财务部主管岗位职责说明

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财务部主管岗位职责

财务部主管岗位职责

财务部主管岗位职责
一、岗位职责:
1.负责公司财务部的日常工作,完成部门的经营管理任务,确保有效的资源分配和有序的经营流程;
2.负责公司的财务管理,报表分析,制定有效的财务政策及其执行;
3.完成公司报表及对外报表的准备,确保报表的准确性及及时性;
4.跟踪管理固定资产,确保数据准确性,及时完成财务报表的制作;
5.负责公司现金流及资金的控制和管理,确保财务及时准确的控制;
6.负责公司内部审计,监督下属部门的工作,避免经营风险;
7.制定有效的财务制度,提高财务经营管理的水平;
8.负责组织相关部门和下属部门间的沟通,促进完成指定的任务;
9.负责税务管理,完成税务申报,准备税务报表,确保税务报表的准确及时性;
10.建立健全会计、管理制度和档案管理,确保财务记录及时准确;
11.负责分析公司财务状况,定期汇报上级,提出相应的财务处理方案。

二、任职资格:
1.具备会计师或财务领域的本科及以上学历,具有良好的财务理论、实践经验和管理能力;
2.有财务管理多年的工作经验,具有优秀的财务尽职调查和信息分析能力;。

财务部主管岗位职责

财务部主管岗位职责

财务部主管岗位职责财务部主管是负责整个财务部门的财务管理工作的高级管理人员。

他/她通常是公司内部最高级别的财务管理人员,直接向公司高层管理层汇报。

财务部主管常见的职责如下:1. 管理财务部门:财务部主管需要领导和管理一支专业、高效、有责任心的财务团队。

他/她需要监督财务部门的日常运作,确保财务记录准确、完整,并且按照公司政策和规定进行。

2. 确保财务报表的准确性和及时性:财务部主管需要确保所有财务报表准确、完整无误,并按时提交。

他/她需要熟悉公司的财务制度和审计要求,以便能够监督和审查所有的财务报表和账目。

3. 管理财务预算和预测:财务部主管需要协同公司领导层,制定财务预算计划。

他/她需要确保预算合理、可行,并且按时完成。

此外,财务部主管还需要根据经济环境的变化,对未来的公司收入、支出等进行合理的预测。

4. 管理现金流量:财务部主管需要管理公司的现金流量,确保公司有足够的现金流,支持公司的运营和增长。

他/她需要掌握公司账户的资金情况,并制定资金调配和管理策略。

5. 维护良好的税务合规性:财务部主管需要负责确保公司遵守国家税务法规和政策。

他/她需要确保公司的税务工作达到标准,并协助审计师、税务顾问和政府官员完成各种财务报表和税务申报工作。

6. 风险管理:财务部主管需要协助公司领导层,有效地管理公司面临的各种风险。

他/她需要研究和制定应对风险的计划,并监督风险管理工作。

7. 与内外部利益相关方沟通:财务部主管需要与公司内部和外部的利益相关方沟通,包括银行、投资者、税务机构和其他各种机构和利益相关方。

他/她需要确保公司向外界的财务信息透明,并提供准确和详尽的财务解释和分析。

8. 加强团队建设和培训发展:财务部主管需要定期评估团队成员的能力和业绩,并提供培训和发展机会。

他/她需要鼓励员工间的合作和创造性思维,以便开拓新的财务业务和机会。

总的来说,财务部主管需要拥有广泛的财务知识和经验,以便合理、审慎地管理公司的财务运作。

财务主管岗位说明书

财务主管岗位说明书

财务主管岗位说明书
一、岗位概述
公司现面向社会招聘一名财务主管,负责全面管理公司的财务工作,包括财务分析、预算编制、财务报表的编制和分析等。

二、岗位职责
1. 负责公司财务预算的编制和监督执行;
2. 负责公司的会计核算、财务报表编制和报送;
3. 负责编制财务分析报告,为公司战略决策提供数据支持;
4. 负责优化公司的财务管理流程,提升工作效率;
5. 负责管理公司的资金,确保公司的资金安全和合理运作;
6. 协助公司领导完成其他财务相关工作。

三、任职资格
1. 本科以上学历,财务、会计等相关专业;
2. 具备3年以上财务管理相关工作经验,有大型企业工作经验者优先;
3. 熟悉国家财务相关法律法规,具备良好的财务分析能力;
4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神;
5. 具备良好的抗压能力和问题解决能力。

四、福利待遇
1. 公司提供有竞争力的薪酬待遇;
2. 公司提供完善的福利保障,包括五险一金、带薪年假等;
3. 公司提供良好的职业发展空间和晋升机会;
4. 公司提供良好的工作氛围和团队合作氛围。

五、应聘方式
有意者请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱**************,我们将尽快安排面试。

以上就是本次财务主管岗位的详细说明,希望符合条件的应聘者能
够抓住这个机会,加入我们的团队,共同发展壮大!。

财务主管的岗位职责(7篇)

财务主管的岗位职责(7篇)

财务主管的岗位职责1、负责财务部的工作管理,制定及规范财务做账模板和费用规范;2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决财务部门的工作;3、进行公司收入、支出及成本费用等财务核算,对公司的经营、往来款项等进行全面的记录、反应、监督;2、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;5、准备、分析、核对税务相关问题;6、制作帐目表格。

财务主管的岗位职责(二)1、中层管理,会计主管职位,独立负责全盘账目工作,给相关成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、协助会计经理编写公司的各项财务计划、财务预算;3、负责对预算的执行情况进行监控;4、协助总经理编制、审核财务统计报表;5、负责及时提供数据资料及各项费用统计及策略分析报告;6、懂得处理全盘账目、成本核算、外贸或生产企业出口退税等相关事宜。

财务主管的岗位职责(三)1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。

负责编制原料转账传票。

负责编制工厂成本转账传票;5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;6、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;7、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理。

8、负责公司各项财务报表的制定。

9、负责对财务人员的协调和管理。

财务主管的岗位职责(四)职责:1、负责公司财务部的日常管理工作,管理现有的会计和出纳团队,保障公司业务迅速发展;2、建立、健全财务管理体系,对公司财务的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,对公司税收进行整理筹划与管理;4、负责管控整个ERP流程的实施和执行,并从资金流角度对流程提出合理建议;5、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。

财务主管岗位的职责说明(5篇)

财务主管岗位的职责说明(5篇)

财务主管岗位的职责说明1、负责公司的账务核算工作(装订记帐凭证、总帐、明细帐、日记帐、现金账等),并编制会计报表,资产负债表、损益表及各种纳税申报表等税务、财政部门要求的报表;2、按时编制月度和年度财务报表及税务申报(包括向税务机关申报、网上报税申请及办理网上报税);3、负责根据公司的财务数据与经营数据出具财务分析报告;4、负责核算及资金控制台帐、保证由帐帐、帐实、帐表相符;5、复核日常借款、管理费用、销售费用等费用的开支情况;6、编制相关费用的执行情况,并提出合理化建议;7、负责公司的财务档案资料管理;8.及时向部门经理反馈操作过程中的突发事件或本身解决不了的问题;9、完成上级安排的其他工作任务并指导出纳相关财务工作。

财务主管岗位的职责说明(2)财务主管是一家公司负责财务管理的高级职位,他/她负责监督和管理财务部门的日常运营和战略发展。

财务主管的职责包括财务报告、预算管理、风险控制、资金管理等方面。

以下是财务主管岗位的详细职责说明:1.财务报告和分析:财务主管负责编制和分析财务报告,包括月度财务报表、管理报告和财务预测。

他/她要监督财务团队确保财务数据的准确性和及时性。

财务主管还需要根据财务报告提供给管理层决策支持,并确保财务目标的达成。

2.预算管理:财务主管负责制定公司的预算,并监督预算的执行情况。

他/她要确保预算的合理性和有效性,并及时调整预算以适应公司的风险和机会。

3.风险控制:财务主管需要评估和控制公司的财务风险。

他/她要制定风险管理策略,监督财务部门执行风险控制措施。

财务主管还要跟踪市场和行业的变化,及时提出应对方案,以保护公司财务利益。

4.资金管理:财务主管要管理公司的资金流动和资金需求。

他/她要确保公司有足够的现金流,以满足日常运营和投资需求。

财务主管还需要优化资金结构,以降低公司的财务成本和风险。

5.审计和税务事务:财务主管要监督公司的内部审计,并与外部审计师合作完成年度审计。

财务部主管岗位职责范文(3篇)

财务部主管岗位职责范文(3篇)

财务部主管岗位职责范文工作概要:在管理处主任的领导下,对物业管理处财务工作实施全面管理,负全部责任主要职责:1、向管理处主任负责,具体主持管理处财务部的管理工作,做好管理处主任的助手。

2、组织财务部门的业务学习、法律法规学习;要求所有财会人员遵纪守法,按照政府的有关法例、法规管理好财务。

3、每月、每季审核各项会计报表和统计报表,并写出分析报告,送管理和主任审阅。

4、检查、督促各项费用的及时收缴和管理,保证公司的正常运转。

5、合理有效地经营好公司的金融资产,为公司创造更多的收入。

6、审核、控制各项费用的支出,杜绝浪费。

7、组织拔定物业管理费等各项费用标准的预算方案,虽送管理处主任、业主管理委员会和相关主管部门审核。

8、研究熟悉各项工商、财会及税务管理制度,运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

9、根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况,制定财务管理制度的细则。

10、完成管理处主任交办的其他事项。

财务部主管岗位职责范文(2)财务部主管是企业中负责财务管理和决策的重要职位。

他们需要具备全面的财务知识,能够有效地管理和监督财务部门的日常工作。

下面是一个财务部主管的岗位职责范本:一、制定和执行财务战略1. 确定企业的财务目标和战略方向,制定相应的财务计划和预算。

2. 预测并评估企业的财务风险,制定风险管理策略,并确保财务活动符合法律和监管要求。

3. 监督和协调企业的财务活动,包括财务报告、预测和分析。

二、管理财务流程和系统1. 管理财务流程,确保财务部门的工作流畅和高效。

2. 设计、实施和监督财务系统,以支持财务报告、预测和分析的准确性和及时性。

3. 管理资金和资金需求,进行资金管理和预测。

三、领导和培养团队1. 招聘、培训和发展财务团队,确保团队具备良好的专业能力和工作素质。

2. 管理和指导财务团队的工作,建立和维护良好的团队合作氛围。

3. 制定团队绩效目标和评估标准,并进行绩效评估和激励。

四、财务分析和决策支持1. 分析和解释财务数据,提供决策支持和战略建议。

财务主管岗位的职责说明范文(5篇)

财务主管岗位的职责说明范文(5篇)

财务主管岗位的职责说明范文负责公司年度财务规划与管理的拟定(____月底提交财务总监审批) 负责每月各部的财务报表及分析,提供财务分析报告,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析(每月____号前提交财务总监) 公司财务制度编制修订完善(每年审核一次财务制度,并根据实际情况进行补充修订)组织公司年度预算及控制执行、考核(预算准确率____%)负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。

(每月至少培训一次)监督指导会计、出纳管理工作(工作差错率0,工作计划完成率____%)财、税、资金风险控制,财、税风险知识的培训日常费用支出及货款支付得审批管理(费用支出按照制度合理支出,金额准确率____%)参与重大项目、销售合同、采购合同审定(价格合理,合同内容合法)定期组织对公司资产(固定资产、流动资产)进行核实(保障帐实相符____%)财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作财务主管岗位的职责说明范文(2)财务主管是企业中负责财务管理和监督的重要职位。

财务主管的岗位职责涵盖了丰富的范围,包括财务规划、预算管理、财务报表分析、内部控制、税收管理等方面。

以下是一个财务主管职责说明的范本:1. 财务规划和预算管理财务主管负责制定财务规划和预算,并根据企业战略目标制定财务目标和预期绩效。

他们需要与各部门合作,收集各种信息和数据,并分析预算执行情况,监督预算分配和使用情况,确保企业财务活动与预算相符。

2. 财务报表分析和管理财务主管需要负责监督和管理财务报表的准备和分析。

他们需要检查财务报表的准确性、完整性和合规性,并分析财务数据,提供有关企业财务状况和经营绩效的报告和建议。

此外,财务主管还要跟踪财务指标,提出改进措施以增强企业的财务表现。

3. 内部控制和风险管理财务主管负责建立和维护有效的内部控制系统,旨在保护企业的资产、确保财务信息的准确性和可靠性,并遵守相关的法规和准则。

他们需要评估和管理企业面临的风险,提供风险管理策略,并监督其执行,以确保企业的财务安全和稳定。

公司财务主管工作岗位主要职责内容(通用8篇)

公司财务主管工作岗位主要职责内容(通用8篇)

公司财务主管只有明确了⾃⾝的岗位职责,才能做好本职⼯作。

以下是店铺要与⼤家分享的公司财务主管⼯作职责,供⼤家参考! 公司财务主管⼯作岗位主要职责内容篇1 1、制定本企业会计制度 财务主管(会计主管)根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计⼯作,并领导、督促会计⼈员贯彻执⾏。

2、组织领导财会部门⼯作 财务主管(会计主管)要落实会计部门岗位职责和⼈员分⼯,领导本部门⼈员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。

财务主管-会计主管还要组织本部门有关岗位⼈员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执⾏。

财务主管-会计主管有⾏使监督职能、严格财经纪律、防范和制⽌违法乱纪⾏为的责任。

3、做好⾼层领导的财务管理助⼿ 财务主管(会计主管)要作为⾼层领导的财务会计助⼿,充分提取和利⽤会计信息资料,为企业⾼层领导提供经济预测和经营决策的依据。

财务主管(会计主管)要参与经营决策,主持制定和考核财务预算。

财务主管(会计主管)还要从会计和经济法⾓度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

4、加强⽇常财务管理和成本控制 企业会计要经常掌握货币资⾦收⽀结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全⾯预算管理,严格控制财务收⽀;组织有关部门和会计岗位⼈员按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向⾼层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

5、保证按时纳税及应交利润 财务主管(会计主管)应负责按照国家税法和其他规定上,严格审查应交税⾦、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位⼈员及时办理解交⼿续,做到按期完成上交任务,不挪⽤、不截留、不拖⽋。

6、负责定期财产清查 财产清查制度是企业财经制度的⼀个内容,财务主管(会计主管)的职责在于定期组织有关部门⼈员共同进⾏财产清查⼯作。

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财务部主管岗位职责说明一、财务主管岗位说明:所谓财务部主管是在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,建立健全后勤集团会计核算制度,监督检查财会业务及财政。

二、财务主管岗位职责:1.在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,协助总经理组织协调全集团的经济运行工作,努力提高财务管理水平。

2.熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行党和国家的财政法规,根据有关规定,及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。

遵守国家财政制度,维护财经纪律,勤俭办事业,坚持原则,秉公办事。

3.负责编制集团的年度财务预算,并协助总经理搞好预算分配工作,经常研究各项经费预算执行情况,为领导当好参谋,不断提高预算管理水平。

4.参与集团经济问题的分析和研究;对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。

5.加强资金的管理,及时做好资金的调度和调整,合理安排资金,充分利用资金,提高资金使用效率。

6.经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作,发现问题及时纠正。

7.负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配,考核工作表现,工作能力,完成任务情况,并对职称申报提出意见。

8.配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训,加强财会队伍建设,不断提高财会人员业务水平。

9.负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。

10.完成集团领导交给的其它工作。

11、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。

12、调动会计人员工作积极性,组织有关政策、法规和业务学习培训,支持财务人员依法行使职权,维护财务人员合法权益。

13、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理,严格收支。

14、负责财务会计报表,年度预、决算编制,搞好财务活动分析和年结算财务报告,及时向总经理提供真实可信的会计数据。

15、抓好会计基础工作,负责帐、证、卡的审核,逐步完成财务电算化。

16、起草制定财务管理制度规定,监督检查各项制度执行情况,(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。

17、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。

三、财务部主管的工作内容:1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12.承办总经理和财务总监交办的其他工作四、财务主管的岗位要求:财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财务主管,要做好这项工作,必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。

业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。

1. 良好的职来道德财务主管作为现代企业核心部门的领导人,良好的职业道德是做好财务工作的关键。

具体表现在以下4个方面。

(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。

一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。

这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中,坚持原则,廉洁奉公。

(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在:除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益,不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象,为企业发展出谋划策。

(3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守,是财务主管必须恪守的规范。

作为财务主管这样一个特定的工作岗位,必须自觉、认真地履行各项职责,切实做好财务管理工作。

要有强烈的事业心和责任感,不擅权越位,不掺杂私心,不渎职。

(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理的新技术,尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习,不断提高业务水平和工作能力,切实担负起财务管理的职责,为企业的发展出谋献策。

2. 完备的业务知识与技能随着经济技术的发展,各种法规和制度也在不断创新,作为人个财务主管,要不断给自己“输血”,学习新的知识。

通过不断丰富知识,才能保持一定的职业能力水平,才能按照法律、法规的要求约束自己的行为,才能合理组织企业的财务管理工作。

(1)财务主管要具备一定的经济学知识财务工作是在一定的经济环境下进行的,只有掌握这些知识,财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。

(2)财务主管必须熟练掌握并运用财务知识财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表,只有掌握了丰富的专业知识地,才能对各种信息进行正确的分析和决策。

(3)财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南,财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规,使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门,而是放眼于更大的企业经济环境,为提高企业的经济效益努力地工作。

五、财务部工作人员的素质要求:一、财会人员要有时代意识时代意识是一个内涵非常丰富、外延十分宽泛、时限极其严格的一个术语。

在这里,我们不打算给它一个精确的定义,仅从会计工作的实际谈谈财会人员应具备的富有时代精神的“三大意识”。

1、发展意识会计自诞生之日起,就处在不断的变化发展之中。

十九世纪中叶爆发了工业革命,确立了工厂制度。

工厂制度的建立一举解决了现代会计赖以存在的四大基本前提:会计主体、持续经营、会计分期和货币计量,并由此派生出一系列有利于加强工厂管理的成本管理会计的方法。

随后,西方的工厂制度进行了制度创新,股份有限公司取代了原始的工厂制度而成为占绝对优势的现代企业制度。

这一变化,使得会计对“受托责任”的处理凸显出来,并由此形成了以对外报告为专职的财务会计和以对内报告为主旨的管理成本会计。

在最近几十年内,由于人们对物价变动、企业破产、生态环境、社会责任、公司税务等因素高度关注,使会计的内容进一步充实,分化出通货膨胀会计、清算会计、环境会计、社会责任会计和税务会计等等,初步构成了一个纵横交错,系统完整的会计体系。

随着世界经济一体化、金融工具的创新、社会保险业和融资租赁业的发展,与之相应的又产生了国际会计、企业集团会计、跨国公司会计、合并会计、外币业务会计等等。

美国伊利洛斯大学E ?贝尔考依教授针对现有会计存在的局限性和会计使用者对更多、更新信息的需要,写了《会计未来趋势》一书。

在书中,他提出了未来会计的六大发展趋势:①社会经济会计。

它主要是从宏观经济的角度来反映和计量企业经济活动对社会的影响,旨在真实反映某特定企业对社会的贡献,以及它对社会责任的履行情况。

②人力资源会计。

传统会计侧重于对物质资源和财务资源的计价,忽视了对企业最宝贵的人力资源的计价,为了弥补这一不足,人力资源会计必然应运而生。

③产权资本成本会计。

企业占用的资金通常有两个来源,即债务资本和产权资本。

现有会计只确认债务资本的成本,而不确认产权资本的成本,似乎运用产权资本是无需花费代价的,这是一个严重的误区。

④现金流量制会计。

这种会计不仅记录与某会计期间的现金收支有关的会计事项(现金制会计),也记录由销售所引起的人欠或欠人的现金流量(指应收帐款的收回和应付帐款的偿还――权责发生制会计)。

现金流量制会计是将现金制会计和权责发生制会计融为一体的会计核算系统。

建立这种会计制的根本目的,在于向企业利益关系人提供他们在决策过程中所必需的现金流量信息。

⑤财务预测的编报。

企业财务预测的编报主要是对企业的财务状况和盈利能力进行预测。

随着电脑的普及和预测软件的开发,提高了预测的准确性、降低了预测的成本,使企业有可能编报财务预测资料。

⑥编制增值报告。

不少会计学专家认为,现在的“净利”面太窄,不能真正反映企业的经营成果,他们主张计算增值额,并编制增值报告,以便从更广泛的角度来反映企业的经营成果。

我们姑且不去评说贝尔考依教授的观点是否正确,但有一点是肯定的,会计从来不会停滞不前,总在不断衍生和翻新。

这种变化,一方面沿着越来越细微的轨迹发展,另一方面沿着越来越宏观的轨迹发展。

很显然,如果我们的财会人员没有发展的意识,没有发展的心理准备和应对措施,就必然落伍。

2.创新意识目前,人类正处于从工业经济时代向知识经济时代的转变阶段。

知识经济,其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济,是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。

知识经济时代的来临,既给传统的会计的发展、创新带来了机遇,与此同时,也给它提出了全方位的、严峻的挑战。

撮其要者,胪列三个事例:其一技术创新对传统会计的挑战。

技术创新是知识经济时代的一个重要特征。

众所周知,由现代科技革命所引动的经济生活中一系列技术创新是主导当代经济发展与增长的关键因素。

一个国家、一个地区、一个企业,如果没有技术创新,就不可能有经济增长。

具体到一个企业来说,技术创新可以使其从濒临倒闭的边缘起死回生,并得以持续发展,也可以使一家处于发展颠峰的企业一夜间跌入谷底,彻底丧失再发展的能力。

不言而喻,在技术创新条件下,企业的经营风险、财务风险及不确定性水平大大提升,资产的盈利能力和财务状况更象变戏法似的扑朔迷离。

这种变化,使得传统的会计模式无法应对。

传统会计建立在借贷记帐法、历史成本原则和权责发生制的基础上,这一模式对于确认、记录、计量、报告企业有形资产的流动是行之有效的,但对于因技术创新所产生的企业专利权、专营权、版权、技术秘方、商标权、品牌权、商誉、回避竞争协议、计算机软件的研究和开发、市场开发、技术引进、人才引进等无形资产的揭示则显得有些黔驴技穷,不能真实地、公允地反映企业的财务状况和经营业绩。

因此技术创新呼唤着与之相适应的新的会计模式的诞生。

其二金融工具创新对传统会计的冲击。

自70年代以来,金融创新浪潮席卷全球,波及金融业务的各个领域。

伴随着知识经济时代的来临,全球性的金融创新大趋势已露端倪。

现在金融工具创新已由第一代(现金、银行存款和商业票据、债券、股票等)向第二代(即衍生金融工具)迈进。

在这一阶段,一种新设计的金融工具随时都有可能投入市场,参加运作。

如一些银行、证券公司近年来推出了一批新“组合”的衍生工具,象“封顶”、“保底”、“加圈”、“互换期权”、“汇价幅度期汇”之类,还有新的不动产类衍生工具和通货膨胀类衍生工具。

这些新创的金融工具,如果操作得当,能够帮助投资者规避风险,并带来丰厚的投资报酬;反之,将给投资者造成巨大损失,甚至导致灭顶之灾的倒闭、破产。

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