代驾公司创业计划书
代驾服务具体方案模版(三篇)
代驾服务具体方案模版一、背景介绍二、服务模式1. 移动应用平台____年代驾服务将通过专门开发的移动应用平台提供服务。
用户可以在手机上下载并注册该应用，通过输入目的地和约定时间，选择代驾服务，并在线支付费用。
代驾司机将根据用户的需求和位置进行智能匹配，提供上门接送服务。
2. 企业合作模式代驾服务将与各大汽车租赁公司、酒店、夜店等场所开展合作。
企业可以为员工、顾客提供代驾服务的优惠券或固定豁免额度，提高代驾服务的使用率。
通过与企业合作，代驾服务可以扩大用户群体，提高服务的可及性和可持续性。
三、司机招募与培训1. 专业司机招募代驾服务将通过线上和线下的招聘渠道，吸引有驾驶经验、无违章记录、熟悉当地道路和规范的驾驶员加入。
同时，代驾服务也将鼓励退伍军人、退休公务员等人员加入，提供就业机会和社会福利。
2. 严格培训标准代驾司机应接受严格的培训，包括驾驶技能培训、道路安全教育、交通法规等。
通过培训，代驾司机将提高驾驶安全意识和服务质量，为乘客提供更好的代驾体验。
四、车辆管理与安全保障1. 车辆筛选与检测代驾服务将对加入服务的车辆进行筛选和检测，确保车辆符合相关安全标准。
车辆应经过定期的维护和保养，保证驾驶安全和舒适度。
2. 安全保障措施代驾服务将在车辆上配备GPS定位系统和安全监控设施，以实时追踪和监控车辆的行驶情况。
同时，代驾司机也将接受背景调查，并与平台建立信用评级体系，提高服务的安全性和可靠性。
五、服务范围和定价策略1. 服务范围代驾服务将提供城市内的代驾服务，包括接送机、商务代驾、夜间代驾等。
代驾服务的接单范围将覆盖主要的商业区、居民区和旅游景点，以满足各类用户的不同需求。
2. 定价策略代驾服务将根据里程和时长进行定价，同时还将考虑道路状况、交通拥堵情况等因素。
用户可以根据预估价格选择代驾服务，以提高使用的便捷性和经济性。
代驾服务还将推出会员制度，为会员提供更多的优惠和特权。
六、用户体验和满意度评估1. 用户反馈和评价代驾服务将建立用户反馈和评价系统，邀请用户对代驾服务进行评价和建议。
关于跑腿公司计划书
关于跑腿公司计划书绪论跑腿自古就有，当今亦然，但都没有当作专门的生意来做。
最近两年来，由于生活水平的提高，经济高速发展的需要，贫富差距的拉大致使人们消费观念改变，现在都市人，生产、生活节奏变快，各种往来频繁，生存压力过大，缺少的就是时间和精力。
有人事必躬亲疲于奔命，过度劳累透支健康，有的缺少帮手分身乏术，旺旺应付了小事耽误了大事，有的感叹公交挤人，打车吓人，黑车宰人而害怕出行，有的人人生地不熟，或者太远，无论办事、游玩都有一定的难度，人所共知的“惰性”所至而不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累活的人也大把人在，如此等等的困扰和需要，而为了满足这些个性化服务的公司几乎没有，急切需要一批职业跑腿的人和专业跑腿机构为这些“忙人”、“懒人” 提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。
在这此历史原因和背景下，中国市场稍稍新兴发展这一种便民式服务行业，可跑腿这一当在欧美发达盛行已久。
第一章公司概况一创业计划摘要在繁忙快捷的工作生活中，您是否感觉到时间不够用，有时候甚至分身乏术。
现在一切可以解决，邹城市巴斯光年跑腿公司将为您代劳，从您的角度想您所想、急您所急，以多元化、高能化、人性化和专业化的服务方式替您办事、帮您跑腿。
为您提供优质的诚信服务是我们发展的原动力。
在保证服务质量的前提下，尽量做到低价合理收费。
为客户少花钱，多办事。
我们是一只有着共同梦想，共同目标的服务队伍，是一支充满青春活力的团队。
我们将以“热情、诚信、积极、高效”的态度和宗旨为广大群众、企、事业单位和社会各界提24 供小时服务。
只要事情合情、合理、合法，我们都可以全心全力的为您服务，从而让您省时、省力、省钱、省心、更省事！二公司简介邹城市巴斯光年跑腿公司是一个年轻的创业团队，主要以下岗工人和失业职工人员组成。
可以为您提供诚信、快捷、专业、周到的跑腿服务，包括同城快递、代购物品、代送物品、代缴费、代办证、代排队、代接送人、代驾驶以及其他各类跑腿代劳服务。
代驾公司方案
代驾公司方案一、项目背景和目标代驾服务在如今的社会中越来越受欢迎和重视。
由于酒后驾驶的危害和法律限制，很多人选择通过代驾的方式解决出行问题。
因此，成立一家专业的代驾公司将会有很大的市场需求。
本文档将介绍一种代驾公司的方案，包括组织架构、运营流程和市场营销策略等方面。
二、组织架构和人员配置1.董事会：负责公司整体战略规划和决策。
2.行政部门：负责公司日常管理和后勤支持。
3.运营部门：负责代驾服务的具体运营工作，包括接单调度、司机管理和客户服务等。
4.财务部门：负责公司财务管理和财务报告。
5.技术部门：负责开发和维护代驾平台、司机端APP和客户端APP等信息化系统。
6.人力资源部门：负责招聘、培训和员工福利等工作。
7.客服部门：负责接听客户咨询电话和投诉处理。
三、运营流程1.用户预约：用户通过客户端APP或电话预约代驾服务。
2.司机接单：运营部门根据司机的空闲情况和附近订单情况进行调度，将订单派发给合适的司机。
3.行程安排：司机接到订单后，根据客户的出发地和目的地进行行程规划。
4.服务执行：司机按照预定的时间和路线前往客户出发地，接客后安全送达目的地。
5.结算费用：客户在服务完成后，根据行驶的里程和时间支付相应的费用。
6.客户评价：客户可以对司机的服务进行评价和留言，以提供服务质量的反馈。
7.司机评估：公司根据客户的评价和司机的服务记录对司机进行评估，评估结果用于优胜劣汰。
四、市场营销策略1.广告宣传：通过线上和线下渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、社交媒体和户外广告等。
2.合作伙伴：与酒店、夜店、餐饮场所等合作，为他们的客户提供代驾服务。
3.会员制度：推出会员制度，会员可以享受优惠价格和专属服务。
4.优惠活动：定期推出优惠活动，例如新用户注册送代驾券、线上支付立减等。
5.口碑营销：重视客户口碑，提供优质的服务和客户体验，鼓励客户推荐他人使用代驾服务。
6.数据分析：通过对用户行为数据的分析，了解用户需求和偏好，进一步优化市场营销策略。
网约车创业策划书3篇
网约车创业策划书3篇篇一网约车创业策划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展和普及，网约车行业已经成为出行领域的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高用户体验，我们计划创立一家网约车平台，提供高效、便捷、安全的出行服务。
二、市场分析1. 市场规模：随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，出行需求不断增长，网约车市场前景广阔。
2. 用户需求：用户对网约车的需求主要包括便捷、快速、舒适、安全等方面。
3. 竞争态势：目前，网约车市场竞争激烈，主要玩家包括滴滴、优步、神州专车等。
三、商业模式1. 盈利模式：主要通过收取司机的佣金和乘客的车费来实现盈利。
2. 运营模式：采用线上线下相结合的方式，线上提供 APP 客户端，线下建立服务中心，提供车辆调度、司机培训、客户服务等支持。
3. 发展模式：初期以城市为单位逐步拓展市场，积累用户和司机资源；中期通过战略合作、收购等方式扩大规模；后期考虑上市融资，加速发展。
四、服务内容1. 车辆管理：对车辆进行严格的审核和管理，确保车辆符合运营标准，为用户提供安全可靠的出行服务。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为用户提供 24 小时在线客服支持，及时解决用户遇到的问题。
4. 安全保障：加强安全管理，建立完善的安全保障体系，确保用户和司机的人身财产安全。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 用户推广：通过优惠活动、推荐奖励等方式，吸引用户注册和使用平台。
3. 合作伙伴：与汽车租赁公司、保险公司等建立合作关系，共同推广网约车服务。
六、运营计划1. 初期：在选定的城市开展试点运营，建立服务中心，招募司机和车辆，完善平台功能和服务体系。
2. 中期：逐步扩大运营范围，增加车辆和司机资源，提高市场占有率。
3. 后期：加强品牌建设和市场推广，提高用户粘性和活跃度，进一步扩大市场份额。
七、风险评估1. 政策风险：网约车行业政策不断变化，可能会对公司的运营和发展产生影响。
代驾公司运营的方案和措施
代驾公司运营的方案和措施方案一：服务范围扩大我们计划将服务范围从城市内扩展至郊区和周边乡镇。
通过与相关地区合作，招募合格的代驾司机，使我们的服务能够覆盖更广的地域，满足更多客户的需求。
具体措施：1. 建立与郊区和乡镇的合作伙伴关系，洽谈合作事宜，确保服务能够正常展开。
2. 通过广告、宣传和媒体渠道，向周边地区的居民宣传我们的代驾服务，增加知名度。
3. 在目标地区进行招募活动，吸引当地的优秀司机加入我们的团队，提供稳定的服务。
方案二：提高服务质量为了赢得客户的信任和口碑，我们将采取一系列措施提高代驾服务质量。
具体措施：1. 对司机进行严格的背景调查和技能培训，确保司机资质合格，安全可靠。
2. 定期对司机进行绩效评估，优秀的司机将得到奖励，而表现不佳的司机将接受指导和培训，提升其服务水平。
3. 引入用户评价和反馈系统，及时了解用户对服务的满意度和意见建议，以便改进和完善服务质量。
4. 建立客服团队，随时解决客户的问题和投诉，提供及时的售后服务，增强客户黏性和满意度。
方案三：创新营销策略为了吸引更多的客户和提高市场份额，我们将采取各种创新的营销策略，提升品牌知名度和影响力。
具体措施：1. 利用社交媒体平台开展线上宣传，通过发布有趣和有用的内容吸引用户关注和分享，提升品牌曝光度。
2. 与合作伙伴开展联合营销活动，例如与当地酒店、餐厅、旅行社等合作推出优惠套餐，吸引更多的用户选择我们的代驾服务。
3. 设计吸引人的促销活动，例如推出打折优惠、赠送代金券等，吸引新客户的试用和老客户的回购。
4. 参加相关行业的展会和活动，展示我们的服务和优势，与业界人士建立合作关系，拓展业务渠道。
通过以上方案和措施的实施，我们相信将能够提升代驾公司的运营效果，拓展市场份额，提升品牌影响力，为客户提供更好的服务。
代驾运营方案
代驾运营方案一、方案概述随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车出行已经成为现代都市生活的一部分。
然而，在个别情况下，驾驶员可能无法亲自开车，如饮酒后、疲倦时、身体不适等。
因此，代驾服务应运而生。
本方案将针对代驾运营进行分析和提出解决方案。
二、代驾运营模式1. 司机员工模式这种模式下，代驾公司会直接雇佣专业的司机，承担驾驶任务。
公司会负责员工的培训、薪资、福利和报销等事宜，确保司机员工的素质和服务水平。
这种模式下，代驾公司需要承担相应成本，但能够更好地掌控服务质量和用户体验。
2. 司机合作伙伴模式在这种模式下，代驾公司与个体司机或者驾驶服务公司签署合作协议，由其提供代驾服务。
代驾公司可以提供订单、保险和技术支持等服务，而合作伙伴则负责实际的代驾任务。
这种模式下，代驾公司不需要雇佣司机，能够降低成本，但对于服务质量的掌控可能较为困难。
三、市场分析代驾市场市场潜力巨大，但也面临一些挑战和风险。
1. 市场规模目前，代驾市场的规模正在不断扩大。
根据相关数据，中国代驾市场规模在近五年内增长迅速，预计在未来几年将保持高速增长的势头。
2. 竞争对手代驾市场竞争激烈，存在许多竞争对手，包括从事传统出租车、网约车代驾服务的公司，以及一些新兴的代驾服务平台。
这些竞争对手通过提供高质量、低价格和便利的服务来吸引用户。
3. 市场需求代驾服务的需求非常多样化，包括商务用车、夜间代驾、旅游代驾等。
随着人们生活水平的提高，他们对于代驾服务的要求也越来越高，包括专业、高效、安全和便利等。
四、运营方案1. 用户体验用户体验是代驾运营中非常重要的一环。
通过提供优质、高效、便利的服务，提高用户满意度和忠诚度。
（1）预约服务：提供多种预约方式，如电话预约、APP预约，方便用户快速下单。
（2）快速派单：建立高效派单系统，将订单快速分配给合适的司机，减少用户等待时间。
（3）专业司机：要求司机具备丰富的驾驶经验和良好的服务素质，以保证用户的安全和舒适。
滴滴代驾策划书3篇
滴滴代驾策划书3篇篇一一、项目背景随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，饮酒后不能驾车的需求日益增长。
同时，城市交通拥堵和停车难等问题也促使人们寻求更便捷的出行方式。
滴滴代驾作为专业的代驾服务，具有广阔的市场前景。
二、目标市场主要针对经常有社交应酬、商务活动且需要饮酒的人群，以及因各种原因不能自行驾车的车主。
三、服务内容1. 提供专业、安全、可靠的代驾服务，确保客户车辆和人身安全。
2. 代驾司机经过严格筛选、培训和背景审查。
3. 快速响应，及时到达指定地点。
4. 提供透明的收费标准，无隐藏费用。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、打车软件平台等进行宣传推广。
2. 线下推广：与酒店、餐厅、酒吧等合作，放置宣传资料。
3. 推出优惠活动和会员制度，吸引新客户，留住老客户。
五、运营管理1. 建立完善的司机招募、培训和管理体系。
2. 优化调度系统，提高服务效率和客户满意度。
3. 设立客户服务，及时处理客户投诉和反馈。
六、盈利模式主要通过收取代驾费用盈利，同时可以考虑与相关企业合作获取额外收益。
七、风险评估与应对1. 安全风险：加强司机培训和管理，购买足额保险。
2. 竞争风险：持续提升服务质量和用户体验，打造品牌优势。
3. 政策风险：关注相关政策法规变化，及时调整运营策略。
篇二《滴滴代驾策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，酒后驾车的风险和危害日益受到关注。
同时，城市交通的拥堵和停车难等问题也促使人们寻求更便捷的出行方式。
滴滴代驾作为一种专业的代驾服务，具有巨大的市场潜力和需求。
二、目标市场1. 经常参加社交活动、商务应酬且有饮酒需求的人群。
2. 喜欢外出就餐但担心酒后无法驾车的人群。
3. 旅游、出差等需要临时代驾服务的人群。
三、服务内容1. 提供专业、安全、可靠的代驾服务，确保客户及其车辆的安全。
2. 代驾司机经过严格筛选、培训和背景调查。
3. 快速响应，及时到达指定地点。
4. 提供透明的收费标准，无隐藏费用。
滴滴打车的商业计划书,原始
滴滴打车的商业计划书,原始篇一：嘀嘀打车的营销策划报告营销策划报告题目: 嘀嘀打车的营销策略学生姓名：陶召权专业：通信工程班级：01111223学号：2012210811指导教师：陈郑报告成绩：重庆邮电大学移通学院通信工程系摘要随着21世纪的到来，信息网络走上了发展的高速路。
其中网络营销便应运而生，网络营销是信息时代全新的营销方式，其独特的优越性不仅促使企业市场营销的手段和内容发生史无前例的变革，而且对企业传统经营方式产生了重大且深远的影响。
比如现在市面上比较火的打车软件（以滴滴打车为例），打车软件一方面改变了行业形态，为行业提供了利益增量，改变了行业利益分配;另一方面在一定程度上改变了现有司机与乘客的关系，实现了二者的共赢。
通过对嘀嘀打车的营销策略的研究，可以得出其成功的原因和不足，以及给我们那些思考！【关键字】滴滴打车，网络营销，顾客价值，微信支付，空载率目录引言................................................................................................... (1)一、研究综述................................................................................................... . (1)二、滴滴打车的市场调查与统计分析 (2)(一)调查问卷设计................................................................................................. (2)(二)调查对象及问卷发放 (2)(三)调查数据分析................................................................................................. .. (3)(四)调查结果分析................................................................................................. .. (3)三、滴滴打车的市场前景与发展对策 (4)(一)增加网络营销方式 (4)(二)通过网络营销提高客户服务广度和深度 (4)(三)软件设计照顾老年人的需求 (5)(四)提高电子支付的安全性 (5)四、结论................................................................................................... (5)[参考文献] ................................................................................................. .. (5)引言滴滴打车是我国国内第一家使用移动互联网技术和新型网络智能叫车系统的应用类软件。
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题目：代驾公司创业计划书学院：建筑工程学院专业：11建筑学姓名：乔湘桐学号：20110670106 指导教师：王增孔 1目录 1. 创业企业简介………… 第3页2. 项目背景………… 第3页 3. 产品与服务………… 第3页 4. 市场分析………… 第3页 5. 公司战略………… 第4页 6. 营销计划………… 第5页 7. 生产运营计划………… 第5页 8. 组织计划………… 第6页 9. 财务分析………… 第6页10. 风险评估………… 第6页 21. 创业企业简介 1.1 公司公司名称：平安代驾有限责任公司团队名称：与狼共舞市场潜力：根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景：青岛滨海学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨：将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司，努力拼搏积极向上 1.2 公司未来五年发展由于我们公司的市场空间大，因此不存在市场局限的问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因此前景长远。
我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金，将会在 3 年后在成都市其他区内建立分公司，公司规模将会进一步扩大经营范围2. 项目背景 2.1 随着市场经济的发展，成都这个私家车数量全国排名第三的城市，越来越富有，并且私家车数量还在不断地增加，生活品质也在不断地提升，各种商务活动、家庭聚会等等，可能大家一高兴就喝高了，这个时候就是发挥我们价值的时刻了，我们的人员除了能将你安全舒适的送回家外，还推出我们的特色服务项目。
3. 产品与服务 3.1 服务总类代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务 3.2 目标顾客主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客，如果对于有需要开车需要的我们同样会提供服务。
3.3 主要特点多种经营模式。
我们以代驾为主，汽车保养，汽车美容等服务为辅，共同发展的经营理念。
3.4 优势3.41优质的服务，将其作为自身发展的主要命脉全新的管理模式、充满激情与活力的大学生24 小时全天服务与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的安全信誉与质量保证！4. 市场分析 4.1、宏观环境分析、① 政府对大学生创业实行试营业制度。
对从事个体经营的高校毕业生，除经营需前置审批的外，到当地工商所备案后，实行 3 个月试营业，试营业期不办理工商注册登记，3 个月后继续经营的，办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。
②、收费优惠政策。
各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口，高效、优质、快捷地做好服务。
对毕业 2 年以内的高校毕业生从事个体经营的，在工商部门首次注册登记之日起3 年内免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费。
③、税收优惠政策。
对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生，税务部门3要按照有关政策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续。
对在当地公共就业服务机构登记失业从事个体经营，并符合国家相关条件和政策的，按国家规定享受税收优惠政策。
④、贷款优惠政策。
各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金，为创业的高校毕业生申请贷款提供担保服务。
各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融服务。
登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金不足，可申请不超过 5 万元小额担保贷款和其他形式小额贷款，对合伙经营和组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事政府规定的微利项目，可按规定享受贴息扶持。
4.2、目标市场分析、成都是座娱乐城市，也是私家车排名全国第三的城市，在经济高速发展、物质水平直线上升的同时，人们更加注重自身的安全，醉酒驾驶不是一个明智的选择，所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大。
众所周知，醉酒驾驶的处罚是很严重的，最高可以处罚款2000 元，这都只是经济上的损失，如果在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的，后果更为严重。
如果在可以避免这类悲剧发生的前提下，绝大多数的人们还是会选择以安全、省事为重，这就是代驾公司发挥功能的地方。
在未来的发展趋势下，代驾必定会成为一种独特的消费文化，并引领潮流，很具市场发展潜力。
我们在前期的发展规划中，预计年营业额在 400000 元左右。
（具体的计算方法及收入来源参看附件） 4.3、行业分析、代驾公司现在在成都的发展现状并不可观，但很有发展前景，在我们的分析中，现在的代驾公司之所以发展不好，是因为没有特色服务以及它们没有完善的退出机制，我们公司在解决这些问题之后，推出特色服务及配套的服务，保证正常的营运环境。
随着经济的发展，私家车数量、人们应酬的日渐增多，代驾公司提供的服务将会越来越被人们看好，况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强，必定促使人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司。
代驾公司要想存活，毫无疑问就是必须在盈利的情况下，我们代驾公司提供的多项配套服务，能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候，依然保持低盈利状态，这就是我们绝对的优势。
4.4、竞争分析、在代驾公司纷纷转行的成都地区，可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的。
并且目前的代驾公司的开办，都不是专业人士，并不知道该怎样去营销，怎样去提升自己的品牌价值，更不知道怎么去抵制行业模式的复制。
而我们则不同，我们有专业的知识，有谋略，有详细的方案策划书，有政府的政策支持，所以比他们拥有更多的硬件资源，市场的需求大。
5. 公司战略 5.1 总体战略我们公司采用的战略模式是：多元化经营战略因为我们公司提供的服务是多样性的，有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务 5.2 竞争战略我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的4经营模式对公司的运作起到 5.3 职能战略职能战略我们采用的是人力资源战略，通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资源作出最合理的利用。
6. 营销计划 6.1 营销目标五年内成为成都地区最大的代驾公司 6.2 产品策略公司主营酒后代驾，同时兼营汽车维修美容服务。
向顾客赠送会员卡，在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠 6.3 渠道策略通过本公司广告宣传，雇主可直接联系本公司与各饭店，娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联系6.4 价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准，占定为略高于出租车价格 6.5 广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上，最大的目标客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务，并分发名片传单做广告。
7. 生产运营计划 7.1 选址：代驾服务公司也属于汽车美容维修行业，但是它的选址更为重要。
开这种店的话需要注意开店地址：车流量：车流量影响“含金量”，对于一个代驾公司而言，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。
也许会觉得车流量与我们的代驾服务有冲突，但是，我们的服务不一定只是代驾而已，我们也有汽车美容和保养这块，这也可以占很大的市场份额。
7.11 车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，避免有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。
7.12 店周围可容纳车辆的场地大小：店铺周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。
7.13 污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可忽视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。
7.2 推向市场：推向市场：现在的汽车服务行业很多，而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间，但现在的代驾公司的行情却不容乐观，我们怎样在这竞争激烈的汽车服务行业占有一席之地，能够首先很好的不如这个市场。
员工心态很重要：首先要让员工觉得我们是一家人，是一起开拓这个市场拓开拓者，要团结一致，不要让员工觉得有打工仔的意识。
就成都的目前情况来看，代驾公司是开了很多，但是都做得不够好，有些甚至面临倒闭的岌岌可危，剖析原因，大致是没有号召力，公司的市场营销做得不够好，品牌做得不够响亮，并且没有知名度，最主要的原因是没有特色。
优质的服务提供优质的保证。
汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他服务。
1. 全新的管理模式、充满激情与活力的大学生优质的服务和新颖的特色服务24 小时全天服务信誉永远第一，客户选择制，我们提供每个驾驶员基本信息供客户5自由挑选。
8.组织计划8.1 企业所有者形式级组织形式（1）代价公司是一个股份合作制企业（2）目前，我们代价公司刚起步，所以董事会的规模不大，就是由几个大学生组成，并且相关事宜都是大家一起商量讨论。
（3）成员的权利与义务，其实就是把代价公司做大做强，在建业初期争取打响名号，从而带动公司其他产业的发展。
8.2 企业管理的组织结构（1）总经理总教练财务部营销部项目部（2）总经理：统筹全局，组织协调，公司规划及活动审批确定发展方向和抉择，带领、凝聚团队发展壮大。
总教练：负责人员的联系、调配和训练会计师：除维持公司日常会计事务外兼职团队的策划组营销部：1. 搜集市场行业内的相关资料2. 平时多留意网络、兼职招聘员工 3. 负责团队有关信息的发布和其他就业创业资料 4. 负责进行公关，与公司有密切发展潜力的人员打交道，管理客户合作信息5. 负责公司海报设计、书写、网络信息发布、网站制作 6. 负责推广公司的信誉和知名度项目部：项目的接手与兼职团队的策划组 8.3 人才需求与来源公司需要一些能吃苦，承担责任的人，而且对当地城市的地形，交通非常熟悉。
公司的员工的来源是一些有驾驶证，驾车熟练的人，并且可以招收一些在校大学生（有驾驶证，驾车比较熟练，对当地地形熟悉）周末兼职。
8.4 激励约束机制（1）公司采取按劳分配原则，打出勤，客人给的小费自己留到，但是总钱要回交财务部，月底结钱。
（2）每个月根据员工当月的表现，评出优秀员工，并颁发一些奖励（如奖金）（3）每月根据当月的效益适当的给员工一些红包，或者每月聚餐，出游，增加员工之间的默契和领导与员工之间的沟通。
8.5 制度。
1. 每周1、5 进行一次例会，对近期工作进行一次规划和总结工作，核计财政来源与支出.人员配备等项。
2. 注重团队精神，团队利益优于个人利益。
3. 服从团队组织领导维护团队利益和声誉，积极参加团队组织培训与活动。
4. 每周开展一次集体娱乐活动，增加大家的熟识度、积极性和团结意识。
9.财务分析 10. 机遇与风险 10.1 机遇，人们的生活水平日益提高，购买力增强，汽车逐渐成为人们出门，接见，旅游等主要代步工具，醉酒驾驶行为屡禁不止，交通事故频频发生。