质量保证体系图
检测机构表
机构
人员
检测项目
备注
中心试验室
2
砂、石、水泥、水质、钢筋等材料试验；
混凝土、砂浆、级配碎石、级配碎石石配合比设计；
填料含水量、界限含水量、比重、相对密度、最大干密度和最优含水；
混凝土、砂浆检查试件的试验；
软弱地基静力触探，小应变动测检查桩身质量，单桩及复合地基载荷试验；
桥桩桩身完整性测试钻芯抽检；
填土压实密度（K、K30）抽查。
工地试验室主任由具有八年以上工作经验的工程师担任；
试验组负责人由具有五年以上工作经验的助理工程师担任；
全部试验人员都经、水质、钢筋等取样、送检；
混凝土、砂浆施工配合比计算、试拌；
砂浆检查试件制作、送检；
填料取样、送检，填料最优含水量控制；
填土压实密度检测。
管道试验组
4
砂、石、水泥、水质、钢筋等取样、送检；
砂浆检查试件制作、送检；
混凝土拌和合物坍落度，现场砂、石含水量测定。
拌和站试验组
2
砂、石、水泥、水质、外掺剂等取样、送检；
混凝土、砂浆施工配合比计算、试拌；
混凝土拌和物坍落度、现场砂、石含水量测定。
公司组织机构、质量保证体系图
组织机构图
质量保证体系图
安全管理保证体系框图
质量方针、环境和职业健康安全方针
公司以下现行的质量方针、环境和职业健康安全方针仍适合于公司实际。
这些方正充分体现了公司在质量、环境和职业健康安全方面的追求、宗旨和方向，能够指导公司质量、环境和职业健康安全管理，使全体员工从事质量、环境和职业健康安全活动的最高行为准则，全体员工必须坚决贯彻执行。
质量方针：依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意
环境和职业健康安全方针：以人为本、预防为主、文明施工、共益发展
质量方针、环境和职业健康安全方针
为实现质量方针、环境和职业健康安全方针，并为制定短期或年度目标、指标提供更具体的框架，公司继续保持以下质量、环境和职业健康安全总目标，全体员工应该努力为实现这些目标作出贡献：
A.质量目标：a)单位工程一次验交合格率100%；b）争创省部优和国优。
B.环境目标：a)增强污染预防能力；b)降低放排类污染物的数量、浓度；c)节能降耗；d)预防污染事故的发生。
C.职业健康安全目标：a)降低风险水平；b)改善作业环境；c)
消除或降低意外事故/事件频次，并杜绝员工责任重大因公死亡事故；职工因工死亡频率控制在0.12%以下，重伤率控制在0.56%以下；消灭营业线行车重大、大事故杜绝特大交通重大火灾、锅炉压力容器爆炸事故。
工程施工质量保证体系图.doc
附图 1：工程质量保证体系图总公司、公司总经总公司、公司总工程师理总公司、公司技术部项目经理受法人委托对工程质量负第一领导责任就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析生产经理项目总工程师协调生产与质量的关系，对工程质量负领导责任对质量、技控制分承包方术全面负责的工程结算，把好工程部保证合格材料控制过程质量实现过程精预算部使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。
质量总监各专业工程师质量检查员负责本工序工程质量，杜绝不合格分分包管理层项分包作业层开始熟悉资料和图纸会审施工方案 /施工组织设计/质量计划编制、审核和审批N通过否修改与补充Y现场开工准备验收合格否整改工序 / 分项 /分部工程施工N整改验收合格YN工序 /分项 /分部工程施工作业能力控制N纠正 /预防措施满足要求否Y 工Y 程作业结束质量验评全N 部合格否完成否结束开始进场物料、在施品、成品N未（特）检标识已检否Y检验已N检合格否不合格状态标识待定Y标识合格状态标识处理转入使用下道工序交付结束附图 4：检验、测量和质检设备控制流程图开始选择Y使用前标准合格否修理检定合格否YN 使用报废周检合格否N NY结束附图 5：纠正和预防工作流程图使用收集质量信息实际 /潜在不合格原因分析判定纠正 /预防措施纠正 / 预防措施要求表审核、发送提接收部门认可供信息说N 服认可否认可Y实施计划N评定鉴定合格否Y修改体系文件、归档结束建立文件和资料起草会稿、审批修改附图 6：文件和资料控制流程图开始转发外来文件和资料批准、分布发放使用有效性检查处理有效否Y 回收、标识结束开始检验和试验Y合格否N标识、隔离评审与处理物料在施品处理报废整改返工、返修让步接收验收N验收YN合格否合格否Y 继续使用结束开始合同约定分承包收集、整理、标识方的质量记留存归档录编目储存、保管查阅处理结束附图 9：产品标识和可追溯工作流程图开始产品进场标识需追溯否领用或转序标识需追溯否施工过程需追溯否标识施工日记限额领料单收料日记结束供应商采购文件质量持续改进更进一步改进质量总结与评审：会诊制度，制定各种更先进的方案和措施质量过程监控考核：各种检查和纠正、检测和测量、对各种隐患的预防措施、记录等质量目标确定：内蒙古自治区草原杯、国家优质工程“鲁班奖”工程质量创优策划：各种施工方案、质量计划、质量保证措施、服务计划等质量目标策划实施：过程控制、对方案、计划和措施的实施各类施工资料管理流程1、技术资料管理流程图如下：2、施工物资资料管理流程图如下：相关质量证明文件：1、出厂合格证；2、厂家质量检验报告；3、厂家质量保证书；供应单位根据供货合4、进口商品商检证明；同组织物资进场5、质量检验部门出具的检验报告；6、环保、消防部门出具的认可文件等；注：提交质量证明文件内容由供求双方事先约定。
质量保证体系图
设备）
8.生产线加工条件点检执行办法
8.工序能力分析报告
9.防错装置点检管理办法
9.量产前评价报告
10.民用产品设计更改规定
工程整备
小批 10.质量评审报告
11.民用产品工艺更改规定
初始Cpk调查 改进
⑾
质量监督
加工
工序控制 检查
11.入厂检验报告
⑾ 质量监督 12.过程质量检查记录
13.工装件可靠性试验报 告
设计方案
③
方案评审
DFMEA样件图纸 技术条件
工艺会签
设计评审
初始工艺方 案
分工表
采购策划 质量保证计
划
③ 工艺方案分
析与评审
组织PFMEA、编 制控制计划、
工艺文件
外协、外 购厂家确 认新工装 、刀具、 量具调研
工艺文件 热工艺文件
形成
形成
1.合同评审报告
1.合同评审程序
2.技术经济分析报告
2.产品质量先期策划办法
质量保证体系图
阶段
顾客
新产品 信息
市场部 信息确认
①
②
开 发 阶 段
财务部
民品设计所 生产制造部
技术部
质量部
采购部
民品测试 中心
机动处
人力资 源部
车间
军品分厂(理化热 工艺、档案）
外配厂家
主要技术文件资料
执行程序
技术经济分析报告(项目评价，下发开发指令)
与顾客签订技术开发协议 APQP项目启动会议，确定设计任务书，下发《产品开发研制时间进度表》
工艺下发
工艺培训
原材料检验 工序控制与 质量检查
入厂检查
质量保证体系结构图
优质
质量 指
优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理网络图 公司经理室
总工程师
技术科
质检科
项目经理
项目工程师
项
项
项
项
项
各
目
目
目
目
目
工
种
施
质
材
试
计
技
工
检
料
验
量
术
员
员
员
员
员
员
施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
思想保证
组织保证
检查保证
制度保证
项
素质保证
工程质量保证体系网络结构图 工程质量
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
公
监 理 ?
司
技 术
项
目 质
项 目
质 质 量施
监 量 员工
部
员
质量及技术 知识教育
质量管 制 度
质 量
奖
惩 制 度
各 级
质 量
责 任
制
质创 量优 措工 施程
执 程行
序质 文量
件体 系
安全部月检查
特 普
殊
目 安 全
项 目
及工 教种
生
产 领
经 理
教 育
育
导
小 组
部
定 期 检 查
不 项目部周检查 定
期
安全员日检查 检 查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
质量保证体系结构图
质量保证体系结构图
工程质量保证体系网络结构图
工程质量保证体系包括素质保证组织、保证制度、保证措施、经济保证和质量保证技术。
这些方面都需要通过教育、技术培训、监理、质监公司、技术质量部、项目质量员、项目施工员、质量检查制度、质量奖惩制度和各级质量责任制来实现。
为了创造优质工程，需要按照程序、文件和执行质量体系来进行。
同时，还需要优化工程序列，落实检查和措施，用经济手段奖优罚劣，以达到优质、优价、优质量指标的目的。
质量管理网络图包括公司经理室、总工程师、技术科、质检科、项目经理、项目工程师、项目施工员、项目质检员、项目材料员、项目试验员、项目计量员和各工种技术员。
每个人都应该各负其责，落实检查和措施，以保证工程质量。
试验室质量保证体系图
试验结果 确定正确
通知申诉 单位
试验数据 处理
质量负责 人复核
由质量负 责人监督 检测全过程
出具试验 检测报告
试验数据 事故
人身伤亡 事故
质量负责人 调查分析事 故原因
人为事故 追查责任
质量负责人 组织人员采 取补救措施
写出事故 报告
存
上ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
档
报
填写事故 报告
调查事故 原因
根据事故情 况交安质部 门处理
新购仪器由 质量负责人 会同保管人 调试、联系 讲师计量定
技术负责人
进行验收
委托单位按 要求填写委
托试验 单
根据试验条
件准备检查
仪器设备状
态和被测件
情
况
合格仪器 贴合格证 （绿色）
验收 合格 交保 管使 用人
验收 不合 格者 不准 使用
检定（或校 验）达标
不合格仪器 设备禁止 使用
经办人 办理退 换手续
查清原因
影响结果重 新检测
维修人员进 行维修
不影响 结果
提前出示 技术条件
由质量负责人组织查 原始记录及检测数据
有异常情况 检查人员负 责检查调试
了解分析操作方法 及试验全过程情况
召开专题会议研究 确定具体处理方案
测试
仪器设备和 被测件检
查
对试验结 果的正确 性有怀疑
异正 常常
与申诉单 位协商进 行复测
试验室质量管理体系图
试验检测人员素质保证
仪器设备与检测环境保证
试验过程质量保证
质量申诉处理
质量事故处理
按培训计划组织学习
定期进行考核
合格者发检验 人员证可以独
公司组织机构图、质量保证体系组织结构图
（1）公司组织机构图
公司 法定代表人（董事长）
管理者代表
质量保证工程师
技术负责人
综
人
工
科
合
物
安
财
合
力
程
市
技
同
资
全 监
务
办
资
管
场
设
法
设
督
资
公
源
理
部
计
务
备
管
金
室
部
部
部
部
部
理 部
部
施 工 组
特种设备质量保证体系
（2）质量保证体系组织结构图
公司 法定代表人（董事长）
管理者代表
质量保证工程师
技术负责人
检验与 试验控 制系统 责任人
设计质 量控制 系统责 任人
现场施工 质量控制 系统责任
人
பைடு நூலகம்
焊接质量 控制系统 责任人
工艺质量 控制系统
责任人
材料质量 控制系统
责任人
安全责 任人员
质检员
项目负责人
施工作业人员
工程质量保证体系图
工程质量保证体系图1. 什么是工程质量保证体系图？工程质量保证体系图是通过图形化的方式展示整个工程质量保证体系的组成和流程，包括质量保证体系的目标、要素、流程等。
工程质量保证体系图可以帮助人们更加清晰地了解工程质量保证的各个环节，以便有效管理和提高工程质量水平。
2. 工程质量保证体系图的组成工程质量保证体系图有以下几个组成部分：2.1 质量目标质量目标是工程质量保证的最终目的，也是整个质量体系的牵引力和方向。
质量目标通常包括产品质量、工期、安全等方面。
2.2 质量管理要素质量管理要素是工程质量保证的基础，由各种要素组成，包括组织、职责、制度、流程、资源、培训等。
2.3 质量控制要素质量控制要素是保证质量的手段，包括各类检测、审查、测试、分析等。
2.4 质量改进要素质量改进要素是保证持续改进的关键，包括质量问题解决、管理体系审查、会议、内部审核等。
2.5 质量保证体系流程质量保证体系流程包括各环节的质量管理、质量控制和质量改进要素的应用，旨在实现质量保证体系的目的。
3. 工程质量保证体系图的流程工程质量保证体系图的流程如下图所示：graph TBA[质量目标] --> B[质量管理要素]B --> C[质量控制要素]C --> D[质量改进要素]D --> E[质量保证体系流程]1.质量目标为导向，推动各部门和相关人员遵守质量管理要素。
2.质量管理要素包括各种组织和职责制定、制度建立、流程优化等。
3.质量控制要素包括各种质量问题的发现、跟踪、处理等，确保质量符合要求。
4.质量改进要素包括所有在工程中发现的问题的解决、管理系统审查、会议和内部审核等，以达到不断改进的目标。
5.质量保证体系流程是所有要素在工程中的应用，能实现质量保证体系的目标。
4. 总结工程质量保证体系图通过图示化的形式，展示了工程质量保证体系的各个要素和流程，进一步清晰了工程质量保证体系的全貌，为优化和提高工程质量水平提供了重要的依据和指导。