NOSA_安健环宣传手册一资料
NOSA简介及制氢站安健环环相关知识

NOSA安健环五星管理系统简介及制氢站安健环环相关知识NOSA五星系统于1951年始创于南非的比勒陀利亚,是经过数十年在审核、训练、顾问的基础上,不断完善,至今已开成一个集安全、健康、环保于一体的先进管理系统。
该系统以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,目标是实现安健环综合风险管理。
NOSA五星系统,是一个对安全、健康、及环保全面整合的系统,它注重以人为本的管理理念,关注员工职业健康安全的保障。
强调过程管理和注重效果。
从现场风险、照明、通风到危险物质的控制,从火警系统到急救培训,所有与主要的风险相关的因素都被细化、聚焦在系统的五个基本单元、72个元素中,五个基本单元是:屋宇与内务处理;机械、电气及个人安全防护;火灾风险及其它紧急事故的管理;事故记录及调查;安健环管理机构。
一、风险评估项目开工前,需根据工程施工过程的工艺过程及现场实际情况进行风险评估,风险评估的简要方法和步骤可以参考以下:、1、到达工作现场后,先停下、看一看、想一想;2、对现成周围工作环境作详细观察;3、评估危害或潜在危险;4、与一起工作的成员沟通;5、想办法消除、控制或降低较大的不可接收有风险;、6、根据标准要求判断是否需开工作票;7、做好安全防护措施、书面安全技术交底、依照作业文件包作业。
风险评估通常应注意的一些事项(非全部)二、制氢站主要职业有害因素及预防措施物理有害因素:噪声、高温化学有害因素:氢氧化钾至于现场的具体预防措施可以根据实际情况而定,一般地我们采取措施的先后顺序:排序、代替、隔绝、工程、管理、个人防护。
作为承包商在具体工程中因条件限制,大部分的措施落实都要靠管理、个人防护的方法来控制或减低风险。
三、制氢站常用个人防护用品(PPE)及工器具的使用1、必须使用:安全帽、棉制工作服、劳保鞋(防静电)、耐酸碱护目镜、帆布手套、耐酸碱围裙、耐酸碱手套2、注意选择使用:耳塞、普通口罩、防毒口罩、雨衣(鞋)、护发帽、空呼四、如何使用报警电话你所在位置(制氢站)、你本人姓名(XXX)、何种灾难(火灾、人员伤亡、气体泄漏或起火或爆炸)、燃烧物(电气设备、油类、氢气)、燃烧类型(小火、大火、爆炸)、人员伤亡情况、受伤人及受伤人性质(坠落、电击、窒息、烧伤、其它)五、现场急救当在现场发生人员伤亡的紧急状态时,发现人应立即进行险情报告并组织人员进行现场紧急救治。
NOSA系统及安健环的部分概念和知识

NOSA系统及安健环的部分概念和知识1、NOSA的起源二次大战后,南非的工伤率很高,导致很高的赔偿金额。
为此,南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。
2、NOSA含义NOSA(National Occupational Safety Association)是国家职业安全协会的英文缩写。
3、NOSA亚洲总部的建立NOSA亚洲总部设在香港,于1999年4月成立。
4、NOSA五星管理系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统,它是专门针对人身安全而设计出来一套比较完整的安全管理体系,共有5部分、72个元素。
它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题;特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与;特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。
5、NOSA五星安全管理系统与国内目前安全管理相比主要特点:NOSA五星安全管理系统,把安全管理工作化为5单元72个元素,每个元素以分值表示,通过检查员工丧失工作能力的伤害(DI)情况和管理状况,评选出其管理水平所对应的等级(以取得五角星的个数表示),最高水平为五个星,该管理系统评星标准比较科学,操作性也较强,对提高电厂安全、健康和环保管理能力和管理水平比较有帮助。
6、NOSA系统的单元和元素:NOSA系统共有5个单元和72元素。
5个单元是指:一、建筑物及厂房管理;二、机械、电气维护及个人劳保;三、火灾风险及其它紧急情况的管理;四、事故记录及调查;五、组织管理。
7、安健环管理的信念所有意外均可以避免,所有存在的危险皆可得到控制,对环境的影响可以尽量降低,每项工作均顾及安全、健康、环保。
8、NOSA五星系统的管理理念基于风险、超前控制、过程管理、系统和有效观念、群众参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进。
9、NOSA系统评审内容一是五大类72个元素(共3000分):一、建筑物及厂房管理(11个元素,占450分);二、机械、电气维护及个人劳保管理(17个元素,占600分);三、火灾风险及其它紧急情况的管理(8个元素,占400分);四、事故记录及调查(5个元素,占400分);五、组织管理(31个元素,占1150分)。
NOSA五星系统安健环宣传手册

28
NOSA基础理论知识
6、风险评估基础介绍 (6)安全 免遭不可接受的风险的伤害。 (7)可承受的风险
根据企业的法律义务和职业 安全健康方针,已降至用人 单位可接受的风险。
29
NOSA基础理论知识
法律法规
国家和行 业标准
风险评估
国际公约
事故经验
30
NOSA基础理论知识
NOSA安健环宣贯手册
主要内容:基础知识和理念 NOSA五星级系统介绍
1
NOSA安健环宣贯手册
(一)
基础知识和理念篇
2
1.1 什么叫NOSA?
NOSA简介
NOSA是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association)简称。它创建于1951年,是开始从南非用于鉴定矿山行业 的安全管理状况的一个检查标准,逐步发展成为评定安健环水平的综合 管理系统,主要侧重于保障人身安全,目标是实现安全、健康、环保的综 合管理,即:“安、健、环”。NOSA五星管理系统又称为安全、健康、 环保综合风险管理系统,它是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和 采用的一种综合安健环管理系统,共有五大部分、72个元素。它不仅强 调合格与否,更强调过程管理、持续改进,采用具体、系统的评分制度 进行星级评审以激励企业改进的积极性。它提倡以人为本,关注员工的 安全和健康,关注已有生产活动对周围环境的影响。
们是职能部门,又是专门管安全的;(2) 安健环是生产的事情, 因为事故多发生在生产现场。认识的误区:以监代管,以环节管理 代替过程管理;聚焦现场忽视后方,以局部代替全部。
科学的定义:通过计划、组织、领导和控制,充分利用企业所 拥有的资源,高效地实现企业安健环目标的过程。
NOSA基础知识

NOSA基本知识一、简答1、我厂质安健环政策是什么?答:以人为本,关爱健康;关注细节,风险预控;清洁生产,和谐环保;全员参与,高质高效;持续改进,追求卓越。
2、NOSA五星安健环管理系统分为几个单元几个元素?答案:5个单元72个元素3、NOSA五星安健环管理系统分5个单元是指?答案:屋宇与内务处理;机械、电气及个人安全防护;火灾风险及其它紧急事故的管理;事故记录及调查;安健环管理机构。
4、NOSA是什么的英文缩写?答案:NOSA是国家职业安全协会的英文缩写。
5、NOSA五星系统始创于什么时候?答案:1951年。
6、三星和四星得分各是多少,伤残事故率各是多少?答案:三星:得分≥61%,伤残事故频率≤3%。
四星:得分≥75%,伤残事故频率≤2%。
7、NOSA五星安健环综合管理体系包括多少条标准?答案:300条。
8、NOSA五星安健环综合管理体系包括多少个实施细则?答案:1200个。
9、NOSA管理系统元素分数分配比重是怎样的?答案:风险占10%,系统占20%,依从占30,效用占40%。
10、NOSA五星安健环管理系统的管理理念是什么?答案:所有意外均可以避免,所有存在的危险皆可得到控制,对环境的影响可以尽量降低,每项工作均顾及安全、健康、环保。
11、我厂安健环管理的近期目标是什么?答案:确保2007年底NOSA评星等级达到四星目标。
12、NOSA审核频率是多少?答案:每年两次内部审核,每年一次NOSA审核机构的审查。
13、冰山理论告诉了我们什么?答案:事故的发生不是偶然的,每件事故都是由基本成比例的、足够数量的较轻等级事件积累而导致的,所以单纯的控制重大事件是不能够从根本上消除事故,必须从事故产生的根源入手,控制人员的不安全行为和一切未遂事件,提前消除事故萌芽。
14、危险源有哪几种?答案:有物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、心理(生理)性危险源、行为性危险源、其他危险源共6类。
15、风险控制方法有哪几种?答案:①排除法;②代替法;③隔绝法;④工程方法;⑤管理;⑥个人防护16、风险评估的目的是什么?答案:消除风险;将风险降到最低;控制风险。
2024版NOSA五星系统安健环宣传手册课件

NOSA五星系统要求企业建立职 业健康档案,对员工健康状况进
行监测和管理。
NOSA五星系统与环境保护关系
NOSA五星系统强调企业对环境保护 的责任,推动企业采取环保措施。
NOSA五星系统鼓励企业开展环保宣 传和教育,提高员工环保意识,共同 保护生态环境。
该系统要求企业对生产过程中的废弃 物、废水、废气等进行有效处理,减 少对环境的污染。
NOSA五星系统安健环宣传手册课 件
目录
• NOSA五星系统简介 • 安健环管理体系概述 • NOSA五星系统在安健环中应用 • NOSA五星系统实施要点及案例分析 • 员工培训与参与机制建立 • 持续改进策略部署及效果评估
01 NOSA五星系统简介
NOSA五星系统定义与起源
NOSA五星系统是一套全面的、 科学的安全、健康和环境管理 系统;
该系统强调全员参与,提高员工 安全意识,促进安全文化的形成。
NOSA五星系统提供了一套科学 的安全管理体系,帮助企业实现
安全生产目标。
NOSA五星系统与职业健康关系
NOSA五星系统关注员工职业健 康,通过改善工作环境和条件,
降低职业病发生率。
该系统提供职业健康培训和教育, 提高员工自我防护意识和能力。
04
通过举办安全知识竞赛、 操作技能比赛等活动, 激发员工学习安健环知 识的热情。
06 持续改进策略部署及效果 评估
持续改进策略制定背景和意义阐述
背景介绍
随着企业发展和市场竞争的加剧, 对安全、健康、环保的要求越来越 高,制定持续改进策略成为企业发 展的重要保障。
意义阐述
持续改进策略能够提高企业安全、 健康、环保管理水平,降低事故发 生率,保障员工健康,提升企业社 会形象和市场竞争力。
NOSA综合安健环管理系统精品PPT课件

建立跨部门协作机制,促进不同部门 之间的沟通与协作,共同推进安全管 理工作。
构建完善的安全生产责任体系,确保 各级人员能够切实履行安全职责。
2024/1/27
8
制度体系建设与完善
制定全面的安全管理制度和操作 规程,覆盖企业生产、经营、管
理等各个环节。
定期评估现有制度的适用性和有 效性,及时进行修订和完善。
01
NOSA综合安健环管理 系统的基本原理和核心 概念
2024/1/27
02
NOSA综合安健环管理 系统的实施步骤和关键 成功因素
03
04
NOSA综合安健环管理 系统在企业中的实际应 用和案例分析
24
NOSA综合安健环管理 系统的评估指标和持续 改进方法
分享行业最新动态和趋势
01
02
03
04
国际上最新的安全、健康和环 境管理标准和最佳实践
3
安全志愿者团队
成立员工安全志愿者团队,开展安全宣传、隐患 排查等活动,发挥员工的主动性和创造性。
2024/1/27
18
05
监督检查与持续改进
2024/1/27
19
建立健全监督检查机制
制定详细的监督检查计划和程序 ,明确检查的对象、内容、时间
和方式。
2024/1/27
设立专门的监督检查机构或指定 专人负责,确保监督检查的独立
2024/1/27
关注行业发展趋势,积极探索新的管 理方法和工具,提升企业竞争力
培养更多的专业人才,为NOSA综合 安健环管理系统的推广和应用贡献力 量
26
THANKS
感谢观看
2024/1/27
27
3
NOSA体系背景及意义
NOSA安健环管理元素指导手册(审核版)

NOSA安健环管理系统75元素指导手册目录前言 (1)1.范围 (2)2.规范性引用文件 (2)3.术语和定义 (3)4.公司NOSA安健环管理要求 (5)前言NOSA(National Occupational Safety Association,中文简称诺诚)五星管理系统以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,通过对风险进行评估和控制,将安全、健康、环保三个方面的风险管理理论科学的融入75个元素,对每一个元素进行风险管理,从而全面规范、改进企业安健环管理,为企业和员工提供一个优良的安全、健康、环保的防护体系,实现安全、健康、环保的综合风险管理。
根据公司NOSA百日行动计划,做好元素负责人的顶点管理。
元素负责人必须根据本指导手册,熟练掌握NOSA75元素的标准条款,学会对标进行元素差距分析,做好元素管理的策划、协调和实际问题的解决。
对NOSA推进过程开展评价、诊断,及时提醒、纠偏,同时结合需要,就NOSA某个方面(或元素)开展专题攻关,针对共性问题,开展专项培训、研讨,确保推进过程务实、有序。
1.范围本手册覆盖本公司安健环综合管理体系有关的生产、经营及服务等活动。
本手册适用区域为公司生产、经营及服务活动所涉及的场所和部门。
2.规范性引用文件CMB253《NOSA综合五星系统指导手册》3.术语和定义NOSA:是南非国家职业安全协会(National Occupational Safety Association)的简称,现特指企业安健环综合管理体系。
MSDS:危险化学品安全技术说明书。
JSA:工作安全分析。
SWP: 安全工作程序。
PPE:个人防护用品。
管理评审:企业的最高管理者按规定的时间间隔,对安健环管理体系进行评审,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
内部审核:就是为了检查和确认管理体系各要素是否按照计划有效实施,是否符合审核准则的要求,而对体系所覆盖的全部的产品、活动或服务进行系统的、独立的、并形成文件的全面的检查和评价。
NOSA五星安健环管理系统知识--NOSA管理系统

NOSA五星安健环管理系统知识1、NOSA管理系统NOSA英文全称为:National Occupational Safety Association,中文直译为国家职业安全组织。
二次大战后,南非(South Africa)矿产业迅速发展,因工伤事件的频繁出现,导致资方支付高额的赔偿金。
为保证资方的利益和劳动者的个人权益,NOSA 在1951年4月成立,意为国家职业安全组织,注册为非牟利组织。
1999年4月,NOSA亚洲总部在香港成立。
目前,全球已有6000余家机构采用了NOSA管理系统。
NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统,通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估,采取有效控制手段,以尽量降低工作的安健环风险,确保企业的经济效益和员工利益。
NOSA管理系统与我们现行的传统安全管理、ISO14001、OHSMS18001以及中电国华发电管理系统没有本质区别,体现在管理内容和管理目的上是一致的,只是在管理形式上存在差别。
我们推行NOSA管理系统,必须要融合现行的管理手段和方法,基于风险管理的基础,营造具有绥电公司特色的企业管理文化,提升企业的综合管理层次,实现企业管理理念的更新,管理形式的优化,最终达到实现企业效益最大化的目的。
2、NOSA管理系统释义我们现用的NOSA管理系统为更新后的CMB253版本。
NOSA管理系统全称为“NOSA五星综合管理系统”。
称之为“综合管理系统”的含义:·NOSA注重的不单是人身安全、设备安全,NOSA提出了“安健环”的概念,考虑的内容包括人身安全、职业健康、环境保护,但凡会造成人员伤害、经济损失的事件都在NOSA的控制范围内,与我们传统安全管理的相比,其管理内容涉及内容可谓“综合”。
·NOSA作为一种管理系统与我们传统的管理内容与日常工作不相矛盾,是统一的,其72个元素中有很多元素都已在我们的工作中实践。
所以不要把NOSA 推行作为一项独立的工作来考虑,NOSA是融合在日常各种行为、各项工作中的,这是NOSA管理在实践上的“综合”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
NOSA管理理念
4、 风险无处不在 • 任何一个人都时刻面临着风险: 自然; 疾病; 战争与恐怖事件; 交通; 工作伤害; 工余伤害。 • 认同风险的存在,是开展风险管理的前提和基础。 将安全管理从关注重大危险源转变到关注风险上; 识别和控制所有的SHE风险,包括可能发展成为重大、主要 的风险; 把握安全工作的趋势。
现代模式
主动式,先知先觉
预控式-风险管理为主 导来自关注风险的控制法律、法规为最基本要 求 考 平虑国家及国际最佳水 自我监管、不断改善。 非“处方”式
NOSA安健环宣贯手册
(一)
基础知识和理念篇
1
1.1 什么叫NOSA?
NOSA简介
NOSA是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association)简称。它创建于1951年,是开始从南非用于鉴定矿山行业 的安全管理状况的一个检查标准,逐步发展成为评定安健环水平的综合 管理系统,主要侧重于保障人身安全,目标是实现安全、健康、环保的综 合管理,即:“安、健、环”。NOSA五星管理系统又称为安全、健康、 环保综合风险管理系统,它是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和 采用的一种综合安健环管理系统,共有五大部分、72个元素。它不仅强 调合格与否,更强调过程管理、持续改进,采用具体、系统的评分制度 进行星级评审以激励企业改进的积极性。它提倡以人为本,关注员工的 安全和健康,关注已有生产活动对周围环境的影响。
9
Per so nal and Job Factor s U nsafe acts/conditio ns
In cident L oss/Damage
Costs
NOSA管理理念
6、 一切意外均可避免
• 支持这一理念的理论基础有三:
事故发生遵循海因里西的事故连锁理论; 事故发生率遵循伯德的比率; 事故损失的冰山理论。
效果并重,将企业的安健环水平分为七个不同的级别,为企业 提供了一个完善的激励机制和清楚的持续改进的目标和方案, 确保其有效性,并且有利于企业不断地提高其安健环管理水平。 D [增强公司凝聚力、执行力,推动综合管理和文化建设]
NOSA体系的推行,不仅仅体现在安健环管理水平的提升方面, 也将同时大大提升了企业的综合管理水平,比如企业的凝聚力、 执行力、动力等;把“PDCA”等先进管理理念应用于其它方面的 管理,加快员工向国际先进思想观念的转变,更快地向国际接 轨;此外,NOSA体系也将有效的加强广大员工“以人为本、全 员参与” 的意识文化和整体素质。
基于风险控制的需要,采取 适当的措施,将所有风险都 降低到可以承受(安全);
• 将高风险降低到可承受是 前提;
• (技术可行)采用适当的 技术;
• (经济合理)必要的资金 投入;
• 实现风险预测预控。
传统模式
反应式、后知后觉 被动的、“救火式” 只关注是否有意外 只关注符合法规要求 “处方”式 基本上没有系统、制 度
NOSA5StarSystem
BusI innteesrrsuption
Di reInctdi rect
1 伤残
严重或轻微伤害
10
财产损失
30
无损害或伤害 (未遂)
600
1兰特
1 到 5兰特 各种
未保险 成本
5 到 50兰特 未保险 财产损失 成本
10
NOSA管理理念
7、 基于风险的管理
通过正式的风险评估确定所 有危险源所具有的安健环风 险;
们是职能部门,又是专门管安全的;(2) 安健环是生产的事情, 因为事故多发生在生产现场。认识的误区:以监代管,以环节管理 代替过程管理;聚焦现场忽视后方,以局部代替全部。
科学的定义:通过计划、组织、领导和控制,充分利用企业所 拥有的资源,高效地实现企业安健环目标的过程。
安健环管理是一个过程,有时间跨度,地点跨度,职能跨度和管 理层次的跨度;决定了安健环管理“2-1=0”的特点,因此安健环 工作是全过程、全方位、全员参与的工作;
4
NOSA管理理念
1、 所有的场所都有风险;所有的风险都可控制;所有的 事故都可避免。
安健环管理的主体:人; 安健环管理的对象:资源(人、机、料、环、时间、 信息等),而这些都是危险源; 安健环的目标——降低和/或控制危险源所具有的风险, 而不是控制事故或者减少事故的次数。
5
NOSA管理理念
2、 安健环管理 普遍性的观点:(1) 安健环管理是安监部门的事情,因为他
8
NOSA管理理念
5、 一切风险均可控制
• 风险可以被控制,是否就是表示危险源不再导致事故? • 风险控制就是决定风险大小的两个变量(P和S)得到
改变。 预先控制措施改变事故发生的可能性P; 接触控制措施改变事故发生的可能性P和严重度S; 接触后控制措施改变事故发生后果的严重度S;
• 基于现代安全技术和措施,人们总是能将危险源所具 有的风险降低或者控制。
安健环管理的目的在于:实现安健环目标—降低和控制风险。与 其他管理一样,需要解决两个问题:1 效率(资源和绩效之间的比 率);2 有效性(绩效和目标之间的比率)
6
NOSA管理理念
3、 风险无处不在 任何一个企业都面临着四类风险: 战略风险(行业、项目、技术、客户、发展停滞) 财务风险(现金流、汇率、通货膨胀、利率等) 意外风险(职业安全健康和环保,自然灾害) 运营风险(生产中断、计算机系统瘫痪)
2
NOSA简介
1.2 NOSA管理系统的特点 A [综合安全、健康、环保管理]
NOSA不会把安全、健康、环保分隔成不同的项目,反而把它们合 为一体。目前世界上很少有专业机构能够提供一套比较完善的综合管 理系统,而NOSA通过先进的科学组合,使之有效的整合在一起。 B [系统先进,操作性及有效性强,效果明显]
NOSA五星系统是经过数十年在审查、训练、顾问的基础上,提炼 出的具有前瞻性的系统;NOSA是通过广泛的成功应用而被证明的行之 有效的安健环管理体系;NOSA的操作性突出,比如:五星系统共有5 大部分,72个元素,1200多条具体的实施细则,具有极强的操作性。
3
NOSA简介
C [机制完善,目标清楚] NOSA拥有一整套科学、先进的评分系统,管理过程与实际