法律顾问工作绩效考核办法
XX区村(社区)法律顾问服务考核评估办法
XX区村（社区）法律顾问服务考核评估办法（试行）为进一步完善村（社区）法律顾问服务的考核评估工作,有效发挥村（社区）法律顾问的作用，制定本办法。
一、评估主体由区司法局协调镇（办）组成联合考评小组并实施，考核评估应充分听取村（社区）“两委”意见，同时应当邀请辖区人大代表、政协委员、村（社区）群众代表等参与。
二、评估对象经区司法局遴选或调配，由村（社区）委员会聘任，提供公益性法律服务的在册执业律师和基层法律服务工作者。
三、评估标准和原则（一）评估考核内容，以省司法厅《“一村（社区）一法律顾问”工作考核评估制度》和村（社区）法律顾问聘任协议为依据。
（二）以村（社区）“两委”、村（社区）群众的满意度作为服务质量评分参考。
四、考核评估办法考核小组每年对村（社区）法律顾问工作情况进行考核评估。
（一）律师事务所、基层法律服务所自评。
在服务协议届满前，签约律师事务所、基层法律服务所就法律顾问工作开展情况进行自我评估，同时提供相应佐证材料，并将评估结果报村（社区）所在镇（力、）司法所。
（二）村（社区）“两委会”及群众性代表测评。
村（社区）“两委”成员对法律顾问开展工作情况进行通报；区司法所、村（社区）进行群众满意度调查测评（每个村（社区）不少于20份），根据测评和调查情况，统计评分。
（三）考评小组考核评估。
通过现场检查、查阅书面资料、召开座谈会等方式确定工作情况实际得分，再综合满意度情况量化打分，得出最终考评分。
（四）考核结果确认。
律师事务所或基层法律服务所负责人对考核评估结果签字确认。
由司法所汇总考核结果后报区司法局，区司法局将全区考核结果于考评结束后15日内报送市司法局。
五、考核评估结果的运用考核评估采用百分制。
分4个等次,90分及以上为优秀、70-80分为良好、60-69分为合格、60分以下为不合格。
区司法局要将考核结果同时报送市律师协会和市司法局相关科室，考核结果作为律师、法律工作者年度考核的重要依据之一。
社区一法律顾问工作考核办法模版
Xx（社区）一法律顾问工作制度之三Xx区一社区一法律顾问工作考核办法第一条为加强一社区一法律顾问工作的监督和管理，保障工作有效开展，切实发挥法律顾问服务社区建设的积极作用，根据相关文件精神，结合我区工作实际，制定本考核办法。
第二条本办法所称的考核对象是指签订《Xx区社区法律顾问合同》（含补充合同）的律师事务所及其指派律师。
考核时间为每半年一次。
第三条社区法律顾问考核实行现场检查与查看书面材料相结合、听取群众意见和基层意见相结合、自评和组织考评相结合的原则。
第四条考核工作由Xx区一社区一法律顾问工作领导小组牵头，Xx区司法局具体组织实施。
采取法律顾问自评、社区和司法所初评、司法局考评的程序。
1．自评。
社区法律顾问对照《Xx区一社区一法律顾问工作考核评估表》，如实自评。
2．初评。
社区居委会、司法所根据实际情况对社区法律顾问工作进行初评，初评结果报Xx区司法局。
3．考评。
司法局结合自评、初评以及掌握的实际情况，逐项进行综合考核。
第五条考核内容和评价标准（详见《Xx区一社区一法律顾问工作考核评估表》）1．每月服务时间。
每月服务时间累计不少于8小时，按公示时间、地点到签约社区现场提供服务。
2.协助社区自治管理。
帮助社区修订自治组织章程及其他规章制度；为社区换届选举工作提供咨询和协助；就社区重大经济、民生和社会管理方面的事务提供法律意见。
3.为群众提供法律帮助。
通过现场值班、电话、预约等方式及时解答群众法律咨询；应群众的要求，为群众提供合理的法律帮助；指引困难群众申请法律援助，受法律援助机构指派为社区辖内符合条件的群众提供法律援助。
4.开展法制宣传。
每个季度至少为社区提供1次法制讲座，为基层干部和群众普及日常法律知识；每半年至少参与1次司法所组织的普法宣传活动；协助社区辖内企业、学校开展法制宣传教育工作，协助社区制作法制宣传品等。
5.参与人民调解和社区矫正。
协助加强人民调解组织建设，参与矛盾排查和调处工作，协助化解重大复杂矛盾纠纷，引导当事人在法律框架内解决问题；应司法所邀请，为社区服刑人员进行法治教育。
法律顾问绩效考核标准
法律顾问绩效考核标准在今天竞争激烈的法律行业中，法律顾问的角色愈发重要。
他们不仅需要具备扎实的法律知识，还需要具备出色的沟通能力、商业意识和解决问题的能力。
为了提高法律顾问的工作表现，在评估绩效时需要考虑一系列的标准。
本文将介绍一些常见的法律顾问绩效考核标准。
一、法律知识和专业能力法律顾问应该具备广泛而深入的法律知识，能够熟练运用各种法律原则和规则，正确解读法律文件和案件相关文件。
他们应该对不同领域的法律都有一定的了解，比如合同法、劳动法、知识产权法等等。
此外，法律顾问还应该具备解决实际问题的能力，能够为客户提供明智的法律建议和解决方案。
二、沟通和协调能力法律顾问与各个部门和相关利益相关方有频繁的交流和合作。
因此，他们应该具备出色的沟通和协调能力，能够与不同背景和专业的人合作并有效地传递信息。
法律顾问应该具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰地解释复杂的法律问题，并为团队提供明确的指导和建议。
三、商业意识和战略规划除了纯粹的法律知识，法律顾问还应该具备商业意识和战略规划能力。
他们需要深入了解公司的商业模式和运营环境，了解市场趋势和竞争情况。
在为客户提供法律建议和解决方案时，法律顾问应该将法律需求与商业目标相结合，为公司提供最佳的法律支持。
四、团队合作和领导能力法律顾问通常是公司的领导者之一，他们需要领导一个团队来处理各种法律问题。
因此，他们应该具备良好的团队合作和领导能力。
法律顾问应该能够有效地指导团队成员，培养他们的能力，并通过合理的分配任务和资源来实现团队目标。
五、职业道德和服务质量作为一名法律顾问，职业道德和服务质量是重要的考核标准之一。
法律顾问应该遵守职业道德规范，尊重和维护客户利益，保护客户的商业机密。
他们应该始终保持专业和谨慎的态度，提供高质量的法律服务。
综上所述，法律顾问的绩效考核标准包括法律知识和专业能力、沟通和协调能力、商业意识和战略规划、团队合作和领导能力，以及职业道德和服务质量。
2022年法律顾问管理考评细则
2022年法律顾问管理考评细则法律顾I可工作考核评分米取加分、扣分相结合的方式，总分为100分，每项考核内容的加分、扣分累计均不超过该项总分。
具体评分标准如下：（一）履职尽责方面（40分）1.无正当理由，派驻律师未在规定时间内完成聘任单位交办任务的，每次扣10分；2.无正当理由，派驻律师不参加聘任单位会议或活动的，每次扣5分；3.经向单位领导或有关处室了解，对派驻律师工作办理不满意的，每次扣5分；4.对服务单位提出的涉法问题未按时履行报告义务的，扣10分；报告内容质量较差的，酌情扣1-5分。
（二）服务质量方面（30分）1.提供的法律意见、建议适用法律错误的，每次酌情扣5_10 分；2.提供的法律咨询意见、建议脱离实际、缺乏可行性的, 每次酌情扣1-10分；3.提交的法律意见、建议表述不清、逻辑混乱的，每次酌情扣1-10分。
（三）规范执业方面（20分）有下列情形之一的，每次扣10分：1.顾问律师或所在律师事务所被投诉查实，受到行业处分或行政处罚的；2.同时接受与政府法律顾问服务内容相关的行政相对人的委托，为其提供法律服务的；3.擅自泄露在工作中接触的有关政府工作的秘密和其他不宜公开的信息的；4.利用政府法律顾问工作便利为本人或者他人谋取不正当利益的；5.以政府法律顾问的身份从事商业活动或者招揽业务的。
（四）加分项目（10分）1.提出的意见和建议被厅领导或相关处室和单位领导肯定赞许的，每次加5分；2.水利厅的法律顾问工作的经验做法或者对厅法治政府建设情况的调研报告在全国、省级会议上交流受表彰的，一次分别加5分、3分。
（五）有以下情形之一的，考评结果为不合格：（一）无正当理由不参加工作会议全年累计三次以上的；（二）无正当理由不按时完成工作任务全年累计两次以上的;（三）因重大自身过失导致行政复议、诉讼、仲裁被纠错或败诉的；（四）因自身过错未能有效防范法律风险并造成严重后果的；（六）日常工作考核结果分为优秀（90分（含）以上）、合格（70分至89分）、基本合格（60分至69分）和不合格（不满60分）四个等次。
公司法律顾问绩效考核制度
公司法律顾问绩效考核制度背景本文档旨在制定公司法律顾问绩效考核制度，以激励和评估公司法律顾问的工作表现。
目标制定公司法律顾问绩效考核制度，以评估以下方面：1. 专业知识和技能水平2. 工作成果和质量3. 职业道德和工作态度4. 团队合作能力5. 效率和时间管理能力考核方法1. 专业知识和技能水平评估法律顾问在公司法律事务领域的专业知识和技能水平，可以考虑以下指标：- 参加培训和继续教育的情况- 在解决法律问题时的准确性和深度- 协助公司在法律事务中的合规性和风险管理能力2. 工作成果和质量评估法律顾问的工作成果和质量，可以考虑以下指标：- 提供的法律建议的实用性和可行性- 起草和审核合同、协议和其他法律文件的质量- 案件处理和解决的结果3. 职业道德和工作态度评估法律顾问的职业道德和工作态度，可以考虑以下指标：- 保守客户机密和遵守法律道德规范的表现- 相应对待内部和外部合作伙伴的态度- 积极主动参与公司内部培训和知识分享4. 团队合作能力评估法律顾问的团队合作能力，可以考虑以下指标：- 在团队项目中的贡献和配合度- 与其他部门和团队合作的效果和协作能力- 解决和处理团队间冲突的能力5. 效率和时间管理能力评估法律顾问的效率和时间管理能力，可以考虑以下指标：- 工作任务的时效性和准时完成情况- 任务分配和优先级管理的能力- 问题解决的速度和效果考核周期和评分方法公司法律顾问的绩效考核应定期进行，具体考核周期为：[填写考核周期]。
评分方法可以采用综合评估、打分、或者评级等方式。
激励措施为了激励优秀的法律顾问，公司可以考虑以下激励措施：- 薪酬调整或奖金制度- 晋升机会和职业发展计划- 表彰和奖励机制- 提供进修和培训机会绩效改善计划对于绩效不理想的法律顾问，公司应制定绩效改善计划，并提供必要的培训和指导，以帮助其提升绩效。
结论公司法律顾问是公司法律事务的重要支持者和贡献者，制定绩效考核制度有助于激励顾问持续提供高质量的法律服务，同时也促进公司法律事务的合规性和风险管理。
公司法律顾问绩效考核制度
公司法律顾问绩效考核制度1. 背景公司法律顾问在维护公司的法律利益、提供法律咨询和风险管理方面发挥着重要作用。
为了确保法律顾问履行职责的高效性和质量，制定一套绩效考核制度是必要的。
本文旨在介绍公司法律顾问绩效考核制度的设计。
2. 目标公司法律顾问绩效考核制度的目标是评估法律顾问在履行职责过程中的表现和贡献，从而推动他们的专业发展和持续提升工作效率。
通过此制度，公司可以确保法律顾问的工作质量和责任感，维护公司的法律合规和风险控制。
3. 考核指标为了实现上述目标，公司法律顾问绩效考核制度将根据以下指标进行评估：3.1 法律知识与技能评估法律顾问的专业知识、技能和学识的深度和广度，包括对相关法律法规的熟悉程度、案例研究和解决方案的能力等。
3.2 工作质量评估法律顾问提供的法律意见的准确性、合规性和可行性，以及其文档和合同的质量和适应性，对公司法律事务的处理能力和水平进行评估。
3.3 沟通与协调能力评估法律顾问与公司各部门和外部法律合作伙伴之间的沟通和协调能力，包括解释法律问题、提供有效建议和协助解决纠纷等方面的表现。
3.4 时间管理和效率评估法律顾问对工作任务的分配和安排的能力以及按时完成任务的效率和主动性。
3.5 职业道德和责任感评估法律顾问的职业道德和责任感，包括遵守法律规定、保守客户信息的机密性、不涉及任何不当行为等方面的表现。
4. 考核流程公司法律顾问绩效考核制度的考核流程包括以下步骤：4.1 设定目标和标准公司和法律顾问共同确定具体的考核目标和标准，以保证考核的公平性和可衡量性。
4.2 收集数据和信息收集法律顾问在工作中的表现数据和信息，包括案件处理记录、法律意见的反馈、客户满意度调查结果等。
4.3 考核评估根据前述指标对法律顾问进行绩效评估，可以采用定量和定性相结合的方法，综合考虑各个方面的表现。
4.4 反馈和改进根据评估结果，向法律顾问提供绩效反馈和指导，并帮助其制定个人发展计划和改进方案。
法律咨询绩效考核方案
法律咨询绩效考核方案一、引言法律咨询服务是一个专业性强、关乎客户权益的重要服务领域。
为了提高律所的绩效和客户满意度，本文旨在设计一套科学可行的法律咨询绩效考核方案。
二、考核目标法律咨询绩效考核的目标是评估律所在提供综合法律咨询服务过程中的表现和质量，以进一步提高律所的服务质量、工作效率和客户满意度。
具体考核目标如下：1. 高质量的咨询服务：评估律师在提供咨询服务过程中的专业水平、建议的准确性、解决方案的质量等指标。
2. 工作效率：评估律师在处理案件时的工作效率、时间管理和案件进展情况，以确保及时高效完成任务。
3. 团队协作：评估律所内部律师之间的团队协作能力、信息共享和协同工作的情况。
4. 客户满意度：评估客户对律所提供的服务的满意程度、反馈和建议。
三、考核指标根据考核目标，确定以下指标来评估法律咨询绩效：1. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对律所提供服务的满意程度，包括对律师的评价、服务质量、响应速度等方面。
2. 服务质量评估：评估律师在提供咨询服务过程中的专业水平、法律知识储备、解决问题的能力等方面。
3. 项目管理评估：评估律师在处理案件时的工作效率、时间管理和案件进展情况，包括按时完成任务、案件管理能力、文件归档等方面。
4. 团队合作评估：评估律所内部律师之间的团队协作能力、信息共享和协同工作的情况，包括团队互助、知识共享、团队合作等方面。
四、考核方式为了确保考核的客观性和公正性，应采取多种考核方式的组合来评估法律咨询绩效。
1. 口头评估：定期组织对律师进行口头评估，由律所领导或专业评委进行，评估律师的法律专业知识、解决问题的能力、服务态度等。
2. 项目评估：通过对律所案件的实际操作进行评估，包括案件进展、文件质量、专业标准等方面。
3. 360度评估：邀请客户、同事和下属对律师进行匿名评估，获取多维度的评价，更全面地了解律师的表现。
4. 案例分析：通过对律师处理过的案例进行深入分析，评估律师的法律分析能力、解决问题的能力和专业水平。
法律顾问工作绩效考核办法
法律顾问工作绩效考核办法第一篇：法律顾问工作绩效考核办法法律顾问工作考核办法第一条为充分调动各法律服务机构和法律工作者积极参与法律服务、当好法律顾问的积极性，推动全区法律顾问工作深入开展，根据区政府《关于实施法律顾问制度推进法治东港建设的实施意见》，制定本办法。
第二条考核机构。
全区法律顾问绩效考核工作由区司法局法律顾问工作指导小组（下称指导小组）负责。
指导小组下设办公室，办公室设在区司法局律师公证管理科，律师公证管理科科长兼任办公室主任。
第三条考核对象。
法律顾问及其所属法律服务机构。
第四条考核内容。
法律顾问工作考核实行百分制考核，内容包括基层评价、信息公开、工作日志、定期服务、限时服务、工作档案、加分项及一票否决等内容。
法律服务机构考核成绩由其所属法律工作者考核成绩的加权平均数确定。
第五条考核方法。
考核工作每半年进行1次，由“听”、“看”、“查”、“评”四部分构成：（一）“听”。
听取法律顾问个人汇报和顾问单位对法律服务的反馈结果（二）“看”。
查看法律顾问工作室及法律顾问姓名、照片、联系方式、工作职责等信息的公开情况。
（三）“查”。
查看法律顾问工作档案、案卷的制作情况及规范程度，从中查出法律顾问的工作量、工作质量和工作效果。
（四）“评”。
召开单位职工（社区群众）代表会，向顾问单位、职工（群众）发放《法律顾问工作情况评分表》，以召开职工（居民）评议会的形式由顾问单位和职工（群众）对法律顾问业务开展情况进行无记名打分。
参加评议会的人数达到规定要求（机关单位不少于5人，社区、企业不少于10人）评议有效，达不到规定人数，评议无效。
具体考核评分标准见附表。
第六条区司法局法律顾问工作指导小组将不定期对法律顾问工作情况进行抽查，对工作不符合标准和规范的，给予红牌警告，督促其限期整改，再次抽查不合格的，取消其法律顾问资格，由其所在法律服务机构另行指派。
考核结果合格的，发放绿牌，给予肯定，作为年度考核的重要依据。
第七条有以下情况之一的，给予额外加分：（一）对法律事务把关严、参谋效果好，有效地防止、化解法律风险或为顾问单位有效避免经济损失的；（二）积极服务顾问单位重大工程项目，帮助顾问单位化解重点、疑难问题或历史遗留法律难题，取得良好效果的。
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法律顾问工作考核办法
第一条为充分调动各法律服务机构和法律工作者积极参与法律服务、当好法律顾问的积极性，推动全区法律顾问工作深入开展，根据区政府《关于实施法律顾问制度推进法治东港建设的实施意见》，制定本办法。
第二条考核机构。
全区法律顾问绩效考核工作由区司法局法律顾问工作指导小组（下称指导小组）负责。
指导小组下设办公室，办公室设在区司法局律师公证管理科，律师公证管理科科长兼任办公室主任。
第三条考核对象。
法律顾问及其所属法律服务机构。
第四条考核内容。
法律顾问工作考核实行百分制考核，内容包括基层评价、信息公开、工作日志、定期服务、限时服务、工作档案、加分项及一票否决等内容。
法律服务机构考核成绩由其所属法律工作者考核成绩的加权平均数确定。
第五条考核方法。
考核工作每半年进行1次，由“听”、“看”、“查”、“评”四部分构成：
（一）“听”。
听取法律顾问个人汇报和顾问单位对法律服务的反馈结果
（二）“看”。
查看法律顾问工作室及法律顾问姓名、照片、联系方式、工作职责等信息的公开情况。
（三）“查”。
查看法律顾问工作档案、案卷的制作情况及规范程度，从中查出法律顾问的工作量、工作质量和工作效果。
（四）“评”。
召开单位职工（社区群众）代表会，向顾问单位、职工（群众）发放《法律顾问工作情况评分表》，以召开职工
（居民）评议会的形式由顾问单位和职工（群众）对法律顾问业务开展情况进行无记名打分。
参加评议会的人数达到规定要求（机关单位不少于5人，社区、企业不少于10人）评议有效，达不到规定人数，评议无效。
具体考核评分标准见附表。
第六条区司法局法律顾问工作指导小组将不定期对法律顾问工作情况进行抽查，对工作不符合标准和规范的，给予红牌警告，督促其限期整改，再次抽查不合格的，取消其法律顾问资格，由其所在法律服务机构另行指派。
考核结果合格的，发放绿牌，给予肯定，作为年度考核的重要依据。
第七条有以下情况之一的，给予额外加分：
（一）对法律事务把关严、参谋效果好，有效地防止、化解法律风险或为顾问单位有效避免经济损失的；
（二）积极服务顾问单位重大工程项目，帮助顾问单位化解重点、疑难问题或历史遗留法律难题，取得良好效果的。
第八条区司法局将不定期对法律顾问工作情况进行抽查，对服务不及时、不到位，档案材料不完整、不规范的，每发现1次扣5分。
第九条有以下行为之一的，直接定为不合格：
（一）法律顾问为顾问单位提供的法律服务不及时或未提供法律服务，贻误工作，造成顾问单位经济损失的；
（二）向顾问单位吃拿卡要或接受顾问赠送的礼品、土特产、纪念品的；
（三）向顾问单位收取顾问费以外的服务费或向职工（居民）收取法律咨询费等违反公益性服务规定的行为；
（四）缺乏政治意识和大局观念，支持、操纵有关人员上访或者参与集体上访的；
（五）在协助处理矛盾纠纷和信访问题上不能正确履职，导致问题进一步复杂和恶化的；
（六）法律顾问在绩效考核工作中向区司法局提供虚假材料或有弄虚作假行为的，取消其法律顾问资格，并予以通报批评。
（七）法律顾问被顾问单位投诉两次以上的。
第十条考核结果的运用。
（一）考核90分以上为优秀，60—90分为合格，60分以下为不合格。
对考核一次不合格的进行通报批评、公开曝光，并限期整改。
年度考核不合格的，取消其法律顾问资格，永不录用，并向全区各部门单位、社区、企业进行通报；
（二）顾问单位根据区司法局的考核结果兑现法律服务费，法律服务费每半年兑现一次。
考核结果为优秀的，全额兑现法律服务费；考核合格的，按得分情况按比例兑现；考核不合格的，不予兑现，并调整更换法律顾问；
（三）区局指导小组根据考核成绩评选法律顾问工作先进单位和先进个人，予以表彰奖励；
（四）考核情况及时在东港区司法局网站和东港148法律服务网进行公示。
第十一条本办法及其附件《东港区律师顾问工作绩效考核量化标准》由区司法局负责解释。
第十二条本办法于发布之日起施行。
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