安全工作整改措施
安全工作方面薄弱环节和整改措施

安全工作方面薄弱环节和整改措施安全工作是企业发展的重要保障,也是保护员工安全和维护社会稳定的重要任务。
然而,随着科技的进步和生产力的提升,企业安全工作面临着新的挑战和薄弱环节。
本文将针对安全工作中存在的薄弱环节进行分析,并提出相应的整改措施。
一、安全教育和培训方面的薄弱环节1. 薄弱环节:员工安全意识和技能培训不够全面,存在一些盲点和薄弱环节。
2. 整改措施:(1)制定全面的安全培训计划,对员工进行安全意识和技能培训,包括安全操作规程和应急处理措施等方面的培训。
(2)加强员工安全教育,通过开展安全知识竞赛、安全示范演习等方式提高员工的安全意识。
(3)建立定期培训制度,对新员工进行入职培训,对现有员工进行定期的安全培训,确保员工安全意识和技能得到不断提升。
二、设备和设施管理方面的薄弱环节1. 薄弱环节:设备和设施管理不规范,存在设备老化、技术陈旧等问题。
2. 整改措施:(1)制定设备和设施管理制度,明确设备维护保养的责任和流程,确保设备处于良好的工作状态。
(2)加强设备和设施维护保养工作,定期对设备进行检修和保养,及时更新老化的设备,确保设备的正常运行。
(3)引进先进的设备和技术,加大科技创新力度,提高设备和技术的水平,提高生产效率和安全性。
三、应急管理方面的薄弱环节1. 薄弱环节:应急管理措施不完善,应急预案执行不到位。
2. 整改措施:(1)制定完善的应急预案,明确各级应急队伍的组织结构和职责分工,明确应对各类突发事件的具体措施。
(2)加强应急演练,定期组织应急演练活动,提高员工的应急反应能力和处理紧急情况的能力。
(3)建立应急物资库,储备应急物资,确保能够及时处理突发状况,并保证员工的安全。
四、安全监督和管理方面的薄弱环节1. 薄弱环节:安全监督和管理机制不健全,监管措施不完善。
2. 整改措施:(1)建立健全的安全监督和管理机制,明确责任分工,加强对安全工作的监督和管理。
(2)加强安全督导和考核,及时发现和解决安全隐患,确保安全工作的顺利进行。
安全整改措施工作方案3篇

安全整改措施工作方案安全整改措施工作方案精选3篇(一)以下是一个安全整改措施工作方案的示例:1.了解当前安全问题:首先,对现有的安全问题进行全面的调查和分析。
这包括检查现有的安全设备和措施、评估安全政策和程序的执行情况、识别潜在的风险和漏洞等。
2.制定整改方案:根据安全问题的调查结果,制定详细的整改方案。
这可能涉及改进安全设备和措施、增强员工的安全意识和培训、更新安全政策和程序、加强与承包商和合作伙伴的合规性等。
3.明确责任和时间表:为每个整改项指定责任人,并设定完成整改任务的时间表。
确保每个责任人了解其角色和职责,并有足够的时间来完成整改任务。
4.实施整改措施:根据整改方案开始实施各项整改措施。
这可能包括购买和安装新的安全设备、组织培训和宣传活动、修订安全政策和程序等。
5.监督和评估:监督整改过程,确保整改措施的有效执行。
定期评估整改措施的效果,并进行必要的调整和改进。
同时,与员工和其他相关方保持沟通,并接受他们的意见和建议。
6.记录和总结:记录整改过程中的各项工作和措施,包括整改任务的完成情况、安全问题的解决情况等。
对整改工作进行总结和评价,并制定下一步的安全改进计划。
总之,一个安全整改措施工作方案应该是系统性和全面的,包括了调查、分析、制定方案、实施、监督和评估等各个环节,并明确责任和时间表。
通过这样的方案,可以有效地解决现有的安全问题,并持续改进和完善安全管理措施。
安全整改措施工作方案精选3篇(二)尊敬的领导:根据您的要求,我整理了我们公司近期的安全整改措施情况报告如下:一、安全整改背景和目标:鉴于公司最近发生了一系列的安全事件,为了确保员工和资产的安全,提升工作环境的整体安全性,我们立即启动安全整改工作。
整改目标是全面整改公司内的安全隐患,加强员工安全意识,提升公司安全管理水平。
二、安全整改措施的执行情况:1.成立了安全整改工作小组,由公司高层领导亲自牵头负责,小组成员包括各部门负责人和安全专家。
安全工作整改方案7篇

安全工作整改方案7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制学校:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全工作整改报告(三篇)

安全工作整改报告一、背景介绍近年来,随着社会发展和科技进步,安全问题日益凸显,给企业生产经营和员工生命财产安全造成了严重威胁。
为了确保企业安全工作的有序开展,我公司积极采取措施,加强安全管理,提高员工安全意识,建立健全企业安全体系。
然而,对于目前存在的安全问题,我们仍然存在一些问题,亟需进行整改和改进。
二、问题分析1. 危险化学品管理不到位:我公司使用了大量的危险化学品,但在管理方面存在漏洞。
员工对危险化学品的安全防护意识不强,危险化学品存放和使用存在混乱现象。
2. 生产设备维护保养不到位:目前,我公司的生产设备存在一些老化和损坏现象,但维修保养工作不及时。
这给员工的生产安全带来了一定的风险。
3. 灭火器管理不规范:灭火器是应急情况下保障员工生命安全的重要装备,但我公司的灭火器管理存在问题。
部分灭火器已过期,且未进行有效检修、充装和定期维护。
4. 安全宣传不充分:我公司在安全宣传方面做得不够充分,缺乏有效的安全教育培训和宣传活动,导致员工安全意识较低。
三、整改措施1. 加强危险化学品管理:建立符合国家相关法规要求的危险化学品管理制度,明确相关责任人,加强危险化学品购买、存放、使用和处置的监管。
组织相关培训,提高员工对危险化学品的安全防护意识。
2. 完善设备维护保养制度:制定设备维护保养制度,明确设备的定期检查、维修和更换计划。
加强设备维修人员的培训,提高其技能水平。
加强设备检修记录的管理,确保设备维护保养工作的落实。
3. 规范灭火器管理:对灭火器进行全面检修,确保其正常使用。
制定灭火器检修、充装和定期维护的计划,并落实相关责任人。
加强灭火器的标识和摆放,确保员工在紧急情况下能快速找到并正确使用灭火器。
4. 加强安全宣传教育:定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展安全知识竞赛和宣传活动,提高员工对安全工作的重视程度。
建立员工安全奖励制度,激励员工积极参与安全管理工作。
四、整改计划1. 危险化学品管理整改计划:- 制定危险化学品管理制度,明确责任人和管理程序,于XX年X 月前完成。
安全整改方案范文(五篇)

安全整改方案范文近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。
公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。
这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。
一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:1、规范临边洞口及出入口的防护。
重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。
纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。
4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。
在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。
安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。
二、整改责任项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。
三、整改资金1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。
国家安全工作整改措施

国家安全工作整改措施
1. 加强法律法规建设:完善国家安全相关法律法规,确保其有效性和适应性,为国家安全工作提供坚实的法律保障。
2. 强化安全意识教育:通过培训、宣传等方式,提高公众对国家安全的认识和意识,增强防范意识和应对能力。
3. 加强情报收集与分析:建立健全情报收集与分析机制,加强对各类安全风险的监测和预警,及时发现和处理潜在威胁。
4. 提升安全技术防范能力:加强网络安全、信息安全等领域的技术研发和应用,提高防范和应对新型安全威胁的能力。
5. 加强国际合作:积极参与国际安全合作,与其他国家分享经验和信息,共同应对全球性安全挑战。
6. 强化安全监管与执法:加强对关键领域和重点行业的安全监管,加大对违法犯罪行为的打击力度,维护国家安全和社会稳定。
7. 建立应急响应机制:制定完善的应急预案,加强应急演练,提高应对突发安全事件的能力和效率。
8. 加强人才培养与队伍建设:培养和吸引高素质的国家安全专业人才,加强安全工作队伍建设,提高工作水平和能力。
9. 完善安全工作体系:建立健全统一高效的国家安全工作体系,明确各部门职责,加强协调配合,形成工作合力。
10. 加强监督与评估:建立健全安全工作监督与评估机制,定期对安全工作进行检查和评估,确保整改措施的有效实施。
安全生产工作存在的问题及整改措施6篇

安全生产工作存在的问题及整改措施6篇安全生产工作存在的问题及整改措施篇工根据上级文件精神,为确保我院今年的安全生产工作有效顺利开展,杜绝安全事故发生,我院调整充实了安全生产领导小组,并巳对本院各环节进行了认真细致的检查,现将排查情况及整改措施总结汇报如下:一、检查内容(一)安全生产情况:院安全生产管理领导小组对全院进行了一次彻底检查,包括各项安全生产规章制度制定及落实情况。
用电及消防情况,易燃、易爆、麻毒药品等危险品管理以及医疗安全管理等项目,具体情况如下:k组织领导领导费任制落实情况良好,成立了由院长为组长的安全生产领导小组,值班人员到位,各项规章制度健全。
2、颈防医疗事故方面落实了医疗安全的各项核心制度。
医疗安全的各项硬件设施完善,供应室、手术室等科室设施建设规范。
医疗废物处理的各项规章制度健全,处理方式符合标准,做到了有专人管理并责任到人.3、安全教育方面方面提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制。
安全责任重于秦山。
安全生产维系职工生命和国家财产安全;事关我院经济的兴衰。
我院自今年以来,院领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓.各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。
并从加强学习,提高认识入手,全面提高我院职工对安全生产工作苴要性的认识;及时传达区卫生局关于安全生产的指示精神,对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。
通过学习,使全院职工认识到,安全生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能觎成事故,从而进一步加强了从业人员自我保护能力。
4,治安保卫和消防方面建立了突发事件应急情案,完善了治安保卫和消防设施、消防设备健全,职责、工作制度,人员值班落实到位。
重点要害科室的防护责任措施落实。
二、发现的问题】、消防器械未落实到位,需进一步完善。
2、所有线路已基本更新,并经再次检查,所有明线未发现老化及破损现象,连接处未发现虚接、漏电现象;楼下总柯位处存在安全隐患,需加锁控制,已安排主管副院长负责办理。
安全隐患排查整改措施方案(5篇)

安全隐患排查整改措施方案一、背景和目的随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对于安全的关注程度也逐渐增强。
因此,对于各种可能存在的安全隐患进行及时排查和整改就显得尤为重要。
本方案旨在提出一套科学合理的安全隐患排查和整改措施,以确保人员和财产的安全,保障社会的和谐稳定。
二、工作步骤1. 建立安全隐患排查和整改小组- 确定负责人:从各相关部门中选派一名负责人,负责领导和组织安全隐患排查和整改工作。
- 组建工作小组:根据具体情况,确定相关部门和人员参与安全隐患排查和整改工作。
2. 组织安全隐患排查- 制定排查计划:根据相关法律法规和安全生产标准,制定安全隐患排查计划,包括排查时间、地点、组成人员等。
- 开展排查工作:按照排查计划,组织相关人员对可能存在的安全隐患进行排查,包括设备设施、用电安全、生产作业、消防安全等方面。
- 记录和整理排查结果:将发现的安全隐患问题进行记录和整理,包括问题的具体描述、所在位置、危害程度等。
3. 分析和评估安全隐患- 分析隐患原因:对排查结果进行分析,找出隐患产生的原因,包括设备设施老化、管理不规范、操作不当等。
- 评估危害程度:对排查结果进行评估,确定隐患对人员和财产的潜在危害程度,包括人身伤害、火灾爆炸等。
4. 制定整改措施- 制定整改方案:根据排查和评估结果,制定具体的整改方案,包括整改内容、责任人、时间节点等。
- 资金和资源保障:为了确保整改工作的顺利进行,需要合理分配和调配必要的资金和资源,包括人力、物力和财力。
- 落实整改措施:负责人和相关部门要按照整改方案的要求,认真落实整改措施,确保整改工作的及时性和有效性。
5. 完善安全管理制度- 修订制度文件:根据整改结果和工作经验,及时修订和完善相关的安全管理制度,包括安全生产规程、操作规范等。
- 加强宣传培训:通过宣传和培训,提高员工的安全意识和应急能力,确保员工熟悉和掌握各项安全管理制度。
- 建立长效机制:安全管理工作不是一时的,需要建立起长效的机制,包括定期检查和评估工作成效、制定重点工作计划等。
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安全工作整改措施篇一:安全隐患排查整改措施方案安全隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。
美高仁公司、美高仁公司安全管理室决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。
具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在2021年2月8号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作动员工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证全。
(二)组织自查和组织检查1月4日—2月12日为各部门自查阶段。
自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。
2月8日至12日,安全管理室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司安全副总。
同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。
(三)建全组织、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。
(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。
篇二:安全工作整改方案 - 1韶关市某轧钢有限公司安全生产隐患排查整改方案为切实加强我公司安全生产工作,确保公司财产和员工生命安全,维护公司正常的运作秩序,时刻紧绷安全之弦,警钟长鸣,常抓不懈、始终把安全工作放在第一位,根据4月26日市区安监部门下达的安全整改通知书和5月22日韶关市委领导对我公司现场检查时所做的指导精神,结合我公司存在的安全问题特别是我公司桥式起重机存在的安全隐患制定本整改方案。
一、安全自查1、公司安全教育情况。
为全面加强对全体员工的安全教育工作,公司领导高度重视,于2021年5月22日由董事长、总经理亲自组织召开了公司高层关于公司安全生产的专题会议。
按照《重大危险源辨识》(GB18218-2021)和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字〔2021〕56号)等相关法规、标准,结合公司自身实际,在全公司范围内通过开展重大危险源辨识,共辨识出重大危险源11处,(详见附件)对辨识出的重大危险源逐一进行风险分析,尤其是对存在火灾、爆炸、中毒、溃坝、冒顶、坍塌等重大风险,可能引发重、特大安全生产事故进行风险评估或安全评价。
利用橱窗、黑板报、等宣传阵地进行安全、法制教育,在全体员工中深入宣传,让安全责任强行入脑,形成全公司上下自觉共识。
公司德育工作计划中,对安全教育制订了形式多样的活动内容,做到有计划、分步骤地实施。
每逢节假日或公司、车间举行各种集体活动前都对员工进行防火、防爆、防盗、等安全教育,做到防患于未然。
2、安全工作责任的落实情况。
公司成立以总经理为组长,以分管副总经理为副组长,工程部、行政部、财务部、办公室负责人和各生产车间主任为成员的安全工作领导小组,下设安全办公室,由行政部经理负责处理日常业务,并将安全工作纳入日常的管理,建立了长效机制。
公司安全工作领导小组每月认真对生产安全工作开展大检查,特别是对车间的桥式起重机设备进行重点检查,存在隐患及时排除,不能排除的及时汇报和请示。
建立健全公司安全制度和安全保卫制度,公司和车间主任、各部门签定《安全工作责任状》,明确相关安全责任。
认真召开安全工作专题会议,对安全工作存在的问题作研究,寻找解决的办法。
制定了《安全工作计划》,实行了公司领导带班值班制。
二、整改目标1、针对当前出现的安全问题严峻形势召开公司行政安全工作会,全体员工安全工作会,使安全责任深入每一领导员工人心。
2、各车间主任必需了解本车间违规违纪的员工,实行矛盾纠纷排查,尽量把矛盾控制在萌芽状态,并把违规违纪的员工上报政务处,由政务处对公司违规违纪的员工定期进行思想教育和法制教育。
实行干部对违规违纪的员工一对一或一对多的监控管理。
3、杜绝一切社会流浪青年和无业人员进入厂区和生活区。
4、加大24小时保卫值班力度、公司行政、办公室以及保安部加大巡逻力度,决不脱岗离岗,安全排查尽可能做到极致,不出遗漏,确保公司及员工的生命财产安全。
5、做到特种设备证件齐全、特种岗位操作人员持证上岗,将安全事故的发生率控制在最低限度。
6、认真生产,仔细维护确保生产和维护期间不出任何安全事故。
7、杜绝员工在厂区、生活区任何区域、以及其它公共场合、酗酒、赌博、斗殴。
8、实施安全事故发生后的“首问制” “快速反应机制”和“一岗双责”制。
三、整改措施:第一阶段:安全自查阶段(5月22日—5月25日)1、召开公司行政会,公司职工会,传达在区、镇领导对我公司安全工作现场检查的指导精神。
2、对公司前一段安全工作开展情况进行自查、自纠。
3、研究制定结合公司实际情况的整改方案,对公司安全工作的开展做到有章可循。
4、公司安全领导小组进一步对全体员工以及公司周边环境进行安全隐患排查。
第二阶段:监督整改阶段(5月26日至6月25日)1、5月23日各车间班组召开安全工作主题会议,组织专家组对存在安全隐患的机械设备进行一次大检修,对一些已超过使用年限和不符合安全生产条件的机械设备进行更换、封存处理。
把存在安全隐患的机械设备名单上报办公室与前期上报的数目进行核实,绝不漏报。
2、5月23至5月28日各车间主任把本车间自查出的重大危险源进行整改,到目前为止已对所查出的11项存在重大危险源中的7项整改完毕,3项正在进行中,预计在5天内完成,1项上报公司处理。
并把可能存在安全隐患的机械设备分摊到各班组长进行管理,要求他们与技术骨干多进行思想勾通,技术交流、集众人所长对机械设备并进行维护保养。
3、5月23日公司领导层针对车间上报的“1台桥式起重机证件遗失”召开了专题会议;决定聘请有生产资质的专业厂家对我公司的1台桥式起重机做维改、重新确定其使用性能,确认完毕后报当地技术监督局执行验收规程。
在验收合格补齐手续前,我公司已主动对上述1台桥式起重机做封存处理(附照片)、4、6月2日,6月12日各车间分别召开第二次、第三次安全工作主题班会,并对车间行为规范进步员工进行表扬。
对经检修过的机械设备进行试运行测试。
5、6月15日召开公司安全工作会,对整改后安全工作所取得的初步成效进行总结,分析,对安全工作没有做到边、隐患没排查到位的进一步整改,一定要把安全工作放在第一位,抓好抓实。
6、6月16日至6月25日请专家组对我公司的机械设备运行情况进行现场跟踪监督。
第三阶段:形成长效机制阶段(6月26日至7月25日)1、认真总结公司安全防范工作的经验教训,进一步完善和规范安全排查制度和措施,形成扎实有效的安全排查工作预警机制和长效机制。
2、开展丰富多彩的教育活动。
利用班前会、周例会,对全体员工开展安全预防教育,使员工接受比较系统的防烫伤、防中毒事故、防触电、防爆炸、防坠落伤害、防震、防强光等安全知识和技能教育,从而提高广大员工的安全意识、安全防范能力和自觉保护能力。
3、牢固树立“安全第一”的思想,把公司的安全工作放在各项工作的首位,建立了公司安全档案,做好车间安全工作记录、车间设施检查记录、公司安全工作记录、员工请假、特殊情况处理的跟踪记录。
把安全工作落实到实处,让员工有一个良好的环境工作和生活,让家庭放心、公司安心、社会满意。
5、落实责任追究制度,安全工作层层负责制。
责任人要切实履行自己的职责。
对工作不负责任,管理不到位,监督不力造成安全事故的,要追究责任人的责任。
四、安全生产投入:1、提高员工安全意识、执行安全生产规范,公司组织全体员工学习国家对钢铁企业安全生产的相关法律法规,开展安全生产技能大比拼活动,通过笔试和现场操作的方式对每位员工进行考核,对考试成绩合格和操作技能达标的员工每人奖励200—600元,并鼓励员工参加国家的各项专业技能等级考试,对获得国家相关专业技能证书的员工给予一次性奖励1000元,同时上调工资1个等级。
2、机械设备方面的投入,根据公司董事会决定、公司每年拨出200万元做更新改造基金,对一些已超过使用年限和不符合安全生产条件的机械设备进行更新改造,以确保我公司的所有机械设备都处于健康、良性状态,为公司的安全生产提供最大保障。
五、附件:《重大危险源辨识清单》、《手续未齐全设备封存照片》篇三:当前安全管理存在的问题及改进措施当前安全管理存在的问题及改进措施如何提高公司安全管理水平,是大家应该共同关心的大事。
实践证明,安全生产与效益是不可分的,没有安全就没有效益。
而在安全生产过程中安全管理又是一项长期的、艰巨的工作,安全不仅涉及公司的生存与发展,而且关系到公司的稳定大局、员工生命财产的安全,它是一个动态的管理过程,是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程,只有抓好安全生产全过程的动态管理,从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变,才能从根本上促进安全管理工作,使公司的安全水平不断得到提高,形成安全和谐的生产新局面。