排水公司半年工作总结

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排水所半年工作总结

排水所半年工作总结

一、前言2022年上半年,排水所紧紧围绕公司发展战略,认真贯彻落实集团“两保一增”的工作精神,全面践行科学发展观,以保障城市排水安全、提高排水服务质量为目标,积极开展各项工作。

现将上半年工作总结如下:一、工作目标及完成情况1. 工作目标:确保城市排水设施正常运行,提高排水服务质量,降低排水事故发生率。

2. 完成情况:(1)污水收集量:完成全年计划的130%,同比增长17.68%。

(2)管网维护、清淤、更改及大修费用控制在全年计划内。

(3)管网完好率达100%,维修及时率和巡检率为100%。

(4)全年无安全事故和一般安全责任事故。

二、主要工作措施及成效1. 加强管网巡查与维护(1)上半年共完成巡管7057千米,巡检检查井2068座,检查井清淤72座次,更换井盖3个,有毒气体检测64次,地灾检测34次,开盖透气95次,源头水监控65次,清掏接入口5次,清掏溢流口2次,排查水质异常并实际解决异常水质源头9次。

(2)针对发现的问题,及时进行维修处理,确保管网设施正常运行。

2. 严格安全生产管理(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

(2)严格执行操作规程,确保作业安全。

(3)加强设备设施维护保养,降低事故发生率。

3. 深化党风廉政建设(1)开展党风廉政建设专题教育,强化廉洁自律意识。

(2)严格执行廉政谈话制度,降低廉政风险。

4. 提升服务质量(1)优化服务流程,提高办事效率。

(2)加强与用户的沟通,了解用户需求,提高用户满意度。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分排水设施老化,存在安全隐患。

(2)部分员工业务水平有待提高。

2. 改进措施:(1)加大排水设施改造力度,提高设施安全性能。

(2)加强员工业务培训,提高员工综合素质。

四、下半年工作计划1. 继续加强管网巡查与维护,确保排水设施正常运行。

2. 严格执行安全生产管理制度,降低事故发生率。

3. 深化党风廉政建设,加强廉洁自律教育。

4. 提升服务质量,提高用户满意度。

排水工作总结

排水工作总结

排水工作总结排水工作总结(精选5篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

那么写工作总结真的很难吗?下面是小编为大家整理的排水工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

排水工作总结1一、政治思想与工作态度积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

二、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上给排水这个行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。

对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。

经常加班加点,在保证工程质量的前提下抢工期,不管在寒风中、烈日下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个给排水工程顺利地完成,看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力本人负责给排水工程技术及现场管理工作。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。

对于给排水行业的新规范、新标准,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工程建设的实际中,不断地总结经验和教训。

每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,并整理成册,经常分析和研究记录,总结自己通过工程管理的实践,获得了哪些宝贵的经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

以上是我在工作实践中自己摸索的一些经验。

通过工作实践,使我加深了对给排水这门行业的理解;学习到了书本上所学不到的专业知识;养成了细心严谨的工作习惯;培养了我吃苦耐劳的精神;进一步增强了沟通协调的能力。

排水的工作总结

排水的工作总结

排水的工作总结在现代社会中,排水工作是非常重要的一项工作。

它不仅关乎人们的生活环境和健康,也直接影响着城市的发展和建设。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于排水工作,经过不懈的努力,我们取得了一定的成绩。

在此,我将对我们的排水工作进行总结,分享我们的经验和收获。

首先,我们在排水工作中注重了前期的调研和规划。

我们深入了解了排水系统的结构和特点,明确了排水工作的目标和任务。

在制定工作方案时,我们充分考虑了各种因素,包括地形、气候、人口密度等,确保了工作的科学性和可行性。

其次,我们在排水设施的建设和维护方面取得了一定的成绩。

我们投入了大量的人力和物力,对排水管道、泵站等设施进行了维修和改造,确保了排水系统的正常运行。

同时,我们也加强了设施的日常管理和维护,提高了设施的使用寿命和效率。

此外,我们还开展了一系列的宣传教育活动,提高了公众对排水工作的认识和参与度。

我们组织了各种形式的宣传活动,向市民介绍了排水工作的重要性和意义,号召大家共同参与到排水工作中来。

我们还利用各种媒体平台,传播排水知识,提高了公众的环境保护意识。

总的来说,我们在排水工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。

例如,排水设施的老化和破损问题仍然比较突出,需要进一步加强设施的更新和改造。

同时,我们也需要加强与相关部门和单位的合作,形成合力,共同推动排水工作的进步和发展。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善排水工作,为城市的发展和人民的生活质量做出更大的贡献。

希望通过我们的努力,能够让城市的排水系统更加健全,让人们的生活更加舒适和便利。

让我们共同努力,为城市的排水工作做出更大的贡献!。

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划(二篇)

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划(二篇)

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践____活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城____余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。

上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。

主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:1、措施得力,确保城区供水安全有新路子在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

____月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。

同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。

此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn____mm以上突发性爆漏事故____起,上门服务用户____余次,极大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。

采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。

实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。

比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划排水公司2024年工作总结及下半年工作计划2024年对于排水公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在过去的一年里,我们公司努力开展各项工作,取得了一些明显的成绩和进展,但也面临一些挑战和问题。

下面是2024年第一半年的工作总结和下半年的工作计划,以此来评估我们的工作成效并制定有效的应对措施。

一、2024年工作总结1. 项目开拓和业务拓展:在2024年上半年,我们公司积极拓展业务,与多家房地产开发商合作,承接了一些大型排水工程项目。

通过努力,我们公司的项目储备达到了较高水平。

2. 技术研发和创新:我们公司高度重视技术研发和创新,加大研发投入,提升了排水设备和技术的水平。

在2024年上半年,我们成功研发了几款先进的排水设备,并将其应用在实际工程中取得了良好的效果。

3. 人员培训和团队建设:2024年上半年,我们公司注重人员培训和团队建设。

通过组织培训班和工作坊等形式提升员工的技能和素质,加强团队内部的沟通和协作,提高了整个团队的工作效率和执行能力。

4. 客户服务和口碑:我们公司一直保持着良好的客户服务和口碑。

通过及时解决客户的问题和需求反馈,我们获得了客户的认可和好评,增加了公司的市场竞争力。

5. 成本控制和效益提升:在2024年上半年,我们公司在成本控制和效益提升方面取得了一些进展。

通过优化工作流程、降低物料采购成本等手段,我们成功提高了公司的综合效益和盈利水平。

二、2024年下半年工作计划1. 项目管理和风险控制:下半年,我们将进一步优化项目管理和风险控制机制,确保项目按时完成,并有效控制项目风险。

同时,我们将与客户保持密切沟通,及时解决项目遇到的问题和困难,以提高客户满意度。

2. 技术创新和设备升级:下半年,我们将继续加大技术研发和创新投入,推动排水设备的升级和改造。

同时,我们将加强与科研院所和高校的合作,开展相关技术研究,提升公司的技术实力和竞争力。

3. 员工培训和激励机制:在2024年下半年,我们将继续加强员工培训和激励机制,提高员工的工作积极性和责任感。

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划

2024年排水公司工作总结与下半年工作计划2024年是排水公司发展的关键一年。

在过去的半年里,我们取得了一定的成绩,但也遇到了一些挑战和困难。

下面是对2024年上半年的工作进行总结,并制定下半年的工作计划。

一、2024年上半年工作总结1.市场拓展在2024年上半年,我们积极开展了市场拓展工作。

通过与房地产开发商、政府单位等合作,我们成功中标了一些大型排水项目。

我们在项目执行中高效、高质量地完成了排水工程,并取得了良好的声誉。

但由于市场竞争激烈,我们也面临着一定的价格战压力。

2.技术创新为了提高工作效率和质量,我们在技术创新方面取得了一些进展。

我们引进了一批先进的排水设备和技术,提高了工作效率。

我们还积极推动科研合作,与一些高校和研究机构合作开展科技创新项目,不断提升我们的技术水平。

3.团队建设我们注重团队建设,在人才培养和团队凝聚方面取得了一些成果。

我们组织了一些培训活动,提高了员工的专业知识和技能。

我们还加强了团队沟通和协作,提高了团队工作效率。

但仍然存在一些员工流失和人员不稳定的问题,需要进一步加强人才引进和流动。

安全管理是我们工作的重中之重。

我们重视安全意识培养,加强了职工的安全培训,并制定了严格的安全操作规程。

我们成功地避免了一些事故和安全隐患,但仍然存在一些安全管理问题需要解决,下半年需要进一步加强安全工作。

二、2024年下半年工作计划1.市场拓展在2024年下半年,我们将继续加大市场拓展的力度。

我们将与更多的房地产开发商和政府单位合作,争取中标更多的排水项目。

我们还将加强与客户的沟通,了解他们的需求,并根据需求提供优质的服务。

我们将继续关注市场竞争状况,提前制定应对策略。

2.技术创新在技术创新方面,我们将继续引进先进的排水设备和技术,提高工作效率和质量。

我们还将继续推动科研合作,加强与高校和研究机构的合作,开展更多的科技创新项目。

我们将积极跟踪行业的技术发展动态,不断更新和改进我们的技术。

工作总结排水

工作总结排水
在过去的一段时间里,我一直在负责排水工作。

这项工作需要我不断地学习和改进,以确保水流畅地流出,不会造成任何问题。

在这段时间里,我学到了很多关于排水工作的知识和经验,也遇到了一些挑战。

在这篇文章中,我将总结一下我在排水工作中的经验和收获。

首先,我发现排水工作需要细心和耐心。

有时候,排水系统会出现堵塞或者漏水的问题,需要我仔细地检查和修复。

这需要我花费大量的时间和精力,但最终的结果是值得的。

我学会了如何快速而准确地定位问题,并采取有效的措施来解决它们。

其次,我意识到排水工作是一个需要不断改进的过程。

随着时间的推移,排水系统可能会出现新的问题,或者旧问题可能会重新出现。

因此,我需要不断地学习和改进自己的技能,以应对这些挑战。

我会定期参加培训课程,学习最新的排水技术和方法,以确保我的工作始终处于最佳状态。

最后,我发现排水工作需要团队合作和沟通。

在处理复杂的排水系统时,我需要与其他同事密切合作,共同解决问题。

我们需要相互协助,共同努力,才能确保排水系统的正常运行。

因此,我学会了如何与他人合作,如何有效地沟通,以确保工作的顺利进行。

总的来说,排水工作是一项需要细心、耐心、不断改进和团队合作的工作。

在这段时间里,我学到了很多关于排水工作的知识和经验,也遇到了一些挑战。

但通过不懈的努力和不断的学习,我相信我可以不断提高自己的排水技能,为保障排水系统的正常运行做出更大的贡献。

排水的工作总结

排水的工作总结
在城市建设和生活中,排水工作是至关重要的一项工作。

它不仅影响着城市的环境卫生和市民的生活质量,还直接关系到城市的基础设施和建筑物的安全。

为了更好地总结排水工作的经验和教训,我们对过去一段时间的排水工作进行了总结,以期能够更好地改进和提高排水工作的质量。

首先,我们发现排水工作需要有明确的责任分工和协作机制。

在城市排水系统中,涉及到的部门和单位很多,需要有清晰的责任分工和协作机制,以确保排水工作的顺利进行。

在过去的工作中,我们发现一些排水问题是由于部门之间的沟通不畅或责任不明导致的,因此我们需要加强各部门之间的沟通与协作,明确各自的责任和任务,以便更好地进行排水工作。

其次,排水工作需要有科学的规划和管理。

在城市建设中,排水系统的规划和管理至关重要。

我们需要根据城市的地形地貌和气候特点,科学合理地规划排水系统,以确保城市在遭遇暴雨等极端天气时能够有效排水,避免城市内涝等问题的发生。

同时,我们还需要加强排水系统的管理,定期进行检查和维护,确保排水系统的畅通和运行正常。

最后,我们需要加强排水工作的宣传和教育。

在城市居民中,很多人对排水工作的重要性和技术知识了解不足,导致在日常生活中存在一些不当的排水行为。

因此,我们需要加强对城市居民的排水知识宣传和教育,提高他们的环境保护意识和排水技术水平,以减少城市排水系统的负荷和压力。

总之,排水工作是城市建设和生活中至关重要的一项工作,我们需要加强责任分工和协作机制,科学规划和管理排水系统,加强宣传和教育,以提高城市排水工作的质量和效率,确保城市的环境卫生和市民的生活质量。

供排水公司工作总结

供排水公司工作总结
工作总结:
在过去一段时间,我在一家供排水公司工作。

在这段时间里,我主要负责以下工作:
1. 设计供排水系统:我负责根据客户需求和建筑结构设计供排水系统。

我使用了CAD 软件来绘制管道布局,并确保系统符合建筑码和安全标准。

2. 施工监督:我负责监督供排水系统的施工过程。

我与施工队紧密合作,确保他们按照设计要求进行安装,并解决任何施工期间的问题。

3. 项目管理:我参与了多个供排水项目的管理。

我负责制定项目计划,监督进度,并与客户沟通。

我确保项目按时完成,并且符合质量标准。

4. 故障排查和维修:在一些项目中,我还负责故障排查和维修供排水系统。

我运用我的技术知识和经验,快速解决了各种问题。

在这段时间里,我学到了很多关于供排水系统的知识。

我深入了解了不同的管道材料和安装方法,并学会了如何设计和施工一个高效可靠的供排水系统。

虽然在工作中遇到了一些挑战,但我能够应对并解决这些问题。

我学会了如何与团队合作,如何与客户沟通,并在繁忙的工作环境中保持冷静和组织。

总的来说,我在这家供排水公司的工作经历非常宝贵。

我收获了丰富的工作经验,并进一步提高了我的技能和知识。

我对未来在供排水行业的发展充满信心,并期待着进一步提升自己的能力。

污水管道养护半年工作总结

污水管道养护半年工作总结
半年来,我们团队在污水管道养护工作中取得了一定的成绩。

通过不懈的努力和团队合作,我们成功完成了一系列重要的养护任务,为城市的环境卫生和居民的生活质量作出了积极的贡献。

首先,我们对城市各个区域的污水管道进行了全面的检查和评估。

通过使用先进的检测设备和技术,我们及时发现了一些潜在的问题,包括管道老化、堵塞和漏水等。

这些问题如果不及时处理,将会对城市的环境和居民的健康造成严重影响。

其次,我们制定了科学合理的养护方案,并按照计划有序地进行了管道维修和清理工作。

我们采用了高效的清洗设备和环保的清洗剂,对管道内部进行了彻底的清洗,确保了污水的畅通和排放的安全。

此外,我们还对管道进行了一系列的加固和修复工作,包括更换老化的管道、修补漏水处和加固管道支架等。

这些工作不仅提高了管道的使用寿命,也减少了管道故障和泄漏的发生,保障了城市的污水处理系统的正常运行。

最后,我们还加强了对污水管道养护工作的宣传和教育,提高了居民对污水管道养护工作的认识和理解。

通过开展宣传活动和举办专题讲座,我们增强了居民的环保意识,促进了居民积极参与污水管道养护工作。

总的来说,半年来我们在污水管道养护工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些不足和问题。

我们将继续努力,不断提高工作水平,为城市的环境卫生和居民的生活质量作出更大的贡献。

相信在未来的工作中,我们一定能够取得更加显著的成绩,为城市的发展和繁荣贡献我们的力量。

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排水公司半年工作总结《排水公司半年工作总结》的范文,觉得有用就请下载哦篇一:市给排水公司半年工作总结市给排水公司半年工作总结半年来,在市委、市政府的关心支持下,在市住建局的正确领导下,在社会各界的鼎力协作和配合下,公司全体干部职工以科学发展观和十八大精神为指导,精诚团结、负重奋进,确保了安全优质供水和污水达标排放、二次供水调度系统进一步完善;管网水质在线监测准确高效,各项工作均取得了良好业绩与成效。

一、上半年主要工作(一)措施得力,实现时间过半,任务过半上半年完成供水量7600万m3;漏耗率为6.5%;完成生活污水处理量为2100万m3。

完成固定资产投资8500万元;主营业务及其它业务收入19800万元,实现利润850万元。

(二)踏实稳进,有效落实供排水正常运行确保安全优质供水:上半年公司对四水厂加矾系统进行改造,三水厂滤池更换石英砂,并清理滤池,检查滤头,做好二水厂开启准备,迎接夏季高峰供水;组织制水职工开展佩戴空气呼吸器及防护服的操作考核,加强漏**突发时的处置能力;开展运行班组一级化验检测手段、检测方法的培训,确保水质安全。

为切实保障供水,公司完善二次供水调度系统,累计有71套设备实现了联网,上半年新增16套。

范文写作二次供水电视监控点新增10个;做好高峰供水前的准备:做好公司三、四水厂防雷检测,四水厂变电所、取水泵房配电间35kv、6kv电气设备以及10套高压电容柜做好预防性试验,三水厂2#主变、反冲洗泵房两台800kva配变请变压器厂家维护人员检修、检查通风降温设施,优化公司网络,升级防毒软件。

水质检测能力经受住严峻考验:靖江水源污染事件,公司积极应对,及时启动供水应急预案,加大检测频次,开启粉末活性炭投加装置;同时完成了公司应急预案的自我评估。

公司组织召开了以长江水为原水的供水企业信息技术交流会,建立了信息交流平台,做到信息互通,并分享水处理新技术、新方法。

上半年度公司竣工移交工程共计59项,完成了一干河东路常青藤地块给水管线、长泾路给水主管、疏港高速港丰公路管线移位工程;一干河东路东路dn300主管道安装及水源厂接水工程;完成了大成广场接水等小区主管道安装等工程;一水厂、安装公司搬迁工程土建已完成90%;第一污水厂综合楼改造工程已进入收尾阶段;一污厂新建废水检测实验室通风、气路、净化、台柜等也已完成安装;给水管线沿线巡查及附属设施巡查及时率100%;切实按照社会服务承诺制度执行公司下达各项的抢修任务,上半年度市域范围内共计维修维修43处,110值班抢修及为居民上门服务938次,维修及时率达到100%;阀门周检2513只,周检及时率达到100%。

围绕供水,做好了冬季防冻、特别是春节期间的防冻准备工作;完成了春节期间优质供水工作;精品做好了XX市农村供水改造和长效管理实施办法的初步方案;按计划做好了区域供水管线、浑水管线、市政供水管网的巡检工作;认真做好发展用户和水表安装工作,新装水表3824只;认真做好新建住宅二次供水的勘察设计、设备安装和调试工作,上半年已完成君临新城等15项工程二次供水设备的安装和调试;为确保二次供水安全,及时做好二次供水设备的维护工作;上半年度共完成分公司给水新建、改造工程管道长度公里,造价3536余万元;污水处理成效显著:公司做好了省住建厅对市区四个污水处理厂运行管理现场考核工作;做好部分污水处理厂设备检修工作和设施设备维护工作;锦丰片区污水厂等四个厂的碳源投加装置开工建设,尽早建设完成;对第一、城南、金港污水处理厂原水水质进行调整及工艺调整,三月底四月初出水水质全部达标排放;金港片区污水处理厂一期5#、6#膜池目前已具备安装条件,范文TOP100为明年夏季污水来水量高峰做准备;妙桥泵站正式用电通电启用、金港5#污水泵站电器自控仪表安装调试,解决了锦丰脱水机变频器噪音问题、完善污水厂报表;生产用房变电所配电设备、皇家首座新营业厅电器、污水厂综合楼改造电器的设备安装。

落实年度经济指标和责任制,努力降低单位电耗,在出水达标的情况下降低运行成本。

强化完善内部管理:年内完成了对公司下属各部门的考核工作;对公司各部门进行了节前安全检查;完善了公司车辆管理制度和加班管理规定;做好了各类数据汇总及年终分配工作;制定了公司20XX年度工作计划;与各部门签订了20XX年度目标责任合同;完成了上级交办的其他临时性工作任务;完成了20XX年人大建议、政协提案答复工作;切实履行社会服务承诺,认真做好12345便民服务、110以及数字化城管和“三来”等各项营业服务工作。

(三)与时俱进,积极推动精神文明建设步伐为切实加强党风廉政建设,更好地完成公司20XX年度工作目标任务,坚持标本兼治、惩防并举的方针。

公司开展了各党支部党员干部民主测评工作;党总支组织开展了党的群众路线教育实践活动,最全面的成立了领导小组,召开了动员大会;公司党总支与班子成员、各部门和全体中层干部及部门主管分别签订了党风廉政建设责任书和党风廉政建设承诺书;完成了20XX年度党建、精神文明建设规划。

为加强人才队伍建设,上半年公司组织了班子和全体中层干部,开展了突发事件应急管理与媒体应对技巧以及赢在中层的管理培训。

此次培训不仅能加深对突发事件的认识,也提升了应对突发事件的能力,起到了很好的学习效果,为公司发展提供了强有力的人才后盾。

企业文化是一个企业的灵魂,先进的企业文化会给企业带来切实的经济利益。

为推动企业文化的发展,公司开展了元宵节游艺活动;公司团总支组织青年志愿者开展了水源地保护活动,在水源地的一级保护区内进行了一次地毯式的清洁工作;公司妇委分会组织探望了福利院智障儿童;为提高女职工法律意识,举办了庆“三八”婚姻家庭法律知识讲座;为宣扬传统文化,践行社会主义核心价值观,公司举办了中华传统道德文化知识竞赛;开展了“饮用水安全宣传周”志愿服务进社区活动,优化了供水服务;为进一步加强宣传工作,推进了《张家港给排水》简报的创刊工作,目前已顺利完成三期简报制作。

二、下半年工作计划1、要进一步明确责任,确保水源地安全,扎实举措,落实责任,确保全年安全优质供水和纳入污水达标排放,为全市人民群众的用水安全提供坚实的保障;落实污水处理措施,为夏季污水来水量高峰做好准备;进一步完善水质检测,为全市提供优质放心水。

2、做好一水厂、思想汇报专题安装公司搬迁工程内部装修;做好乘航、塘市分公司搬迁前期准备工作(开发区内);做好工业废水实验室的人员设备到位。

3、完成XX市农村供水改造和长效管理实施办法;完成半年度水质信息公示;做好高峰供水调度工作。

做好张家港“国际卫生港”的迎检及文明城市“四连冠”创建工作;完成上级交办的其他各项工作。

首页12尾页篇二:排水公司20XX年度工作总结HW市排水有限公司20XX年度工作总结20XX年是HW市污水处理事业发展高速带,公司一方面稳定生产,努力完成建设和生产任务,另一方面深入思考企业的定位和方向,找到公司发展的落脚点,以实现企业持续运营和长远发展。

今年年初,公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”,以“管理提升,服务提质”为落脚点,积极推进新一年工作,在稳定生产运营的基础上,着力优化服务、提升管理水平。

一年来,在集团公司的正确领导下,在企业经营层的正确决策下,公司全员迎难而上,以年初制定的六不原则(不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩)扎实推动各项工作,促进企业改革发展。

截止今年10月,共处理污水9316万吨,实现全年计划的91.28%;筹措建设和运营资金3亿元;积极推进了AAA处理厂PPP 项目实施,开展了已建污水处理厂配套管网的续建。

今年,公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“HW市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的JICA项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。

现就全年工作情况总结如下:一、全年工作亮点投资建设有实效:今年主要任务是推动AAA污水处理厂建设。

该项目要求于今年进入实质性开工阶段,公司为此投入大量资源逐一攻坚,目前项目的前期工作已经全面完成,完成了涉征房屋的补偿工作,即将进入清表阶段,12月将实现项目的顺利开工。

同时,公司持续开展了管网建设工作,重点是NNN配套管网的建设协调工作,完成了2公里的中水管网铺设,并启动了人民路沿线管网铺设。

此外,还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工作,于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。

生产运行有成绩:随着XXX、YYY、ZZZ三个污水处理厂提标改造完工和正式运行,我单位下辖的各污水处理厂(清水塘工业废水处理利用厂除外)出水水质均达到了一级A标,为当前全国污水处理行业最高标准。

截止11月底,实现正常生产天,共完成了污水处理量万吨,完成COD削减量吨,氨氮消减量吨。

确保出水达标准,完成约个样品的检测,近个检测数据。

生产管理有亮点:今年,公司注重从细节入手严抓水质水量,如在工艺管理上制订了新的规范,强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序;此外还在各厂建立了化验室,实现化验数据的及时有效反馈机制,实现对生产的及时性指导。

上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中,获得了高度评价。

生产管理工作着重于统筹调度(生产调度中心)、强化6S管理、资产的规范化管理,在保证生产质量的基础上,科学管理,进一步提高生产效率。

资金筹措强落实:公司融资和信贷工作上得了较好的成绩,截至10月底,累计到位资金31921.98万元,其中各级财政拨款和专项资金11326万元,贷款到位20595.98万元。

在重点项目的融资工作上,XXX三期建设融资已到位4795.98万元,城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。

光大银行流动资金贷款3800万元,交通银行贷款20XX万元。

主要工作措施(一)以“稳步发展”为原则,稳抓基础设施建设,企业得到持续发展。

今年,公司坚定不移的以建设促发展,通过不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展,重点项目保持平稳推进态势。

同时,克服了各项困难,逐步完成AAA项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作,并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部,实行项目攻坚,通过强有力的思想动员,迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议,并将补偿款拨付到位。

11月份,该项目已经基本完成了项目征拆,计划于12月正式动工。

同时,单位仍在持续开展管网建设工作,重点是开展NNN配套管网的建设协调工作,完成了2公里的中水管网铺设,并启动了RA路沿线管网铺设。

KW路到XW沿线多处管网建成。

(二)以“管理提升”为目标,加强基础管理工作,生产管理显著升级。

今年年初,我处经营层就提出“以绩效评估为主线,带动生产经营”的管理理念。

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