天津滨海·金融街项目全程策划方案
金融街E7E8冬施方案(终)
目录1.编制说明 (1)2.编制依据 (1)3.工程概况 (1)4.冬施主要内容 (1)5.施工准备 (1)5.1.现场准备 (1)5.2.材料准备 (2)5.3.冬施机构组成 (2)6.主要施工技术措施 (2)6.1.基槽 (2)6.2.导墙砌筑 (3)6.3.抹灰 (3)6.4.回填土 (3)6.5.地下卷材防水 (3)6.6.钢筋工程 (4)6.7.模板施工 (4)6.8.混凝土工程 (4)6.8.1.总体安排 (4)6.8.2.主要保温措施 (4)6.8.3.对混凝土的技术要求 (5)6.8.4.混凝土供应商要求 (5)6.8.5.混凝土施工技术要求 (5)6.8.6.混凝土养护 (6)6.8.7.测温管理 (6)6.8.8.应注意的问题 (7)6.9.钢结构工程 (8)6.9.1.钢结构制作 (8)6.9.2.钢结构的运输和存放 (8)6.9.3.安装前的检查及准备 (8)6.9.4.钢结构的安装 (8)6.9.5.现场焊接 (9)7.热工计算 (9)7.1.地下室墙体 (9)7.2.地下室楼板 (11)7.3.钢管混凝土 (12)8.质量保证措施 (14)9.安全消防及环保措施 (15)10.各分工程的主要措施 (16)11.测温点布置及剖面图 (17)1.编制说明为保证金融街E7/8地块项目在冬季正常施工，编制此冬施方案。
冬施开始日期：室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬施。
北京地区一般为11月15日左右进入冬施，具体进入冬施以每日测温记录为准。
冬施结束日期：为确保施工质量，当室外日平均气温连续5天高于5℃时，解除冬期施工。
北京地区一般为3月15日左右解除冬施，具体日期以每日测温记录为准。
2.编制依据3.工程概况本工程是以办公为主的写字楼，位于北京西城区金融街E7/8地块，东临大乘胡同，西为规划金融大街，南侧为武定侯路，北侧为华嘉小学，建筑面积：98500m2，建设用地面积:12714m2。
天津金融街和平中心售楼处暨样板间开放活动策划方案
乐器演奏182人 魔术141个 化妆师48个 礼仪模特1000多个 外籍演出团队：84个
乐队68个
全职沙画师8个
庆典活动:政府会议、开工仪式、开业典礼、毕业典礼、首映式、揭牌典礼、开幕典礼、开幕式、签字仪式、颁奖典礼、开机仪式、庆功仪式、
启动仪式、投产仪式、剪彩仪式、捐赠仪式、庆功庆典、 周年庆典、奠基仪式、封顶仪式、授权仪式、竣工仪式、开盘仪式、节庆布置、下线 仪式、上饶发车仪式、毕业典礼、通车仪式、落成典礼、竣工典礼; 会议会务:年会策划、家庭日、企业管理培训、拓展培训、趣味运动会、经销商大会、新闻发布会、时装发布会、酒会、见面会、招商会、研讨 会、新品发布会、誓师大会、party、拍卖会、丰城签约会、庆功大会、高峰论坛、路演策划、巡展策划; 年会策划:年会策划、企业年会策划、企业团拜会策划、年会礼品策划、年会节目策划、年会舞台设计、年会舞美设计、年会邀请函设计、年会 酒店预定、年会游戏 形象设计:企业视觉形象设计、VI设计、LOGO设计、CIS形象设计、产品手册设计、企业样品设计、画册设计、宣传册设计、产品包装设计、促 销包装、单页设计海报设计、印刷制品; 礼仪模特演出:接待礼仪、迎宾礼仪、促销礼仪、展会礼仪、平面模特、走秀模特、外籍模特、晚宴演出、庆典演出、会议演出、活动演出、灯
05
项目统筹保障
• 项目分工明细 • 项目执行保障 • 项目人员保障 • 项目细节保障
06
关于镜界广告
• 境界广告的用心诠释
• 来自镜界的衷心祝愿
镜界所作的不仅是一
点 ，我们会为您想的更多…
金融街和平中心售楼处及样板间开放活动策划方案
关于金融街控股
A legend in the domestic obvious to all, real estate developers
伟业-天津市津滨滨海国际项目营销策划方案-117PPT118页PPT文档
50000 40000 30000 20000 10000 0
天津市民的收入与消费水平相比以往都有比 较明显的提升 , 人均可支配收入增长13% 。 人均年消费性支出增长达9% 。
2002年
2003年
2004年
天津市GDP（亿元）
2005年
2006年
人均GDP（元）
年份 增长率 人均涨幅
2019年 17.41% 18.55%
该项目总投资约45亿元，规划建筑面积55 万平方米，一期工程将于2009年底建成。 该工程建成后将满足我国未来30至50年发 展空间技术及和平利用空间的发展需求， 对引领我国高科技产业发展有着重大的辐 射和推动作用。
该项目的落户将带动整个开发区发展,大量的外来消费力将进一步支撑本项目主力购买群
17
先进制造业产业区 中心商务商业区
海港物流区
本案
滨海化工区
大 港
滨海新区各产业区经济的紧密联动和发展,将带动整个区域生活和居住配套需求迅速增加
15
区域环境——产业规划
经济技术开发区确定六大功能区
开发区中心商务商业区已确定建 设6个功能区，即于家堡金融区、 响螺湾商务区、解放路商业区、 大沽生态新区、国际航运服务区 和蓝鲸岛国际社区，总面积20平 方公里。
06年
834.59
100
81
80
60
40
20
0
07年前3季度
面积（万㎡） 地块
2007年天津市土地出让比重
4% 43%
43% 10%
中心城区 环城四区 滨海新区 郊县
从06年开始，随着天津城市化进程的加快和滨海新区的开发建设，土地市场日益活跃； 07年土地交易更为活跃,仅前三季度土地的供应就超过06年全年的供应总和,达到834.59万㎡； 07年滨海新区土地出让仅占到全市比重的10%，土地稀缺性日益显现。
天津滨海金融街项目全程策划方案
天津滨海金融街项目全程策划方案一. 引言天津滨海金融街项目是国家重点发展的金融业集聚区，为了确保项目的顺利进行和成功实施，本文将详细介绍全程策划方案。
通过对项目的整体规划、组织管理和资源协调等方面的安排，我们旨在实现天津滨海金融街项目的高效运转和经济收益。
二. 项目背景天津滨海金融街项目位于天津滨海新区，占地面积约XXX平方公里。
该项目的建设目标是打造成为国际金融中心，吸引国内外金融机构入驻，促进金融服务业的发展，提升区域经济实力。
在项目规划中，我们将注重建筑设计、空间布局、配套设施等方面的完善和创新，以满足未来金融业的需求。
三. 全程策划方案1. 项目规划与设计在项目规划与设计阶段，我们将根据市场需求和可行性分析制定详细方案。
包括但不限于：土地利用规划、建筑设计、道路交通规划、绿化景观规划等。
同时，我们将积极借鉴国内外金融街项目的经验，结合天津的地域特点和发展需求，确保项目布局合理、功能互补，具有较高的经济价值和竞争力。
2. 组织管理与执行为了保证项目全程顺利进行，我们将建立专门的项目管理团队，负责项目的组织管理和执行。
该团队将由经验丰富的专业人员组成，包括工程师、设计师、专家顾问等。
我们将采取项目管理的最佳实践，如制定详细计划、分工合作、定期汇报等，以确保项目按时完成。
3. 资源协调与整合天津滨海金融街项目涉及到众多资源的协调和整合，包括土地、建筑材料、设备等。
为了高效利用这些资源，我们将与相关供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，以确保资源的供应稳定和价格合理。
同时，我们将采用先进的信息技术手段，建立项目资源管理系统，实现资源的独立管理和统一调度。
4. 市场推广与运营天津滨海金融街项目建设完成后，我们将积极开展市场推广与运营工作。
通过各种宣传渠道和推广活动，向国内外金融机构和企业展示项目的优势和潜力，吸引更多的入驻企业和机构。
同时，我们将建立完善的管理体系和服务机制，为入驻企业提供一流的办公环境和配套服务，以提升项目的整体竞争力和吸引力。
天津滨海新区综合配套改革试验金融创新专项方案【模板范本】
附件六：天津滨海新区综合配套改革试验金融创新专项方案为贯彻落实《国务院关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》（国发[2006]20号）和《国务院关于天津滨海新区综合配套改革试验总体方案的批复》（国函［2008]26号）,建设与北方经济中心和滨海新区开发开放相适应的现代金融体系和全国金融改革创新基地，在总结金融改革创新工作的基础上，制定天津滨海新区金融改革创新专项方案。
一、金融改革创新的指导思想和目标任务（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住天津滨海新区开发开放难得的历史机遇，按照科学、审慎,风险可控的原则，不断健全和完善现代金融体系，充分发挥金融支持经济增长和促进结构调整的作用，加快建设全国金融改革创新基地，增强服务辐射能力,带动环渤海区域经济加快发展，努力做到率先推进综合配套改革、率先提高对外开放水平、率先转变经济发展方式、率先增强自主创新能力,为全国金融改革创新提供借鉴和示范。
（二）目标任务：按照国务院关于在金融企业、金融业务、金融市场和金融开放等方面的重大改革，原则上可安排在天津滨海新区先行先试的要求，加快天津滨海新区金融改革创新进程，力争用5至10年时间，基本形成具有行业领先水平和国际竞争力的多元化金融机构体系;基本形成国内外投资者共同参与，具有国际影响力的金融市场体系；基本形成与经济发展需要相适应的金融产品创新体系；基本形成符合国际通行规则，规范有序的金融发展环境；努力建设与北方经济中心相适应的现代金融体系和全国金融改革创新基地.二、金融改革创新的主要内容(一)深化投融资体制改革,多渠道扩大直接融资规模在产业投资基金、创业投资、并购贷款、房地产信托投资基金、股权投资基金等方面进行改革试验，拓宽直接融资渠道,深化投融资体制改革,改善社会资金结构,提高社会资金使用效率.1。
搞好产业投资基金试点，建立符合产业发展要求的人民币基金.大力发展股权投资类基金，推进股权投资基金制度建设。
合富辉煌天津市城投滨海项目发展策划案
(五）交通条件：
第二大街
？
新港四号路
新港大道
海滨大道
规划路
地块周边路网发达，拥有私家车的业主也可以方便的出入社区；地块西北角有临港立交桥； 未来规划路径穿越社区内部将对地块的完整性有一定影响
中央大道
新城西路 新城东路
北海路
简单立交 港滨路
简单立交
太湖路
海滨大道 互通立交
公
轻轨换乘站
公交车站
公
立交桥
泰达大街 东 海 路
城市主干道 轻轨
交通状况
•道路状况： -地块南侧的新港四号路与津 滨高速相连，路宽60米 -东侧临港路：路宽100米； -西侧规划太湖路：路宽40米 -北侧规划路：路宽20米 -地块内泰达第一大街：路宽 40米； -地块东南角有临港立交桥 •公交体系：
–轻轨，未来有预留站点 •道路通达性较好：
（六）地块条件
天保金海岸
轻轨沿线滨海国际地块
新港四号路
紫云居住板块
宗地外部
天保金海岸与 项目地块接壤道路
港区
新港四号路
•项目东侧临港路一路之隔，为港区未来规划的海员生活配套区； •项目西部为滨海国际项目（该项目建筑面积20万平米，含住宅、写字楼、soho公 寓），该项目被轻轨转弯处分割，以东靠近本项目部分为写字楼和soho公寓； • 项目北部为天保金海岸项目（该项目建筑面积188万平米，含住宅、写字楼、酒店、 酒店式公寓、商业）； •项目南部临新港四号路，该路南部为中低端的塘沽紫云居住区板块。 •项目外围地块开发时间不长，目前景观、配套设施不太完善，但就未来区域范围而 言，突出的区位价值将不可比拟。
•开发区常住人口自06年起高速增长，2007年达到14.3万人，预计2010年达到22.9万人。 开发区2007年从业人员32.9万人，年增速保持在4%以上，其中74%以上集中于工业投 资产业中，预计产业人口2010年达到45万人，其中高技能人才和企业高管占到87%； •伴随经济产业结构的优化调整，空客320的落户、总部经济、会展经济的确立，金融 证券等第三产业中高管、知识密集型人才的数量持续增长。 •不断涌入且膨胀的人口使得开发区居住区东扩成为必然。本项目位于开发区核心居住
天津滨海金融街项目全案策划方案
健全管理制度措施一、引言在现今的社会和经济环境中，企业管理制度措施已经成为了企业生存和发展的基本要素。
因此，建立健全的管理制度措施是企业发展的必然要求。
本文将从管理制度的意义、健全管理制度措施的必要性、建立健全管理制度措施的原则和方法等方面进行探讨，希望能够为企业建立健全的管理制度措施提供一定的借鉴。
二、管理制度的意义管理制度是企业内部管理行为构成的一种规范和指导，它是企业进行经营管理的基本依据。
良好的管理制度能够有效地规范和指导企业管理行为，提高企业的管理效率和管理水平，保障企业的正常运转和发展。
因此，建立健全的管理制度是企业发展的基础。
三、健全管理制度措施的必要性1. 提高管理效率：健全的管理制度能够规范和指导企业管理行为，优化管理流程，提高管理效率。
2. 保障企业利益：健全的管理制度能够规范企业内部行为，有效地保障企业的合法权益。
3. 促进企业发展：健全的管理制度能够为企业的良性发展提供有效的管理保障。
4. 增强企业竞争力：健全的管理制度能够提高企业的管理水平和竞争力，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、建立健全管理制度措施的原则1. 制度规范性原则：建立健全的管理制度应当遵循合法合规的原则，确保制度的合法性和规范性。
2. 管理创新原则：建立健全的管理制度应当注重创新，根据企业发展的实际需要进行不断的改进和完善。
3. 实用性原则：建立健全的管理制度应当符合企业的实际情况，具有实用性和可操作性。
4. 适应性原则：建立健全的管理制度应当适应企业内部和外部环境的变化，能够灵活应对各种复杂情况。
五、建立健全管理制度措施的方法1. 制度更新与完善：企业应当不断地对现有管理制度进行更新与完善，以适应企业发展的需要。
2. 制度执行与监督：企业应当强化对管理制度的执行和监督，确保制度的有效实施。
3. 制度宣传与培训：企业应当加强对管理制度的宣传和培训，提高员工对制度的认知和执行力度。
4. 制度评估与改进：企业应当对管理制度进行定期评估，针对存在的问题进行改进。
天津滨海金融街策划方案
1、
2、
3、
4、
5、
建立商务网站：建立项目推广（中、英文对照），并有选择性的与窗口网站、专业网站链接。互联网已成为外地域（尤其是国外）人员了解本地情况、项目情况的主要途径。本网站应可实现在线销售、咨询的功能。
建立二级销售网络：如与戴得梁行、戴维斯第一太平、21世纪不动产等专业公司合作，其销售网络分布于国内、外。外地（国外）企业进入往往会委托他们进行办公地点选择。
第二章、
第一节、
（一）、
1、
滨海金融街项目是天津开发区增强城市技能、完善投资环境、整合产业结构的重要工程。其项目的发展绝不仅仅关系到开发商的利益，更关系到天津开发区未来的发展和天津市未来城市格局的形成，就其功能和规模而言，在广告推广的指导思想上不能按一般写字楼的推广来处理，而是要把本项目的推广放在天津市和开发区整体发展的大背景中来考虑。
2、
现代化智能写字楼主要就是提供一个安全、舒适、节能且富有效率的办公场所，因此具体单价的制定应符合市场习惯和使用习惯。所以：
一般情况下单价逐层上升，顶层最高。
W3C电梯的数量相对最少从而影响了出行的便利，因此均价最低且往上逐层降低。
本项目销售均价在8200元/平米，月租金为90元/平米（含物业费）。具体价格见“滨海金融街S1地块销售价格表
会员制销售：高端客户群是一个社会阶层，其有着共同的消费习惯和特点，建立会员制消费，将有利于市场的深度挖掘。如建立金融企业家俱乐部等，在发达的国家这类组织有类似行会的作用。
第三节、
（一）、
1、
金融街作为政策性项目在本地域内具有唯一性和特殊性，即使与市内项目比较其也具有很强的地域代表性，因此价格的制定不能仅考虑市场的因素。价格要反映项目的特点和品位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
天津滨海·金融街项目全程策划方案
天津滨海·金融街项目全程策划方案
滨海•金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落, 由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程, 占地2.28万平方米, 建筑面积8.87万平方米, 位于天津经济技术开发区中心城区。
随着滨海新区日益成为资金密集型的区域, 其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显, 因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心, 这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。
滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心, 具有支撑金融服务中心的先决条件。
本案的优势在于与开发区发展趋势相配合的超前的具有国际水准的规划与服务水平。
作为高端的区域垄断性产品, 本案在开发区内的领导型地位毋庸置疑。
本案作为未来天津滨海新区的资本中心, 目标客户群主要针对: 金融机构、金融管理机构、金融服务机构。
本案在竞争策略上是经过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性, 经过品牌定位识别强化产品的特质, 并站在客户立场进行错位思考, 经过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。
PART A项目总论
SECITON 1项目简述
滨海•金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落, 由泰达建设集团滨海分公司与天津津滨发展有限公司联袂承建。
项目占地113,200平方米, 总建筑面积433,000平方米, 建筑覆盖率为43.5%, 容积率为3.0, 主体工程分为三期。
本案系由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程, 占地2.28万平方米, 建筑面积8.87万平方米, 位于天津经济技术开发区中心城区, 北抵泰达大道, 南至第三大街, 介于新城东路与新城西路之间, 一期由标准银行办公楼和*级银行办公楼两部分组成。
项目预计 10月达到入住条件。
SECITON 2 项目背景
自加入WTO以来, 中国成为全球经济一体化的主要一环, 在世界经济全球化、贸易自由化和资本市场一体化形成与发展的进程中, 环渤海经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资热点区域。
作为环渤海地区的中心城市, 天津市扼守京津城市带和环渤海湾城市带构成的”T”字型的交汇点, 而作为天津市改革开放的前沿, 滨海新区在招商引资方面一直名列国内前茅, 国
内生产总值已占到全市的40%, 区域内集中了大量的跨国公司和国际知名企业。
随着滨海新区日益成为资金密集型的区域, 其缺少金融交易、结
算中心的矛盾日益凸显, 相当一部分外资企业将金融结算中心设在了北京、上海甚至香港。
依据国务院对天津市的城市定位, 天津
应建成现代化港口城市和北方重要的经济中心, 发展目标是一个基地、五个中心: 建设好工业基地、建设好商贸中心、建设好金融中心、建设好科技开发和信息中心、建设好交通运输中心、建
设好国际交流中心。
金融中心的外迁昭示着区域内潜在的、得不到满足的巨大需求, 因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心, 这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。
SECITON 3 项目意义
1、完善区域投资服务功能, 为区域的良性发展注入强劲的动力;
2、合理构划滨海新区产业结构, 避免走向单一的生产加工区, 从
而全面提升区域经济抗风险能力;
3、满足并刺激现有的金融房地产业务的需求, 丰富房产服务品种;
4、运用新技术全面提升区域金融房地产品质, 增加税收、增加就业, 有效拉动区域经济发展;
5、维系一批优质客户。
PART B市场分析
SECITON 1市场环境
1、政治法律环境:
本案为政府牵头项目, 各项手续合法、完备, 符合国民经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和城市发展战略。
2、经济环境分析:
天津滨海新区位于天津市东部, 包括天津经济技术开发区、天津港保税区、天津港塘沽区、汉沽区、大港区的城区和部分乡街, 以及海河下游工业区规划, 总面积350平方公里。
滨海新区以天津港开发区、保税区为骨架, 现代工业为基础, 外向经济为主导, 形成一个基础设施配套服务功能齐全高度开放的现代化经济新区。
当前全区三资企业已超过6000家, 吸引外资达200亿美元, 世界500强企业的40多家落户, 国民生产总值已经占到全市的60%左右。
滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心, 具有支撑金融服务中心的先决条件。
3、区域环境分析:
本案地理位置得天独厚, 交通顺畅便利: 距首都北京140公里, 据天津市中心45公里, 距离中国北方最大的港口----天津新港和天津港。