烟草专卖局个人先进事迹汇报材料
烟草专卖局先进个人事迹材料
烟草专卖局先进个人事迹材料烟草专卖局先进个人事迹材料赵和欢，49岁，汝阳县勾陈专卖稽查队中队长，在2021年的专卖管理工作中，他勤于学习，敢于碰硬破案件，带领全队专卖执法人员坚守一线，侦破案件，管好辖区市场，发挥了模范带头作用。
敢于碰硬，独立查获一起大案要案。
1月25日，赵和欢接到群众举报称：“县城**路南段有一叫“泰浦物流”的物流公司涉嫌运输一批假冒卷烟，请查处！”案情就是命令，赵和欢迅速向县局领导进行了汇报，并火速调集全队专卖人员，第一时间赶赴现场，将一装有假冒卷烟准备离开的物流货车堵在物流公司门口。
在出示执法证件并说明情况，并准备对货车进行检查时。
突然，一名疑似工作人员走上前进行阻挠，并开始谩骂专卖执法人员。
赵和欢同志挺身上前，厉声说道：“我们是国家执法人员，正在执行公务，这是我们的执法证，如果你有啥疑问，请到县烟草专卖局咨询，如果你妨碍执法，你要承担一切后果！我们是在例行检查，如果没有发现违禁物品，我们就离开，请你不要妨碍我们执法工作。
”通过解释和做工作，争取了时间，达成了谅解。
不一会，县局领导带领其他专卖人员及时赶到现场，阻挠执法的那人自知理亏，灰溜溜地溜走了。
经过检查勘验，在物流公司的车辆上查获假冒“中华”、“芙蓉王”等品牌卷烟3万支，案值11万余元。
例行相关法律手续后，将查获的卷烟先行登记保存运回县局，目前案件已经移交公安部门进行侦办。
正是这种敢于碰硬的精神，使得违法犯罪活动得到有效打击，国家和消费者利益得到保护。
联合行动，查处多起非法运输案件。
有时，专卖执法中，一个中队的力量十分有限，能够争取公安以及其他专卖中队联合行动，就能够争取更大的成功率。
赵和欢是这样想的，也是这样做的。
今年8月5日，赵和欢主动联合北舞渡专卖稽查中队进行执法巡查。
在S220公路汝阳段孟寨镇南时，发现一辆牌照为xxxx 白色帅客面包车十分可疑，便一边电话通知在高速路口值勤的公安干警堵截，一边和北舞渡专卖稽查中队同志一起驱车追赶，终于在违法犯罪分子逃窜进入高速公路前，将嫌疑车辆查获。
最新烟草专卖管理所个人先进事迹材料：平凡中的不平凡
最新烟草专卖管理所个人先进事迹材料：平凡中的不平凡烟草专卖管理所个人先进事迹材料：平凡中的不平凡＃＃是＃＃区局专卖管理所的一名所长，自从＃＃年第一天走上工作岗位起，他就深深地爱上了这一份工作，10多年的风风雨雨，让他从一名刚跨出部队门槛的士兵，成长为一名合格的烟草专卖管理人员，这其间有酸，有甜，有苦，有辣。
记得在去年的一天，在程所长带队下我们几个队员在对卷烟市场例行检查的时候，发现一位卷烟零售户违法经营卷烟，按照烟草专卖法的规定，我们要依法查扣他的违法卷烟时。
不料该当事人拒不合作，还抓住我们推推搡搡，我的一位同事说话的声音不免大了起来，这下子该当事人趁机大呼小叫起来，说我们烟草专卖人员欺负老百姓，暴力执法，煽动一些不明真相的群众围攻我们，最后事情闹得公安人员来了才得以解决。
后来开总结会时，程所长批评了我们，我们是烟草执法人员，怎么可以与人吵架呢？平时强调的严格执法和文明执法相结合你们做到了吗？这样的执法态度群众会怎么想？岂不是给我们＃＃烟草脸上摸黑吗？一席话说得我们惭愧的低下了头。
是啊，我们是执法人员，按照法律、法规、规章的规定从事执法活动是我们的权利，但我们更是人民的公仆，教育人，团结人才是我们根本的目的。
这件事对我们触动很大。
从此以后，我们在执法过程中特别注意方式方法：一面大力宣传烟草专卖法，争取零售户的理解和支持，另一面注意自己语言、行动的文明礼貌，时刻以实际行动树立我们烟草专卖执法人员的良好形象，我们还经常性的交流工作经验，探讨如何改进工作方法。
最近，我们根据柔性化管理的要求强化了对卷烟零售户的走访制度，与他们进行面对面的沟通拉近距离，不仅宣传烟草专卖法律法规，而且关心他们的家庭生活。
像有一位姓祁的零售户，原来老是偷偷摸摸的搞点违法经营，是个难教育的老油子，我们也比较头疼。
后来在一次市场检查过程中，程所长了解到他因肾结石开刀欠下很多钱，还有两个小孩上学，家中生活确实有一定困难。
针对这种情况，于是就开始有意识地经常走访他家，嘘寒问暖，后来又帮他出点子;与客户服务部沟通,建议客户经理根据他店面所处的实际情况给予针对性的帮助指导如何购销卷烟,改善生活，在我们热情帮助下,他家的生活水平有了一定的改善。
烟草党员先进事迹(多篇)
烟草党员先进事迹（多篇）第1篇：烟草优秀党员先进事迹烟草优秀党员先进事迹材料__，男，蒙古族，1965年生，中共党员，现任__县烟草专卖局局长。
__老家在__乡下，但他是随父母在县城长大的。
__高中毕业参加工作，1986年转入烟草行业至今已经23个年头。
步入烟草行业以来，他先后当过指导员、开单员、验级员、点长、副站长、站长，直至副局长、局长，可说从最基层干起，从不懂处学起，而且在任何岗位都做得非常出色。
1996年基层班子调整的时候，考虑到__在农村工作的时间过长、和妻子两地分居时间太久，县烟草局打算调他到城关烟草站任职，但__却主动要求把他调整到工作最艰苦的地方。
于是，__调到马场站任站长。
当时马场站是全县工作最难搞的地方，每年收购烟叶两三万担，与宜烟区实际大不相符，烟、农矛盾最突出时，烟站的车辆曾经被烟农掀翻过，站长差不多是一年一换，职工不安心工作，有的闹情绪，有的想外调，有的则直接做起了小生意。
__接到这个“烂摊子”后，没向上级提什么要求，相反，他郑重许下承诺：3年内马场站烟叶收购达到15万担。
局领导被他的雄心壮志感染，也当即表态：只要马场站3年间烟叶收购达到15万担，奖励站里1辆“猎豹”车。
蒙古汉子，说话算话。
为了啃下这块“硬骨头”，__打起了艰苦卓绝的“翻身仗”。
为了扩大种植面积，他对烟农承诺：决不让一张烟叶留在烟农家里过年。
为磨合感情、取得信任，他长期吃住在烟农家中，难得回县城与妻子团聚一次，一回来，妻子却在他的衣服上发现了虱子。
为调动职工工作积极性，他也对职工作出承诺：两年内工资不翻一番，我贷款来发。
他率先进行薪酬制度改革，他在马场站推出的“担烟工资”，后经了解，是全省第一改，甚而全国第一改。
调到马场站当年，该站收购烟叶7万多担，次年，9万多担，__提前兑现了自己对局里的承诺。
局里也兑现了对他的许诺，奖励给马场站1辆“猎豹”车。
从__年起至__调离，马场烟草站年年评为毕节地区“十强站”。
烟草个人先进事迹(共3篇)
烟草个人先进事迹（共3篇）烟草个人先进事迹（共3篇）第1篇烟草个人先进事迹烟草个人先进事迹尊敬的各位领导.各位评委大家好我叫XX，中共党员，现在市局稽查支队工作。
今天我非常荣幸，能站在这里接受各位领导.各位评委对我的指导。
无论我的未来发展怎样，你们的谆谆教导，我一定会莫齿难忘。
我毕业于xx警官学院，四年的公安大学生活磨练了我的意志，多年的工作实践使我深深认识到要干好任何一项工作必须具备以下四点1.要有爱岗敬业的高贵品质；2.要有默默无闻的奉献精神；3.要有兢兢业业一丝不苟的工作作风；4.要有尊敬领导团结合作的工作能力。
作为一名共产党员，在烟草工作的这几年中，我实现了我以上所说的“四有”信念。
多年以来，在局党组的教导下和同志们的关怀下，我做过市管员.专卖内勤.稽查员。
勤勤恳恳.不断进取，经历了工作中的酸甜苦辣，使我在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
在做市管员时，我把自己在大学里学到的刑事侦察知识，运用到与不法烟贩的斗智斗勇当中，深入假烟窝点，成功的破获了鄂州烟草组建以来第一起819假烟大案，我没有辜负局党组对我的培养以及家人对我的理解和支持。
这个案件的成功破获，使我深深的感到完成上级交给我的____，高于自己的生命，不入虎穴，焉得虎子。
我还刻苦铭心的记得有一天，不法烟贩利用晚上运输非法卷烟，在追堵的过程中，他的三轮麻木逃到一条羊肠小道，隐约的感觉到不法烟贩就要逃离我们的视线。
在这条路的拐弯处，我和同事们奋不顾身的把他拦下来了，由于情况紧急，我当时没有多想，立即请他去区局配合我们调查，就在我们返回的途中，突然前面出现了几人，他们全副武装，戴着白手套，手持长砍刀，准备抢烟，情况非常危急。
在同事们的配合下，我押着装有非法卷烟的三轮麻木车冲出小路向西走，稽查车在我后面压住社会车辆冲出小路向东走，两辆社会车辆死死紧跟着我们的执法车。
我向西走了几米，三轮麻木坏了，不能动了，我的处境更危险了，但是四年公安大学的侦破知识告诉我，只有沉着.冷静.果断.勇敢，才能战胜一切狡猾的烟贩，我做出了明智的决择，悄悄的把车推到路边的一家民宅藏了起来，打电话，等待救援。
烟草专卖局先进工作者个人先进事迹材料【可编辑版】
烟草专卖局先进工作者个人先进事迹材料烟草专卖局先进工作者个人先进事迹材料王乃信同志，男，1954年1月出生，汉族，中共党员，大专文化。
先后任双鸭山市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记，七台河市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记，牡丹江市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记，现任大庆市烟草专卖局局长、经理、党组书记。
个人从1995年以来，多次被评为劳动模范、先进工作者；201X年被黑龙江省政府授予第九届劳动模范。
所在企业大庆市烟草专卖局（公司）先后获得黑龙江省和大庆市文明单位、大庆市先进工会和优秀职工之家、大庆市“诚信纳税”先进单位等荣誉。
多年来，他一贯尽职尽责，从严要求。
他先后所在的四个局，经济效益、队伍建设等项工作都有大的起色。
201X年底他担任现职务以来，大庆市局的各项工作均在全省行业中处于领先位置。
一、积极进取，在推动公司经济效益上贡献突出王乃信同志始终表现出积极进取的精神状态。
他和班子成员一起，认真贯彻落实省局关于学习和实践科学发展观的一系列要求，发扬大庆精神、铁人精神，紧紧围绕省局党组提出的“1233”发展目标，坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设（加强正规化管理、走向正规化经营、实现正规化发展）为根基，使企业各项工作取得了显著成效，各项经济指标年年创出历史新高，在全省处于领跑位置，实现了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标（即卷烟销量增，销售收入增，利润利税增，人均消费卷烟条数增和三项费用率下降）。
二、开拓创新，在推动公司经营管理上贡献突出王乃信同志从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。
一方面在经营管理上不断进行创新。
201X年以来，按照省局“1233”基本发展目标，他通过制定工作规划、召开各种会议等方式，引导和带领大家各项工作坚持高定位起步、大跨越发展，瞄准全国烟草行业先进目标，特别是在“三个正规化”建设和精细化管理中，牢固树立站排头、争一流的进取意识和创新精神，有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质的快速提升，创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率和一流的业绩。
专卖个人先进事迹
专卖个人先进事迹专卖个人先进事迹应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
专卖个人先进事迹在烟草行业快速发展的今天，专卖管理工作显得尤为重要。
作为专卖管理工作的一名优秀员工，XXX同志始终坚持“打假、打私、保真、保税、服务、管理”的工作方针，认真履行职责，勤奋工作，以身作则，带领部门员工积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
一、加强学习，提高自身素质XXX同志始终把学习放在重要位置，努力提高自身素质。
他认真学习烟草专卖法律法规和业务知识，不断提高自己的业务水平和管理能力。
同时，他还积极参加各种培训和学习活动，不断拓宽知识面，提高自己的综合素质。
二、严格执法，维护市场秩序XXX同志在工作中始终坚持严格执法，认真履行职责。
他带领员工积极开展市场检查和打击违法违规行为的工作，确保市场秩序的稳定。
他注重与相关部门的沟通协调，加强信息共享和协作配合，形成合力，共同维护市场秩序。
三、服务客户，提升品牌形象XXX同志始终坚持客户至上的原则，积极开展客户服务工作。
他带领员工深入了解客户需求，提供个性化的服务方案，满足客户需求。
同时，他还积极组织开展宣传促销活动，提高客户对品牌的认知度和忠诚度，提升品牌形象。
四、强化管理，提高工作效率XXX同志注重加强内部管理，建立健全各项规章制度和工作流程，确保部门工作的规范化和高效化。
他积极推行绩效考核和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
同时，他还注重团队建设，营造积极向上的工作氛围，提高整体工作效率。
总之，XXX同志在专卖管理工作中表现突出，为行业的发展做出了积极贡献。
他的先进事迹值得学习和借鉴。
烟草行业个人先进事迹（写写帮整理）
烟草行业个人先进事迹（写写帮整理）第一篇：烟草行业个人先进事迹（写写帮整理）个人先进事迹汇报郑实平2011年在县公司和烟站的正确领导下，在乡镇分管领导和村组干部的大力支持下。
本人加强学习践行“两个利益至上”的行业共同价值观，时刻严格要求自己，谨遵各级领导部门要求，密切烟农群众关系。
工作上取得一定进展。
在此汇报请各位指正。
入行以来坚持不断的学习贯彻市局和县公司的会议精神，紧跟现代烟草农业发展步伐，不断学习提升自己的生产指导技术水平和个人综合素质。
在工作中不断探索积累，与群众打成一片，帮他们在生产上解决了较多的疑惑、困难。
就拿标准化生产上来说，本人狠抓技术服务到位，从育苗阶段开始，积极引导烟农搞好田间卫生清理，协助烟农实行科学管理，培育高筋壮苗，适时移栽；认真落实开沟施肥和地膜覆盖等大田管理工作。
严格监督、执行适时采收，科学烘烤；正确指导烟农及时分级扎把，回潮管理。
分级严格按照烟叶实物标样和文字标准，做到“五分开”，使得去年在“干烟叶无水分超限，无霉烂变质”工作上取得较好成效；认真落实入户预检，做到入户预检率达到100%。
等级合格率达到90%以上，及时包装，加贴预检标签。
为烟农顺利交售奠定良好基础。
我觉得之所以能在工作中，攻克一些困难，取得较好进展。
除开公司正确领导和惠农政策的支持外。
关键靠自己做个细心的人，在开展工作、进村入户时要说百姓话，做百姓事。
把烟农的事情当作自己的事情来做。
我举两个例子和大家分享。
2011年5月份，五丰村一组烟农谌业光移栽后的7亩烤烟其中4亩患了黄瓜花叶病。
一时间他情绪低落，不知所措。
本人知情后第一时间帮他四处寻找烟苗，然后用摩托车托运到他家烟田，帮助换苗补栽，最终幸免损失；去年7月份刘从华的烟田里的烟眼看到了下部采收时期，然而短短几天时间80%以上的烟株患了野火病和花叶病。
他对我说烟都坏了，不准备烤了。
我听后替他痛心，意味深长的做他的工作，稳定情绪。
引导他把剩下能烤的烟叶采收烘烤了。
烟草先进个人事迹材料
烟草先进个人事迹材料在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山，下面是WTT为大家精心收集的烟草先进个人事迹材料，供大家参考，希望大家喜欢。
烟草先进个人事迹材料范文(一)韩在烟草专卖战线上一干就是**年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行《烟草专卖法》赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子“闻风丧胆”，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山。
秉承市局(公司)倡导的诚信热情、机智聪慧的工作作风，韩在市场管理这个充满着挑战的岗位上，他勤奋进取，全身心地奉献着自己的心血和才华，赢得了上级领导的高度赞誉和同志们的一致好评。
2022年3月，在**市局专卖队伍第四次整风活动中，韩被树立为先进模范代表，全局掀起了“人人比先进，人人赶先进，人人争先进”的热潮。
同年10月，他被任命为**县局城关一中队队长，第二年，中队即获得了市局先进集体称号。
同年12月，韩光荣的加入了中国共产党。
2022年7月，在市局公司上半年工作总结大会上，他被授予“实践企业价值观先进标兵”的光荣称号。
2022年4月，被评为“全省十大金叶卫士”。
2022年1月份，在市局2022年工作会议上，他被授予“2022年度优秀员工”的光荣称号。
同年，他被评为2022年度“全省打假先进个人”光荣称号。
并于2022年度再次被评为优秀员工。
在市局党组的正确领导下，查案件，他兢兢业业，建立不平凡的业绩。
从韩担任稽查大队长以来，他所带领的大队保质保量的完成上级下达的各类指标任务。
多年来，他一直战斗在第一线。
他和他的战友们深挖线索，密切关注着卷烟市场，查获了多起大要案。
2022年10月，他以自己敏锐的洞察力，与队友经过数月的蹲点监控，破获“10.07销售假烟案”，查获假烟1300余条，案值12万元。
12月，他又带领队友一举拿下“12.26销售假烟网络案”，现场查获假冒卷烟220件，涉案金额100余万元，为市局网络案件的成功告破添上了重彩。
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烟草专卖局个人先进事迹汇报材料王乃信同志，男，1954年1月出生，汉族，中共党员，大专文化。
先后任双鸭山市烟草专卖局局长、经理、党组书记，七台河市烟草专卖局局长、经理、党组书记，牡丹江市烟草专卖局局长、经理、党组书记，现任大庆市烟草专卖局局长、经理、党组书记。
个人从1995年以来，多次被评为劳动模范、先进工作者;20XX年被黑龙江省政府授予第九届劳动模范。
所在企业大庆市烟草专卖局先后获得黑龙江省和大庆市文明单位、大庆市先进工会和优秀职工之家、大庆市“诚信纳税”先进单位等荣誉。
多年来，他一贯尽职尽责，从严要求。
他先后所在的四个局，经济效益、队伍建设等项工作都有大的起色。
20XX年底他担任现职务以来，大庆市局的各项工作均在全省行业中处于领先位置。
一、积极进取，在推动公司经济效益上贡献突出王乃信同志始终表现出积极进取的精神状态。
他和班子成员一起，认真贯彻落实省局关于学习和实践科学发展观的一系列要求，发扬大庆精神、铁人精神，紧紧围绕省局党组提出的“1233”发展目标，坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设为根基，使企业各项工作取得了显著成效，各项经济指标年年创出历史新高，在全省处于领跑位置，实现了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标。
二、开拓创新，在推动公司经营管理上贡献突出王乃信同志从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。
一方面在经营管理上不断进行创新。
20XX 年以来，按照省局“1233”基本发展目标，他通过制定工作规划、召开各种会议等方式，引导和带领大家各项工作坚持高定位起步、大跨越发展，瞄准全国烟草行业先进目标，特别是在“三个正规化”建设和精细化管理中，牢固树立站排头、争一流的进取意识和创新精神，有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质的快速提升，创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率和一流的业绩。
20XX年，他按照省局党组提出“创新体制机制，整合发展力量，完善考核体系，强化内部监管”的思路，结合大庆市烟草公司的实际工作情况，不断创新管理方式，收到了较好的效果。
当年，以提升一、二类卷烟销售比重为重点，以提高经济效益为核心，实行了“三个到人”、“四个到位”的管理方式。
“三个到人”，即指标分解到人、责任落实到人、考核兑现到人。
“四个到位”，即市场监管到位、营销服务到位、管理考核到位、领导指挥到位。
20XX年，他按照省局“加强正规化管理，走向正规化经营，实现正规化发展”的要求，为了细化责任、达到专销结合，职责明确，建立了搭档式工作机制。
主要内容是：2人为一组，一组一块承包地;3—4个组为一队，一队一个责任区;局长一块责任田，承包辖区重点户。
按照“三个到人”的工作原则，分别界定组、队、局长工作责任区和工作对象，形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标的工作环境和氛围。
今年，他在总结以往经营管理经验的同时，按照省局提出“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的要求，以“四员”联动为重点，实行了“十率”目标考评体系。
从实践看，这一体系对“四员”之间起到了联动、制约和激励作用。
另一方面围绕实现经济发展目标不断进行创新。
尤其在强化营销基础工作中，他和班子成员一起，按照国家局提出“五个更加重视”、“三个转变”的要求，以及省局提出“打牢基础、合理布局、优化流程、创新营销、挖掘资源”的部署和要求，坚持从基础工作抓起，有效推进了网络建设和营销工作的全面开展。
一是通过理顺订单预测程序提高市场控制能力。
主要是建立和健全市场预测体系和机制，实行多环节预测，包括客户经理从客户真实需求的角度进行预测、品牌经理从培育品牌的角度进行预测、电话访销员从订单形成的角度进行预测、营销中心从合同采购的角度进行预测等等，通过全方位、全过程的预测，不断提高订单预测的准确率，逐步达到零售客户有所选择、消费者需求基本满足的工作要求。
同时，坚持把一、二类卷烟销售计划进行层层分解，落实责任，加强考核，兑现奖罚，对一、二类卷烟销售进度采取日跟踪、旬分析、月考核、季总结，并将完成结果作为考核各级干部营销能力和执行能力的主要依据，作为以后聘岗任职的一个主要条件。
二是通过“四个优化”畅通销售渠道。
通过落实“四个优化”，提高了送货服务质量。
三是通过培育骨干品牌实施大品牌战略。
他们加大国家局确定的20个名优品牌推介力度，建立了工商信息共享、营销互动、密切配合、协调一致的品牌培育协同机制，增强了骨干品牌培育的科学性和有效性。
今年以来，他们确定23个固定品牌消费范围，建立了86个取样点和示范户，为真正培育大品牌创造了条件。
四是通过强化客户终端强化市场。
在提高零售终端推介、宣传、经营品牌能力和赢利能力的同时，分类整合客户，实行个性化服务，加强诚信等级管理，有效提高了客户的经营素质和对企业的依存度。
通过这些措施，使全市网络建设速度、质量和效益协调发展。
三、真抓实干，在推动打假打私上贡献突出王乃信同志坚持发扬大庆“三老四严”传统，始终崇尚求真务实、雷厉风行的作风。
在他的影响带动下，全公司从领导班子到普通员工，普遍形成了脚踏实地工作、规规矩矩办事的风气，使各项工作见到了实实在在的效果，特别是打假打私工作效果更为明显。
20XX年以来，针对大庆市卷烟市场违法活动呈现屡禁不止，而且手段越来越隐蔽，案件愈加复杂，单次涉烟量增大，违法新人增多以及假烟生产、运输、销售成网等特点，按照省局“五个从严”和“真打不假打、实干不虚干”以及“以专护销”、“以专促销”等要求，公司上下在建立健全外打内管的打私打假长效机制上下功夫，收到了较好的效果。
一是做好案件线索收集工作。
通过在《大庆晚报》、《百湖周刊》等市内发行量较大的报刊上公开举报电话，通过给石油、石化大企业和政府机关等单位发放举报联系卡等办法，鼓励消费者举报卷烟不法行为。
通过建设诚信体系，明确零售客户举报违法活动的义务和责任，在市内五区和四县周边重点村镇培养了572名违法活动监督员，随时掌握违法活动信息。
同时，对提供线索有功人员在为其保密的前提下给予适当的物质奖励，努力形成卷烟市场的强大社会群众基础。
二是加大专卖稽查执法力度。
坚持专卖全天候值班制度，提高应对市场情况的快速反应能力。
把集中时间、集中人力搞会战与平时经常性的检查和巡查结合起来，坚持主动出击。
20XX年以来，全局先后与大庆五个火车站、市邮政部门建立了协防联查制度，对全市17个配货站和两个长途客车等场所实行了重点布控，并对可疑车辆、可疑人员实行了跟踪监控。
三是加强打击网络力度。
坚持以“查源端窝”为重点，突出“打源头、断网络、抓主犯”，加强与司法机关的协调配合，坚持以案查线，以线查网，由简单的查处案件向经营案件转变。
对有经营价值的案件，指定专人进行研究，耐心经营，长期监控，直至破案。
对案件线索坚持进行汇总、分类、筛选，查清制售假烟网络的组织结构、联系方式、资金结算、覆盖范围、仓储位置和主要成员的活动情况，直至彻底摧毁制假售假网络。
还通过媒体宣传方式，增强打击卷烟违法活动的震慑作用，为两个经营体创造一个规范的市场环境。
四是严格许可证的审批和发放。
按照51号令以及“零售点合理布局”的要求，严格控制许可证的审批和发放，确保行政审批的公正和送货线路与送货质量的优化。
同时，坚持内管工作机制，促进内部监管水平的提高。
通过建立外打内管长效机制，初步形成了反应灵敏、管控有力的监管体系。
20XX年以来，全局与公安部门联合，共办案10799起，查获非法卷烟案值万元。
其中，查获5万元至20万元案件50起，查获20万元至50万元案件9起，查获50万元至100万元案件3起，查获100万元以上案件4起。
拘留33人，拘役2人，判刑39人。
查获制假烟机4台，有效进净化了烟草市场。
四、抓好落实，在推动公司基础工作上贡献突出王乃信同志把抓好落实作为实现公司战略目标的关键，坚持做到心系目标抓落实、确定重点抓落实、破解难题抓落实，使公司各项基础工作水平不断提高。
20XX年以来，围绕提高管理水平，他从完成经济运行指标实际出发，坚持向管理要效益、向管理要形象，组织市局机关加强制度建设，确保省局“17个不可”工作规制的落实，收到了较好的效果。
一是完善管理制度。
20XX年以来，根据市场变化和精细化管理要求，先后四次对各项管理制度进行补充、修订和完善，努力堵塞制度上的漏洞，较好的实现了靠制度管人、靠制度管事。
二是加强财务管理。
按照国家局《烟草企事业预算管理办法》和省局《行业内部会计控制制度规范》要求，他们以成本费用控制为重点，通过“三个严格”，使省局“保值增值不可失”、“笔笔如丝不可疏”的财务工作规制落到了实处。
三是加强审计监督。
通过完善《日常审计监督管理办法》，明确监管重点，扩大内部审计范围，提高了员工的自律意识和工作质量。
四是加强目标责任管理。
从20XX年7月开始，全局所属各单位在落实工作目标过程中，既要下达任务，也要落实责任，还要跟踪问效，做到了人人有目标、岗岗有责任、运作有程序、检查有措施、考核有标准，加快了目标管理的标准化、规范化、精细化进程。
五是完善用工分配制度。
通过推进用工分配制度改革，完成了传统用工分配制度向现代用工分配制度的转变、员工身份管理向岗位管理的转变、固定分配模式向动态分配模式的转变。
通过以上五个措施，不断提高了企业的管理水平。
五、组织协作，在推动公司队伍建设上贡献突出王乃信同志一直把企业文化建设和思想政治工作作为加强队伍建设的根本措施，通过多种方式开展各种有益活动，收到了较好的效果。
特别在今年全省行业企业文化建设年活动中，他带领公司各级干部，坚持以“两个至上”为指针，通过组织学习讨论《黑龙江烟草行业企业文化战略定位及规划》、《黑龙江烟草行业企业文化核心理念》，通过学习大庆油田企业先进的管理文化，通过加强各级班子建设和党风、政风、行风建设，通过加强思想政治工作，通过开展健康向上的文体活动，使全局队伍建设水平不断提高，树立了企业的良好形象，增强了企业的竞争能力。
同时，也形成了积极进取、团结向上的良好风气。
近年来，全体员工坚持埋头苦干，无私奉献，做到全局一盘棋、上下一条心、各方一股劲，形成了干事创业的强大合力。
比如，在完成经济指标过程中，有的同志舍小家顾大家，以忘我的精神投入到工作之中。
在建立外打内管长效机制工作中，有的同志不顾身患疾病，坚持与不法烟贩进行斗争。
在完善企业管理机制和制度过程中，有的同志贪黑起早，主动加班加点，积极配合各岗工作，表现了爱岗敬业和积极进取的意识。
由于王乃信同志具有领导干部的良好素质，在实践“两个至上”行业共同价值观中，坚持开拓进取、尽职尽责，使大庆烟草专卖局不仅创出了经济指标在全省同行业中年年领先的业绩，还总结积累了一些企业管理经验。
20XX年以来，他们多次受到省局、大庆市委、大庆市政府领导的书面和口头赞扬。