软件测试工程师培训
测试工程师培训PPT

产品/服务 固有特性
符合 指导
客户 要求和期望
0
50%
• 1、谁是客户? 2、如何操作?
100%
产品质量—搭建产品与客户的桥梁识
客户需 求
客户需求 符合
产品开发
沟通 产品测试
产品质量—客户质量
A可获 得性
P包装
P性能
S价格
客户 质量
E易用 A保证
S接受 程度
质量越高越好吗?
产品开发与产品测试
产品开发生命周期
产品测试工程模型-IPO
产品开发生命周期
产品测试工程模型-测试过程
★测试工程
1、测试计划 2、测试设计 3、测试开发 4、测试执行 5、测试评估 6、测试报告 7、缺陷跟踪
Defect tracking
产品测试工程-测试输出
★计划测试
1.《测试计划》:指明测试范围,方法,资源,以
SDV SIT SVT
BBFV和SDV是Build的活动,对每个Build都要进行BBFV和SDV的活动
产品开发与产品测试-原型开发与测试
决定目标 方案和约束
评价方案 识别风险 清除风险
下一阶段 计划
开发验证
产品级测试-概念阶段
共同开发 初步
参与项目 参与市场 负责收集 产品需求 制定 参与
PDT
产品级测试--计划阶段
PDT
确定、分 配、增加 外围测试 成员
计划阶段 开工
制定 计划 阶段 计划
负责 制定 验证 测试 计划
参与 技术 评审 2
测 试 专 开发 利 产品 分 测试 析 方案 测 试 工 具 设 计
10~12weeks
软件测试工程师培训测试技术基础PPT课件

– 完备性 – 一致性 – 正确性 – 可行性 – 易修改性 – 模块性 – 健壮性 – 易追溯性 – 易测试性和可验证性
3.2 W模型-问题
• W模型未解决V模型中的部分问题:
– 需求、设计、编码串行进行,无法并行工作。 – 未将测试流程的完整性表示出来。
培训内容
• 第一章 软件测试的发展 • 第二章 软件测试的定义 • 第三章 软件测试的模型 • 第四章 质量保证与测试 • 第五章 测试方法 • 第六章 测试策略 • 第七章 测试实施
2.5 软件测试的目的
2. 通过分析错误产生的原因还可以帮助发 现当前开发工作所采用的软件过程的缺 陷,以便进行软件过程改进。同时通过 对测试结果的分析整理,还可以修正软 件开发规则,并为软件可靠性分析提供 依据。
2.5 软件测试的目的
3. 测试是以评价一个程序或者系统属性为目 标的一种活动,测试是对软件质量的度量 与评估,以验证软件的质量满足用户的需 求,为用户选择与接受软件提供有力的 依据。
• 评审/审计
– 依据SQA计划进行SQA检查、审计工作,按照规则发布结果报告 – 审计的内容:是否按照过程要求执行了相应活动,是否按照过程要求产生了
相应产品、产品是否符合相应的规程定义
• 问题跟踪
– 对审计中发现的问题,要求项目组改进,并跟进直到解决。 – 提供项目改进的依据
4.5 与测试的区别
– 使用人工或自动化手段来运行或测定某个系统的 过程,其目的在于检验它是否满足规定的需求或 是发现预期结果与实际结果之间的差别。
2.2 软件测试的概念
• 扩展定义:
– 软件测试就是在软件投入运行前,对软件需求分 析、设计规格说明和编码的最终复审,是软件质 量保证的关键步骤。
测试工培训计划方案

一、指导思想为了提升测试团队的整体素质,提高软件质量,确保项目按时、按质完成,特制定本测试工培训计划。
本计划旨在通过系统化的培训,使测试人员掌握必要的测试理论知识、技能和实践经验,成为具备专业素养的测试工程师。
二、培训目标1. 培养具备扎实的软件测试理论基础和实际操作能力的测试人员。
2. 提高测试人员对软件缺陷的发现、定位和报告能力。
3. 增强测试人员对测试工具和技术的应用能力。
4. 培养团队协作精神,提升团队整体测试水平。
三、培训对象1. 新入职的测试工程师。
2. 想要提升自身技能的现有测试人员。
3. 对软件测试感兴趣的其他相关人员。
四、培训内容1. 基础知识培训- 软件测试的基本概念和原理。
- 测试类型和测试方法。
- 测试生命周期和流程。
2. 测试工具和技术培训- 自动化测试工具(如Selenium、Appium等)的使用。
- 性能测试工具(如JMeter、LoadRunner等)的使用。
- 测试管理工具(如TestRail、JIRA等)的使用。
3. 实践技能培训- 设计和编写测试用例。
- 执行测试,记录和跟踪缺陷。
- 分析测试结果,提出改进建议。
4. 团队协作与沟通能力培训- 团队协作的重要性。
- 沟通技巧和团队建设。
五、培训方式1. 理论教学:邀请经验丰富的测试工程师进行授课,讲解测试理论知识。
2. 实践操作:通过实际项目案例,让学员动手操作,巩固所学知识。
3. 小组讨论:组织学员进行小组讨论,分享经验,互相学习。
4. 线上学习:提供在线学习资源,方便学员随时随地进行学习。
六、培训进度1. 第一阶段(1个月):基础知识培训。
2. 第二阶段(2个月):测试工具和技术培训。
3. 第三阶段(3个月):实践技能培训。
4. 第四阶段(1个月):团队协作与沟通能力培训。
七、考核与评估1. 理论考核:通过笔试或口试的方式,检验学员对测试理论知识的掌握程度。
2. 实践考核:通过实际项目案例,检验学员的实践操作能力。
言若金叶软件研究中心_第五届全国测试工程师培训宣传材料

同学宣传方式
中心工程师培训的特点
言若金叶软件研究中心工程师培训特点
价格优惠
实际能力
时间空间
实际项目
项目收益
中心工程师培训特点
1.中心工程师培训价格优惠, 获得中心免费培训的三种途径: a.方式一:成为中心内部成员,这个需要申请审核后,才有可能成为内部成员 b.方式二:全国各大重点院校皆有2个免费名额,需要高校教师推荐信 c.方式三:家境很困难,但学习愿望强烈,可以提交免费申请,批准后可参加 获得三折优惠的途径: 得到中心所有项目中任何一成员介绍,都给予三折优惠,也就是只需要300元,就 可以参加中心工程师培训(目前参与中心各项目工作的人员大约有600人,理论上 只要你愿意找,你一定能找到一个愿意推荐你的人) 获得八折优惠的途径: 成为中心会员,报名参加中心任何工程师培训都给予八折优惠,也就是800元。 不符合任何优惠条件的学员,报名费用也只需要1000元人民币。
第五届全国测试工程师培训
言若金叶QQ日志宣传 请大家利用自己的网络资源发布到各大网络与空间, 便于在网上宣传中心
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中心工程师培训常见问题解答
一切成就,只因有你!
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中心专著
工程师培训
工程师认证
软件外包
自主研发
一起体验追寻梦想的力量!
中心工程师培训特点
2.中心工程师培训强调理论与实践相结合,突出实际动手能力 中心的工程师培训,除了基本理论的拔高外,最主要的是实际项目经验的总结与提 高,让每一位有志愿参与实际项目的成员都能参与到项目中: a.基础理论的有效汇集与点拔提高 b.实际项目经验的总结与提高 c.带领所有想进行实际项目的学员,参与到实际项目中锻炼能力 3.中心工程师培训不受时间与空间的限制 只要你有能上网的电脑,无论在世界任何角落,你都可以参加中心工程师培训: a.有能上网的电脑,就可以参加工程师培训 b.有耳麦就可以实时的与教师与同学交流与讨论 c.能听懂中文或英文都可以报名参加培训 4.中心工程师培训与实际项目结合在一起,参加培训同时就有实际的项目做 5.在中心做实际项目,就会有自己有收益,并且只要你愿意你可以利用你的闲暇时 间长期在中心做项目,获得收益的同时,提高技能,收获友情。
软件测试工程师知识ppt课件

环境又可分为主测试环境和辅测试环境。主测试环境是测试软件功能、安全。一般来说,配置主测试环境可遵循下列原则:
1.符合软件运行的最低要求。测试环境首先要保证能支撑软件正常运行。
2.选用比较普及的操作系统和软件平台。例如,一个软件若声称支持
“Windows9X/ME/NT Workstation/2000 professional”和“MS Office 97/2000/XP”,一般我
测软件平等对比。
4.营造相对简单、独立的测试环境。除了操作系统,测试机上只安装软件运行和测
试必需的软件,以免不相关的软件影响测试实施。
8
软件测试中Web性能测试和CC攻击和方法和防范
1、Web性能测试
Web性能测试涉及的范围太广,但一般web开发者在程序上线以后很多都曾遇到过性能的问
题。普遍表现为页面速度开始急剧变慢,正常访问时间变的很长,或则干脆给你抛出异常错误
7
软件测试环境如何配置
配置测试环境是测试实施的一个重要阶段,测试环境适合与否会严重影响测试结果
的真实性和正确性。测试环境包括硬件环境和软件环境,硬件环境指测试必需的服务器、
客户端、网络连接设备,以及打印机/扫描仪等辅助硬件设备所构成的环境;软件环境指
被测软件运行时的操作系统、数据库及其他应用软件构成的环境。在实际测试中,软件
2
2) 记录发现的错误,填写软件问题报告 为了纠正软件中的错误,测试工程师要正确记录发现的错误,将错误再现的步骤写入测试
报告中,测试报告是程序测试的重要组成部分,正确书写测试报告是对测试工程师的基本要求。 采用软件缺陷数据库管理测试中发现的软件缺陷,每一条错误作为数据库的一条记录,方便记 录、修改、查询。
·应用模式是“比较思维”很常见的例子,现在模式很火,有设计模式、体系结构 模式、测试模式、等等,一些专家针对一些相关问题的共性找出来的解决方法,取完名 字后,可以让大家方便的复用
测试工程师岗前培训内容

测试工程师岗前培训内容一、引言测试工程师是软件开发领域中不可或缺的角色,他们负责确保软件产品的质量和稳定性。
为了使测试工程师能够胜任工作,岗前培训是必不可少的。
本文将介绍测试工程师岗前培训的内容,帮助新入职的测试工程师快速适应工作环境。
二、软件测试基础知识1. 软件测试概述:介绍软件测试的定义、目的和基本原则,让测试工程师了解测试在软件开发过程中的重要性。
2. 软件测试流程:详细介绍软件测试的各个阶段,包括需求分析、测试计划、测试设计、测试执行、缺陷管理和测试评估等,让测试工程师了解测试工作的整体流程。
3. 测试方法和技术:介绍常用的黑盒测试和白盒测试方法,以及常见的测试技术,如边界值分析、等价类划分和路径覆盖等,帮助测试工程师选择合适的测试方法和技术。
三、测试工具和环境1. 自动化测试工具:介绍常用的自动化测试工具,如Selenium、Appium和Jenkins等,让测试工程师了解如何使用这些工具提高测试效率。
2. 缺陷管理工具:介绍常用的缺陷管理工具,如JIRA和Bugzilla 等,帮助测试工程师有效地跟踪和管理缺陷。
3. 测试环境搭建:介绍测试环境的搭建过程,包括硬件环境和软件环境的配置,让测试工程师能够独立完成测试环境的搭建。
四、测试策略和计划1. 测试策略:介绍如何制定测试策略,包括测试目标、测试范围、测试方法和测试资源等,帮助测试工程师制定合理的测试策略。
2. 测试计划:详细介绍测试计划的编写过程,包括测试任务、测试进度、测试资源和风险评估等,让测试工程师能够编写完整的测试计划。
五、测试用例设计1. 测试用例编写规范:介绍测试用例的编写规范,包括用例名称、前置条件、测试步骤、预期结果和执行状态等,帮助测试工程师编写规范的测试用例。
2. 测试用例设计技巧:介绍常用的测试用例设计技巧,如等价类划分、边界值分析和错误推测等,让测试工程师能够设计高效的测试用例。
六、测试执行和缺陷管理1. 测试执行:介绍测试用例的执行流程,包括测试环境的准备、测试数据的准备和测试结果的记录等,帮助测试工程师顺利执行测试用例。
博为峰软件测试培训靠谱吗

一、了解软件测试培训是否靠谱的条件:培训靠不靠谱首先可以了解公司靠不靠谱了解公司是否靠谱建议可以通过如下几种办法进行了解:1、查询工商注册信息,了解企业注册年份、注册资本、经营范围、相关分支及关联企业情况。
2、如果是上市企业那就更简单了,直接在炒股软件上查询相关企业信息。
3、了解企业的存续年限,一般来讲企业存续年限长的相对也会正规一些,毕竟在目前信息极度发达的社会如果企业存在很大的问题基本上很难生存。
4、查询企业的信用等级,通过企业的信用等级也可以从侧面了解企业是否正规可信。
二、博为峰软件测试靠谱吗?1、博为峰软件测试好学吗?简单地讲,博为峰软件测试培训课程是以就业为导向的,所学的内容符合当下用人企业的真实需求,实用性强,只要认真学完所有课程内容,就业还是很容易的。
软件测试比较好学,容易入门,想学的人,不管什么专业,都可以入行软件测试。
当然,门槛还是有的,博为峰的招生标准之一就是学历必须是大专及以上。
以我为例,我们那个班,最低学历就是大专,专业也五花八门,什么机械、机电、土木、物流、电子商务......,这些专业统统可以学软件测试。
2、软件测试行业发展怎么样?软件测试工程师待遇好吗?据业内统计,目前国内IT技术岗有三、四百万,其中软件测试人才缺口至少三十万,随着物联网和5G时代的到来,市场对软件测试人才的需求更大,预计有50万人才缺口。
至于软件测试工程师的工资,以智联招聘网站上一线城市的薪资做整理:A、刚入行的初级软件测试工程师薪资大概是6000-8000;B、1-2年后中级软件测试工程师薪资8000-15000;C、高级软件测试工程师15000-25000;D、资深软件测试工程师/测试专家/测试开发/测试管理25000+;E、就业3年后的薪资均超过1万元。
所以,基于以上“钱”景来说,软件测试这个职业还是不错的。
3、选择小公司还是大公司?相对来说,选择大公司肯定对自己的职业发展更有利,工作流程规范,学习机会多,也是今后跳槽涨薪的名片。
sqe新人陪培训计划

sqe新人陪培训计划为了提高新人软件测试工程师的培训质量和效果,公司应该制定系统的新人陪培训计划,通过不同形式的培训和教育,帮助新员工快速适应公司的工作环境,了解公司的文化,提高软件测试技能。
以下是一份SQE(Software Quality Engineer)新人陪培训计划的建议:一、新人培训计划的目标1.帮助新员工了解公司的文化和价值观,快速融入公司的工作环境;2.提高新员工的软件测试技能,包括测试理论知识、测试方法和工具的使用等;3.培养新员工良好的工作习惯和沟通能力,增强团队合作意识;4.鼓励新员工主动学习和积极探索,提高自主解决问题的能力。
二、培训内容1.公司文化和价值观的传达新员工入职时,公司应该向新员工介绍公司的发展历程、企业文化、价值观、组织结构和运作机制等,帮助他们更好地了解公司的背景和定位,适应公司的工作环境。
2.测试基础知识的培训针对新员工的软件测试基础知识培训,包括软件测试的概念、原理、方法和流程等,以及软件测试工具的使用,帮助新员工快速掌握软件测试的基本知识和技能。
3.项目实战经验的积累通过实际项目的测试实践,让新员工感受到软件测试的工作内容和职责,培养他们分析问题、解决问题的能力,提高软件测试的实战经验。
4.团队合作和沟通能力的培训软件测试工程师通常需要与开发人员、产品经理等不同岗位的人员合作,因此培养新员工良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。
可以通过团队建设、讨论交流等形式,帮助新员工更好地融入团队,提高团队协作效率。
5.项目管理知识的培训软件测试工程师也需要了解一些项目管理知识,例如需求管理、缺陷管理和测试计划等,通过相关知识的培训,提高新员工的项目管理能力,更好地支持项目的顺利进行。
三、培训形式1.面对面的授课针对软件测试基础知识的培训,可以采用面对面的授课形式,由资深的软件测试专家进行讲解和指导,让新员工能够快速地掌握相关知识。
2.实际项目的实践通过实际项目的测试实践,让新员工亲身参与到项目中,感受到软件测试的实际工作内容,积累项目经验,提高实战能力。
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软件测试工程师是指了解产品功能要求,对其进行测试,检查软件是否存在缺陷(错误),软件是否具有健壮性,安全性,可操作性等性能,并编写相应的测试规范和测试的专门人员。
案件。
简而言之,软件测试工程师在软件企业中扮演“质量管理”的角色。
他们及时发现软件问题,并敦促他们进行纠正以确保产品的正常运行。
根据其级别和位置可以分为三类。
分类
根据它们的不同级别和位置,它们可以分为三类
高级软件测试工程师,精通软件测试和开发技术,对被测试软件的相应行业有很好的了解,并能够分析和评估可能的问题;
中级软件测试工程师,编写软件测试计划和测试文档,与项目团队一起制定软件测试阶段的工作计划,能够使用测试工具在项目运营中完成测试任务;
初级软件测试工程师的工作是根据软件测试方案和过程来测试产品的功能,并检查产品是否有缺陷。
角色定位
软件项目开发是具有明确分工的系统工程。
不同的人员扮演不同的角色,包括部门经理,产品经理,项目经理,系统分析师,程序员,测试工程师,质量保证人员等。
可以看出,软件测试工程师仅在软件项目开发中扮演角色。
测试工程师的任务角色确定工作内容和任务。
测试工程师的作用是什么?没有统一的答案。
因为,这与软件公司的规模,软件项目的管理系统,公司负责人和项目经理的管理风格以及特定软件项目本身的特征密切相关。
而且,测试工程师还具有普通和高级的区别。
以下是一些一般性答案:
设置软件测试环境并安装必要的软件工具。
运行软件,检测并报告软件缺陷或错误。
特别是,我们需要快速定位软件中的严重错误。
评估软件的整体质量
确认软件符合特定标准
以最低的成本,最短的时间完成高质量的测试任务
其中,最重要的是要明确程序员的职责和目标。
在执行任何特定的测试任务之前,有必要就项目团队内部的职责和目标达成共识,以避免后续工作相互推pre。
提高测试质量的关键
另一个值得注意的方面是工作效率和质量。
高级测试工程师和普通测试工程师之间的主要区别也许是,他们可以更快地在软件中发现更严重的错误。
有什么提示可以参考吗?请尝试以下方法,以确保您不会失望。
首先测试程序的核心功能,然后测试辅助功能。
首先测试功能,然后测试性能。
首先测试常见情况,然后测试异常。
首先测试更改的零件,然后测试未更改的零件。
首先测试影响较大的问题,然后测试影响较小的问题。
首先,测试必须测试的零件,然后测试可选零件或不需要测试的零件。
服务员
应该强调的是,无论您有多高级的测试工程师,您都应该了解,无论工具多么复杂以及测试步骤有多长,测试工程师始终在软件项目开发中扮演服务器的角色。
通过测试工作的特点。
任何服务都有其客户-客户和测试工程师服务什么?
最重要的客户是软件的用户。
测试工程师需要从客户使用和需求的角度测试软件并报告问题。
项目经理也是客户。
测试工程师需要报告测试工作的进度以及发现的问题,尤其是严重的问题。
程序员是最常使用的客户。
为了使程序员更容易重复报告错误,有必要提供尽可能好的软件问题报告,以便程序员可以更快地修复软件错误。
技术文档工程师,市场开发人员和技术支持工程师也是测试工程师的服务对象。