最新法律顾问年度工作计划
法律顾问工作计划(七篇)
法律顾问工作计划第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。
针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。
同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益化。
第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。
第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。
与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。
优秀法律顾问工作计划(三篇)
优秀法律顾问工作计划一、常规工作常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。
二、关于提供较深入的法律服务的基本计划常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。
具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。
具体计划包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。
我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。
3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。
我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。
建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。
优秀法律顾问工作计划（二）法律顾问的工作方式根据村集体的具体情况，可能有以下几种工作方式：每季度安排一定时间联系村集体，处理村集体重要事务。
2024年法律顾问工作计划模版(七篇)
2024年法律顾问工作计划模版一、总体工作目标（一）重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。
3.加强合同管理，提升合同管理水平。
4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。
5.要结合“____”普法着力培育企业合规文化。
6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。
（二）需重点解决的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。
2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。
4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。
7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。
重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。
9.主动____意识有待加强。
二、保障措施____年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。
法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。
法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。
2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。
3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。
法律顾问工作计划6篇
法律顾问工作计划6篇法律顾问工作计划 1一、总体工作目标(一)重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。
3.加强合同管理，提升合同管理水平。
4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。
5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。
6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。
(二)需重点解决的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。
2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。
4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。
7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。
重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。
9.主动*意识有待加强。
二、保障措施201x年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。
法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。
法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。
2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。
3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。
法律顾问年度实施计划及保障措施有哪些
法律顾问年度实施计划及保障措施有哪些一、年度实施计划（一）工作目标1. 提高公司管理层和员工的法律意识和法治观念，使公司各项业务在法律轨道上顺利开展。
2. 建立健全公司法律风险防控体系，确保公司经营活动合规、稳健。
3. 提高公司合同管理水平，降低合同纠纷风险。
4. 优化公司知识产权战略，提升公司核心竞争力。
5. 提高公司劳动人事管理水平，防范劳动争议风险。
6. 提升公司应对法律诉讼能力，维护公司合法权益。
（二）工作内容1. 开展法律培训和宣传，提高员工法律意识。
2. 定期进行法律风险排查，为公司决策提供法律意见。
3. 完善公司合同管理制度，审查合同文本，预防合同纠纷。
4. 制定知识产权战略，保护公司知识产权。
5. 制定劳动人事管理制度，规范公司劳动人事管理。
6. 参与公司诉讼、仲裁案件，维护公司合法权益。
（三）工作重点1. 加强公司合规管理，确保公司各项业务合规开展。
2. 强化合同审查和风险控制，降低合同纠纷风险。
3. 提升知识产权保护能力，促进公司技术创新。
4. 加强劳动人事管理，构建和谐劳动关系。
5. 提高公司法律服务水平，应对法律诉讼挑战。
二、保障措施（一）组织保障1. 设立法律顾问团队，明确法律顾问的工作职责和权限。
2. 配备专业法律顾问，确保法律顾问具备相关业务知识和实践经验。
3. 建立法律顾问与公司各部门的沟通机制，确保法律顾问及时了解公司业务动态。
（二）制度保障1. 制定法律顾问工作制度，明确法律顾问的工作流程和业务标准。
2. 制定法律风险防控制度，确保公司各项业务在法律轨道上顺利开展。
3. 制定合同管理制度，规范合同签订和履行程序。
4. 制定知识产权管理制度，保护公司知识产权。
5. 制定劳动人事管理制度，规范公司劳动人事管理。
（三）人员保障1. 选拔具备丰富法律知识和实践经验的法律顾问。
2. 培训法律顾问，提升其业务能力和服务水平。
3. 鼓励法律顾问参加各类法律培训和学术交流，不断提升其专业素养。
法律顾问个人年度的计划6篇
法律顾问个人年度的计划6篇法律顾问个人年度的计划 1法律部门以经济工作为中心，完成公司各项法律工作任务，在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强相关法律法规的宣传和教育工作，为各部门提供法律咨询和服务，做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。
20__年度法律事务工作主要完成情况及20__年工作安排一、争创驰名商标工作。
驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻，公司领导一向十分重视此项工作。
在公司领导的积极争取下，我公司“瑞泽”商标被×××政府列为20__年度申报国家驰名商标之一。
此项工作也成为我部门今年工作的重中之重，我部门协调相关部门，根据×××工商局的指导和要求，在近两年不断积累材料的基础上，又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。
在准备材料过程中，得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。
目前，500页的申报材料已上报国家工商总局，相关工作正在进行中，计划20__年同市工商局经办领导协调好此项工作，争取在20__年能够得到认定。
二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。
第一，清理拖欠货款案件，由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行协议过程中，增强了法律意识和处理业务的能力，避免了大量拖欠问题的发生。
但是，市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在，个别欠款案件时有发生，目前，共起诉和申请仲裁的欠款客户某某某某，涉案金额4某某某某万元，按照法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。
法律顾问年度工作计划6篇
法律顾问年度工作计划6篇法律顾问年度工作计划 (1)一、常规工作常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。
二、关于提供较深入的法律服务的基本计划常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。
具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。
具体计划包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。
我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。
3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。
我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。
建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。
法律顾问年度工作计划 (2) 精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。
2024年法律顾问个人年度工作计划模版（4篇）
2024年法律顾问个人年度工作计划模版基于贵司面试中对法务工作的详尽阐述，并结合我个人对我司业务及市场环境的深入剖析，以下是我对我司法务工作规划的前瞻性构想：我司的法务职能，虽与律师事务所代理业务有共通之处，但更为突出的是其灵活性与适应性。
鉴于诉讼案件普遍耗时较长且结案难度大，难以迅速高效地转化为业务成果，因此，我司法务工作将聚焦于非诉讼服务领域。
一、客户拓展策略1. 深化老客户合作：我们将深入挖掘现有老客户的法务需求，通过细致了解其内部法务运作状况，精准定位其对外及对内的法律服务需求，进而提供定制化的法律援助与策略建议，以增强客户对我司法律咨询服务的依赖度。
第三方代理与法律顾问服务：主动与客户及律师事务所建立联系，争取承揽第三方法律服务代理权，涵盖疑难解决、庭外和解、额外追偿、维权及诉讼等多个维度。
目标为第一季度促成至少两宗业务，代理费用合计不低于____万元（每宗业务____万元）。
新市场开拓：鉴于当前商业环境下，众多中小型企业尚未充分重视商标与专利保护，我们将瞄准这一市场空白，积极发掘潜在客户。
知识产权服务：针对符合《广东省著名商标》或《中国驰名商标》条件的规模型中小企业，我们将重点开展商标、专利业务合作，通过参与专业展会等方式，寻找合作契机，力争上半年内成功签约一件《广东省著名商标》项目，承办费用预计超过____万元。
二、证据收集与案件处理基于丰富的法务实践经验，我们深知证据收集对于案件成功的重要性，这往往依赖于广泛的关系网络，尤其是与承办案件相关的政府部门。
因此，我们将在合法合规的前提下，高效收集客户信息，为其解决法律难题提供坚实依据。
同时，作为代理人，我们将精准把握与承办部门的沟通尺度，深入了解对手情况，确保取证程序及内容的合法性，为客户争取最大利益。
为减少内部操作失误，建议制定《案件办理流程规范》，明确非诉讼与诉讼业务办理过程中的操作标准及时间节点，以此提升客户对我司的信任度。
三、信息关系网络构建为加速问题解决效率，我们将致力于构建与政府部门、税务师事务所及会计师事务所的紧密信息关系网。
法律顾问年度实施计划及保障措施内容
法律顾问年度实施计划及保障措施内容一、年度实施计划（一）工作目标1. 提高公司管理层及员工的法律意识，使全体员工充分认识到法律风险防控的重要性，形成自觉遵守法律法规的氛围。
2. 建立健全公司法律风险防控体系，确保公司经营活动符合法律法规要求，降低公司经营风险。
3. 提高公司合同管理水平，提高合同履行质量，减少合同纠纷。
4. 优化公司知识产权管理，保护公司合法权益，提升公司核心竞争力。
5. 提供及时、准确、全面的法律咨询和法律服务，满足公司业务发展的需求。
（二）工作内容1. 开展法律培训和普法宣传，提高员工法律意识。
2. 建立健全公司内部管理制度，确保公司经营活动合法合规。
3. 完善公司合同管理制度，加强合同审核和履行监督。
4. 加强知识产权保护，提高公司知识产权管理水平。
5. 开展法律风险评估，及时发现和应对潜在法律风险。
6. 提供法律咨询和法律服务，为公司决策提供法律支持。
7. 参与公司重大合同谈判和签订，保障公司利益。
8. 跟踪法律法规变化，及时更新公司相关制度。
9. 建立法律档案，记录法律事务处理情况。
10. 定期向公司领导汇报法律工作情况，提出改进意见和建议。
（三）工作时间表1. 第一季度：开展法律培训和普法宣传，建立健全公司内部管理制度。
2. 第二季度：完善公司合同管理制度，加强合同审核和履行监督。
3. 第三季度：加强知识产权保护，提高公司知识产权管理水平。
4. 第四季度：开展法律风险评估，提供法律咨询和法律服务。
（四）工作措施1. 制定详细的工作计划，明确各项工作内容、时间节点和责任人。
2. 建立法律顾问团队，提高法律顾问的专业能力和服务水平。
3. 加强与公司各部门的沟通协作，形成工作合力。
4. 利用多种形式开展法律培训和普法宣传，提高员工法律意识。
5. 定期对公司经营活动进行法律风险检查，发现问题及时整改。
6. 建立法律风险预警机制，提前应对潜在法律风险。
7. 优化公司合同管理流程，提高合同履行质量。
2025年度法律顾问工作计划(1)
4.法律服务：设立法律咨询热线，定期为公司各部门法律咨询服务，参与公司重大决策，法律意见。
请各部门积极配合，共同推进法律顾问工作，提升公司整体法律素质，确保公司合法权益得到有效保障。如有任何疑问，请随时与法律顾问沟通。让我们共同努力，为公司的合规、稳健发展保驾护航。
2025年度法律顾问工作计划(1)
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标：
1.全面、高效的法律咨询服务，确保公司在法律事务上的稳健发展。
2.加强公司内部法律培训，提高员工法律意识，预防潜在法律风险。
3.完善公司合同管理制度，规范合同签订流程，降低合同纠纷风险。
4.积极参与公司重大决策，法律意见，保障公司合规经营。
二、工作重点：
1.定期为公司各部门法律咨询，解答员工在工作中遇到的法律问题。
2.针对公司业务特点，开展内部法律培训，提高员工法律素养。
3.审查公司合同，确保合同条款合法合规，为公司争取合法权益。
4.跟进公司重大合同履行情况，及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。
4.开展法律风险评估，针对潜在风险制定预防措施。
四、工作时间表：
1.第一季度：完成知识产权保护策略制定，开展首次法律知识讲座。
2.第二季度：开展法律风险评估，制定风险预防措施。
3.第三季度：深入推进与各部门的协作，为业务发展法律支持。
4.第四季度：举办第二次法律知识讲座，总结全年工作，持续优化法律顾问工作。
《篇二》
一、工作目标：
1.深入参与公司战略规划，为公司的决策有力的法律支持。
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最新法律顾问年度工作计划
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最新法律顾问年度工作计划
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工
作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地
进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排
的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需
编辑修改及打印。
★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
一、常规工作
常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同
的审查以及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。
二、关于提供较深入的法律服务的基本计划
常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属
于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。
具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。
具体计划包括如下几点，供公司参考：
1、法律风险重点监控
在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部
门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。
我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修订
在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的
合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。
3、法律培训工作
提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。
我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。
建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。
以上即是20xx年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如有进一步的要求我们将尽努力予以满足。
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