2016年财务经理述职报告
财务经理工作述职报告(12篇)
财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
财务经理述职报告(通用15篇)(word版)
财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告1董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！时光飞逝，岁月如梭，回顾，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供给经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人工作完成情景和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要研究国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。
统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。
异常注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。
尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如：为偿还“__”债务，让员工集资的提议，被公司领导采纳，并受到了广大员工进取的响应和大力支持。
8、不断专研，争当排头。
财务经理的述职报告5篇
财务经理的述职报告5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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16年财务人员述职报告格式范文荐读
16年财务人员述职报告格式范文荐读引言16年度作为财务人员，我认真履行职责，努力为公司的发展做出了贡献。
在此向公司领导和同事们汇报我的工作情况和成绩，同时也反思自己的不足，以期在今后的工作中能够更加出色。
工作概况在16年度，我主要负责以下工作：财务分析根据公司的财务数据，我对公司的营收、利润、成本等进行了详细的分析。
通过对数据的梳理和比对，我发现公司在商品采购成本方面存在些许问题。
于是，我与采购部门负责人沟通，建议其从供应商谈判价格，同时积极寻找更加优质的供应商，最终为公司节约了一定成本。
财务报表编制财务报表是公司的重要盈利分析工具，而我的任务就是确保财务报表的准确性和及时性。
在16年度，我按照公司规定，定期进行了利润表、资产负债表、现金流量表等报表的编制工作，并通过汇总和分析，为公司经营决策提供了有力的数据支撑。
税务管理税务管理是财务人员的核心职责之一。
在16年度，我针对公司面临的税务问题，如税负高、退税难等，积极与相关部门进行了沟通和协调，最终为公司实现了少缴税、多退税的目标。
工作成果在16年度的工作中，我取得了以下成果：成本控制通过对商品采购成本的优化，我为公司节约了10万元成本。
报表准确我按照公司规定，及时准确地完成了公司的财务报表编制工作，确保了财务数据的准确性和及时性。
税务优惠我通过沟通和协调，为公司实现了4万多元的税务优惠。
工作反思然而，在16年度的工作中，我也存在着一些不足之处：沟通不顺畅在与异部门沟通时，我的表述不够清晰明确，导致了合作流程不够顺畅。
我要进一步加强沟通能力和表达能力，减少该类问题的发生。
行动不够果断在面临紧急情况时，我有时候容易犹豫和犹豫不决。
我需要进一步提升自己的应变能力和行动力，处理问题时做出更加果断的决策。
展望未来在今后的工作中，我将继续努力，进一步优化公司的财务管理工作。
我将：•继续加强沟通能力和表达能力，促进工作合作的顺利进行。
•提升自己的应变能力和行动力，做出更加果断的决策。
2016年财务部经理年终述职报告
20xx年即将到来，一年来，在上级领导和全体同事的关心、支持和帮助下，我坚持对自己严格要求、加强学习、踏实工作，不论是在政治思想上还是个人工作上都取得了很大的进步，接下来我就把自己这一年来的工作表现向领导和同事们作一下总结。
一、在政治思想方面。
我主动要求进步，自觉遵守各项规章制度，不论是在思想上还是行动上都对自己严格要求。
一方面，注重自己的思想品德和职业道德修养的加强，提高自己的思想觉悟和政治理论水平。
另一方面，通过积极参加争先创优、热爱伟大祖国，建设美好家园、机关文化建设年、争做一名合格的公职人员等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。
二、在学习及文体活动方面。
一是加强政治理论、业务知识学习。
从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。
同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动。
其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。
另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。
三、工作完成情况。
一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。
一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。
另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。
另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。
同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。
财务经理述职述报告通用5篇
财务经理述职述报告通用5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理述职报告9
财务经理述职报告2019-01-01写述职要从自己掌握的事实与材料中出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，。
下面是应届毕业生小编为大家收集的关于2016财务经理述职报告，欢迎大家参考借鉴。
2016财务经理述职报告一第一部分主要工作成绩一、财务是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从8月份开始，对三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
7月份率先对进行了改革。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
财务经理述职报告范文（通用6篇）
财务经理述职报告范文（通用6篇）财务经理述职报告范文（通用6篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是我为大家收集的财务经理述职报告范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
财务经理述职报告、篇1是不是还在为自己的工作成果无人赞赏而郁闷发愁呢，这时，一份好的述职报告可是起到了关键的作用。
来，一定会让你的述职报告变得更加完美。
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过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在20xx年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
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述职报告
各位领导、各位同事：
2016年匆匆过去，这一年中，在公司领导的充分信任和殷切希望中，在各部门负责人、同事的大力支持下，在部门成员及其他相关人员的的积极配合下，我主要负责公司财务部工作的全面管理，现述职如下：
一、2016年度主要工作完成情况及本人履职情况
（一）主要工作任务及指标：
1、2016年公司完成主营业务收入xx万元，同比降幅XX，完成预算XX。
2、专业线成本使用XX万元，预算完成率为XX其中市场经营线成本XX万元，同比降幅XX、网络线成本XX万元，同比增幅XX%，主要是铁塔费用结算、投资线成本XX万元，同比降幅XX%；主要是财务费用上划集团,行政综合线XX万元，同比降幅XX、信息化线XX万，同比降幅XX%、折旧摊销XX万元。
3、利润亏损XX万元，预算完成率XX%，同比下降XX%，全省排名第XX位。
EBITDA累计完成XX万，预算进度完成率为XX%。
4、经营现金流累计完成XX万，预算进度完成率XX%；收入利润完成率XX%，全省排名XX名；本年累计EVA值XX万，全省排名XX 名；收入现金比为XX%，全省排名第XX名。
5、固定资产原值X亿，（其中网络用资产X亿，管理用资产X亿，营销用资产X亿），资产原值规模全省排19位，固定资产净值
X亿，全省排X位。
固定资产回报率极低，为X%，百元固定资产
创收也仅为XX元.
（二）反腐倡廉建设情况：
在公司的统一安排下，集中学习了《中国共产党廉政准则》、《中
国共产党经律处分条例》、《XXXX工作人员涉及合作十条纪律》等，
相关内容入脑入心，时刻警示自己的行为。
在业务工作中严格自律、
在纪委约谈中实事求是，无违规违纪的行为及言论，在思想和行动上
时刻与党中央的十八届六中全会和国企党建工作会议精神保持一致。
不论在过去，现在还是将来，一定坚持廉洁奉公，遵纪守法，树廉洁
之心，行廉洁之事，做廉洁之人，踏踏实实做好对前端的服务支撑工
作。
二、存在的主要问题和改进措施
（一）本单位存在的问题、产生的原因及解决对策
面对“集团化、专业化、信息化、市场化”的财务演变趋势，传
统财务管理模式已经不能适应公司创新发展和精细化管理的要求，推
动财务管理“从分散到集中，从平衡到权责，从职能到专业”的转变，
是必然选择。
2016年XXXXX财务部面临的主要问题有：成本管控数
据计算没有深入前端，管控力度不强，利润风险加大；收入质量管
控不严密；固定资产管控工作不到位；服务意识差，服务工作不能
延伸到前沿。
针对以上问题的整改措施，主要有：
1、根据现行工作要求，按专业化、信息化、市场化重新进行部
门分工，调整工作岗位，将
所有事项落实到人，落实到事，落实到点。
2、按月根据台账加强对市场二级营收稽核的核对；完善卡类、手机、营销物资的核对台账。
3、完善固定资产系统数据，和各专业线清理核对固定资产各类信息，调整系统信息，大幅提高系统数据准确性。
4、建立运维成本预提制度，确保运维成本的波动性和利润指标准确性。
5、建立全成本指标分析制度，每月与各专业线部门对当月产生的各项成本费用进行讨论，配合各专业线做好成本压降的管控。
（二）个人工作中存在的不足和改进措施
回顾一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我在工作上吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
虽然在工作上不断地积累了经验，取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自己的不足，主要表现在：对财务管理的专业分析能力上离上级的要求还是有一定的差距；在对部门员工能力提升的进度上还较缓慢，无法适应公司现状要求。
我需要在以下两方面加强：
1、加强自身业务学习。
今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
2、加强财务人员管理。
贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，加强部门员工的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。
并加强考核，把学习效果与绩效挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。
三、 2017年的工作设想
（一）全面推进公司财务转型工作，依托XXXX系统成果的应用，由传统的核算管理向价值管理转变，真正意义上地走出财务，进入业务、进入流程、进入系统、进入数据分析，使财务部门成为业务部门的合作伙伴，充分发挥财务工作的服务保障能力、管理支撑能力和全面执行能力。
（二）强化财务预算刚性管理，更加注重预算的过程管控，数据的比较分析、考核的严肃透明。
（三）深化精细化财务管理和效益评估，不断提升资产、资源、成本费用效能，实现公司利润较大改善。
（四）加强财务人员业务能力的学习及业务管理人员财务知识的培训，深化财务人员与专业、部门的挂钩激励和考核。
（五）加强税务基础工作，强化分公司各业务部门间的协作配合机制，有效降低公司税负，加强对经营管理工作中的合理节税安排考虑，提升税务策划能力。
2017年是充满挑战及希望的一年，财务将按照公司“以制度为
规范，以制度管人和事
”的理念，做好财务支撑配合工作，为公司健康发展献言献策。
2017年任重而道远，财务将与各部门通力合作，创造公司发展新篇章。
述职人：XXX
部门：财务部
2017年2月8日（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。