2010-7四川大学管理思想史自学考试真题
2010年7月自考管理学原理试题及答案
全国2010年7月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.“管理是一种艺术”，这个命题强调的是（B）A.管理的综合性B.管理的实践性C.管理的层次性D.管理的具体性2.“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。
”反映这一观点的理论是（C）A.泰勒的科学管B.巴纳德的社会合作理论C.韦伯的行政组织理论D.西蒙的决策理论3.“人际关系学说”创建的基础是（A）A.霍桑试验B.技术分析C.数学模型D.权变学说4.组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（C）A.简单和稳定的B.简单和动态的环境C.复杂和动态的环境D.复杂和稳定的环境5.计划工作程序的第一步是（B）A.确定目的B.估量机会C.编制预算D.制订派生计划6.某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（C）A.水平一体B.前向一体化C.后向一体化D.水平多元化7.传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（D）A.管理信息系统B.组织结构C.结构分析D.惯例8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（B）A.单件或小批量生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.非连续流程性生产技术9.被称为“斯隆模型”的组织结构是（C）A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构B）10.下列不属于．．．分权制组织特点的是（A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算，有一定的财务支配权11.管理者所能进行的组织变革领域是（C）A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境12.人员配备指的是（B）A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程13.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（A）A.管理能力B.技术能力C.商业能力D.财务能力14.管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（A）A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理15.在团队发展的震荡阶段，团队成员表现为（B）A.高度凝聚B.协作未形成规范C.协作形成规范D.团队融合性强16.下列沟通联络的障碍中属于客观障碍的是（C）A.沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大差距B.主管队员和下级之间相互不信任C.组织机构过于庞大，中间层次多，信息从高层到基层产生失真D.下级人员的畏惧感所形成的障碍17.麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是（D）A.安全、成就、权力B.生理、成就、权力C.成就、权力、激励D.成就、权力、社会需要18.能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是（D）A.资本金利润率B.销售利润率C.营业利润率D.成本费用利润率19.下面指标中属于经营比率的是（C）A.速动比率B.存货周转率C.市场占有率D.销售利润率20.面向资本市场的管理信息系统是（A）A.价值管理系统和财务管理系统B.人力资源管理系统和知识管理系统C.供应链管理系统D.客户关系管理系统二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.管理的二重性包括（BD）A.管理的科学性B.管理的社会属性C.管理的历史性D.管理的自然属性E.管理的艺术性22.战略管理的特点有（ABCD）A.系统性B.长远预见性C.对外抗争性D.灵活应变性E.内部控制性23.下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（AC）A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少E.管理宽度与管理层次无关24.集权程度高的特征包括（ACDE）A.基层决策数目很少B.低一级的管理层次做出决策时不需请示C.下级做出的决策无关紧要D.决策前，必须请示上级E.决策后，必须呈报上级领导作出审批25.下列关于控制的说法中正确的有（ADE）A.一般控制与控制工作同是一个信息反馈过程B.一般控制是一个复杂的信息反馈C.控制工作相对于一般控制是一个简单的信息反馈D.一般控制的目的是维持系统活动在某一平衡点上E.控制工作的目的之一是实现既定目标三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.指明目标原理指明目标原理是指指导与领导工作越是能使全体成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的贡献就会越大。
现代管理学自考试卷和答案
2010年4月全国自考现代管理学真题一、单项选择题1.泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于(A)A.工商企业管理领域B.国家行政管理领域C.公共事务管理领域D.社会事务管理领域2.《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出："知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆"。
这反映出中国古代(C)A.自发的社会管理思想B.原始的人事管理思想C.朴素的系统管理思想D.机械的唯物主义思想3.甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。
这种改革的思想渊源可追溯到(B)A.安德鲁·尤尔B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.亚当·斯密4.某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。
这说明该公共组织采用的是(D)A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式5.某单位开发一种产品，准备投入市场。
决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是(B) A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.追踪决策6.B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。
该公司的行政体制形态是(D) A.多维制B.矩阵制C.直线制D.职能制7.科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应(C)A.聘任产生B.推荐产生C.委任产生D.竞争产生8.从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于(A)A.正式组织B.公共组织C.自治组织D.民间组织9.某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。
2010-1四川大学管理思想史自学考试真题
四川省2010年1月高等教育自学考试管理思想史试卷(课程代码06088)一、单项选择题1．《政治学》的作者是【】A．摩西 B．亚里士多德 C．苏格拉底 D．考底里耶2．最早研究分工的是【】A．泰勒B．大卫·李嘉图 C．亚当·斯密D．詹姆斯·斯图亚特3．泰勒的科学管理的人性假设是【】A．经济人 R社会人 C．自我实现人 D．复杂人4．法约尔的“统一领导”管理原则的内涵是【】A．统一领导可以多头领导 B．统一领导强调下对上的绝对服从C．统一领导不可以多头领导 D．统一领导强调下对上的原则服从5．林德尔·福思斯·厄威克的最大贡献是【】A．提出了组织设计理论的原则 B．对古典管理理论进行了总结C．提出了协作的概念 D．发明了甘特图6．按照马斯洛的需要层次理论，购买人寿保险是出于以下哪一层次的需要的满足？【】A．生理需要 B．社交需要 C．尊重需要 D．安全需要7．在勒温的群体动力学理论公式B=f(P×E)中，E的涵义是【】A．环境 B．行为 C．期望值 D．个人8．下面哪一项不属于早期领导品质理论的局限性？【】 A．没有一种特质能保证领导的成功 B．忽视下属需要C．过于强调情境因素 D．领导是天生的9．贝塔朗菲的观点是【】A．系统的观点 B．控制的观点C．信息的观点 D．协同的观点10．信息论的创立者是【】A．申农 B．维纳 C．贝塔朗菲 D．哈肯11.巴纳德认为，整个社会得以正常运转的基本而又重要的前提条件是【】 A．协作 B．控制 C．能率 D．系统12.西蒙没有获得过以下哪一个领域的大奖？【】A．经济学 B．心理学 C．计算机学 D．法学13．提出“目标管理”概念的管理大师是【】A．赫伯特·西蒙 B．切斯特·巴纳德C．彼得·德鲁克 D．约翰·科特14.被称为“权变管理的创始人”的是【】A．卢桑斯 B．赫塞 C．菲德勒 D．布兰查德15．“检验员的质量管理”属于【】A．事前管理 B．事中管理 C．事后管理 D．全面质量管理16．被称之为“质量管理之父”的是【】A．戴明 B．朱兰 C．费根堡姆 D．韦尔奇17．下面哪个解释不包括在明兹伯格的战略定义之中? 【】A．战略是计划 B．战略是观念C．战略是模式 D．战略是组织18．被誉为“战略管理学之父”的是【】A．安索夫 B．安德鲁斯 C．钱德勒 D．波特19．以下哪一个不是约翰·科特的观点？【】A．企业中管理和领导是不同的概念B．管理重在约束C．领导关注变革 D．领导的重要性小于管理的重要性20．彼得·圣吉在以下哪个管理领域取得了重大的成就？【】A．管理学习领域 B．领导学领域C．组织设计领域 D．企业再造领域二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21．在“天职”和“选民”的观念基础上，新教衍生出了哪几条重要的伦理准则？【】A．浪费时间是万恶之源B．教徒应该尽心履行现实中自己的工作职责C．超过基本需求的消费是有罪的D．不劳动者不得食E．政府的权利来自于人民22．下面关于法约尔论述正确的是【】A．法约尔是法国人，管理过程学派的创始人B．法约尔获得了博士学位后，进入法国的一家矿业公司任职 C．法约尔认为他的思想和泰勒的思想在根本上是不对立的D．法约尔的代表著有《工业管理和一般管理》、《公共精神的觉醒》、《科学管理原理》E．法豹尔认为，统一领导比统一指挥重要23．根据期望理论，一个在校大学生是否积极复习准备考研取决于以下哪些因素？【】A．考研对该学生是否重要B．该学生是否有足够能力考取研究生C．父母是否支持 D．大学综合成绩是否优秀E．同学中考研人数的多少24．属于战略管理的说明性学派的有【】A．设计学派 B．结构学派C．计划学派D．环境学派 E．定位学派25．根据托马斯彼得斯的思想，追求卓越必须遵循的原则有【】A．崇尚行动 B．贴近顾客C．自我控制D．人本管理 E．不离本行三、名词解释题（本大题共5小题．每小题3分，共15分26．法约尔的“公平”管理原则27．团队型领导方式28．朱兰的“80／20原则”29．彼得·圣吉的“共同愿景”30．虚拟组织四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）31．简述古典管理理论形成的现实原因。
管理思想史2010年7月
四川省2010年7月高等教育自学考试管理思想史试卷（课程代码06088）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.按照丹尼尔・A •雷恩的管理科学的历史演进路径，组织行为理论发源于【】A.早期人道主义B.早期科学方法c.系统管理思想D.韦伯和正式组织理论2.泰勒的科学管理理论的人性假设是【】A.经济人B.社会人C.理性人D.自动人3.霍桑实验的第四阶段继电器绕线组实验的目的是【】A.照明强度对生产效率的影响B.查明福利待遇变化对生产效率的影响c. 了解工人对现有管理方式的意见D.证实非正式组织的存在4.以下哪一项不属于赫兹伯格的双因素理论的激励因素？【】A. X：资福利B.成就c.成长与发展D.赏识5.在弗鲁姆的期望理论公式M=VXE中，E代表的涵义是【】A.激励力B.目标效价c.期望值D.外在目标6.以下哪一个观点属于“社会人假设”的观点？【】A.人以一种合乎理性、精打细算的方式行事B.工作的意义必须从工作中的社会关系中寻找回来C.人们能够自我激励和自我控制，外来的刺激物和控制很可能对人变成一种威胁D.人的需要是多样的，工作动机是复杂的7.按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于【】A.贫乏型领导B.俱乐部型领导c.任务型领导D.中庸型领导8.第一个提出“管理学”概念的人是【】A.法约尔B.马斯洛c.孔茨D.德鲁克9.认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是【】A.社会系统学派B.经理角色学派C.经验主义学派D.权变管理学派10.戴明最成熟的管理著作是【】A.《转危为安》B.《论质量控制》c.《抽样理论》D.《戴明的新经济观》11.“全面质量管理”概念的提出者是【】A.戴明B.韦尔奇c.朱兰D.费根堡姆12.“战略是企业主要领导人头脑中的感知世界的方式”说明战略是【】A.计划B.模式C.定位D.观念13.战略管理理论学派的说明性学派有【】A.设计学派、计划学派、定位学派B.认识学派、计划学派、定位学派c.设计学派、环境学派、定位学派D.设计学派、计划学派、结构学派14.核心竞争力是【】A.组织中积累性的学识B.迈克尔-波特提出来的C.可以模仿的，虽然很难模仿D.是战略规划理论的核心概念15.根据松本厚治的比较管理模式理论，中国计划经济下的管理模式是【】A. “企业主义”的管理模式B. “观念论”的管理模式C. “自由”的管理模式D. “民族中心”管理模式16.《追求卓越的激情》的作者是【】A.詹姆斯•柯林斯B.托马斯•彼得斯c.约翰•科特D-迈克尔•哈默17.托马斯•彼得斯认为，实现长期卓越的源泉是【】A.人本主KB.激情c.崇尚行动D.权威18.《领导变革》的作者是【】A.詹姆斯•柯林斯B.托马斯•彼得斯c.约翰•科特D-迈克尔•哈默19.约翰•科特认为，管理是‘【】A.计划与预算B.整合相关者c.产生变革D.激励和鼓舞20.被称之为“毛毛虫变蝴蝶”的理论是【】A.六个西格玛理论B.学习型组织理论C. “永久性革命”理论D.企业再造理论二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
四川大学管理学(回忆版)2010真题
2010 川大管理学666 真题
名词解释30分56
矩阵组织结构（重复往年真题）
反馈控制（修改往年真题，往年考的现场控制）
管理层次和管理幅度（组织结构的重点内容）
德尔菲法（往年考过滴）
首长负责制和委员会制（往年辨析考过委员会，知识点还在）
管理的两重性
辨析题20分102
对组织的目标而言，其资源总是有限的
领导者就是拥有管理权力的人
个人意见是前对后错，纯属个人意见哈
简述题（两个理论的内容）20分102
领导权变理论
期望理论（近年真题考过马斯洛需求理论的）
论述题30分152
组织文化的概念及，结合实际谈作用（和学习型组织发展趋势结合紧密）
危机管理与常规管理的区别（去年还是前年真题的分答题部分考过类似知识点）
分答部分
貌似行政管理部分的案例分析是控制？没太留意
教育经济有计算看不懂
三个论述30分103
一个是结合实际谈谈为什么管理活动中既要重视管理效率，又重视管理效果
二个是用战略管理，感谢通过百度搜索（四川大学考研资料新浪博客），排在第一位的博客提供的这些信息，和创新理论谈中国的大飞机项目（要点直接给出来了不难，说实话不看要点我还真只想得到创新）
三是谈谈对大部制改革的看法（知识点应该是新型组织发展趋势吧，貌似近两年来考的较多，还考过扁平化组织等内容的，说不定明年考信息技术的影响哈）
案例分析
谈谈对走动管理的理解（这个有没有案例一样答，只要你知道这种管理理念）8分
第二个案例有三个问主要和决策有关设计两个百货公司的决策和发展
第一问判断两个决策的效果和与环境的关系
第二问发散实践问题，让你设计备选方案
第三问考查群体决策方法中的头脑风暴法（去年考过德尔菲法）。
川大自考考试题目及答案
川大自考考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项是四川大学的简称？A. 川大B. 川师C. 川农D. 川医答案：A2. 自考是指什么？A. 自主学习B. 自主招生C. 自学考试D. 自主创业答案：C3. 自考考试的组织机构是？A. 教育部B. 省教育厅C. 四川大学D. 地方教育局答案：B4. 自考考试的报名方式通常是什么？A. 现场报名B. 网络报名C. 电话报名D. 邮寄报名5. 自考考试的合格标准是什么？A. 60分B. 70分C. 80分D. 90分答案：A6. 自考考试的考试形式有哪些？A. 笔试B. 口试C. 实践操作D. 以上都是答案：D7. 自考考试的考试时间通常是？A. 每年1月和7月B. 每年4月和10月C. 每年6月和12月D. 每年3月和9月答案：B8. 自考考试的学历层次有哪些？A. 专科B. 本科C. 研究生D. 以上都是答案：D9. 自考考试的学历是否被国家承认？B. 否C. 部分承认D. 视情况而定答案：A10. 自考考试的学历能否用于考研？A. 能B. 不能C. 部分能D. 视情况而定答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 自考考试的特点包括哪些？A. 灵活性B. 开放性C. 经济性D. 广泛性答案：ABCD12. 自考考试的报名条件通常包括？A. 年满18周岁B. 具有高中或同等学历C. 身体健康D. 无犯罪记录答案：ABCD13. 自考考试的学历可以用于哪些方面？A. 求职B. 考研D. 职称评定答案：ABCD14. 自考考试的考试科目通常包括？A. 公共课B. 专业课C. 选修课D. 实践课答案：ABCD15. 自考考试的考试形式中，哪些是常见的？A. 闭卷考试B. 开卷考试C. 论文答辩D. 技能测试答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）16. 自考考试的学历与普通高校的学历具有同等效力。
（对）17. 自考考试的学历不能用于考研。
全国自考管理思想史试题及答案【完整版】
全国自考管理思想史试题及答案请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.被称为“首先意识到‘管理跨度’的实践者”的是A.希腊人B.罗马人C.埃及人D.巴比伦人解析:C2.《政治学》是古希腊人______的一部著作，该著作在某种意义上揭示了管理者和被管理者的关系问题。
A.苏格拉底B.柏拉图C.色诺芬D.亚里士多德解析:D3.在______的建立过程中，积累了集权、分权到再集权的实践经验。
A.古埃及B.罗马帝国C.古希腊D.古巴比伦解析:C4.“神学之父”______的著作《神学大全》被誉为中世纪经院哲学的百科全书。
A.色诺芬B.柏拉图C.亚里士多德D.阿奎那解析:D5.在文艺复兴运动中，以下哪篇著作的发表标志着近代科学的诞生?A.托马斯·莫尔《乌托邦》B.但丁《神曲》C.塞万提斯《堂吉诃德》D.哥白尼《天体运动论》解析:D6.英国大工业的建立是与纺织业的发展、______和蒸汽机的发明联系在一起的。
A.圈地运动B.宗教改革C.城市的建立D.商业的发展解析:A7.理查德·阿克赖特创办的工厂在______方面花费了大量的时间并有所建树。
A.原料管理B.质量管理C.存货管理D.厂址的选择和规划解析:D8.泰勒最著名的三本著作:《计件工资》、《工厂管理》、______。
A.《管理备要》B.《管理的要素》C.《组织工程学》D.《科学管理原理》解析:D9.泰勒宣称:科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体机构或工业中工作的工人进行一场全面的A.技术革命B.思想革命C.心理革命D.技术创新解析:C10.法约尔把企业的全部活动分为______种。
自考管理思想史--重点复习资料及部分历年试题(答案)
管理思想史--复习资料一、名词解释1、★群氓假设：由李嘉图提出。
内容为：1）社会由一群群无组织的个人所组成；2）每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动；3）每个人为达到这个目的，尽可能地合乎逻辑地思考和行动。
P522、★例外原则：指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外的事项，一般也是重要事项的决策权和控制权。
P893、★管理哲学：是管理中的世界观、认识论和方法论，是从思维和存在的角度对管理的本质和发展规律所作的哲学概括。
P904、★甘特图：是通过对生产日期和产量图示来控制计划和生产的进行，也叫生产计划进度图或线条图。
P945、★孔茨的职能管理：认为管理是通过别人使事情做成的各项职能。
强调管理的概念、理论、原则和方法，认为管理工作是一种艺术，其基本原理和方法可以应用于任何一种现实情况。
管理的各项职能，应划分为计划（是五种管理职能中最基本的，其他四种管理职能都必须反映计划职能的要求）、组织、人事、指挥和控制等五项。
P2196、★目标管理：是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。
P2867、★学习型组织：是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。
P3408、★核心能力：是构成企业竞争能力和竞争优势基础的多方面功能技能、互补性资源和运行机制的有机融合，是识别和提供竞争优势的知识体系。
P360-3619、★企业文化：是指一定的历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。
由三个不同的部分组成：1）企业精神，是核心层；2）企业作风，是中间层；3）企业形象，是外围层。
P36710、★企业再造：也译为“公司再造”、“再造工程”，是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以及在成本、质量、服务和速度等衡量企业业绩的这些重要尺度上取得显著的进展。
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四川省2010年7月高等教育自学考试
管理思想史试卷 (课程代码06088)
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20
分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合
题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错
选、多选或未选均无分。
1．按照丹尼尔．A．雷恩的管理科学的历史演进路径，组织行为理论发源于【】
A．早期人道主义 B．早期科学方法
C．系统管理思想 D．韦伯和正式组织理论
2．泰勒的科学管理理论的人性假设是【】
A．经济人 B．社会人
C．理性人 D．自动人
3．霍桑实验的第四阶段继电器绕线组实验的目的是【】
A．照明强度对生产效率的影响
B．查明福利待遇变化对生产效率的影响
C．了解工人对现有管理方式的意见 D．证实非正式组织的存在
4．以下哪一项不属于赫兹伯格的双因素理论的激励因素？【】
A．工资福利 B．成就
C．成长与发展 D．赏识
5．在弗鲁姆的期望理论公式M-V×E中，E代表的涵义是【】 A．激励力 B．目标效价
C．期望值 D．外在目标
6．以下哪一仑观点属于“社会人假设”的观点？【】
A．人以一种合乎理性、精打细算的方式行事
B．工作的意义必须从工作中的社会关系中寻找回来
C．人们能够自我激励和自我控制，外来的刺激物和控制很可能对人变成一种威胁
D．人的需要是多样的，工作动机是复杂的
7．按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于【】
A．贫乏型领导 B．俱乐部型领导
C．任务型领导 D．中庸型领导
8．第一个提出“管理学”概念的人是【】
A．法约尔 B．马斯洛
C．孔茨 D．德鲁克
9．认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是
【】
A．社会系统学派 B．经理角色学派
C．经验主义学派 D．权变管理学派
10．戴明最成熟的管理著作是【】
A．《转危为安》 B．《论质量控制》
C．《抽样理论》 D．《戴明的新经济观》
11．“全面质量管理”概念的提出者是【】
A．戴明 B．韦尔奇
c．朱兰 D．费根堡姆
12．“战略是企业主要领导人头脑中的感知世界的方式”说明战略是【】 A．计划 B．模式
c．定位 D．观念
13．战略管理理论学派的说明性学派有【】
A．设计学派、计划学派、定位学派 B．认识学派、计划学派、定位学派
c．设计学派、环境学派、定位学撅 D．设计学派、计划学派、结构学派14．核心竞争力是【】
A．组织中积累性的学识 B．迈克尔·波特提出来的
c．可以模仿的，虽然很难模仿 D．是战略规划理论的核心概念
15．根据松本厚治的比较管理模式理论，中国计划经济下的管理模式是【】 A．“企业主义”的管理模式 B．“观念论”的管理模式
c．“自由”的管理模式 D．“民族中心”管理模式
16．《追求卓越的激情》的作者是【】
A．詹姆斯·柯林斯 B．托马斯·彼得斯
c．约翰·科特 D．迈克尔·哈默
17．托马斯·彼得斯认为，实现长期卓越的源泉是【】 A．人本主义 B．激情
C．崇尚行动 D．权威
18．《领导变革》的作者是【】
A．詹姆斯·柯林斯 B．托马斯·彼得斯
C．约翰·科特 D．迈克尔·哈默
19．约翰·科特认为，管理是【】
A．计划与预算 B．整合相关者
C．产生变革 D．激励和鼓舞
20．被称之为“毛毛虫变蝴蝶”的理论是【】
A．六个西格玛理论
C．“永久性革命”理论
B．学习型组织理论
D．企业再造理论
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代
码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21．以下哪些属于行为科学理论形成的历史背景？【】
A．资本家开始寻找新的管理指导思想
B．大规模的生产和销售要求更大的资本投入
C．经济危机的频繁爆发
D．工程师发挥着越来越大的作用
E．开始有组织地和雇主斗争，工会组织蓬勃发展
22．根据麦克利兰成就需要理论，“成就需要”是【】
A．渴望被他人喜爱和接纳的需要
B．影响控制他人的需要 C．追求卓越、争取成功的需要
D．后天学习形成的 E．造成职工满意的因素
23．管理科学的基础是【】
A．数学 B，系统思想 C．计算机运用
D．信息 E．控制思想
24．经理角色学派的观点有【】
A．决策只是组织高中层管理人员的事，与下面的其他人员无关
B．经理较下属工作量少，但责任重大、步调紧张
C．经理有5种工作联系方式 D．经理承担10种角色
E．作为发言人的经理必须履行一些形式上的职责，如礼仪活动、签署文件等25．虚拟组织的特点有【】
A．有较大的适应性 B．组织共享各成员的核心能力
C．组织规模较大）．组织成员必须以相互信任的方式行动
E．组织结构的横向和纵向都控制得很好
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
26．法约尔的“公平”管理原则。
27．Y理论
28．巴纳德的“能率”原则
29．朱兰的质量三元论
30．明兹伯格的战略5P定义
四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分31．简述促进管理思想演变的主要原因。
32．简述决策管理学派对决策活动的阶段划分。
33．简述PDCA循环。
34．简述爱德加·沙因组织文化分层。
35．简述企业再造的基本观点。
五、论述题（本大题共2小题，第36小题12分，第37小题13分，共25分）
36．试述战略管理理论的发展演变。
37．试述彼得·圣吉学习型组织的五项修炼。