本增效工作总结————碧桂园项目为了认真贯彻落实好项目科技创新和节能工作，碧桂园项目部认真按照局、公司、分公司要求，从科技创新、新技术、新工艺与节能工作结合，建筑业10项新技术与项目部实际工作相联系，在施工中做出了不懈努力。
一、创新节能组织机构项目部成立了以项目经理为首的创新节能组织机构，制定了创新与节能工作制度，明确了实施部门，将创新和节能指标分解到项目部的各部门，明确责任。
二、创新节能宣传工作项目部根据局、公司、分公司有关精神，从科技创新、节能的宣传方面抓起，逐步在项目部形成了节约资源光荣、浪费资源可耻、上上下下齐动员、方方面面节约和创新的良好氛围，使创新节能宣传覆盖率达到100%。
1、通过会议、宣传画、现场会等各种方式、方法在项目部职工围对项目管理、工程施工方面的创新与节能的重要性进行宣传，晓以利害。
从项目部领导做起，从参与管理的各部门抓起，从节约每一页纸、每一度电、每一滴水、每一单位数量的材料出发，以科技创新思想为先导，在项目部围树立创新与节能的观念和意识，逐步形成人人思创新、人人管节能的良好风气。
2、积极组织和参加各种技术、创新、节能的学习和培训。
碧桂园项目自开工以来，项目部积极参加了业主组织的各项学习和培训，学习工程管理新知识和节能创效的思路和方法，包括工程施工管理、试验、工程技术知识等。
通过学习提高了项目部人员的技术和技能水平，按受到工程施工与管理方面的新知识和新思路，为项目的创新与节能方面储备了技术力量。
3、项目部定时不定时地对阶段性施工与项目管理进行总结。
实行每天的部门“碰头会”制度，及时发现和处理当天影响工程成本的问题，从节能的角度出发查清存在问题的环节，并制定有效的改进和处理方法；对次日的施工进行安排做到当天的问题当天解决、广开思路，寻求和实践科技创新，从实际的工程施工中积极推广新技术、新工艺、新材料，与相邻标段的及在项目部部进行交流研讨。
四、实现科技创新与节能的实施情况1、项目部设施方面项目部从建设开始，就充分考虑了节能方面的要求。
从个人水管用水开始，项目部全部埋设了用水管道，购置了太阳能热水系统，项目部全部使用节能灯照明，利用村镇变压器扩容，减少变压器的购置与安装，充分节省能源消耗。
垃圾集中处理、污水排放都贯穿了节能减排的理念。
项目部投入资金购置电脑、、传真、网络设备与公司、监理、业主实行网上数据传输，实行办公自动化和无纸办公。
尽量减少大规模会议的次数，利用用餐时间开碰头会。
从办公双面用纸节约每一纸做起，节约用电、用水，将节能理念贯穿到每位职工的观念中，营造了全员抓节能的良好氛围。
2、项目部人员精简组织机，合理安排施工，减少人力方面的消耗和投入。
项目部选择可以胜任本职工作的人员上岗，尽量精简项目部组织机构，使整个项目部的管理快速、高效运转，减少人力资源的浪费。
对施工的组织和管理上，尽量做到科学、合理，避免施工中出现窝工现象，减少工程施工的人力投入。
3、材料管理把好材料进场关和使用关。
选择材料本着“同等质量比价格、同等价格比质量”的原则，做到货比多家。
对材料的进场、出场和施工现场用料进行全程控制，节省了材料也就节约了成本。
临吉项目部在材料进场方面全部采取过磅的方式，对主要材料碎石、水泥、砂及钢材进场全部进行过磅，混凝土出场按拌和盘数进行计量，做到出入有数。
在施工现场，由作业层的负责人随时检查各结构层的几何尺寸，做到不浪费材料。
当天对比出料量和设计用料量，做出盈亏分析，及时进行调整。
本年度临吉项目进入工程收尾阶段剩余部分路基填方及排水防护工程。
在节能方面重点对砌体用片石进行了控制充分利用开挖路基所能利用的石方与当地村委、村民合作就近加工就近收料。
与外购石料运距远、价格高相比每方片石可减少成本近10元累计可节约成本5万元。
3、机械管理临吉项目已进入收尾阶段项目部尽量减少了机械设备的闲置充分考虑施工实际情况将利用率低、及时退场减少了机械的浪费。
在施工现场项目部派专人进行设备施工管理合理安排和使用机械在前后作业面上形成流水作业使机械作业做到先后有序、有效利用。
同时对各种施工机械进行单机考核从机械的使用上争取节能降耗。
4、创新在施工中项目部积极收集有关新技术、新工艺的信息资料。
先后借鉴、学习相邻标段和别的项目中采用的先进施工技术和工艺努力在施工中实现创新工作的推广。
在抗滑桩混凝土施工中继续采用加入矿渣粉代替水泥的工艺可节省成本8500元在高边坡防护施工中继续推广实施了高边坡预应力锚索框架梁防护的施工有效的固定了岩体破碎的高边坡保证了路基稳定。
5、激励机制项目部针对创新与节能工作制定了相关的奖罚制度采取重奖重罚的形式对进行科技创新、节能创效做出表率和贡献的给予奖励提高职工的创新、节能的积极性。
五、项目部节能工作一、制度建设1、进行节能节电培训。
项目部开展了节能降耗教育组织项目全体人员参加节能节电培训。
2、进行节能节电竞赛与评比活动。
项目部经常开展有关节能节电的竞赛与评比活动使之成为了一种风气。
开展班组之间竞赛部门之间竞赛把竞赛作为一种手段在竞争中激发员工的创造力使节能节电达到新的水平,点滴的节约不仅带来了良好的经济效益,同时也培养了每个人的思想道德、品质和精神。
3、实行易耗品拖把、扫帚、洗衣粉、洗涤剂、复印纸、钢笔、圆珠笔、笔记本等部门承包管理办法。
空调使用夏季、冬季没有必要开的空调及时关闭。
4、日常制度。
下班随手关灯、关电脑、关各类电器用品检查水龙头是否关严检查空调是否关闭，以值日的形式强制执行。
5、建立了节能节电教育制度将节能节电纳入对职工上岗培训的课程容培养职工的节约意识和行为。
二、节约用水1、洗手、刷碗及时关闭水龙头注意节约用水将现有水龙头改为快速开关式控制流量。
2、将洗衣机用过的水来冲厕所用洗菜水拖地。
扬尘洒水尽量使用沉淀池里的水。
此项工作的开展使项目部节约用水50余方节约开支400元。
三、节约用电1、食堂电蒸饭锅破旧耗电严重更换了新电蒸饭锅达到了节电目的。
2、各部门日光灯使用节能型灯具天好光线充足时少开灯。
夜间工作时严禁开四盏灯。
施工现场禁止开长明灯。
3、冰箱框上掛贴塑料薄膜像门帘一样减少了冰箱开门时的冷空气流失节约用电。
4、减少空调、电暖气的使用时间和频率人在开人走灭。
此项工作的开展使项目部节约用电1500余度节约开支1000元。
四、节约用品1、一次性茶杯、乳胶手套等用品选择质量好的分多次使用。
2、项目部办公室设立网络节约费用。
3、部门配备U盘替代磁带、光盘节约资金。
五、废物利用在项目部显眼位置设立废旧物品回收箱分为可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱使员工养成降低能耗提高效益的良好习惯。
临吉项目经过2011年度的施工从施工管理的各个方面抓起积极响应公司提出的创新、节能号召在节能降耗创新创效方面做出了不断努力做出了一些成绩。
同时我们也发现自身存在的许多不足，如1、项目部专业人员的业务与专业技术水平有待进一步提高表现在施工中处理问题的能力不足创新思想不够开阔造成一定资源投入的增加。
2、职工的积极性还有待充分发挥存在被动的“等”“靠”的拖拉现象对节能创新的认识还有待进一步提高需要采取有效措施将其积极性调动起来增强团体凝聚力和个人责任心。
3、施工中还存在一些材料、机械的浪费现象需要我们继续进一步实施精细化管理将节能降耗工作深入开展下去。
在下一步的施工中我们将在公司的领导和支持下抓管理、抓质量坚持实施创新和节能增效扬长避短认真完成好公司下达的各项目标指标为建设创新、节约型公路施工企业做出更大努力。
七、绿色施工综合技术根据项目高、大、特、异、难的特点，在科技创新解决项目难题创造效益的基础上，项目也十分注重绿色施工，紧紧围绕“四节一环保”，采取各种绿色施工举措、引进新工艺、新技术为项目降本增效添砖加瓦。
在项目施工管理过程中，具体采用的绿色施工措施主要有：楼层垃圾输管道、木方接长、废料余料重复利用、水循环综合利用技术、大量使用可拆卸可周转材料、镝灯采用时控制技术、利用节能LED灯、采用变频设备、采用空气能热水器等。
7绿色施工技术7.4外墙体自保温体系施工技术1.主要技术容墙体自保温体系是指以蒸压加气混凝土、粒增强加气砌块和硅藻土保温砌块（砖）等制成的蒸压粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块和粒砌块等为墙体材料，辅以节点保温构造措施的自保温体系。
即可满足夏热冬冷地区和夏热冬暖地区节能50％的设计标准。
2.技术指标主要技术性能参见表7.4，其它技术性能参见《蒸压加气混凝土砌块》GB/T11968和《蒸压加气混凝土应用技术规程》JGJ17的标准要求。
轻质保温墙体材料自保温体系技术要求表7.43.适用围适用围为夏热冬冷地区和夏热冬暖地区外墙、隔墙和分户墙。
适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。
7.5粘贴保温板外保温系统施工技术一）粘贴聚苯乙烯泡沫塑料板外保温系统 1.主要技术容粘贴保温板外保温系统施工技术是指将燃烧性能符合要求的聚苯乙烯泡沫塑料板粘贴于外墙外表面，在保温板表面涂抹抹面胶浆并铺设增强网，然后做饰面层的施工技术（图7.5-1）。
聚苯板与基层墙体的连接有粘结和粘锚结合两种方式。
保温板为模塑聚苯板（EPS 板）或挤塑聚苯板（XPS板）。
图7.5-1粘贴保温板外保温系统示意图①混凝土墙，各种砌体墙②聚苯板胶粘剂③模塑或挤塑聚苯乙烯泡沫板④抹面砂浆⑤耐碱玻璃纤维网格布或镀锌钢丝网⑥机械锚固件⑦抹面砂浆⑧涂料、饰面砂浆或饰面砖等2.技术指标系统应符合《外墙外保温工程技术规程》JGJ144，《膨胀聚苯板薄抹灰外墙保温体系》JG/T149标准要求。
3.适用围该保温系统适用于新建建筑和既有房屋节能改造中各种形式主体结构的外墙外保温，适宜在严寒、寒冷地区和夏热冬冷地区使用。
7.9铝合金窗断桥技术1.主要技术容隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间穿入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40～70%。
中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻、强度高，加工装配精密、准确，因而开闭轻便灵活，无噪声，密度仅为钢材的l／3，其隔音性好。
断桥铝合金窗指采用隔热断桥铝型材、中空玻璃、专用五金配件、密封胶条等辅件制作而成的节能型窗。
主要特点是采用断热技术将铝型材分为室、外两部份，采用的断热技术包括穿条式和浇注式两种，其构造如图7.9。
图7.9断热型材（穿条式和浇注式）2.技术指标断桥铝合金窗应符合相关地区节能设计标准要求及《铝合金窗》GB/T8479标准要求。
铝合金窗受力构件应经试验或计算确定。
未经表面处理的型材最小实测壁厚≥1.4mm。
3.适用围适用于各类形式的建筑物外窗。
4.已应用的典型工程上地工贸园，中银大厦等。
7.12建筑外遮阳技术1.主要技术容建筑遮阳是将遮阳产品安装在建筑外窗、透明幕墙和采光顶的外侧、侧和中间等位置，以遮蔽太阳辐射：夏季，阻止太阳辐射热从玻璃窗进入室；冬季，阻止室热量从玻璃窗逸出，因此，设置适合的遮阳设施，节约建筑运行能耗，可以节约空调用电25%左右；设置良好遮阳的建筑，可以使外窗保温性能提高约一倍，节约建筑采暖用能10%左右。