(整理)创业咖啡馆项目建议书
咖啡厅创业计划书5篇
咖啡厅创业计划书5篇一、市场分析在当今社会，咖啡已成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活节奏的加快，咖啡厅已成为人们休闲放松的重要场所。
据统计，中国咖啡市场每年增长率达到20%，市场潜力巨大。
在城市中，人们常常在咖啡厅里闲庭信步，品一杯香醇的咖啡，享受片刻宁静。
因此，开设一家咖啡厅是一个非常有前景的创业选择。
二、项目背景我毕业于酒店管理专业，曾在国际知名连锁酒店从事管理工作多年，对服务行业有着丰富的经验。
在闲暇之余，我常喜欢去咖啡厅里品尝咖啡，感受宁静的氛围。
我深深地被咖啡的魅力所吸引，决定开设一家自己的咖啡厅，为城市人们提供一个优雅休闲的场所。
三、市场定位本项目定位于高端咖啡消费市场，追求品质和服务的完美结合。
我们将提供各类精品咖啡及独特口味的手冲咖啡，满足顾客不同口味需求。
同时，我们还将引入国际知名品牌的咖啡豆，确保每一杯咖啡的品质和口感。
四、经营理念我们的经营理念是“品质、创新、服务”。
我们将追求每一杯咖啡的品质和口感，不断创新推出新口味和新产品，提供高品质、个性化的服务，让顾客感受到家的温暖和舒适。
五、市场策略1.产品策略：提供各种类型的咖啡，满足不同顾客的需求。
引入国际知名品牌的咖啡豆，确保品质。
2.价格策略：价格合理，根据不同产品定价，吸引更多顾客的消费。
3.促销策略：推出会员制度，对会员提供优惠和折扣。
定期举办活动和促销活动，吸引更多顾客。
4.渠道策略：在城市繁华地段开设门店，增加曝光度，提高知名度。
5.服务策略：提供高品质的服务，让顾客感受到贴心的关怀和体贴。
六、经营计划1.物资准备：购买咖啡豆、器具等原材料，确保供应充足。
2.人员培训：培训员工，提升服务质量和水平。
3.设备更新：定期对设备进行维护和更新，确保设备运行正常。
4.宣传推广：通过宣传、广告等手段提升品牌知名度和形象。
5.顾客关怀：建立顾客信息数据库，定期推送信息和优惠活动，与顾客建立稳固的关系。
七、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务和产品品质，吸引更多顾客。
咖啡馆项目策划书（共8篇）
咖啡馆项目策划书（共8篇）第1篇：咖啡馆的项目策划书知识分享咖啡馆的项目策划书咖啡，成为越来越多人的宠儿。
创业，从开家咖啡店开始，也是不少人的选择。
创业第一步要写好创业计划书，想开咖啡店的朋友们有福了，给大家推荐一篇咖啡店创业计划书。
大学生创业讯咖啡，成为越来越多人的宠儿。
创业，从开家咖啡店开始，也是不少人的选择。
创业第一步要写好创业计划书，想开咖啡店的朋友们有福了，在此，为大家推荐一份完整的咖啡馆的项目策划书。
第一部分：背景在，人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的人所接受。
第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。
南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐46人。
但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。
而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。
再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。
咖啡书吧的创业策划书3篇
咖啡书吧的创业策划书3篇篇一《咖啡书吧创业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[咖啡书吧具体名称]2. 项目类型：休闲娱乐3. 经营理念：提供一个舒适、温馨的阅读和休闲环境，让顾客在品尝咖啡的同时，享受阅读的乐趣。
4. 目标客户：学生、白领、文艺青年等喜欢阅读和咖啡的人群。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求高品质的生活方式。
咖啡书吧作为一种新兴的休闲娱乐方式，受到了广大消费者的喜爱。
2. 市场需求：根据市场调查，目前市场上的咖啡书吧数量较少，无法满足消费者的需求。
因此，我们有机会在这个市场上占据一席之地。
3. 竞争情况：目前市场上的竞争对手主要是一些传统的咖啡店和书店。
我们的优势在于将咖啡和书籍相结合，提供更加多元化的服务。
三、产品与服务1. 产品定位：以咖啡为主，搭配一些小吃和甜点，同时提供丰富的书籍供顾客阅读。
2. 产品特色：我们的咖啡采用优质的咖啡豆，由专业的咖啡师精心调制，口感醇厚。
书籍方面，我们将提供各种类型的书籍，包括小说、传记、历史、哲学等，满足不同顾客的需求。
3. 服务特色：我们将提供优质的服务，让顾客感受到家的温暖。
店内将提供免费的WIFI，让顾客可以随时上网。
同时，我们还将定期举办一些文化活动，如读书分享会、音乐会等，增加顾客的粘性。
四、营销策略2. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行宣传和推广。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供更多的优惠和服务。
4. 活动营销：定期举办一些促销活动，如打折、满减等，吸引更多的顾客。
五、店面选址2. 具体选址：[具体选址地点]六、店面装修1. 装修风格：以温馨、舒适为主题，营造出一种家的感觉。
2. 装修材料：选用环保、安全的装修材料，保证顾客的健康。
七、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有相关经验的咖啡师、服务员和管理人员。
2. 人员培训：对员工进行专业的培训，提高员工的服务水平和业务能力。
咖啡厅创业项目计划书
咖啡厅创业项目计划书咖啡厅创业项目计划书一、项目背景和概述咖啡文化在国内逐渐兴盛，无论是年轻人还是白领阶层都对咖啡有着较高的接受度和消费意愿。
因此，开设一家咖啡厅创业项目是一个有前景的选择。
本项目计划开设一家面积约200平方米的咖啡厅，位于市中心商业区，周边有较多的白领办公楼、学校和居民区。
我们将提供多种口味的咖啡和茶饮，以及一系列西式点心、三明治和轻食。
二、市场分析1.市场需求目前，国内咖啡市场持续增长，并且具有较高的潜力。
调查显示，越来越多的人对咖啡有兴趣，尤其是年轻人和白领阶层。
这些人喜欢在闲暇时间品味咖啡，同时也渴望在时尚舒适的环境中休闲放松。
2.竞争分析咖啡市场竞争激烈，目前已有许多国内外连锁品牌咖啡厅进入市场。
但是，这并不代表市场已经饱和，只要提供独特的服务和个性化的品味，就能赢得一定的市场份额。
与传统连锁品牌相比，我们的咖啡厅将注重品质和创新，提供独特口味的咖啡和茶饮，满足不同消费者的口味需求。
在装修和服务方面，我们将打造一个舒适温馨的环境，让消费者可以享受到放松和愉悦的体验。
三、产品定位我们的咖啡厅将以高品质的咖啡和茶饮为主打产品。
我们将引入国外的咖啡豆和茶叶，并配备专业的咖啡师和茶艺师，以确保每一杯咖啡和茶都能呈现最好的口感和质量。
除了咖啡和茶，我们还提供各种西式点心、三明治和轻食。
这些食物将搭配咖啡和茶饮，为消费者提供一种美妙的味觉体验。
四、运营策略1.选择合适的位置我们的咖啡厅将位于市中心商业区，交通便利，周边有白领办公楼、学校和居民区。
这样可以吸引更多的顾客，提高客流量。
2.产品开发和创新我们将不断引入新口味的咖啡和茶饮，以满足不同消费者的需求。
同时，我们还将不断开发新的点心和轻食，保持产品的新鲜感和时尚感。
3.营销策略我们将通过多种途径进行营销推广，包括线上广告、社交媒体营销、合作推广等。
另外，我们还将提供优惠活动和会员制度，以吸引更多的忠实客户。
五、财务分析1.投资费用本项目的投资费用主要包括装修费、设备费、原材料费、工资费用和市场推广费用等。
咖啡书屋完整的创业计划书
咖啡书屋完整的创业计划书一、创业项目的基本情况1. 项目名称：咖啡书屋2. 项目内容：提供优质咖啡和书籍，创造舒适的阅读与休闲场所3. 创业者：XXX4. 项目所在地：XXX5. 项目投资额：XXX6. 创业目标：成为当地知名咖啡书屋品牌，吸引城市精英和文艺青年，打造独特的文化消费场所二、市场分析1. 行业概况咖啡书屋是结合咖啡厅和书店的特色消费场所。
随着城市人文休闲消费需求的增加，咖啡书屋在城市中得到了快速的发展。
咖啡书屋在年轻人中尤其受欢迎，搭建了一个理想的聚会与交流场所。
目前，国内咖啡书屋市场竞争尚不激烈，具有较大的发展空间。
2. 消费群体分析随着城市生活水平的提高，人们越来越追求高品质的休闲生活。
咖啡书屋受到了年轻人和知识精英的青睐，他们希望在繁忙的工作和学习之余，寻找一份静谧和舒适的阅读与休闲场所。
3. 竞争分析当前国内的咖啡书屋大多集中在一二线城市，竞争相对激烈。
但由于咖啡书屋具有较高的社交功能，消费者对于舒适性和环境氛围的要求较高，因此在市场开发方面，具有一定的区域空间和机会。
4. 项目定位本项目定位于城市中心繁华商圈附近，以大学校园、创意园区为主要客户群体。
通过提供高品质的咖啡和书籍，营造浓厚的文艺氛围，吸引城市精英和文化青年，以及喜欢阅读与休闲的人士。
三、市场营销策略1. 定位策略明确咖啡书屋的定位，选择城市中心繁华商圈和大学校园周边开店，抓住主要客户群体的消费需求。
2. 产品差异化策略通过提供多元化的咖啡和书籍，满足不同消费者的需求。
在选取咖啡豆、糖浆等原料时，追求品质，提供独特口感和口味选择。
3. 价格策略定价应该符合市场需求，既能够吸引客户，又能够覆盖成本并获取一定的利润。
4. 促销策略开业初期可通过举办文化交流活动、折扣促销等方式，吸引顾客，提高知名度。
5. 宣传策略通过线上线下多种宣传媒体，如社交平台、地铁广告、户外广告等，扩大品牌知名度。
四、人力资源及管理模式1. 人力资源规划初始阶段，主要员工包括店长、咖啡师和服务员，其次是文化顾问和推广人员。
2024年咖啡屋创业项目策划书
2024年咖啡屋创业项目策划书1. 项目概述在2024年，计划开设一家咖啡屋，旨在为客户提供高品质的咖啡和舒适的休闲环境。
该项目将集合咖啡制作、咖啡豆烘焙以及一系列咖啡相关产品销售。
我们将以专业的咖啡技术和服务态度为客户提供独特的咖啡体验，并致力于成为消费者心目中的首选咖啡品牌。
2. 项目目标- 在当地咖啡市场中建立知名度和信誉度。
- 提供顶级咖啡产品，包括各种咖啡饮品、豆子和配件。
- 提供舒适的咖啡屋环境，吸引消费者长时间消费和社交。
3. 市场分析- 咖啡市场的增长：随着人们生活水平的提高，对咖啡的需求不断增加，尤其是年轻人群体。
- 消费者倾向：消费者对高品质咖啡的需求不断增加，他们更加关注咖啡的原料、制作工艺和口感。
- 竞争对手分析：该地区已有几家咖啡连锁店，但大多数都以价格优惠为卖点，缺乏真正的品味和品质。
我们将通过提供顶级咖啡和专业服务来区分自己。
4. 产品定位- 咖啡品质：我们将使用高品质的咖啡豆，并通过精细的烘焙工艺和严格的制作流程，确保每一杯咖啡的口感和香气。
- 咖啡饮品创新：除了传统的咖啡饮品，我们还将推出独特的咖啡创新产品，以满足不同消费者的口味需求。
- 咖啡豆销售：我们将提供多种不同产地和风味的咖啡豆供消费者选择，并提供烘焙建议和咖啡器具。
- 舒适的环境：咖啡屋将提供宽敞明亮的休息区域和舒适的座位，为消费者提供一个放松和社交的场所。
5. 营销策略- 宣传推广：通过线上渠道、社交媒体和线下广告宣传，扩大品牌知名度和吸引顾客。
- 产品差异化：通过提供高品质、创新和独特的产品来吸引消费者，使其对我们的咖啡屋有更高的认知度和兴趣。
- 会员计划：设立会员计划，提供定期优惠、增值服务和活动，吸引消费者成为我们的忠实顾客。
- 合作伙伴关系：与当地咖啡供应商建立合作伙伴关系，保证咖啡豆的高质量和稳定供应。
6. 运营和管理- 人员招聘：根据需求招募烘焙师、咖啡师和服务人员，确保产品质量和服务质量。
syb创业计划书咖啡店完整版
syb创业计划书咖啡店完整版一、项目背景与概况咖啡是一种全球范围内受欢迎的饮品，具有庞大的市场潜力。
我计划开设一家名为“syb”的咖啡店，提供优质的咖啡、舒适的环境和卓越的服务，旨在满足顾客对咖啡体验的需求，打造一个独特的社交聚会场所。
二、市场分析咖啡消费在过去几年中呈现了逐年增长的趋势。
越来越多的人喜欢在休闲时间或工作期间享受一杯香浓的咖啡。
市场需求的增加为咖啡店创业提供了机会。
当前，国内咖啡店市场竞争激烈，但还存在着一些机会和空白。
我计划在市区开设一家“syb”咖啡店，以提供高品质的咖啡和独特的体验为特色，与其他竞争对手区别开来。
三、发展目标与策略1. 目标：在市场上建立起“syb”咖啡店的知名度和品牌价值，成为顾客喜爱的咖啡店之一。
2. 策略：a) 选择地理优势明显的位置，如商务区、旅游景点等，以提高店铺的曝光度和流量。
b) 强调咖啡的品质和独特性，与其他品牌形成差异化竞争，吸引顾客的注意。
c) 提供舒适宜人的环境和专业的服务，让顾客在享用咖啡的同时感受到愉悦和满足。
四、运营管理1. 产品：提供多种口味的咖啡，包括浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等，同时提供小吃、甜点等辅助产品。
2. 环境：店内布置温馨舒适，提供舒适的座位和宽敞的空间，以创造轻松愉悦的用餐氛围。
3. 服务：培训员工具备专业的咖啡知识和服务技巧，提供友好、高效和个性化的服务，以满足顾客的需求。
4. 成本控制：合理控制成本，提高运营效率，确保产品质量的同时，实现盈利。
五、财务规划1. 初始投资：计划投资资金XXX万元，包括租赁费用、装修费用、设备采购费用等。
2. 预计收入：根据市场调研和竞争对手分析，预计每月平均收入为XXX万元。
3. 成本支出：包括租金、人员工资、原材料开支等，预计每月平均成本为XXX万元。
4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，预计咖啡店将在运营X年后实现盈利。
六、风险管理在创业过程中，可能会面临一些风险和挑战，如市场竞争加剧、顾客需求变化等。
咖啡厅创业项目计划书
咖啡厅创业项目计划书项目名称：咖啡厅创业项目一、项目背景和市场分析随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，咖啡文化逐渐成为人们日常生活中的一部分。
开设一个以咖啡为主打产品的咖啡厅，能够满足人们对于休闲、社交和品味的需求。
目前市场上虽然已有众多咖啡品牌，但消费者对于高品质、有特色以及体验式服务的咖啡厅仍有巨大需求。
二、项目概况1. 项目目标- 提供高品质、有特色的咖啡产品，满足消费者对品味的追求- 打造舒适、温馨的咖啡环境，吸引消费者留店消费- 将咖啡文化与当地文化融合，打造独特的场所氛围- 提供良好的客户服务，使消费者享受到愉悦的咖啡体验2. 项目规模与定位- 项目规模：咖啡厅总面积约为100平方米，提供30个座位- 定位：面向年轻人、上班族、学生等消费群体，定位为高品质、时尚潮流的咖啡文化空间3. 项目优势- 选用优质咖啡豆，提供独特的咖啡口味和多样化的咖啡制作方式- 设计师团队打造舒适温馨的装修和室内环境- 使用环保材料，注重可持续发展，符合现代消费者的价值观念- 聘用专业咖啡师，提供个性化咖啡定制服务三、市场策略1. 目标市场：年轻人、上班族和学生- 通过与周边学校、写字楼和商圈合作，进行合理定价和消费吸引力的推广活动- 在社交媒体上开展营销活动，提升品牌知名度和口碑2. 产品策略- 提供多样化的咖啡产品，包括经典咖啡、特色咖啡和手冲咖啡等- 推出季节限定产品，吸引消费者体验新口味- 引入轻食小吃，满足顾客的饮食需求四、运营策略1. 人员组织- 聘用经验丰富的咖啡师和服务员，确保产品质量和服务水平- 建立培训计划，培养员工对咖啡文化和产品知识的理解2. 进货和成本控制- 寻找可靠的咖啡供应商，确保咖啡豆的品质和稳定供应 - 精细管理库存，定期盘点和调整进货数量，降低库存成本3. 客户关系管理- 建立客户数据库，进行会员管理和促销活动- 定期收集客户反馈，改进产品和服务，增强客户忠诚度和口碑效应五、财务计划1. 初始投资：- 装修、设备和家具购置费用：50万元- 咖啡豆、调料和杂费：10万元2. 预计收入：- 平均每天客流量65人，平均客单价35元，预计月销售额68,250元- 年销售额：819,000元3. 预计支出：- 租金：10,000元/月- 人员工资：15,000元/月- 物料成本：15,000元/月- 电费、水费、维修费用：5,000元/月- 广告及市场推广费用：10,000元/月- 其他杂费：2,000元/月- 总支出：57,000元/月4. 预计盈利：- 年净利润：819,000元-684,000元=135,000元六、项目风险与可行性分析1. 市场竞争风险：面对市场上已有的咖啡品牌，需要通过独特的产品定位和服务优势来吸引消费者2. 成本控制风险：积极寻找优质供应商，提高采购效率，降低物料成本3. 经营风险：定期监测市场反馈，并及时调整经营策略，提升市场竞争力综上所述，本项目具备一定的市场需求和发展潜力，同时也存在一定的风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业咖啡馆项目建议书项目名称：海南创益天使咖啡文化发展有限公司（暂定名）——即创新型创业孵化器项目拟建地点：海甸岛：海口市海南大学校内或周边中国城：海口市海南师范大学校内或周边国贸路：海口市国贸路小巷或高层写字楼承担单位：海南创益社会企业孵化器有限公司（筹）联系人：2012年5月目录第一章总论 ........................................ 错误！未定义书签。
1.1项目概要.................................. 错误！未定义书签。
1.2可研报告编制依据.................. 错误！未定义书签。
1.3建设单位基本情况.................. 错误！未定义书签。
1.4主要技术经济指标.................. 错误！未定义书签。
1.5综合评价.................................. 错误！未定义书签。
第二章项目兴建理由与必要性.......... 错误！未定义书签。
2.1项目兴建理由.......................... 错误！未定义书签。
2.2项目建设的必要性.................. 错误！未定义书签。
第三章市场预测与销售方案.............. 错误！未定义书签。
3.1市场预测.................................. 错误！未定义书签。
3.2市场营销.................................. 错误！未定义书签。
3.3市场风险分析.......................... 错误！未定义书签。
第四章场址选择.................................. 错误！未定义书签。
4.1项目建设地点选择.................. 错误！未定义书签。
4.2项目区概况.............................. 错误！未定义书签。
4.3项目建设条件优劣分析.......... 错误！未定义书签。
第五章项目建设规模和建设方案...... 错误！未定义书签。
5.1建设内容及规模...................... 错误！未定义书签。
5.2生产主要设备.......................... 错误！未定义书签。
5.3建设指导思想、原则与目标.. 错误！未定义书签。
5.4项目建设布局.......................... 错误！未定义书签。
5.5生产技术方案.......................... 错误！未定义书签。
第六章环境影响评价.......................... 错误！未定义书签。
6.1环境现状.................................. 错误！未定义书签。
6.2环境影响分析.......................... 错误！未定义书签。
6.3环境保护与治理措施.............. 错误！未定义书签。
6.4环境影响评价.......................... 错误！未定义书签。
第七章项目管理及组织运行.............. 错误！未定义书签。
7.1机构设置与职责...................... 错误！未定义书签。
7.2经营管理.................................. 错误！未定义书签。
7.3经营管理措施.......................... 错误！未定义书签。
7.4技术培训.................................. 错误！未定义书签。
7.5劳动安全、卫生与消防.......... 错误！未定义书签。
第八章项目实施进度.......................... 错误！未定义书签。
8.1建设工期.................................. 错误！未定义书签。
8.2实施进度安排.......................... 错误！未定义书签。
第九章项目投资估算与资金筹措...... 错误！未定义书签。
第十章财务评价.................................. 错误！未定义书签。
第十一章招投标方案.......................... 错误！未定义书签。
11.1招标方式................................ 错误！未定义书签。
11.2资格审查................................ 错误！未定义书签。
11.3招标........................................ 错误！未定义书签。
11.4开标、评标和定标................ 错误！未定义书签。
第十二章投资估算和资金筹措.......... 错误！未定义书签。
12.1投资估算的范围.................... 错误！未定义书签。
12.2投资估算的依据.................... 错误！未定义书签。
12.3项目投资估算........................ 错误！未定义书签。
12.4资金筹措................................ 错误！未定义书签。
第十三章财务评价.............................. 错误！未定义书签。
13.1财务评价依据........................ 错误！未定义书签。
13.2项目计算期和生产负荷........ 错误！未定义书签。
13.3项目成本与费用估算............ 错误！未定义书签。
13.4年经营收入和年总税金........ 错误！未定义书签。
13.5利润及分配............................ 错误！未定义书签。
13.6财务盈利能力分析................ 错误！未定义书签。
13.7项目清偿能力分析................ 错误！未定义书签。
13.8项目不确定性分析................ 错误！未定义书签。
13.9经济评价结论........................ 错误！未定义书签。
第十四章研究结论与建议.................. 错误！未定义书签。
14.1社会效益分析........................ 错误！未定义书签。
14.2生态效益分析........................ 错误！未定义书签。
14.3综合性评价结论.................... 错误！未定义书签。
一、项目名称及目标项目名称：海南创益天使咖啡文化发展有限公司（暂定名）——即创新型创业孵化器项目项目目标：以咖啡馆为形式，打造以IT创业者为主体的泛领域创业者（海南以社会企业创业、高新农业、创新旅游业、能源、环保、医药科技等领域）的低成本、开放式的办公环境，搭建创业者与投资者交流互动、投资合作的平台，努力建成海南省首个创新型创业孵化器。
二、项目背景国内外的互联网知名企业很多都是从早期的一个创意起步，并且创业初期十分艰难，像苹果公司早期也是在车库里创办和办公的。
我国互联网产业目前正处于快速发展的阶段，每天都有众多满怀激情和梦想的创业者投身其中，但是这些创业者普遍面临着办公成本较高、前期资金短缺的困难，一些创业者由于支付不起前期的办公成本、寻找不到支持资金，被迫放弃创业，致使一些好的创意或产品胎死腹中，影响了整个产业的创新和发展。
2009年6月，由IT业人士共同投资、初期以IT人士聚会为目的的“贝塔咖啡”在杭州市开业，并逐步发展为IT创业者低成本的办公场所，同时也吸引了创业投资者的关注。
经过两年多的发展，目前国内类似的咖啡馆除“贝塔咖啡”以外，还有“3W咖啡”、“车库咖啡”、“爱塔咖啡”等，主要集中在北京、杭州、上海，投资人均是IT业和创投界人士，投资者并不以咖啡馆的短期收益为目的，而是以帮助创业者成长、壮大来分享未来收益。
这种经营方式在当地发展迅速，吸引了较多的创业者和投资人，但同时也存在着政府引导不够、资金支撑不足、后续服务有限等问题。
值得欣慰的是，2012年5月27日，中央电视台《新闻联播》头条首次聚焦“创业服务业”，创业主题咖啡厅以“创新型孵化器”角色走入全国视野，并首次提出一个新的行业业态——创业服务业。
海南省虽然的互联网产业虽然没有北上广深杭等城市的基础好，但也拥有众多怀有激情和梦想的创业者，但很多创业者也面临着上面提到的同样问题。
更重要的是，海南仍然有全球最大的中文社区——天涯在线这样的优秀互联网领军企业，同时，海南省正在着力打造“一岛一区两园”，其中海南生态软件园的成功建立，为海南的互联网产业的兴起，奠定了坚实的基础。
与此同时，海口信息产业孵化园、海南青年创业平台相继建立，更加为互联网及其他创业领域的创业者，提供了良好的创业环境，扩宽其融资、交流渠道、推动IT产业的创新和发展，海南创益社会企业孵化器有限公司（筹）意欲借鉴国内其他咖啡馆的模式经验，联合海南省IT 界、创业界精英和资深人士，共同投资开办创业咖啡馆项目，构建一个“政府搭台，精英参与，资本护航，多方共赢”的开放式创业投资平台，以促进科技创新与创业资本的对接，推动产业健康快速发展。
最终，我们将力争打造海南创业服务业产业链。
三、项目方案咖啡馆地址：海口市，具体待定咖啡馆面积：300-500平方米之间为宜（若兼带孵化功能须1000平米以上）咖啡馆注册资本：200万元人民币股权结构：1、发起方承诺出资不低于40万元（含委托发起方投资并挂名的席位股东投资），其余部分向其他投资人募集认购。
2、认购方应是IT业、媒体、餐饮（特别是咖啡经营）、管理咨询、房地产、创业投资业的企业、社会团体（不排除机构官员），或是上述行业内的企业高管或资深人士；或业伙伴。
3、认购金额企业最少为5万元，个人最少为1万元，企业或个人最多为20万元，且应为1万元的整数倍；另外，少于1万元的投资者可以以席位方式，挂靠发起方，以发起方为代表参与，享有分红权、监督权、建言权和列席股东大会权利，不享有决策权。
（注：①席位股东入股额100元起，且为100元的倍数（主要针对创业伙伴和高级项目人才）。
②利润分红权、监督权、决策权、建言权和列席股东大会权完全剥离，保证项目方向不便。
）4、各方以实际出资比例占有该项目的相应权益；5、出资方式不限于现金，欢迎场地提供等其他非现金方式，具体另议。