管理信息系统总结
学校管理信息系统工作总结
学校管理信息系统工作总结学校管理信息系统是学校管理工作中不可或缺的重要组成部分，它的建设和运行直接关系到学校的管理效率和教育质量。
在过去的一年里，我们学校的管理信息系统取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面就对学校管理信息系统的工作进行总结和反思。
首先，我们学校在过去一年里对管理信息系统进行了升级和改进，增加了一些新的功能和模块，提高了系统的整体性能和稳定性。
通过这些改进，我们能够更方便地进行学生信息管理、教师管理、课程管理等工作，大大提高了管理效率。
同时，学校管理信息系统也为家长和学生提供了更多的便利，他们可以通过系统查询学习成绩、课程安排等信息，增强了家校联系和学校管理的透明度。
其次，学校管理信息系统的数据安全得到了更加严格的保护，系统的稳定性和可靠性也得到了提升。
我们学校加强了对系统的维护和管理，完善了数据备份和恢复机制，确保了学校管理信息系统的数据安全和系统稳定运行。
这为学校的管理工作提供了更加可靠的保障。
然而，我们也要清醒地认识到学校管理信息系统存在的一些问题和不足。
首先，系统的用户体验还有待提升，有些功能操作复杂，不够直观，导致了一些教师和学生对系统的使用不够顺畅。
其次，系统的功能还不够完善，有些管理需求无法满足，需要进一步扩展和完善系统的功能模块。
最后，学校管理信息系统的管理和维护人员还不够专业和稳定，需要加强人员培训和团队建设，提高系统的运行效率和稳定性。
综上所述，学校管理信息系统在过去一年里取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，不断完善学校管理信息系统，为学校的管理工作提供更加便捷、高效、安全的信息化支持。
希望在未来的日子里，学校管理信息系统能够更好地为学校的管理工作和教育教学服务，为学校的发展贡献更大的力量。
信息管理系统总结范本（二篇）
信息管理系统总结范本一、引言信息管理系统是一种用于收集、存储、处理、传输和使用信息的软件系统。
它在管理和运营中起到了至关重要的作用。
本文将对信息管理系统进行总结和评估，包括系统功能、操作流程、数据安全等方面。
二、系统功能1. 数据收集：信息管理系统通过网络、传感器等方式，实时采集企业各个部门的数据，包括销售数据、进货数据、库存数据等。
2. 数据存储：系统将收集到的数据存储在数据库中，确保数据的安全和可靠。
3. 数据处理：系统能够对收集到的数据进行处理和分析，提取出有用的信息，为管理决策提供支持。
4. 报表生成：系统能够根据用户的需求，生成各种报表，包括销售报表、财务报表、库存报表等。
5. 搜索功能：用户可以通过关键词搜索系统中的数据，快速找到所需信息。
6. 数据共享：系统支持数据共享和协作，不同部门之间可以共享数据，提高工作效率。
7. 权限管理：系统可以设置不同用户的权限，保证数据的安全性和隐私性。
三、操作流程1. 数据采集：各个部门利用系统提供的工具将数据输入系统，或者通过网络传输至系统。
2. 数据存储：系统将收集到的数据存储在数据库中，确保数据的安全和可靠。
3. 数据处理：系统根据用户的需求对数据进行处理和分析，提取出有价值的信息。
4. 报表生成：根据用户要求，系统生成各种报表，并提供导出和打印功能。
5. 数据共享：不同部门之间可以共享数据，并进行协作工作。
6. 用户权限管理：系统管理员可以设置不同用户的权限，确保数据的安全性和隐私性。
四、数据安全信息管理系统的数据安全是至关重要的。
以下是保障数据安全的措施：1. 数据备份：系统定期对数据库进行备份，确保数据的完整性和可恢复性。
2. 用户权限管理：对系统用户进行权限管理，确保数据只能被授权的人员访问。
3. 加密传输：系统通过加密算法保证数据在传输过程中的安全性，防止数据被截获后泄漏。
4. 安全审计：系统记录用户操作日志，确保用户行为可以追溯和审计。
管理信息系统总结模板
管理信息系统总结模板管理信息系统是指通过计算机和通信网络等技术手段，对组织内部的各种信息进行收集、分析、加工和共享等处理，以实现组织的信息化和智能化。
它是现代企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和竞争力具有重要的影响。
管理信息系统可以帮助企业实现信息的全面化收集和管理。
通过使用管理信息系统，企业可以收集和存储各种信息，包括销售数据、财务数据、人力资源数据等。
这些信息可以通过管理信息系统进行分类、整理和加工，从而提供给管理者和决策者使用。
管理信息系统还可以帮助企业实现信息的实时更新和共享，使得各个部门和员工都能够及时掌握最新的信息，从而更好地开展工作。
管理信息系统还可以帮助企业实现信息的高效利用。
通过使用管理信息系统，企业可以对各种信息进行分析和评估，从而发现问题和机遇，并制定相应的决策和行动。
管理信息系统还可以帮助企业实现信息的预测和预测，通过对历史数据和趋势进行分析，预测未来可能发生的情况，并制定相应的计划和策略。
管理信息系统还可以帮助企业实现信息的集成和共享，通过整合各个部门和系统的信息，提供给管理者和决策者一个全面的信息平台，从而更好地进行跨部门和跨系统的协同工作。
同时，管理信息系统还可以帮助企业实现管理的自动化和智能化。
通过使用管理信息系统，企业可以实现各种管理过程的自动化，包括业务流程的自动化、决策流程的自动化、协同工作的自动化等。
管理信息系统还可以帮助企业实现管理的智能化，通过引入人工智能和数据分析等技术，对各种信息进行挖掘和分析，从而提供给管理者和决策者相应的建议和参考，辅助他们做出正确的决策和行动。
管理信息系统对企业的发展和竞争力具有重要的影响。
通过使用管理信息系统，企业能够及时获得最新的信息和数据，从而更好地把握市场变化和客户需求，制定相应的战略和计划。
管理信息系统还可以帮助企业提高工作效率和质量，减少管理成本和风险，提高客户满意度和竞争力。
管理信息系统还可以帮助企业实现创新和变革，通过引入新的业务模式和技术手段，推动企业从传统的产业向新兴的产业转变，从而实现业务的快速增长和持续发展。
管理信息系统个人工作总结
个人工作总结：管理信息系统工作回顾与展望在过去的一年里，我作为一名管理信息系统工作人员，始终秉持着敬业、勤奋的态度，积极参与公司的各项业务，不断学习和提升自己的专业技能。
在此，我将对过去一年的工作进行简要回顾，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 系统设计与开发在过去的一年里，我参与了公司管理信息系统的系统设计与开发工作。
我深入了解了业务需求，根据实际情况制定了合理的系统设计方案，并参与了系统模块的开发。
通过不断努力，我熟练掌握了各种开发工具和技能，为公司管理信息系统的发展做出了贡献。
2. 系统运维与优化为了确保管理信息系统稳定运行，我积极参与了系统的运维与优化工作。
我密切关注系统运行状况，及时发现并解决了一些潜在问题，保证了系统的正常使用。
同时，我还根据用户反馈，对系统进行了多次优化调整，提高了用户体验。
3. 项目支持与协调作为管理信息系统的一员，我积极参与了公司内部各个项目的支持与协调工作。
我与其他部门密切沟通，确保项目需求的准确理解和及时响应，为项目的顺利推进提供了保障。
4. 团队协作与知识分享我深知团队协作的重要性，在工作中始终保持与同事的良好沟通。
我积极参与团队讨论，分享自己的经验和技能，同时也从团队成员那里学到了很多。
通过团队协作，我们共同提升了业务水平和工作效率。
二、工作反思在过去的一年里，虽然我在管理信息系统工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出了一些不足。
我认识到自己在某些方面的知识和技能还有待提高，需要在今后的工作中加强学习和实践。
1. 深化业务理解作为一名管理信息系统工作人员，我需要对业务有更深入的理解。
在今后的工作中，我将努力学习业务知识，提高自己对业务流程和需求的把握能力，以便更好地为业务提供支持。
2. 加强技术研究随着信息技术的不断发展，我需要不断学习新技术，加强自己在技术领域的竞争力。
在今后的工作中，我将关注行业动态，积极参加各类技术培训，提升自己的技术水平。
3. 提高沟通协作能力在工作过程中，沟通协作能力至关重要。
管理信息系统使用总结
管理信息系统使用总结一、引言在过去的一段时间里，我一直负责管理信息系统的使用与维护工作。
通过对系统使用的实践和总结，我提出了以下几点经验与教训，用以进一步提高管理信息系统的效率和质量。
二、系统使用的优点与益处管理信息系统的使用给企业带来了诸多优点与益处。
首先，系统的应用能够提高数据管理和信息处理的效率，减少了繁琐的手工操作，确保了数据的准确性和及时性。
其次，系统提供了一种灵活的数据查询和分析功能，能够帮助企业更好地了解市场和客户，制定更科学的经营策略。
另外，系统还能够促进信息的共享和协同工作，提高部门之间的沟通效率和工作协同能力。
三、系统使用中的挑战与问题尽管管理信息系统的使用带来了很多好处，但我们也面临着一些挑战与问题。
首先，系统的成本较高，包括软硬件设备和培训费用，需要企业投入大量的人力和物力。
其次，系统的使用需要对员工进行培训和指导，有一定的学习曲线和适应期，并且需要不断进行维护和更新。
此外，系统的应用还面临着数据安全和隐私保护的问题，需要采取有效的措施加以防范。
四、应对策略与经验总结为了更好地应对系统使用中的挑战与问题，我总结出以下几点应对策略与经验。
首先，企业在引入系统前应该进行充分的需求分析和评估，确保系统的投入与产出能够得到合理的平衡。
其次，企业应该重视对员工的培训和指导，提供系统使用的技术支持，帮助员工快速上手。
另外，企业还需要建立健全的数据保密制度和安全控制措施，以保护企业和用户的合法权益。
五、系统使用的改进与优化方向基于对系统使用的经验总结，我认为还可以进一步改进和优化，提高系统的使用效果和用户满意度。
首先，可以加强与相关部门之间的协同与共享，打破信息孤岛，实现全面的信息流通与共享。
其次，可以引入更先进的技术和功能，如大数据分析、人工智能等，提升系统的智能化和应用价值。
另外，还可以不断改进系统的界面设计和用户交互体验，提高系统的易用性和用户友好度。
六、结语通过对管理信息系统使用的总结，我深刻认识到系统应用对企业的重要性和价值。
信息系统管理工作总结汇报
信息系统管理工作总结汇报尊敬的领导、同事们：
在过去的一年里，我有幸担任信息系统管理工作，通过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结汇报。
首先，我们在信息系统的维护和更新方面取得了显著的进展。
我们及时更新了公司的硬件设备，并且对软件系统进行了升级，保障了公司信息系统的安全和稳定运行。
同时，我们还引入了新的信息系统管理工具，提高了工作效率和管理水平。
其次，我们在信息安全管理方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对公司信息系统的监控和防护，及时发现和解决了一些潜在的安全隐患，保障了公司信息资产的安全和完整性。
此外，我们还加强了对员工的信息系统培训和技术支持，提高了员工对信息系统的使用和管理能力，为公司的信息化发展提供了有力的支持。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善信息系统管理工作，提高信息系统的安全性和稳定性，为公司的发展提供更好的信息化支持。
最后，我要感谢所有团队成员的辛勤付出和努力工作，也要感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助。
希望在新的一年里，我们能够继续携手合作，共同为公司的信息化发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
信息系统管理员周报总结范文
信息系统管理员周报总结一、信息系统运行状况本周，我负责的信息系统整体运行状况良好。
系统硬件设备稳定,未出现严重的硬件故障。
软件方面，操作系统和数据库运行正常，未出现严重的软件崩溃或错误。
对于已发现的系统性能问题，我已进行了相应的优化和调整，确保系统能够高效地处理各类业务请求。
二、网络管理情况本周，我主要对网络设备进行了巡检和维护，确保网络的稳定性和安全性。
我检查了交换机、路由器等网络设备的连接状态，确保没有网络连接问题。
同时，我对网络防火墙进行了安全策略的调整，增加了对外部攻击的防范能力。
在发现网络延迟问题后，我及时进行了网络流量的优化和调整，提高了网络的整体性能。
三、数据备份与恢复本周，我对重要数据进行了备份，确保数据的安全性。
我使用了专业的备份软件，定期对数据库和关键文件进行备份。
同时，我也进行了备份数据的验证，确保备份数据的完整性和可用性。
在数据恢复方面，我进行了恢复计划的演练，确保在发生数据丢失的情况下，能够快速恢复数据并保证业务的连续性。
四、用户服务与支持本周，我为用户提供了技术支持和咨询服务。
对于用户提出的问题和需求，我及时进行了响应和处理。
我通过电话、邮件和在线聊天等方式与用户进行沟通，解决了用户在使用信息系统过程中遇到的问题。
同时，我也收集了用户的反馈意见，为系统改进提供了重要的参考信息。
五、安全与合规本周，我加强了对信息系统的安全监控和合规管理。
我检查了系统的安全漏洞和潜在的安全风险，及时进行了漏洞修补和安全加固。
同时，我也对系统的合规性进行了检查，确保系统符合相关法律法规和公司政策的要求。
针对不合规问题，我进行了相应的整改和完善工作。
总结：本周，我作为信息系统管理员，在信息系统运行状况、网络管理情况、数据备份与恢复、用户服务与支持以及安全与合规等方面进行了全面的工作。
通过我的努力，保证了信息系统的稳定、安全和高效运行。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能和服务水平，为用户提供更好的技术支持和咨询服务。
信息系统管理总结汇报
信息系统管理总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们信息系统管理工作的情况。
在过去的
一年里，我们团队在信息系统管理方面取得了一些重要的进展和成就，我将在以下几个方面进行总结和汇报。
首先，我们在信息系统的安全性方面取得了显著的进展。
我们加强了对系统的
监控和防护，及时发现和解决了一些安全漏洞和风险。
我们还对员工进行了安全意识培训，提高了他们对信息安全的重视和防范能力。
通过这些措施，我们成功地保护了公司的信息资产，确保了系统的稳定和安全运行。
其次，我们在信息系统的升级和优化方面取得了显著的成效。
我们对现有系统
进行了全面的评估和分析，发现了一些瓶颈和不足之处，并及时进行了优化和升级。
我们还引入了一些新的技术和工具，提高了系统的效率和性能。
通过这些努力，我们成功地提升了系统的整体运行效果，为公司的业务发展提供了更好的支持和保障。
最后，我们在信息系统管理的规范化和标准化方面取得了显著的成绩。
我们建
立了一套完善的管理制度和流程，明确了各项管理职责和权限，规范了各项管理活动和操作流程。
我们还引入了一些国际先进的管理标准和方法，提高了管理的科学性和规范性。
通过这些努力，我们成功地提高了信息系统管理的效率和质量，为公司的信息化建设奠定了坚实的基础。
总的来说，我们信息系统管理工作取得了一些显著的成绩，但同时也面临着一
些挑战和问题。
我们将继续努力，进一步完善和提升信息系统管理工作，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
快速原型法
定义： 快速原型法是在初步了解用户需求之后，利用强大的开发工具迅速地建立一个系统原型。然 后通过这个原型与用户进行交流，了解用户更详细的需求，并不断的改进这个原型，最终完成整个 管理信息系统的开发工作。 特点： 通过原型有利于与用户交流，较早地发现系统实现后的潜在问题。
提高了用户的参与程度，降低了系统切换与运行维护的难度。 需要相应的开发工具的支持，需要用户参与整个开发过程。 难以保证系统的全局性能。 容易走上机械模拟原手工系统的轨道。
系统运行维护与评价 系统运行维护与评价的主要工作包括新系统运行后的系统运行维护、运行管理和对新 系统从目标、功能、性能及经济效益方面的评价。
第三章
企业计算模式
1. 2. 3. 4. 单主机计算模式 客户/服务器计算模式 三层客户/服务器计算模式 浏览器/服务器计算模式
C/S与B/S模式
C/S模式： 在客户/服务器模式中，数据服务层被独立出来，由单独的数据库管理系统处理，应用程 序包括了用户界面层与业务逻辑层。 B/S模式： 用浏览器作为客户端的用户界面，业务逻辑在Web应用服务器中实现。
综合题
数据流程图 企业信息系统建设综合分析
（企业计算模式、数据库的选取、自主（外包）开发方式选择等）
管理信息系统总结
创建时间： 作者： 12/20/2015 2:57 PM Xuanwo 更新时间： 12/23/2015 3:17 PM
第一章
管理系统开发方法
管理信息系统两种开发方法： 结构化的生命周期法 和 快速原型法
结构化的生命周期法
定义： 结构化的生命周期法把管理信息系统的开发过程看作是一个包括系统规划、系统分析、系统 设计、系统实施、系统运行与评价五个阶段的生命周期，强调严格区分工作阶段和工作文档的标准 化。 示意图： 系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行与评价 特点： 强调系统的整体性和全局性。 严格区分开发工作的各个阶段。 强调文档标准化或规范化。 适合开发规模较大的系统。 开发周期长，与用户交流困难。
第五章
数据流程图
定义：数据流程分析的工具——数据流程图（Data Flow Diagram – DFD）中主要包括信息的流 动、处理和存贮，同时也有少量的外部实体（该业务主体执行部门以外的部门或个人）。
系统分析的主要方法
现行系统的详细调查 组织机构及其任务描述 数据流程分析及数据分析 管理模型的应用 新系统逻辑方案的建立
平衡计分卡（BSC）
定义：平衡记分卡在绩效评价体系中引入了非财务的评价指标，以企业战略为导向，以财务指标、 顾客指标、内部业务流程指标和学习与成长能力指标相互影响、相互渗透为前提，以综合、平衡为 原则，得到企业（或组织）全面的信息需求框架，适用于规划战略型信息系统的信息需求。 角度： 财务方面 客户方面 内部业务流程方面 学习和成长方面
基于ASP技术的B/S模式实现 基于JSP技术的B/S模式实现
三层C/S与B/S模式的异同点
三层C/S： 用户界面层程序-应用服务程序-数据库管理系统 B/S： 浏览器-Web（CSF）
定义：关键成功因素法的目的是通过企业的关键成功因素，确定企业运营管理的关键信息需求。 步骤： 确定企业目标 识别关键成功因素 确定关键信息需求
C/S与B/S模式的实现技术
C/S模式： 1. 客户/服务器模式的工作原理 2. 通过交互式查询工具访问数据库 本地访问 远程访问 3. 通过应用程序访问数据库 三层C/S模式： 1. 三层客户/服务器模式的工作原理 2. 三层客户/服务器计算模式的技术 应用服务器实现 客户端实现 系统运行结果 B/S模式： 常见的浏览器/服务器模式实现技术 浏览器/服务器模式的工作原理
确定各子系统的优先级 制定开发进度
企业流程再造（BPR）
本质内涵：对企业运营根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量的关键指标，如成本、 品质、服务和速度上获得戏剧性改善。 基本内涵：以作业过程为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客导向、组织变通及正确地 运用信息技术，使企业适应快速变动的环境。 两个根本观点： 流程：强调企业运行是集成从订单到交货或提供服务的一连串作业活动，组成企业活动的要 素是一件件业务，一项项作业，而非一个个部门。企业流程再造要重新检查每一项作业活 动，识别不具有价值增值的作业活动，将其剔除，并将所有具有价值增值的作业活动重新组 合，优化作业过程。 再造：“再造”的观点强调打破旧有管理规范，再造新的管理程序，以回归原点和从头做起 的新观念和思考方式，获取管理理论的重大突破和管理方式的革命性变化。要求摆脱现行系 统的形式，从零开始，将企业系统所欲达到的理论功能经过综合统筹并将其优化组合，形成 企业新的运行系统。 途径： 清除非增值活动 简化必要的活动 活动的整合 流程活动自动化
第六章
编码设计
编码要求： 唯一性 规范性 可识别性 可扩展性 编码方式： 数字顺序编码 数字分组顺序编码 字符编码 组合编码
E-R图
概念模型用实体-联系（E-R）图来描述。 实体、属性和联系称为E-R图的三个图素。
第七章
系统测试法（黑盒、白盒等）
黑盒测试法也称为功能测试法，它是在已知产品所应具有的功能基础上，通过测试来检测每个功能 是否正常。黑盒测试法不考虑程序内部逻辑结构，针对系统功能和系统界面进行测试。 白盒测试法也称为结构测试法，是知道系统（或功能模块）内部工作过程的条件下，通过测试来检 测系统是否按照系统设计说明书的规定正常运行，按照功能内部的结构测试系统，检验应用系统中 的每条通路是否都能按预定要求正确运行。
战略目标集转化法（SST）
定义：战略目标集转化法是把企业的战略目标看成是一个集合,通过将企业的战略目标转变为管理信 息系统的战略目标，进而得到管理信息系统的关键功能需求。 步骤： 识别企业目标 将企业目标转化为管理信息系统目标 确定管理信息系统的关键功能需求
企业系统规划法（BSP）
定义：企业系统规划法是IBM公司提出的企业信息系统规划的结构化方法。 步骤： 了解企业目标 识别企业过程 分析企业过程并建立数据类 确定管理信息系统的总体功能结构
系统切换的方法比较
直接切换方式：是在完成系统测试，且确认新系统没有问题的情况下，选定某一时刻终止旧 系统的使用，同时开始启用新系统。 优点: 节省时间，减少经费支出。 不足: 具有一定的危险性，一旦新系统出现预想不到的问题，会影响系统的正常工作。 适用: 处理过程简单、初始数据量不大的系统。 并行切换方式：是在旧系统停止使用之前就开始新系统的使用，新系统和旧系统并行工作一 段时间，在确认新系统正常工作一段时间之后再终止旧系统的使用。 优点: 不会因系统交付使用而引起系统工作中断。新旧系统同时工作，可以对新系统运 行的正确性和效率给出恰当的评价。 不足: 投入经费比较高，工作量比较大。 适用: 非常重要的核心型系统的切换。 逐步切换方式：也称为分段切换方式，它是直接切换方式和并行切换方式两种方法的结合， 其特点是新系统分阶段、逐步交付使用。 优点:既顺利地交付新系统，也不发生过高的切换费用； 不足:一部分新系统和另一部分旧系统同时工作，增加了新旧系统之间功能、数据的衔 接问题； 适用:大型系统，保证新旧系统顺利切换，并降低切换的费用；
管理信息系统的开发过程及各过程的主要工作
系统规划 确定管理信息系统的目标及总体功能结构。 了解企业计算机应用现状，规划管理信息系统开发的费用及进度。 从整体上研究企业管理(或业务)流程的现状及存在的问题，以便在管理信息系统的整个 开发过程中解决这些问题。 系统分析 管理信息系统系统分析的任务是在对现有信息系统进行详细调研的基础上，通过各种 可能的方式充分描述现有系统的业务流程及所需处理的数据结构，并分析这些处理过 程及数据结构的逻辑合理性，最后给出新系统的逻辑方案。 系统设计 设计新系统的处理流程及相关数据类 确定新系统的应用软件结构 设计系统的硬件结构及系统软件结构 对每一功能模块给出输入、输出及处理过程的设计 系统实施 系统实施的主要任务包括硬件设备的购置、安装，依据系统设计的要求完成每一应用 模块的程序设计、组装调试、系统切换等工作。
管理信息系统
管理信息系统(Management Information System，MIS)是对组织进行系统化管理的人机结合系 统，它综合运用计算机及其网络技术、管理和决策方法，融合现代化的管理思想和手段，帮助管理 人员进行信息管理和辅助决策。 作用： 为企业准备和提供统一的信息格式。 全面系统地组织和保存企业信息。 及时、准确地提供不同要求、不同细度的信息。 结构： 概念结构 功能结构 硬件结构 软件结构