旅游项目商业计划书

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山水旅游综合项目商业计划书

山水旅游综合项目商业计划书

山水旅游综合项目商业计划书概述山水旅游综合项目是一个集休闲、旅游、娱乐、购物、美食等多种功能于一身的综合性旅游项目。

该项目建设在一个占地面积为1000亩的山地景区内,包含主题公园、观光电车、山地漂流、高空玻璃栈道、民俗文化体验、温泉养生、餐饮购物等多个项目。

本商业计划书旨在说明山水旅游综合项目的商业模式、投资收益、运营管理以及未来规划等内容。

我们相信,该项目将成为一个受欢迎的旅游目的地,为投资者带来可观的收益。

商业模式产品与服务山水旅游综合项目拥有多项产品,其中包括:1.主题公园:主题公园是项目的核心产品,包括几个主题区域,包含机动车、游戏、动物等各种项目。

2.观光电车:连接各个景区的观光电车,不仅方便游客出行,同时也可欣赏到美丽的风景。

3.山地漂流:该项目配置山地漂流设施,为喜欢冒险的游客提供惊险刺激的体验。

4.高空玻璃栈道:高空玻璃栈道是项目的一大特色,为游客提供了俯瞰山谷的感觉。

5.民俗文化体验:该项目还设有各种民俗文化体验项目,比如手工艺、民间歌舞、民间游戏等。

6.温泉养生:该项目还包含了温泉养生部分,为游客提供放松、舒缓身心的服务。

7.餐饮购物:该项目还设置了多个餐饮购物区域,提供各种美食及纪念品供游客购买。

山水旅游综合项目的目标市场主要是那些喜欢旅游、喜欢户外运动、喜欢享受生活的人群,尤其是年轻人和家庭。

这部分人群对于旅游消费越来越青睐,不同于传统旅游的娱乐消费方式非常符合他们的生活方式和需求。

费用与收益该项目的费用主要分为建设费用、运营费用、人力资源费用等。

建设费用是最大的费用,高达1亿人民币左右。

而运营费用则是每年的常规预算,约为5000万元人民币左右。

人力资源费用包括了员工薪资及保险、培训等多项费用。

收益主要来自门票、租赁、餐饮购物、旅游产品等多种渠道。

预计首年销售额将达到1亿5000万人民币,盈利额预计为3000万元人民币左右。

预计项目投资回收期为7至10年。

运营管理山水旅游综合项目的运营管理分为预算分配、市场推广、员工管理、设备维修等多个方面。

文旅商业计划书

文旅商业计划书

品牌形象
品牌定位:高端、 时尚、个性化
品牌理念:追求 卓越,不断创新
品牌形象:独特、 鲜明、有辨识度
品牌传播:通过 线上线下渠道, 扩大品牌影响力
品牌传播
社交媒体:利用微博、微信等社交媒体进行品牌传播 广告宣传:通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传 公关活动:举办各种公关活动,如新闻发布会、展览等 口碑营销:通过用户口碑进行品牌传播,提高品牌知名度和美誉度
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项目概述
01
目录
市场分析
02
商业模式
03
品牌建设
04
运营管理
05
财务预算
06
01
项目概述
项目背景
市场需求:随着人们生活水平的提高,对文化旅游的需求日益增长 政策支持:政府出台了一系列支持文化旅游产业发展的政策 地域优势:项目所在地具有丰富的文化旅游资源 合作伙伴:与知名旅游企业、文化机构等建立了合作关系
退出机制设计
退出方式:股权转让、回购、清算等 退出条件:达到投资目标、经营不善、市场变化等 退出时间:根据投资协议或市场情况确定 退出价格:根据市场估值、投资协议或第三方评估确定
XXX
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市场需求
旅游市场:快速增长,需求旺 盛
文化市场:多元化,个性化需 求明显
商业市场:消费升级,体验式 消费需求增加
跨界融合:文旅商业融合,形 成新的市场需求
竞争分析
竞争对手:分析行业内的主要竞争对手,包括他们的市场份额、产品特点、营销策略等 竞争策略:分析竞争对手的竞争策略,包括价格、质量、服务等方面的竞争策略 市场定位:分析竞争对手的市场定位,包括他们的目标客户、市场细分等 竞争趋势:分析竞争对手的发展趋势,包括他们的市场扩张、产品创新等

(商业计划书)文化遗产旅游项目招商手册

(商业计划书)文化遗产旅游项目招商手册

(商业计划书)文化遗产旅游项目招商手册商业计划书:文化遗产旅游项目招商手册1. 项目简介本项目旨在利用中国丰富的文化遗产资源,开发和推广独特的文化遗产旅游产品,吸引国内外游客前来体验和欣赏。

通过提供高品质的旅游服务,我们旨在打造一个独特而有吸引力的文化遗产旅游目的地。

2. 目标市场我们的目标市场主要包括国内和国际游客。

国内游客是我们的主要客户群体,他们对文化遗产的认识和兴趣不断增长。

同时,我们也将通过合作伙伴关系和营销策略吸引国际游客。

我们的目标是在未来几年内成为中国文化旅游领域的知名品牌。

3. 产品和服务我们将提供多种形式的文化遗产旅游产品和服务,包括但不限于:- 导览服务:为游客提供专业的导游服务,讲解文化遗产的历史和背景。

- 文化体验活动:组织参与性的文化体验活动,让游客更好地了解和体验文化遗产。

- 特色住宿:提供具有文化特色的住宿选择,使游客能够全身心地融入文化环境。

- 文化展览和表演:举办文化展览和表演活动,展示中国的传统和现代文化艺术。

4. 营销策略我们将采用以下营销策略推广文化遗产旅游产品:- 线上推广:通过建立官方网站、社交媒体和在线旅游平台的合作,提高品牌知名度和产品曝光率。

- 线下宣传:与旅行社、酒店和景点合作,通过宣传册、展会和推广活动向目标客户展示我们的独特价值。

- 口碑营销:提供优质的旅游服务,通过游客的口碑传播来吸引更多的游客。

5. 财务计划我们的财务计划基于以下假设和预测:- 开展初期,我们的主要投入将用于产品开发、宣传推广和基础设施建设。

- 预计首年运营亏损,但预计在第三年实现盈利。

- 预计在五年内,我们的收入将稳定增长,并逐渐回收投资成本。

6. 风险管理我们识别到的主要风险包括市场竞争、政策变化和自然灾害。

为了降低风险,我们将采取以下措施:- 深入研究市场,了解竞争对手和市场需求。

- 与政府机构建立良好的关系,及时了解政策和法规的变化。

- 购买适当的保险以应对自然灾害和突发事件。

旅游项目商业计划书

旅游项目商业计划书

旅游项目商业计划书旅业连锁股份有限公司使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。

愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。

热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社,与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。

获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销,住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报,品牌拥有者创新了住宿市场,壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式,从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。

创业目标:从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司一、项目策划起源之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。

在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。

是否是蓝海要对照几个关键词。

一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。

符合这两条就可以称之为蓝海。

没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。

但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,你事实上就开辟了自己的蓝海。

可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性,因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。

我认为在每一个行业都有这样的蓝海,即新的市场。

很多项目的成功是从失败的经验教训中来。

对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。

天龙王朝在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方,也许有时候市场决定了企业的价值和收入。

旅游项目的商业计划书

旅游项目的商业计划书

第一部分总论一、旅行社项目名称二、旅行社项目承建单位三、旅行社项目背景四、旅行社项目投资概况1、拟建地点2、建设规模与目标3、旅行社项目投资资金及效益情况五、可行性报告的编制依据第二篇行业生产调查分析一、国内手机工业园行业产量统计(一)产品构成(二)产量统计数据二、企业市场集中度(一)主要产品市场分布(二)整个市场区域划分三、产品生产(一)近期新兴产品动态以及其市场定位(二)产品新技术及技术发展动向(三)企业投资的方向和空间第三部分市场分析与建设规模市场分析在旅行社项目可行性研究中的重要地位在于,任何一个旅行社项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到旅行社项目的盈利性和可行性。

在旅行社项目可行性报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

一、旅行社项目市场调查(一)拟建旅行社项目产出物用途调查(二)旅行社项目产品现有生产能力调查(三)旅行社项目产品产量及销售量调查(四)旅行社项目替代产品调查(五)旅行社项目专题研究调查(六)国外旅行社项目市场调查二、旅行社项目市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对旅行社项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。

在旅行社项目可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定旅行社项目建设规模所必须的依据。

(一)国内旅行社项目市场需求预测1.本产品消耗对象2.本产品的消费条件3.本产品更新周期的特点4.可能出现的替代产品5.本产品使用中可能产生的新用途(二)旅行社项目产品出口或进口替代分析1.替代出口分析2.出口可行性分析(三)价格预测三、旅行社项目市场推销战略在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。

最新文旅项目商业计划书优秀5篇

最新文旅项目商业计划书优秀5篇

最新文旅项目商业计划书优秀5篇文旅项目商业计划书篇一一。

产品(服务)介绍内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供朋友聚会,生日聚会使用。

因为房间有限,使用需要提前预约。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

以及通过调查选择杯子图案。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二。

公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

以大学生情侣为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更特色的服务,吸引更多的客户。

在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。

奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎),制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。

并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品不同包装和服务。

在我们这个创业团队中,总共有六人,分工如下:制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。

一颗带翅膀的心,翅膀上面写着某某饮品店,是爱的传递。

旅游项目商业计划书模板

旅游项目商业计划书模板

旅游项目商业计划书模板旅游项目商业计划书模板1.0项目概要:1.项目公司:2.项目简介:3.客户基础:4.市场机遇:5.项目投资价值:6.项目资金及合作:7.项目成功关键:8.公司使命:9.经济目标:2.0 公司介绍:2.1 控股公司与关联公司:2.2 公司组织结构:2.3 财务经营状况:2.4 管理与营销基础:2.5 公司地理位置:2.6 公司发展战略:2.7 公司内部控制管理:3.0 项目介绍:3.1 旅游项目开发目标:3.2 旅游项目综合开发思路:3.3 旅游项目开发的资源状况:3.4 项目地理位置与背景:3.4.1 项目所在省会:3.4.2 项目所在城市:3.5 项目市场需求分析:3.6 项目建设基本方案:3.6.1 规划建设年限与阶段:3.6.2 项目规划建设依据:3.6.3 旅游基础设施建设内容:3.7 项目功能分区及主要内容:3.8 重点项目介绍:3.8.1 现代科幻城:3.8.2 水上乐园:3.8.3 旅游商业中心:3.8.4 旅游房地产:3.8.5 森林木屋别墅:3.8.6 休闲农庄:4.0 市场分析:4.1 中国旅游市场:4.2 区域旅游资源与利用:4.3 区域旅游市场发展特点:4.4 客源市场分析:4.5 环境容量分析:4.6 竞争对手分析:5.0 发展战略与实施计划:5.1 执行战略:5.2 竞争策略:5.3 营销策略:5.3.1 客源市场定位:5.3.2 定价策略:5.3.3 宣传促销策略:5.3.4 整合传播策略与措施:5.3.5 网络营销策略:5.4 战略合作伙伴:5.5 项目实施进度:6.0 项目SWOT综合分析:6.1 优势分析:6.2 弱势分析:6.3 机会分析:6.4 威胁分析:6.5 SWOT综合分析:7.0 项目管理与人员计划:7.1 项目管理:7.2 质量控制系统:7.2.1 设计过程中的质量控制:7.2.2 施工阶段的质量控制:7.3 项目工程进度管理体系:7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻:7.3.2 进度管理体系的工作流程设计:7.4 人力资源开发及管理:8.0 风险分析与规避对策:8.1 风险分析:8.1.1 技术性风险:8.1.2 非技术性风险:8.1.3 工程进度风险:8.1.4 工程质量风险:8.1.5 安全风险:8.2 风险规避:8.2 项目风险控制措施在项目实施过程中,为了加强风险防范,我们采用合同形式进行管理。

文化旅游景区建设项目商业计划书

文化旅游景区建设项目商业计划书

文化旅游景区建设项目商业计划书1. 项目背景本商业计划书旨在介绍和分析一个文化旅游景区建设项目的商业计划。

该项目旨在创建一个以文化为核心的旅游景区,为游客提供丰富多样的文化体验。

2. 项目概述2.1 项目目标本项目的目标是打造一个独特的文化旅游景区,吸引国内外游客,并提供高品质的旅游体验。

2.2 项目规模预计该景区的总面积约为XXX平方米,包括多个区域,每个区域都有不同的文化主题和景观设计。

2.3 项目内容该景区将设置具有代表性的文化场馆和展示区域,包括但不限于文化展览馆、艺术创作区、传统手工艺坊等。

同时,还将提供丰富多元的文化活动和演出,如传统音乐表演、民俗文化体验等。

3. 市场分析3.1 目标客户我们的目标客户主要包括喜爱文化旅游、对历史和传统感兴趣的国内外游客,以及学生、家庭等不同群体。

3.2 市场需求随着人们生活水平的提高,文化旅游成为越来越受欢迎的选择。

游客们越来越追求独特、有故事性和深度的旅游体验,对文化景区的需求也日益增长。

3.3 竞争分析在该地区已经存在一些类似的文化旅游景区,但我们的项目将通过独特的文化主题、高品质的体验以及创新的活动形式来与竞争对手区别开来。

4. 项目运营4.1 组织架构我们将组建一支专业的团队,包括项目经理、市场营销人员、景区运营人员、文化活动策划师等。

每个岗位都将承担特定的职责,确保项目的顺利运营。

4.2 营销策略我们将采取多种营销手段,包括线上线下的宣传推广、与旅行社、OTA合作等,以提高景区的知名度和吸引力。

4.3 持续发展为了实现项目的长期发展和可持续经营,我们将定期进行市场调研和反馈,根据游客的需求和反馈进行产品升级和改进。

5. 投资回报5.1 投资前景根据市场需求和竞争分析,我们预计该文化旅游景区项目具有良好的投资回报前景,能够吸引到相对稳定的游客流量。

5.2 投资回报率根据初步的财务预测,我们预计在X年内能够实现投资回报,并为投资者带来满意的经济回报。

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旅游项目商业计划书
商业计划书规范要求
第一部分摘要(整个计划的概括)
一.公司简单描述
二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式)
十二.财务分析
1.财务历史数据(前3-5 年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3-5 年)
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/ 顾问公司/ 技术支持/行业协会等)第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策
第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势
第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/ 计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/ 付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构
五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九.吸纳投资后股权结构十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利第八章风险分析一.资源(原材料/供应商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险
四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流动/ 关键雇员依赖)
十.破产风险第九章管理
一.公司组织结构二.管理制度及劳动合同三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章经营预测
增资后3-5 年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
1)反映财务盈利能力的指标
a.财务内部收益率(FIRR)
b.投资回收期(Pt)
c.财务净现值(FNPV)
d.投资利润率
e.投资利税率
f.资本金利润率
g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.速动比率
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
一.附件
1.营业执照影本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二.附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
房屋转让合同协议书范本
卖方:(以下简称甲方)
买方:
(以下简称乙方)
见证方:(以下简称丙方)
事达成以下条
甲乙双方经友好协商, 就甲方向乙方转让甲方私人房产
款:
第一条甲方对产权的声明
甲方根据国家规定已依法取得苏州市区(县)的房屋所有权证书
所有权证书字第号。

甲方为该房屋的现状负全责。

该房屋
的结构为____________ 建筑面积为__方米。

第二条甲方对买卖权的声明
甲方保证该房屋是符合国家及苏州市房屋上市的有关规定及政策法规甲方有权将该房屋上市交易。

由于违反国家及苏州市相关政策法规而弓起的法律及经济责任由甲方来承担。

第三条乙方对购买权的声明
乙方愿意在本合同第一条款及第二条款成立的前提下就向甲方购买上述房屋的完全产权之事签订本协议,并认可仅在此种情况下签订才具有法律效力。

第四条房屋售价
双方同意上述房屋售价为每建筑平方米人民血,价款合计为人民币元。

(大写—佰__拾__万__仟__佰□拾元整)
第五条付款方式
(一)无须银行贷款
1、乙方应在签订〈〈苏州市房屋买卖合同》时,支付相当于总房款的10%勺定金。

2、乙方应在办理立契过户手续前3个工作日内,支付剩余90%款。

(二)银行贷款
1、乙方应在签订《苏州市房屋买卖合同》时,支付相当于总房款的10%勺定金。

2、乙方应在办理立契过户手续前3个工作日内,支付首期房款。

3、银行贷款咅B分房款按银行规定由银行直接支付。

第六条违勺责任
1.甲、乙双方合同签订后,乙方中途悔约,应书面通知甲方,甲方应在3个工作日内,将乙方的已付款(不计利息)返还乙方,但购房定金归甲方所有。

甲方中途悔约,应书面通知乙方,并自悔约之日起3个工作日内应将乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

2.乙方女味按本协议第五条款规定的时间付款甲方对乙方的逾期应付款有权追究违约利息。

每逾期一天,乙方应支付甲方所应付款的0.4%。

作为滞纳金, 逾期超过15天,即视乙方违约,定金不予返还。

3.甲方应在获得全部房款后3个工作日内将房屋搬空,每逾期一天,甲方应按乙方已付房款的0.4%。

向乙方付滞纳金,逾期超过15无即视甲方违约,乙方可要求法院强制执行。

第七条房屋交付
甲乙双方就房屋交付达成以下细目:
1)没有房屋欠帐,如电话费、电费、物业管理费、取暖费等;
2)没有固定不可移动装修物品的破坏;
3)房屋本身没有影响房屋使用或美观的破坏;
4)其它
第八条关于产权办理的约定
本协议签订后,甲乙双方应向房屋所在区县)房地产交易所申请办理房屋买卖立契过户手续,并按有关规定申领房屋所有权证。

办理上述手续时产生的税费及相关费用,由甲乙双方依照有关规定缴纳。

办理过程中由丙方先行垫付,在物业交验时提供相应票据。

第九条有关争议
本协议未尽事宜,双方可签订补充协议。

本协议的附件和双方签订的补充协议为本协议不可分割的组成部分,具有同行法律效力。

当本合同在履行中发生争议时,双方协商解决。

协商不能解决的,双方均有权向该房屋所在地的人民法院提起诉讼。

第十条生效说明
本协议一式四份甲乙双方各执一份房屋所在因县)交易所留存一份见证方一份。

均具有同等法律效力。

自双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:
见证方:
年月曰。

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