酒店管理述职报告怎么写
酒店管理述职报告6篇

酒店管理述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作报告、心得体会、汇报材料、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work reports, reflections, presentation materials, contract agreements, policy documents, speeches, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!酒店管理述职报告6篇写述职报告的目的是确保员工和管理层之间的透明度,促进工作目标的达成,在写述职报告时,我们要清晰地陈述自己的目标和成就,以下是本店铺精心为您推荐的酒店管理述职报告6篇,供大家参考。
2024年酒店管理年度述职报告范文(三篇)

2024年酒店管理年度述职报告范文时光飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的变化日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少知识,获益匪浅。
以下是我对这半年来的各种所做的一些小结:我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。
素以,我们就给自己不断的树立目标,这就需要我们养成事事有计划的好习惯。
时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺利开展。
比如:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协调,确保客人帐务的准确无误。
那么,客人字第二天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高了我们的工作效率。
半年里,我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。
众所周知,半年里,为了迎接评定,培训工作一直是重中之重,财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。
比如周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类:团队和散客。
团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间,我们可以为部分散客结帐。
还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员一定要保持良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表。
在等待的时间里,客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。
当然,不断提高员工业务水平,提供快速服务才是解决问题的根本,以后我们部门会在这方面继续加强。
另外,在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作是收款,需要客人付款,客人在消费是非常高兴,到付款时有些客人故意刁难收银员,在自检自查时发现员工的情绪不稳,但由于个别收银员影响了财务的整个形象,我主动做了员工们的思想工作,要求员工必须实事求是,只要内心无愧,就一定能够证明自己的清白。
酒店管理层的个人述职报告范文(通用9篇)

酒店管理层的个人述职报告酒店管理层的个人述职报告范文(通用9篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候认真地写一份述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的酒店管理层的个人述职报告范文(通用9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
酒店管理层的个人述职报告1紧张与忙碌的20xx即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。
在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。
为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。
首先先做一下本年的工作总结:在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的.各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。
首先:1、在卫生方面严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。
规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物品摆放位置。
实行客房清洁责任制,提高员工工作热情和工作实效。
规范各项操作规程,稳步提高工作效率。
2、物品管理与成本控制方面控制物资、开源节流,做好物品回收,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。
3、设备设施方面由于设施设备使用时间较长,已显老化,所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。
4、培训方面制定月培训计划,落实到个人。
对不同的人员进行有针对性的培训。
在各种标准上也制定了明文规定,如查房时间、工作量,卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。
5、人员管理方面秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。
酒店管理工作人员述职报告范文(通用5篇)

酒店管理工作人员述职报告无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?制定一份述职报告吧。
那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的酒店管理工作人员述职报告范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。
酒店管理工作人员述职报告120xx年在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体职工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。
作为餐饮部副经理,现就以下四个方面对本年度我任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。
一、思想学习方面1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神,并及时向员工进行传达,涉及到具体工作的,能够协助部门经理认真组织实施(迎接三星复检,工作组检查,军内大型接待,春节、五一、十一重大节假日的工作安排,迎新晚会等,都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求,严肃认真的落实工作);主动参与招待所组织的各项活动,在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准,经常对个人工作进行总结和自我批评,不计较个人得失;作为一级管理人员,思想行动始终和所党委保持一致,做到了不说影响团结的话,不办影响团结的事,在执行管理工作时能够做到客观公正。
(员工例会上、部门办公会都做过自我批评,由于寝室管理不严,给自己一个严重警告,落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益,在落实工作或员工情绪不好时,与80以上的员工都谈过心、谈过话,能够正确引导和帮助员工,对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解)这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
2、作为餐饮部副经理,我时刻提醒自己要加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以适应招待所和餐饮部的发展需要,真正成为部门经理的得力助手,成为下属员工的“贴心人主心骨”。
首先学习现有的制度标准,并从工作实际出发,积累管理服务中的好经验好做法,不断完善制度标准,努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度(餐厅服务120个怎么办);其次是参加招待所安排的专业培训,了解行业新趋势、学习新理念,并结合部门的实际情况,及时转训(六常管理法);再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道,发现新问题、新情况,吸取别人的惨痛教训,反思自己的工作不足(关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店,在安全卫生方面存在的突出问题,向员工进行了通报)。
酒店管治工作述职报告范文

尊敬的领导:我是某酒店的管治工作人员,按照公司的要求,我在此写下自己的工作述职报告。
一、工作职责作为一名酒店管治工作人员,我的主要工作职责是协助酒店管理层,完成酒店各项管治工作。
具体工作内容如下:1.协调酒店各部门之间的关系,保障酒店经营的正常运转。
2.负责酒店各项规章制度及管理制度的起草、修订工作,确保酒店所有制度的合理性和有效性。
3.负责酒店的安全管理和消防工作,确保酒店的人员和财产安全。
4.负责处理酒店内部的纠纷和问题,协助酒店管理层妥善解决各类问题。
5.负责组织和开展员工培训和学习,提升员工的工作能力和服务质量。
6.负责对酒店各项工作的监督和检查,及时发现问题并提出解决方案。
7.负责酒店游客投诉处理和客户服务管理等工作,保障顾客的满意度。
以上是我的主要工作职责,我将认真履行这些职责,为酒店的发展和经营做出贡献。
二、工作亮点在工作中,我注重与各个部门的沟通和协调工作,做到了让各个部门之间的关系更加和谐。
同时,我积极发挥自己的专业优势,对酒店管理制度的制定和修订提出了一些可行性建议,为酒店的运营注入了新的动力。
在酒店安全管理方面,我制定了一份完善的消防预案,并组织了员工进行消防演练,将员工的安全意识进一步提升。
此外,在员工培训和学习方面,我也投入了大量的时间和精力,通过组织各种培训和技能交流活动,培养了员工的实践经验和服务素养,提高了酒店的服务质量。
三、工作不足和改进在工作中,我发现自己还存在一些不足之处。
例如,在纠纷处理和客户服务方面,我在处理一些复杂的问题时缺乏耐心和细心,容易把问题处理得不够周全,给顾客带来一定的不便。
因此,今后我将继续加强对这些方面的学习和技能提升,为酒店的发展奉献更多的力量。
四、展望未来未来,我将继续以更高的标准和更严格的要求要求自己,努力工作,为酒店的管理和发展做出更大的贡献。
同时,我也会与酒店的同事们一道,继续追求卓越,不断提高服务质量,让酒店成为更好的人们休闲度假之地。
酒店管理述职报告5篇

酒店管理述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店管治工作述职报告
酒店管治工作述职报告尊敬的领导:我是XX酒店的管治人员,在过去的一年里,我负责协调和管理酒店的各项事务。
我谨向您汇报我在这一年中的工作成果。
一、规范酒店管理体系作为酒店管治人员,我致力于建立和完善酒店的管理体系。
通过与各部门的沟通协调,我制定了一系列规章制度,明确了各个部门的职责和工作流程。
这些规章制度包括员工纪律、岗位职责、服务标准等。
我还定期组织各部门的会议,提供培训和指导,确保员工理解和遵守规章制度,并能够有序地开展工作。
二、提高酒店服务质量我深知酒店的服务质量对客户满意度和酒店声誉的重要性。
为了提高酒店的服务质量,我采取了一系列措施。
首先,我强调员工的服务意识,提醒他们要时刻关注客户需求,提供热情、细致、周到的服务。
其次,我制定了员工培训计划,提供专业的培训课程,培养员工的专业知识和技能。
最后,我加强了对客户的反馈和投诉的处理,及时解决客户的问题,并总结经验教训,以便改善服务质量。
三、优化酒店运营管理为了提高酒店的运营效率和效益,我着力优化酒店的运营管理。
首先,我进行了成本控制,对各项费用进行了核算和分析,减少了不必要的浪费。
其次,我优化了人员安排,合理配置员工资源,提高了工作效率。
最后,我加强了对酒店设施和设备的维护管理,定期进行检查和保养,确保其正常运行,避免停工停业的情况出现。
四、加强市场营销工作针对市场竞争激烈的情况,我加强了酒店的市场营销工作。
首先,我与销售团队合作,制定了针对不同客户群体的市场推广方案,提高了酒店的知名度和美誉度。
其次,我与OTA合作,通过在各大OTA平台的推广,增加了酒店的在线预订量。
最后,我加强了与合作伙伴的合作,与旅行社、会议组织机构等建立了紧密的合作关系,共同开展市场活动,拓展客源。
五、加强团队建设作为酒店管治人员,我认识到团队的重要性。
为了加强团队建设,我采取了一系列措施。
首先,我与团队成员保持有效的沟通,了解他们的需求和问题,并提供必要的支持和帮助。
酒店管理述职报告【通用13篇】
酒店管理述职报告【通用13篇】(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店管理述职报告(8篇范文)
酒店管理述职报告(8篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店管治工作述职报告
尊敬的领导:我是一名酒店管治工作负责人,近期对酒店管治工作进行了认真的总结和分析,特在这里向您作出述职报告。
一、工作概况作为酒店管治工作负责人,我在过去一年积极推动了酒店安全、卫生、服务等方面的管理工作,取得了一定的成效,主要有以下几个方面:1、加强酒店安全管理。
我们建立并实施了完善的安全管理制度,不仅强化了安全防范意识,还对员工进行了安全教育和培训。
同时,我们还加强了对酒店各区域的巡查工作,及时发现并处理各类安全隐患。
2、加强酒店卫生管理。
我们根据相关卫生标准,建立了全面的卫生管理制度,规范了卫生操作流程,增加了卫生检查频次,保证了酒店的卫生状况。
3、优化酒店服务。
我们注重培训员工服务技能,提高服务质量。
同时,我们对客户提出的意见和建议进行了认真反馈,并针对问题开展了改进。
二、工作难点和突出问题在工作实践中,我们也遇到了一些难点和突出问题:1、酒店内部部门合作需要进一步加强。
在工作过程中,我们发现酒店各部门之间协作有待提高,需要更好地协同工作,促进工作的顺畅完成。
2、酒店因疫情原因客源下降,我们需要采取创新措施、提升市场营销力度,积极拓展业务,提高酒店知名度,增加酒店收入。
3、网络安全意识需要提高。
随着信息技术的发展,网络安全已经成为我们不可回避的一个问题,我们需要进一步加强网络安全意识,完善管理制度,确保酒店信息安全。
三、下一步的工作计划为进一步做好酒店管治工作,我将采取以下措施:1、加强内部各部门之间的沟通和协作,提高综合协调能力,为更好地完成日常工作打下基础。
2、继续加强员工培训,提高服务质量和工作效率。
3、主动适应市场需求变化,制定相应的市场营销策略,积极扩大酒店知名度和影响力。
4、加强网络安全管理,建立更加完善的网络安全管理制度,防范风险,提高酒店信息安全水平。
以上就是我对酒店管治工作情况的一个概述,希望我在今年的工作中能够取得更好的成绩,也希望能够得到您的支持和关心。
谢谢!。
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酒店管理述职报告怎么写
根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。
尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,在思想、工作等方面取得了一定的收获。
现将一年来的工作思想情况小结如下,请各级领导和同仁审议和指正。
一、政治上讲“奉献”
我是一个从深山沟里走出来的农家娃子,知道创业的艰辛和幸福的来之不易。
企业的发展需要管理者的正确领导和全体员工的齐心协力。
从我走进我厦那一刻起,我就抱着“合作、奉献”的思想,尽心做好自己的本职工作。
在工作中,我从不以个人的意志行事,凡事商量,当我自认为是一套完美无缺的建议时,如领导们有异议,我能及时调整自己的思路,从心底里服从领导的正确决策,并为之尽心尽力。
我注意时时、事事关心他人,从不计较个人得失。
今年正月,我患病住进了市一人民医院,我很感谢领导和同志们对我的关心,三番五次到病房看望,我被领导、同志们的热情所深深打动。
在此期间,尽管在病床上,我仍然牵挂着我厦的安全,经常打电话询问。
病好以
后,我以满腔的热情投入到工作中去,用积极认真的工作态度来回报领导和同事对我的关爱。
我始终抱定“捧着一颗心来,不带半根草去”的宗旨,把搞好本职工作摆在自己的首要位置,从未想过在大厦谋取任何利益。
如在人员招聘上我注意回避自己的亲戚和朋友,在经济问题上,我坚持原则,严于律己,胸怀坦荡。
二、业务上讲“求精”
酒店管理对于我来说是“半路出家”,但通过我三年来在我厦的工作和学习,我不再是一个酒店管理方面的门外汉,对于“优质服务、宾客至上”这些名词有了更深切的感受,“顾客就是上帝”也不是说说而已。
当然,来到我厦以后,我的主要工作范围还是我的老本行,也就是动力维修。
我先后从事过变电检修及运行等电力专业的一线工作,并在变电站值长、站长岗位上工作了长达年,积累了这方面的一些工作经验。
但我懂得学无止境的道理,从没有放弃过对电力、电子专业的学习和实践。
更何况我厦的工程维修内容中还有诸如中央空调、锅炉、电梯等以前我没有接触过的东西。
我勤奋学习,从书本中学、向领导、专家们请教,使我从生产一线来到多经系统后,很快适应了新的工作。
业余时间我还认真学习了计算机知识,并在今年取得了全国计算机三级证书。
同时注意将所学用于自己的工作中。
今年局工会选此文来源于文墨星河派我和另外两位同事代表岳阳局分别参加了市总工会及省电力局组织的计算机知识竞赛,为了取得好的成绩,我为此牺牲了许多业余时间。
大厦开业时花去一万多元购置安装的前台计算机酒店管
理系统,由于情况的变化不能正常运行,我同样利用业余时间加班加点,重新修改编制了一套系统,使前台电脑系统发挥了应有的作用,并为大厦节约了一笔软件费用。
另外我还编制了一套适合大厦实际情况的人事工资管理系统,把劳资、财务人员从繁杂的数据中解放出来,提高了工作效率,使大厦逐步步入科学的管理轨道。
三、工作中讲“实效”
安全管理工作是整个我厦工作的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否决的大事,正所谓是“一着不慎,满盘皆输”。
我一方面注意不断提高自身的安全技术素质,认真学习上级有关安全规程、及安全防范知识,并通过了今年局组织的安规考试;另一方面,我更多的是站在大厦的角度,做好大厦的各项安全管理工作。
大厦明确了各级安全网络及其安全责任制,制订了有关安全防范措施。
今年内大厦与各部门包括租赁承包单位均签订了安全责任书,明确了各级部门的安全责任。
在今年安全月前,我即在部门例会上提出了在安全活动月期间要“开好一个安全会、搞好一次安全检查、办好一期安全专刊、组织好一次安规考试”的安排并具体付诸实施。
对于上级的有关最新安全指示,如月日市政府关于禁止燃放烟花鞭炮的会议精神、月日市旅游局关于洞庭湖沉船事故紧急安全会议精神等,我除了及时召开各部门负责人会议,传达会议精神外,还亲自深入各租赁承包部门、门面传达宣传,交待安全注意事项。
对于大厦出现的事故隐患,我从不放过每一个疑点,发现一处、整改一处,从不轻易放过。
如今年月日大厦租赁的桑塔纳轿车在长沙返回岳阳途中,轮胎发生故障,
虽然没有发生事故,但在回单位后我们还是及时召开了分析会,找原因,订措施,使大家都从此事件中受到一次切身的安全教育。
娱乐城管理对于我来说是一个全新的课题,而对其实行的目标管理责任制,这一形式对于我来说也是一个新的开始。
我厦娱乐城自年月停业以后,经过重新装修,于今年月日重新开业,采取的管理形式是:对经营负责人确定营业目标基数的经营责任制,大厦只在宏观上对其进行管理监督。
大厦的桑拿中心及足浴馆也采取相同的管理模式分别于今年下半年陆续开业。
在与经营者订立责任条款时,我始终站在电业局及大厦的利益角度,与他们进行了多轮的商谈,对于每一个条款,我都要反复考虑推敲大厦的得失,责任书起草、修改十余稿后方得最后定稿。
娱乐城经营一段时间后,由于市场的变化以及的调整,经营者提出了修订责任书的申请,经报请局领导同意,我们又与娱乐城经营者经过多轮艰辛的商谈,执行中途修订了这一责任书。
为了保证大厦的资产不受损失、资金及时收回,在许多困难的情况下,我与娱乐城经营者反复接触、商谈,以及大厦其它领导的积极努力,使娱乐城得以按照责任书的规定得到有效管理。
对于工程维修工作,我要说的是,大厦其他领导都非常关心和支持,许多工作都得到了他们的亲自安排与实施。
大厦今年工程维修量是相对较大的一年,如客房增加的闭路加密电视及保险柜,改造了一部分客房等等。
大厦原有设备设施也因为质量及使用年限等原因逐步暴露出一些问题来,使维修量加大。
我在工作中时刻注意告诫各部门对设备设施要正确使用、加强检查、及时报修处理,以延长使用寿
命。
对动力部的工作,要求他们要按电力部门主业的工作规范进行处理,严格执行设备设施管理。
如配电设备的大修予试,我作了多次,并请动力部及早进行安排。
今年动力部在人手紧且人员技术素质不高的情况,完成了大量的维修任务。
各位领导、同事们:工作诚恳、仔细是我的特点,而以全部的精力投入到我笃信的事业当中去则是我一成不变的初衷。
回顾以往的工作,我要衷心地感谢领导的关心和同志们的大力支持,你们的一点一滴将永远铭记在我的心里,将永远激励着我。
我将继续虚心学习,努力工作。
在我心中,我永远都是领导和同事们的“徒弟”,我需要您的扶持。
我相信,以我来日不懈的努力和追求,我会努力做一位令领导满意的好同志,令各位称赞的好同事。