10大高校组织结构图之欧阳光明创编

合集下载

VB图介绍模板管理系统之欧阳音创编

VB图介绍模板管理系统之欧阳音创编

1、概述为适应教育现代化的迫切要求,提高高校图书馆的现代化管理水平,提高图书馆使用效率,更好的配置图书资源,降低工作人员劳动强度;结合本人实际兴趣及知识,开发了此软件。

2、详细设计2.1.系统功能模块图2.2. 数据流图:3.数据库设计3.1 数据库概念结构设计:3.2数据库逻辑结构的设计包括有系统用户表yonghu、读者表duzhe、图书表tushu、借阅表jieshu、设置表shez。

图书表tushu读者表duzhe借阅表jieshu设置表shez4、主要功能模块设计4.1.系统登陆界面设计功能介绍:用户选择用户名并输入密码,系统按用户名查看yonghu表,若密码正确,则按权限进入图书管理系统的主界面;若用户密码输入不正确,则系统提示出错,要求重新输入密码否则不得进入本系统。

(注:还定义了一个模块名为module1.bas ,pubyh和quanxian都是全局变量,一个保存用户名,一个保存权限、还有hsqx 、xjqx 、zdjss用于保存还书期限、续借期限、最大借书数。

)代码实现:Private Sub Command1_Click()Adodc1.RecordSource = "select * from yonghu where 用户名='" & DataCombo1.Text& "' and 密码='" & Text1.Text & "'"Adodc1.Refresh IfAdodc1.Recordset.EOF = False Thenpubyh = DataCombo1.Textquanxian = Adodc1.Recordset.Fields("权限") Me.Hide MDIForm1.ShowElse MsgBox "密码错误,请重新输入!", vbOKOnly + vbExclamation, "图书馆" Text1.Text = ""Call Form_Load End IfEnd SubPrivate Sub Form_Load()Adodc1.ConnectionString ="Provider=Microsoft.Jet." &"OLEDB.4.0;Data Source=" & App.Path & "kcsj.mdb;Persist Security Info=False" '数据库的连接,使用相对路径Adodc1.RecordSource = "select * fromyonghu" Adodc1.RefreshLabel5.Caption = "日期:" & Date End Sub4.2图书管理系统的主界面设计(a)界面设计:(b)功能介绍:主界面的功能有系统管理模块:系统设置、用户管理、注销、退出。

建设工程施工常用规范之欧阳光明创编

建设工程施工常用规范之欧阳光明创编

建设工程施工常用规范、标准目录
欧阳光明(2021.03.07)
(截止2017年12月31日)
一、常用设计规范
二、地基与基础常用规范、标准一览表
三、主体常用规范、标准一览表
四、装饰装修常用规范、标准一览表
五、节能与环保常用规范、标准一览表
六、防水与防腐常用规范、标准一览表
七、给排水与采暖常用规范、标准一览表
八、电气常用规范、标准一览表
九、智能常用规范、标准一览表
十、通风与空调常用规范、标准一览表
十一、电梯安装常用规范、标准一览表
十二、施工质量验收常用规范、标准一览表
十三、消防安装常用规范、标准一览表
十四、施工安全常用规范、标准一览表
十五、建筑材料常用规范、标准一览表
十六、检测常用规范、标准一览表
十七、市政常用规范、标准一览表
*欧阳光明*创编 2021.03.07。

《柔性接口给水管道支墩》(10S505国标图集)简介-国标10s505之欧阳光明创编

《柔性接口给水管道支墩》(10S505国标图集)简介-国标10s505之欧阳光明创编

《柔性接口给水管道支墩》(10S505国标图集)简介欧阳光明(2021.03.07)赵彤王为陈曦(中国市政工程东北设计研究总院长春130021)(China Northeast Municipal Engineering Design and Research Institute,Changchun 130021)[摘要] 本文简要介绍《柔性接口给水管道支墩》国家建筑标准图集10S505的编写过程、主要内容、适用范围、选用说明、修编过程中重点讨论的问题,同时论述了本图集未列入水平叉管、管道变径等特殊支墩的原因,并提出了相应概念设计。

[关键词]柔性接口管道支墩土壤等效内摩擦角地下水水平叉管管道变径ABSTRACT:This article introduces the 《Buttress forFlexible interface of water supply pipeline》10S505 national standarddrawings in the areaof preparation process, main content, scope, selectiondescription, key issues discussed on the process of revising, whilediscussesthe reasons that thelevel fork tube, reducing pipeline and other specialbuttressare not included in thestandarddrawings, and put forwardthe corresponding conceptual design.KEYWORDS:Flexible interfacePipeline buttressEquivalent angle ofinternal friction of soilGroundwaterThe level fork tubeReducing pipeline 1前言柔性接口给水管道支墩在给水排水管道工程中应用广泛,但其计算过程复杂,工程设计人员往往需要花费大量时间进行支墩的设计。

学校领导班子组织机构及工作分工之欧阳歌谷创作

学校领导班子组织机构及工作分工之欧阳歌谷创作

学校领导班子组织机构及工作分工欧阳歌谷(2021.02.01)一、杨占成 (校长)1、主持学校全面工作,重点抓学生养成教育、教学工作,学校教师管理2、全面贯彻执行党的教育方针,执行教育行政部门的指令。

3、领导和组织学校的教育教学工作。

4、进行全校教职工的思想教育工作。

5、领导和组织师生参加社会公益教学校长岗位责任二、教务处张晓迪(教导主任)一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划,检查并总结学校的教育、教学工作;审查学年组和班主任工作计划。

二、组织管理教学工作。

检查掌握教师贯彻执行教学计划和教学大纲的情况,有计划地参加教师的备课和教研活动。

通过听课、检查学生的作业,分析学业成绩、召开座谈会和谈话等方式,了解教学情况,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。

定期组织教师进修,举办教学研讨会、教学反思会,总结交流教学经验,培养教学骨干,对经验少的教师给予指导。

认真组织教师进修,并检查学习效果,管理教师的业务档案。

三、组织管理学生的思想品德教育工作。

经常了解学生执行《小学生守则》的情况和学生在校内外的思想品德表现,有针对性地开展教育活动。

定期布置,检查班主任工作,指导班主任做好培养班集体和教育学困生的工作。

组织教师开展各种课外活动。

组织学生开展公益劳动,向学生进行劳动教育。

定期组织召开学生家长会,与有关部门取得联系,协助学生的校外教育工作。

四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作。

组织管理好“两操”,开展群众性的体育活动。

搞好卫生保健工作,注意调整学生的课业负担,关心学生的身体健康。

五、领导常规性教务工作。

领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考绩、编制课表,刻印以及资料、图书、教具、仪器等方面的工作。

教务员1、协助教导主任做好课务工作与考务工作;2、做好教材、簿本的分发工作;3、教师请假、课务临时调整的登记工作;4、考试成绩数据分析;5、学生学籍管理6、教学档案积累与整理。

三、少队部罗成花(辅导员)一、协助校长制定并实施学生的德育工作计划,检查并总结学校的学生德育工作,审查班主任德育工作计划。

10大高校组织结构图

10大高校组织结构图

•组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。

没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。

就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。

•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。

任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。

学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。

••管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。

由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。

因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。

••组织机构一般包括两大类:•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。

其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。

各部门有各部门的职责。

(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。

一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。

十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学管理机构管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o党群系统:纪委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会妇委会团委o行政系统:校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o直属单位:党校报社图书馆学报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1)党委组织机构设置2)清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学生工作部(处)研究生工作部老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会(老龄工作网)财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处精品文档文科科研处医学中心其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●办公室(党委办公室、校长办公室)●组织部(党校)●宣传部●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公室、武装部)●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处精品文档●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直(附)属单位●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)●图书馆●档案馆●信息化建设与管理办公室●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司●大学科技园管理委员会●南开大学出版社●接待服务中心□其它单位●农药国家工程研究中心(天津)●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点实●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台验室●WTO研究中心●南开大学语言研究所精品文档10、青岛科技大学总结。

2021年组织结构的基本类型及其优缺点

2021年组织结构的基本类型及其优缺点

组织结构的基本类型欧阳光明(2021.03.07)序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。

1、直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。

其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。

上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。

优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。

缺点:①有违专业化分工的原则;②权力过分集中,易导致权力的滥用。

2、职能型组织结构又称多线型组织结构。

其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。

优点:①管理工作分工较细;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。

缺点:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。

3、直线职能制组织结构直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。

即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。

优点:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。

缺点:1、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。

2、若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。

3、职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。

4、可能增加管理费用。

5、注意:直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。

直线职能型组织结构图4、事业部制事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。

有时也称之为“联邦分权化”,因为它是一种分权制的组织形式。

事业部制组织结构图利弊:事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。

优点:1、责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;2、事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;3、通过事业部门独立生产经营活动,能为公司不断培养出高级管理人才。

全国高校分布图之欧阳体创编

全国高校分布图之欧阳体创编

北京北京大学北航清华大学人民大学北理工北科大北师大北京交大北林中国农大对外经贸北邮北京化工传媒大学中国政法中国地大(北京).. 北语中科院北方工业大学.. 中国石油大学中国公安大学..北京..华北电力中央财经北京信息科技大学..中央民族( 首经贸北京工业大学..北京科技职业学院.. 北外首师大中国矿大(北京)..北二外北京工商大学..北京印刷学院.. 中华女院北服北京体育大学.. 中青政北京中医药北京吉利大学.. 北京联大北京电子科技学院..首都医科大北京物资中央美院北影北京城市学首体院..北京建筑工程学院.. 外交学院北京石油化工学院..装甲兵工程学院.. 国际关系学院..上海上海交大同济大学复旦大学华东理工华东师大上海财经东华大学上海大学上外华东政法上海师大上海理工上海海事上海电力上海体院上海水产第二军医大学..黑龙江哈工大哈工程黑大东北农大大庆石油哈理工哈师大东北林大哈尔滨商大八一农垦哈尔滨医科大.. 黑龙江科院黑工程佳木斯大学大庆师范学院..齐齐哈尔大学.. 牡丹江师范哈尔滨学院牡丹江医学院.. 黑龙江中医药.. 黑河学院东方学院哈尔滨体院绥化学院齐齐哈尔医学院..吉林吉林大学东北师大长春理工长春税务北华大学吉林师范长春工大吉林建筑东北电力长春大学吉林农大吉林化工延边大学长春师范学院.. 长春工程学院..吉林艺术学院.. 通化师范白城师范学院..吉林工程师范.. 吉林华侨外语.. 吉林医药学院..东北师范大学人文. 长春中医药吉林农科院辽宁大连理工东北大学辽宁大学东北财经沈阳师范辽宁师大沈阳建筑大连海事大连大学辽宁石化大连交大沈阳理工沈阳工大中国刑警学院.. 大外沈阳农大沈阳大学大连轻工大连民族大连东软信息学院.. 辽宁科技大学..渤海大学辽宁工学院辽宁工程技术大学..沈阳化工沈阳航空学院.. 大连水产中国医科大辽宁警官高等专科.. 沈阳药科沈阳工程辽宁工大辽宁外经贸大连医大鞍山科大鞍山师大锦州医学院辽宁中医药沈阳体院鲁迅美院辽东学院沈阳音乐学院..渤海大学文理学院.. 辽宁科技学院.. 沈阳医学院大连职业技术学院.. 辽宁交通高等专科..天津天津大学南开大学河北工大天津工大天津理工天津师大天津科大天津财经天津商学院天外天津建院天津医大天津工程师范.. 天津农院天津体院天津中医药安徽中国科大安徽大学合肥工大安徽财经安徽理工安徽师大安徽农大安徽建工安徽工程科技..安徽工业安徽医科大皖南医学院安徽科技滁州职业技术学院.. 巢湖学院合肥学院滁州学院阜阳师范淮北煤炭师范.. 皖西学院江苏南航南京信息工程大学.. 中国矿大(徐州)..南京师大东南大学河海大学南京大学苏州大学南京财经南京林大南京理工江南大学江苏大学南邮南京工程扬州大学南京农大盐城师范盐城工学院南京医科大南京工大江苏科大淮阴师范南通大学南京审计学院.. 常州工学院中国药科大淮海工学院江苏技术师院.. 徐州师大金陵科技学院.. 常熟理工淮阴工学院南京中医药江苏警官学院.. 苏州科院晓庄学院江苏工业三江学院中国传媒大学南广.. 扬州职业大学.. 苏州职业大学..徐州工程常州信息职业技术.. 徐州医学院苏州科技大学.. 南京信息职业技术.. 南京工业职业技术.. 浙江浙江大学温州大学浙江工商嘉兴学院宁波大学浙江工大浙江师大中国计量浙江理工杭州电子科大.. 浙江林院浙江传媒杭州师范诺丁汉大学温州医学院绍兴文理学院.. 浙江大学城市学院.. 湖州师范浙江科技台州学院浙江财经浙江海洋万里学院丽水学院浙江公安高等专科..陕西西安交大长安大学西安电子科大..西北农林科技.. 陕西师大西北工大西北大学西安翻译学院.. 西邮宝鸡文理西安科大西安理工西安建筑科大.. 西京学院西外西安工程大学.. 西北政法陕西科大延安大学西安外事西安工大西安石油西安财经陕西理工渭南师范西安文理学院.. 西安思源学院..欧亚学院杨凌职业技术学院.. 陕西工业职业技术..商洛学院西安美院延安学院咸阳师范榆林学院第四军医大学..西安体院空军工程大学.. 西安航空技术高等.. 湖北华中科大武汉大学长江大学华中农大武汉理工中国地大(武汉).华中师大中南财经政法. 湖北经济学院..武汉科大湖北工大武汉工大武汉科技学院.. 中南民族大学.. 三峡大学湖北大学江汉大学湖北教育学院..武汉体院咸宁学院黄石理工孝感学院武汉工业黄冈师院武汉生物工程学院.. 湖北汽院武汉海军工程大学广东华南理工中山大学暨南大学华南农大华南师大深圳大学广东工业广东外语外贸.. 私立华联学院.广东海洋湛江师范吉林大学珠海学院.广东外语艺术职业.. 广州大学北京师范大学珠海..广东工业大学华立.. 电子科技大学中山.. 东莞理工顺德职业技术学院.. 南方医科广东金融广东轻工职业技术. 五邑大学广东技术师范..广东科学技术职业. 嘉应学院广州体院广州康大职业技术.. 茂名学院汕头大学广州中医药大学..湖南中南大学湖南大学长沙理工湘潭大学湖南师大湖南科大湖南农大湖南科技学院.. 湖南人文科技..中南林业科大. 南华大学长沙学院湖南工大湖南商学院吉首大学邵阳学院长沙民政职业技术.. 湖南涉外经济..湖南工业职业技术.. 湖南理工长沙南方职业技术..湖南民族职业学院.. 湘南学院衡阳师院湖南城市湖南文理湖南中医药国防科学技术大学.. 湖南财经高等专科.. 湖南工程湖南工学院怀化学院甘肃兰州大学西北民大兰州交大兰州理工西北师大兰州商院甘肃农大陇东学院天水师院甘肃政法学院.. 兰州城市学院.. 河西学院兰州工业高等专科..四川四川大学电子科大西南交大四川农大西南民族大学.. 四川师大西南科大西南财经成都理工成都信息工程大学.. 西华师大西南石油乐山师院成都理工大学广播.. 中国民航飞行学院..四川理工宜宾学院成都大学成都体院四川交通职业技术.. 电子科技大学成都..西华大学成都中医药四川音乐学院..四川外语学院成都.. 泸州医学院内江师范成都纺织高等专科.. 西昌学院绵阳师范川北医学院攀枝花学院山东山东大学山东农大中国石油大学华东..山东科大济南大学中国海洋大学..曲阜师大青岛大学泰山医学院山东建筑大学.. 山东理工鲁东大学山东师大聊城大学青岛理工烟台大学南山学院临沂师范青岛科大山东财政山东经济学院..莱阳农学院菏泽学院滨州学院山东工商泰山学院潍坊学院滨州医学院山东交通山东中医药山东轻工枣庄学院济宁医学院淄博职业学院.. 德州学院潍坊医学院哈工大(威海).. 山东艺院山东警院滨海学院山东大学威海分校.. 山东体院威海职业(技术)学.. 山东水利职业学院.. 山东工美泰山职业技术学院.. 山东英才职业技术.. 中国石油大学(华..日照职业技术学院.. 山东商业职业技术.. 山东省青岛酒店管..德州科技职业学院.. 潍坊教育学院.. 青岛远洋船员学院..烟台职业学院.. 山东政法学院.. 东营职业学院..山东电力高等专科..福建厦门大学福州大学集美大学福建农林福建师大华侨大学仰恩大学漳州师范莆田学院厦门理工泉州师范福建信息职业技术..福建工程厦门南洋学院.. 黎明职业大学..龙岩学院福州职业技术学院.. 闽江学院曲阜师大青岛大学泰山医学院河南郑州大学河南大学河南师大南阳理工信阳师院河南理工安阳工学院河南工业河南农大郑州航空工业.. 河南科大河南科技学院..华北水利水电.. 黄淮学院河南财经黄河科技郑州轻工南阳师院许昌学院安阳师院中原工学院平顶山工学院.. 商丘师院平原大学新乡医学院洛阳师院焦作大学洛阳工业高等专科.. 河南机电高等专科.. 郑州大学西亚斯国..开封大学周口师院黄河水利职业技术..解放军信息工程.. 洛阳大学新乡师范高等专科..中州大学平顶山学院河南经贸职业学院.. 重庆重庆大学西南大学长江师范学院.西南政法重庆邮电大学.. 重庆工商四川外国语重庆三峡学院. 重庆师大重庆科技学院.. 重庆交大重庆工学院重庆医大四川美院重庆文理第三军医大学..云南云南大学昆明理工云南财经云南师大云南中医学院.. 云南农大西南林学院楚雄师院河北河北大学河北经贸燕山大学河北农业大学.. 华北电力大学(保.. 河北师大河北建工河北科技石家庄铁院石家庄经院河北工程河北科师河北理工保定师范专科学校.. 河北医科中央司法警官学院.. 华北煤炭医学.. 河北农大北方学院石家庄学院石家庄信息工程职..华北科技承德石油高等专科.. 唐山学院防灾科技学院.. 东北大学秦皇岛校.. 秦皇岛职业技术学..邢台学院华北航工衡水学院江西南昌大学江西师大江西财经蓝天学院九江学院江西旅游商贸职业..华东交通南昌航空工业学院.. 江西科技师范学院..江西农大南昌理工东华理工江西理工井冈山学院景德镇陶瓷学院..宜春学院上饶师范江西赣江职业技术..江西外语外贸职业. 江西服装职业技术.. 南昌工程江西中医学院.. 新余高等专科学校.. 赣南师范学院..江西现代职业技术.. 江西财经职业学院.. 江西工业职业技术..江西城市学院.. 江西渝州科技职业.. 江西大宇学院..江西司法警官职业.. 江西交通职业技术.. 江西科技职业学院.. 贵州贵州大学贵州民族贵州财经贵州师大贵阳学院广西广西大学桂林工学院广西民族大学..广西师范大学.. 桂林电子科大.. 广西工学院广西职业技术学院.. 广西师范学院..内蒙古内蒙古科大内蒙古工业大学.. 内蒙古师大内蒙古民族大学.. 内蒙古大学内蒙古农大宁夏。

10大高校组织结构图

10大高校组织结构图

•••组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。

没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。

就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。

•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。

任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。

学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。

••管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。

由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。

因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。

••组织机构一般包括两大类:•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。

其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。

各部门有各部门的职责。

(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。

一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。

十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o党群系统:纪委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会妇委会团委o行政系统:校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o直属单位:党校报社图书馆学报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1)党委组织机构设置2)清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委/new_organize/jiguan.htm 学生工作部(处)研究生工作部老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处文科科研处医学中心人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会(老龄工作网)财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●办公室(党委办公室、校长办公室)●组织部(党校)●宣传部●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公室、武装部)●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直(附)属单位●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)●图书馆/●档案馆/●信息化建设与管理办公室●学报编辑部●/noscript/xuebao高等教育研究所/noscript/xuebao/●中国APEC研究院/noscript/gjs/●附中((附小).cn/noscript/apec/●后勤服务集团●资产公司●大学科技园管理委员会●南开大学出版社/index.php?con tent=organization&type=1 - #●接待服务中心/index.php?c ontent=organization&type=1 - #□其它单位●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●农药国家工程研究中心(天津)●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点实验室●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台●WTO研究中心●南开大学语言研究所10、青岛科技大学总结。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

织机构是组织活动的存在形•组
式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。

没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。

就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。


欧阳光明(2021.03.07)
•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。

任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。

学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。

•管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由
于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。

由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。

因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。

•组织机构一般包括两大类:
•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。

其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。

各部门有各部门的职责。

(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。

一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。

十所大学组织结构图
•青岛科技大学
•清华大学
•西南财经大学
•中国海洋大学
•北京航空航天大学
•青岛大学
•曲阜师范大学
•中央戏剧学院
•南开大学
•复旦大学
高校组织结构的基本类型
一、直线职能制组织结构
二、事业部制组织结构
三、矩阵制组织结构
1、西南财经大学管理机构
+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支
+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心
经济学家财经科学
+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社
+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司
+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心
+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处
+ 学生职业规划与就业指导中

+ 图书馆
+ 保卫处+ 档案馆
+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心
+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室
+ 校友总会办公室
2、中央戏剧学院
3、青岛大学
4、曲阜师范大学
5、北京航空航天大学
党群部门
党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统
战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、
机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协
行政机构
党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展
规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、
科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财
务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室
及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、
离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、
体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产
经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学
学术组织
学术委员会、学位委员会、教学指导委员会
领导小组
校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小
组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级
专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小
组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育
规范管理领导小组、MPA教育指导委员会
协会
中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中
国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中
国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料
专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与
信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高
等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工
程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程
学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图
像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会
外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会
虚拟技术及应用专业委员会
6、中国海洋大学
7、清华大学
1)党委组织机构设置
2)清华大学行政组织机构设置表
8、复旦大学
党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学生工作部(处)研究生工作
部老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)武装部
校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处文科科研处医学中心人事处外事处对外联络与发展
处外国留学生工作处退管会(老龄工作网)财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处
团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园
9、南开大学组织结构
专业学院
●文学院●历史学院●哲学系
●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院
●马克思主义教育学院●经济学院●商学院
●数学学院●物理学院●化学学院
●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院
●医学院●软件学院●汉语言文化学院
●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院
●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院
●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院
□职能部门
●办公室(党委办公室、校长
办公室)
●组织部(党校)●宣传部
●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公
室、武装部)
●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处
●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处
●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处
●财务处●审计处●保卫处
●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处
●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织
●教代会、工会●团委●校友会
●机关党委●直属单位党委
□直(附)属单位
●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)
●图书馆●档案馆●信息化建设与管理办公室
●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院
●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司
●大学科技园管理委员会●南开大学出版社●接待服务中心
□其它单位
●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点
实验室
●农药国家工程研究中心(天津)
●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心
●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心
●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心
●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心
●光电信息技术科学教育部重点
●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台
实验室
●WTO研究中心●南开大学语言研究所
10、青岛科技大学
总结。

相关文档
最新文档