2019年度人力资源成本分析 (2)
企业的人力财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业的人力资源管理越来越受到重视。
人力财务分析作为企业财务管理的重要组成部分，通过对人力资源成本、收益和风险的评估，为企业的人力资源决策提供科学依据。
本报告以某企业为例，对其人力财务状况进行分析，旨在为企业的人力资源管理提供有益的参考。
二、企业概况某企业成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，员工人数达到1000余人。
近年来，企业高度重视人力资源管理工作，致力于打造一支高素质、高效率的员工队伍。
三、人力财务分析指标1. 人力成本占销售收入比重人力成本占销售收入比重是指企业在一定时期内的人力成本与销售收入之间的比例关系。
该指标反映了企业人力资源投入与产出之间的匹配程度。
2. 人力成本增长率人力成本增长率是指企业在一定时期内人力成本的增长幅度。
该指标反映了企业人力成本的增长趋势。
3. 员工人均薪酬员工人均薪酬是指企业在一定时期内支付给每位员工的平均薪酬。
该指标反映了企业员工薪酬水平的高低。
4. 员工流失率员工流失率是指企业在一定时期内离职员工的比率。
该指标反映了企业员工稳定性。
5. 员工培训投入员工培训投入是指企业在一定时期内用于员工培训的经费。
该指标反映了企业对员工成长和发展的重视程度。
四、人力财务分析结果1. 人力成本占销售收入比重根据近三年的财务数据，某企业人力成本占销售收入比重分别为15%、16%、17%。
从数据来看，人力成本占销售收入比重逐年上升，说明企业在人力资源方面的投入逐年增加。
2. 人力成本增长率近三年，某企业人力成本增长率分别为10%、12%、15%。
人力成本增长率逐年上升，表明企业在人力资源方面的投入力度不断加大。
3. 员工人均薪酬近三年，某企业员工人均薪酬分别为3万元、3.5万元、4万元。
员工人均薪酬逐年增长，说明企业对员工的福利待遇不断改善。
4. 员工流失率近三年，某企业员工流失率分别为5%、6%、7%。
财务成本分析报告范本(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对我国某公司2019年度财务成本进行深入分析，旨在全面了解公司成本构成、成本控制情况以及成本效益，为公司未来的成本管理提供有益参考。
二、公司简介某公司成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司拥有先进的生产设备、完善的销售网络和优秀的研发团队。
近年来，公司业绩稳步增长，市场份额不断扩大。
三、成本分析1.成本构成（1）直接成本直接成本包括原材料、人工、制造费用等。
2019年，公司直接成本总额为10亿元，占营业收入的60%。
（2）间接成本间接成本包括销售费用、管理费用和财务费用等。
2019年，公司间接成本总额为3亿元，占营业收入的18%。
2.成本控制情况（1）直接成本控制公司通过以下措施降低直接成本：①优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本；②加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本；③加强库存管理，降低库存成本。
（2）间接成本控制公司通过以下措施降低间接成本：①优化销售渠道，提高销售效率，降低销售费用；②加强内部管理，提高员工素质，降低管理费用；③优化融资结构，降低财务费用。
3.成本效益分析（1）成本节约效果2019年，公司通过成本控制措施，实现成本节约1.2亿元，占营业收入的7.2%。
（2）成本节约原因①原材料价格下降：受国内外市场影响，原材料价格有所下降，为公司节约了一定成本；②生产效率提高：公司通过技术改造和工艺优化，提高了生产效率，降低了生产成本；③销售渠道优化：公司优化销售渠道，降低了销售费用。
四、成本分析结论1.公司2019年度成本控制效果良好，成本节约效果显著。
2.公司直接成本和间接成本占比合理，有利于公司可持续发展。
3.公司成本控制措施有效，但仍有提升空间。
五、建议与展望1.加强成本管理，提高成本控制水平。
公司应继续优化成本控制措施，降低成本占比，提高盈利能力。
2.加大研发投入，提高产品附加值。
通过技术创新，提高产品竞争力，降低产品成本。
家政公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言家政服务行业作为我国服务业的重要组成部分，近年来发展迅速，市场规模不断扩大。
本报告以某家政公司为例，对其财务状况进行深入分析，旨在为家政公司经营决策提供参考。
二、公司概况某家政公司成立于2005年，主要从事家庭保洁、家庭护理、家教等服务。
公司总部位于我国某一线城市，拥有员工1000余人，服务范围覆盖全国。
经过多年的发展，公司已建立起完善的业务体系和服务网络，成为业内知名的家政服务企业。
三、财务分析1. 收入分析（1）营业收入近年来，公司营业收入呈逐年增长趋势。
2019年营业收入为1.2亿元，同比增长20%。
其中，家庭保洁服务收入占比最高，达到50%；家庭护理服务收入占比为30%；家教服务收入占比为20%。
（2）毛利率2019年公司毛利率为30%，较2018年提高5个百分点。
主要原因如下：①公司加强成本控制，降低运营成本；②提高服务质量，增加客户满意度，提高客户复购率；③优化服务项目，提高高附加值服务收入占比。
2. 成本分析（1）人力成本2019年，公司人力成本为6000万元，同比增长10%。
人力成本占营业收入的比例为50%，与2018年持平。
公司通过优化人员结构、提高员工技能水平等措施，有效控制人力成本。
（2）运营成本2019年，公司运营成本为4000万元，同比增长5%。
运营成本主要包括房租、水电、办公用品等。
公司通过加强内部管理，降低运营成本。
（3）财务费用2019年，公司财务费用为200万元，同比增长10%。
财务费用主要包括利息支出和汇兑损失。
公司通过优化融资结构，降低财务费用。
3. 盈利能力分析（1）净利润2019年，公司实现净利润3000万元，同比增长15%。
净利润率为25%，较2018年提高2个百分点。
（2）净资产收益率2019年，公司净资产收益率为20%，较2018年提高1个百分点。
净资产收益率反映公司利用自有资金获取利润的能力，指标越高，说明公司盈利能力越强。
4. 资产负债分析（1）资产负债率2019年，公司资产负债率为60%，较2018年下降5个百分点。
医院人力资源成本分析
医院人力资源成本分析作者：刘真来源：《中文信息》2019年第04期摘要：医院是非营利性的事业单位，人力资源是医院重要资源成本之一，在医院支出中的占比具有不确定性，所以对医院人力资源成本的科学化、合理化的控制变得尤为重要。
本文阐述了人力资源成本的意义，力求探索医院人力资源成本的最佳构成比例。
关键词：医院人力资源成本分析中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2019）04-00-01人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳的经济效益和社会效益，使获得、开发、使用、保障和离职等五大类成本保持恰当比例，稳固成本平衡，从而提高医院的运营效率。
随着国家医疗改革的深入，人力资源成本的不确定因素也越来越多，本文分析了医院资源成本的构成，并提出优化结构比例的具体对策。
一、医院人力资源成本分析医院作为部分市场化运作的事业单位，其目的是为了服务于人民群众，给人民群众优质、高效的医疗服务。
为了使医院的结构和体系更加优化，保持人力资源成本的合理性和稳定性是促使医院体系完善的重要一环。
政府和法律法规对医院人力资源成本比例没有定性的要求，医院人力资源成本比例分配不合理、人力成本过高或过低等问题的出现，直接导致合理控制成本的难度加大，相对而言合理控制人力资源成本的意义就更加重大。
例如人力资源成本在结构上不均衡，人员薪酬仍然以奖金为主，公立医院需要调整薪酬收入结构，适当增加补贴项目，以此完善人力资源成本构成体系。
近年来，随着医院规模的不断扩大，工作人员随之增加，人力资源成本在医院成本中占据了主要地位，加之人力资源设计面广且复杂多样，对专业人员在细节上要求较高，人力资源成本在医院经营成本中的占比较高，所以控制人力资源成本比例是控制医院成本的首要任务。
目前，我国医院实行绩效工资，医院职工的固定工资提高，原来的福利政策和措施都不能很好地实行和保障人力资源成本比例。
随着政策变动和我国医疗改革的深化，医院资源成本受到不定因素的影响较多，对收入、成本影响的不确定性越来越大。
一季度人力资源成本分析
人力资源成本分析（2019年一季度）根据公司对人力资源管理的新要求，我部在财务部、安监环保部、总务部等单位的大力支持下，对公司今年一季度的人力资源成本发生情况进行了仔细分析，从中找出了公司存在的一些问题，现分析如下：公司人力资源成本项目构成：薪酬+福利+社保+税金+培训费用+招聘费用+其他人力资源成本（包括：员工宿舍补贴等）一、人力资源成本各项目统计：薪酬统计：薪酬包括：档案工资、绩效工资、年终奖励、加班工资，项目工资；档案工资指职工个人按照职等职级核算出的固定工资；绩效工资包括超档案工资部分和工作嘉奖；加班工资指各单位在实际工作中为完成当期生产任务而产生的加班费；项目工资指由项目牵头单位与公司相关部门签定的项目承包合同中所规定的用于支付员工为完成项目所付出劳动的部分。
据统计：2018年一季度员工薪酬总额为：20，620，698元（由公司发放工资平均人数为3416人，人均薪酬约为2012元/月）2019年一季度员工薪酬总额为：25，359，411元（由公司发放工资平均人数为3427人，人均薪酬约为2467元/月）福利统计：福利包括：通迅补贴、过节费、保健费用、工伤职业病住院费（后两项由安监环保部提供数据）2018年一季度通迅费共计22，860元；年终奖励共计723，200元；保健费用共计10，655元；工伤职业病住院费共计1134元。
由此得出，2018年一季度福利总额为757，849元。
（人均福利约为73.95元/月）2019年一季度通迅费共计23，580元；年终奖励共计724，600元；保健费用共计11，218元；工伤职业病住院费共计199.5元。
由此得出，2019年一季度福利总额为759，597.5元。
（人均福利约为73.88元/月）社会保险统计：各项社保项目，包括养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金等由单位承担部分(财务部提供数据)：2018年一季度共缴社保为5，398，751.02元，平均人数为3615人，单位承担社保项目平均数额为1，799，583.67元/月，人均497.81元/月，（员工因社保缴纳基数差异而产生的社保差异忽略不计）。
人力成本分析
3 附加价值=利润+人事费用+财务费用+折旧
+税收
人力成本预测
案例： 企业2018年度销售收入6000万，人事成本1500万。 根据订单,预计2019年销售收入增长10%，若人事费 用率不调整，问2019年的人工成本及人员配比。 人事费用率=1500/6000*100%=25% 2019销售收入=6000*（1+10%）=6600万 2019人事费用=6600*25%=1650万
其他成本
人力成本的组成
职工教 育经费 工会 经费
员工福利
团建 体检 等
人力成本的组成
招聘成本 人员选拔成本
录用成本
其他 成本
人员安置成本 人员培训和学习成本
离职及空职成本
人力成本的组成
招聘洽谈会议费、差 旅费、代理费、广告 费、宣传材料费、办 公费、水电费等。 行政管理费、临时场 地及设备使用费等。
第二章
人力成本的组成
PART TWO
人力成本的组成
人力成本
直接成本
间接成本
工资
五险一金
员工福利
其他成本
人力成本的组成
餐补
底薪
工资
房补
交补 等
人力成本的组成
” 五险一金
1 养老保险 2 医疗保险 3 失业保险 4 生育保险 5 工伤保险 6 公积金
人力成本的组成
养老 保险
养老保险是在国家统 筹的账户中，缴费达 到最低年限，员工到
退休年龄，办理退休 手续之后，可以按月 领取的退休金。
人力成本的组成
医疗 保险
医疗保险进入员工的医保卡账户中，
凭借医保卡享受社会医疗资源，获 得医疗保险报销。
财务人力成本分析报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人力成本在企业成本结构中的占比逐年上升。
为了更好地控制人力成本，提高企业盈利能力，本报告通过对某企业的人力成本进行深入分析，为企业的人力资源管理提供参考。
二、企业概况某企业成立于2005年，主要从事某行业的研发、生产和销售。
企业现有员工1000人，其中管理人员100人，技术人员200人，生产人员500人，销售人员200人。
企业近三年的人力成本构成如下：1. 基本工资：占总人力成本的40%2. 社会保险及公积金：占总人力成本的30%3. 补贴及福利：占总人力成本的20%4. 培训及招聘费用：占总人力成本的5%5. 离职及辞退费用：占总人力成本的5%三、人力成本分析1. 基本工资分析（1）行业对比根据某行业人力成本调查报告，该企业基本工资水平与行业平均水平相当。
但与同地区同规模企业相比，该企业基本工资水平略高。
（2）内部分析通过对企业内部各岗位的基本工资进行对比，发现以下问题：1）部分岗位基本工资高于市场水平，如研发人员、技术骨干等。
2）部分岗位基本工资低于市场水平，如普通操作工、销售人员等。
2. 社会保险及公积金分析（1）缴费比例分析企业按照国家规定缴纳社会保险及公积金，缴费比例与同行业企业相当。
（2）缴费基数分析企业按照员工工资的100%作为缴费基数，与同行业企业相当。
3. 补贴及福利分析（1）补贴项目分析企业目前实施的补贴项目有：交通补贴、餐补、通讯补贴等。
（2）福利项目分析企业目前实施的福利项目有：年终奖、带薪年假、员工体检等。
4. 培训及招聘费用分析（1）培训费用分析企业每年投入一定的培训费用，用于提升员工技能和素质。
但与同行业企业相比，培训费用投入较少。
（2）招聘费用分析企业每年投入一定的招聘费用，用于吸引和选拔优秀人才。
但与同行业企业相比，招聘费用投入较少。
5. 离职及辞退费用分析（1）离职费用分析企业按照国家规定支付离职员工的经济补偿金，离职费用较高。
人力成本分析报告
人力成本分析报告【人力成本分析报告】一、前言人是企业最重要的资源之一，而人力成本则是企业运营的重要组成部分。
在当前经济形势下，企业必须对人力成本进行分析，以便更好的控制成本、提高效益、实现可持续发展。
本报告旨在对某企业的人力成本进行分析。
二、总体情况本次分析针对某企业的人力资源部门，采用2019年1月至2019年12月的数据，共计12个月。
1、人员结构该企业共有员工1000人，其中男性占60%，女性占40%。
员工平均年龄为32岁，平均工作年限为5年。
2、薪酬情况员工薪酬分为固定工资和浮动工资，其中固定工资占总工资的70%，浮动工资占30%。
在固定工资中，高层管理人员的平均收入为20万元/年，普通员工的平均收入为8万元/年。
3、劳动力成本员工的劳动力成本包括社保缴纳、培训费用、福利待遇等，占总成本的20%。
三、人力成本分析在本次人力成本分析中，我们主要对以下几个方面进行了深入的研究。
1、人员流动性该企业员工的平均工作年限为5年，其中，员工流失率为10%。
而新员工的招聘、培训和入职所需费用约为一个员工年薪的40%，因此员工流动性对企业的财务稳定性和增长率影响较大。
2、员工效率员工效率是企业经营绩效的关键之一，本次分析发现，该企业中，部分员工的工作效率较低，导致了部门绩效的下降。
因此，企业需要加强对员工的培训和考核，提高员工工作效率。
3、薪酬结构员工的加班时长较长，但加班费却很少，导致了员工的工作积极性不足。
同时，企业的高管薪酬占比较高，而普通员工的薪酬占比较低。
因此，企业需要优化薪酬结构，提高员工的工作积极性和高管的激励度。
4、福利待遇目前，该企业的福利待遇相对较差，其中员工的年假、病假、婚假等假期较少，福利补助较少。
因此，企业需要增加福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
四、建议与措施为了更好的控制人力成本、提高员工工作效率和企业绩效，我们提出以下建议和措施。
1、员工流动性加强人才引进，提高员工福利待遇和培训机会，留住优秀的员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年度人力资源成本分析报告
二、公司人力资源成本各项目统计
薪酬：包括月度工资、加班奖金、季度绩效工资、年终奖金。
福利：包括餐食补贴、交通补助、通讯补助、年度旅游费、活动费用等。
社保：包括各项社保项目养老保险、医疗、失业等由单位承担部分。
税金：包括因员工薪酬发生的企业所得税。
培训费用：指员工参加各种培训而产生的费用。
招聘费用：指各类招聘活动产生的费用。
三、人力资源成本分析
1. 人力费用占比
（1）计算公式：人力成本/收入
（2）所代表的意义：人力成本占销售额的百分比。
（3）结果分析
公司的人力费用占比：
2. 人力资本投资报酬率的分析
（1）计算公式：利润/人力成本
（2）所代表的意义：反映在人力方面投入的每一元薪资能创造出多少元利润。
（3）结果分析
公司的人力资本投资报酬率：
3. 人力资本效率的分析
（1）计算公式：利润/员工人数
（2）所代表的意义：反映每一个员工能创造多少利润。
（3）结果分析
公司的人力资本效率：
4. 综合统计
公司整体：。