中国平安保险公司(方案).ppt
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中国平安保险公司策划书.ppt
中国平安保险公司的营销策划书•本策划接受中国平安保险公司的委托，由第六小组进行中国平安下一经营年度的营销战略策划。
本策划主要解决的问题是：虽然社会经济不断发展，保险业却没有得到与之相适应的发展，保险市场还很不饱和，在这种背景下，中国平安作为一家较有影响力的公司应如何顺应时代发展壮大？本策划详细地分析了中国平安保险公司所处的宏观环境和自身情况，并由此入手，结合整个保险行业特点，提出了一些中国平安保险公司在未来一年里可采取的营销战略。
营销策划的目的•了解企业所处的位置，根据与以往业绩的对比，了解公司的营运能力，改进不足，通过制定良好的营销方案，使企业获得更大收益、取得进步，加快完成企业使命的脚步。
一、环境分析•企业的所处的各种环境是企业战略制定的重要决定因素。
它主要包括外部环境，内部环境，竞争环境，及市场环境。
本策划书中将市场环境与外部环境合并为外部环境分析，将市场环境中的顾客因素重点分析。
（一）外部环境分析•宏观环境•法律环境•行业环境•企业环境预测1、宏观环境分析社会经济发展•社会保险只“保”不“包”•外资公司人才缺乏，竞争力有限•保险从业人员素质较低•行业声望危机2、法律环境分析新《保险法》的变化•第一,着重强调了保险活动的诚信作用；•第二,强调保障被保险人的合法权益；•第三,强化了对保险市场的监管,着力打击保险欺诈活动；•第四,明确了保险活动当事人的职责范围,强化了保险人的责任意识；•第五,制定了许多有利于今后保险市场和保险业发展的规定；•第六,履行我国对入世的承诺。
•《反垄断法》的颁布•保险行业经营的特点和行业发展的历史沿革，决定了保险业的产业集中度相对其他行业更高，保险业也一直与电力、铁路、邮政、银行等行业一同被视为具有市场支配地位的垄断行业。
•新会计准则的变化•新会计准则变化推动了保险公司的管理模式从以销售管理为中心向以财务管理为中心转变，体现了与国际会计准则的趋同性，增强了保险业国际竞争能力；新会计准则打破了所有制和行业的界限，增加保险企业会计数据的可比性。
中国平安-简介PPT课件
88平安太平洋和人保车险价格对比分析平安太平洋和人保车险价格对比分析99中国平安在发展历程中吸收了中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华逐步形成了独具特色的企业文化体现为中西合璧古今贯通知行合一的特点定位于造就以优秀的传统文化为基础以追求卓越为过程以价值最大化为导向做一个高尚和有价值的人
中国平安保险(集团)股份有限公司
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、 健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服 务集团和百年老店。
中国平安在2012年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第100位；美国《财 富》杂志“全球领先企业500强” 名列第242位，并蝉联中国内地非国有企业第一； 除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的“全球品牌100强”中，名列色 电话车险
2007年以前，车险销售渠道主要依靠中介代理等传统渠道。2007年2月份， 平安车险成为全国首家拿到电话直销牌照的机构，自此，电销车险在全国 范围内取得了突飞猛进的发展，车险市场格局也因此生变。平安电话车险 采取直销模式，由保险公司直接与客户接触，省去了以往通过4S店等中介 机构代销所产生的费用，这部分费用直接让利给终端客户。在价格低廉的 同时，平安车险服务并没有打折扣。由于平安车险电话直销一直采用的是 “集中销售 + 本地服务” 的远程交易解决方案。全国近千家机构支撑起 电销的本地化服务体系。高效的运营机制因此带来了很好的服务与客户满 意度。在理赔方面，2009年度平安产险万元以下理赔案件平均结案时间就 仅为0.48天。 作为保险行业的产品创新和渠道创新的集中体现，以平安为代表的平安车
险电话直销正在以其自身独特的优势取得越来越快的发展。
8
中国平安保险(集团)股份有限公司
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、 健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服 务集团和百年老店。
中国平安在2012年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第100位；美国《财 富》杂志“全球领先企业500强” 名列第242位，并蝉联中国内地非国有企业第一； 除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的“全球品牌100强”中，名列色 电话车险
2007年以前，车险销售渠道主要依靠中介代理等传统渠道。2007年2月份， 平安车险成为全国首家拿到电话直销牌照的机构，自此，电销车险在全国 范围内取得了突飞猛进的发展，车险市场格局也因此生变。平安电话车险 采取直销模式，由保险公司直接与客户接触，省去了以往通过4S店等中介 机构代销所产生的费用，这部分费用直接让利给终端客户。在价格低廉的 同时，平安车险服务并没有打折扣。由于平安车险电话直销一直采用的是 “集中销售 + 本地服务” 的远程交易解决方案。全国近千家机构支撑起 电销的本地化服务体系。高效的运营机制因此带来了很好的服务与客户满 意度。在理赔方面，2009年度平安产险万元以下理赔案件平均结案时间就 仅为0.48天。 作为保险行业的产品创新和渠道创新的集中体现，以平安为代表的平安车
险电话直销正在以其自身独特的优势取得越来越快的发展。
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中国平安保险公司养老产品钟爱一生及金色晚年组合销售技巧话术专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片
附加豁免重疾
14
主要保险责任
养老 保障
钟爱一生 的保险责任
身故 保单 保障 红利
重疾 保障
附加重疾提前给付 附加豁免重疾
保费 豁免
15
男性：28种 女性：30种
• 被保险人因意外伤害或于保单生效日90天后，经医 院诊断为初次发生重大疾病，可按保险金额获得重 大疾病保险金
• 3周岁前按比例给付：
被保险人初次发生重大疾病的年龄 给付比例
0至1周岁
25％
1至2周岁（含1周岁）
50％
2至3周岁（含2周岁）
75％
16
• 被保险人因意外或90天后因疾病初次 发生重大疾病，豁免主险及保险期间超 过一年的附加险以后各期保险费 • 90天内因疾病初次发生重疾，公司扣 除手续费后退还保险费，本附加合同保 险责任终止
17
• 未发生重疾给付，身故保险金给付方式与钟爱一生主险相同 • 发生重疾给付，按如下方式重新确定：
3
主要保险责任
红利
身故 金
剩余保 证
领取金
88岁祝寿金
养老保险金
-----交费期20年----
---保证领取期20年 ---可领取至100岁！
4
养老金
（年领、月 领两种方式）
• 首年领取的养老保险金为保险金额的10%（月领为年领 养老金的9％） 年领养老金 = 基本保险金额 × 10% 月领养老金 = 年领养老金额 × 9%
（以上均不包括因红利分配产生的相关利益）
保单红利 • 红利期间为在约定的被保险人养老金领取年 龄的保单周年日前
6
案例—— 30岁的陈先生投保了平安钟爱一生养老年金保险 （分红型），保额20万，年交保费13220元，交费 期30年，计划60岁退休开始领取养老金。
14
主要保险责任
养老 保障
钟爱一生 的保险责任
身故 保单 保障 红利
重疾 保障
附加重疾提前给付 附加豁免重疾
保费 豁免
15
男性：28种 女性：30种
• 被保险人因意外伤害或于保单生效日90天后，经医 院诊断为初次发生重大疾病，可按保险金额获得重 大疾病保险金
• 3周岁前按比例给付：
被保险人初次发生重大疾病的年龄 给付比例
0至1周岁
25％
1至2周岁（含1周岁）
50％
2至3周岁（含2周岁）
75％
16
• 被保险人因意外或90天后因疾病初次 发生重大疾病，豁免主险及保险期间超 过一年的附加险以后各期保险费 • 90天内因疾病初次发生重疾，公司扣 除手续费后退还保险费，本附加合同保 险责任终止
17
• 未发生重疾给付，身故保险金给付方式与钟爱一生主险相同 • 发生重疾给付，按如下方式重新确定：
3
主要保险责任
红利
身故 金
剩余保 证
领取金
88岁祝寿金
养老保险金
-----交费期20年----
---保证领取期20年 ---可领取至100岁！
4
养老金
（年领、月 领两种方式）
• 首年领取的养老保险金为保险金额的10%（月领为年领 养老金的9％） 年领养老金 = 基本保险金额 × 10% 月领养老金 = 年领养老金额 × 9%
（以上均不包括因红利分配产生的相关利益）
保单红利 • 红利期间为在约定的被保险人养老金领取年 龄的保单周年日前
6
案例—— 30岁的陈先生投保了平安钟爱一生养老年金保险 （分红型），保额20万，年交保费13220元，交费 期30年，计划60岁退休开始领取养老金。
中国平安ppt课件
技术创新
数字化转型
利用大数据、人工智能等技术提升保险业务处理 效率和客户体验，实现数字化转型。
云计算应用
通过云计算技术提升数据处理能力和系统稳定性 ，降低运营成本。
区块链技术
探索区块链技术在保险业务中的应用，提高业务 透明度和可追溯性。
国际拓展
海外市场拓展
01
积极开拓海外市场，提升中国平安在国际保险市场的知名度和
教育扶贫
中国平安注重教育在扶贫中的作用，通过资助贫困学生上 学、开展职业技能培训等形式提高贫困地区人口素质，增 强其脱贫致富的能力。
健康扶贫
针对贫困地区医疗资源匮乏的问题，中国平安通过捐赠医 疗设备、培训医疗人员等方式改善当地医疗条件，降低因 病致贫的风险。
05
中国平安的未来展望
市场前景
保险市场持续增长
品牌价值
全球保险品牌价值 排名第一
02
中国平安的业务范围
保险业务
01
02
03
04
寿险及健康险业务
提供各类人寿保险、健康保险 和意外伤害保险等产品与服务
。
产险业务
涵盖企业财产保险、工程保险 、责任保险、货运保险、船舶 保险等各类财产保险业务。
养老险业务
提供企业年金、职业年金、个 人养老保险等业务。
证券投资
投资于股票、债券等证券市场 ，提供资产管理服务。
不动产投资
投资于房地产市场，开发及经 营商业地产和住宅项目。
股权投资
投资于初创企业或成熟企业， 助力企业成长和创新。
其他投资
涉及能源、基础设施等领域的 投资。
科技业务
金融科技
运用先进技术提升金融服务效率和用户体验 。
人工智能
中国平安保险工作报告PPT模板
平安保险工作报告
PING AN INSURANCE WORK REPORT
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中国平安产品介绍PPT课件(14张)
请思考： 1、投保5年后，小杨发生了重大疾病，假设此时主险保单价值 为6万，其附加险重疾保险金如何给付？主险基本保额、保单价 值将如何变化？
2、如果附加智盈重疾保额为12万，其它条件同问题1，其附加 险重疾保险金如何给付？主险基本保额、保单价值将如何变化？
参考答案：
1、投保5年后，小杨发生重疾 ——附加险重疾保险金=6万 VS 6万*105% （两者取大） =6.3万 ——主险基本保额=12万*（1-6.3万/12万）=5.7万 ——主险保单价值=6万*（1-6.3万/12万）=2.85万
•
8.当土建结构施工完成后转入装饰或 安装施 工时， 必须对 临边、 洞口、 管弄井 和电梯 井等安 全防护 设施重 新进行 验收， 确认合 格后， 方能投 入使用 。如装 饰或安 装作业 交付其 它施工 单位时 ，双方 应履行 交接手 续，做 到职责 明确。
谢谢观看
投保规则
投保年龄：
18～55周岁
交费规定：
投保主险时选择附加，无需另行 交费
第一年主险扣除初始费用后的保 费（包括期交、追加保费）大于 按照投保时危险保额和年龄计算 的主附险的年保障成本的1.5倍
（通过金领系统进行测试）
投保限制：
仅可以附加于平安智盈人生终身寿险 （810） 禁止与下列险重同时附加： 附加豁免保险费重大疾病保险（2007） （916）
•
3.参与对分包方评价，制订与分包的 安全、 治安、 消防和 环境卫 生等协 议书， 并对分 包合同 、协议 的履行 实施全 过程控 制，并 做好记 录；
•
4.对安全部门或上级提出的事故隐患 整改要 求，按 照纠正 和预防 措施要 求，落 实人员 实施整 改；
•
5.负责对重点、危险部位和过程的监 控，落 实监控 人员， 组织对 监控人 员素质 和技能 的培训 及上岗 前的交 底；
2、如果附加智盈重疾保额为12万，其它条件同问题1，其附加 险重疾保险金如何给付？主险基本保额、保单价值将如何变化？
参考答案：
1、投保5年后，小杨发生重疾 ——附加险重疾保险金=6万 VS 6万*105% （两者取大） =6.3万 ——主险基本保额=12万*（1-6.3万/12万）=5.7万 ——主险保单价值=6万*（1-6.3万/12万）=2.85万
•
8.当土建结构施工完成后转入装饰或 安装施 工时， 必须对 临边、 洞口、 管弄井 和电梯 井等安 全防护 设施重 新进行 验收， 确认合 格后， 方能投 入使用 。如装 饰或安 装作业 交付其 它施工 单位时 ，双方 应履行 交接手 续，做 到职责 明确。
谢谢观看
投保规则
投保年龄：
18～55周岁
交费规定：
投保主险时选择附加，无需另行 交费
第一年主险扣除初始费用后的保 费（包括期交、追加保费）大于 按照投保时危险保额和年龄计算 的主附险的年保障成本的1.5倍
（通过金领系统进行测试）
投保限制：
仅可以附加于平安智盈人生终身寿险 （810） 禁止与下列险重同时附加： 附加豁免保险费重大疾病保险（2007） （916）
•
3.参与对分包方评价，制订与分包的 安全、 治安、 消防和 环境卫 生等协 议书， 并对分 包合同 、协议 的履行 实施全 过程控 制，并 做好记 录；
•
4.对安全部门或上级提出的事故隐患 整改要 求，按 照纠正 和预防 措施要 求，落 实人员 实施整 改；
•
5.负责对重点、危险部位和过程的监 控，落 实监控 人员， 组织对 监控人 员素质 和技能 的培训 及上岗 前的交 底；
中国平安保险公司--组织结构设计ppt课件
有单一品牌的综合金融服务公司变为一家投资 公司)，因而影响股东的利益
共享职能 专业公司各自独立
• 各独立专业公司必须重建完整的、原本可共享 的职能，增加经营成本
• 各独立专业公司的单一化产品难以满足客户的 多样化需求和国内外竞争的要求
1. 调查研究总结
• 根据平安集团的要求，麦肯锡管理
咨询公司对平安未来的组织模式进
行了研究。麦肯锡公司基于过去数
十年为全球金融、保险机构提供管
理咨询服务的经验，参考了几十家
国外的金融、保险集团和十几个国
家的法规，对国内外经济发展状况、
消费者消费模式变化、市场竞争趋
势、各国的金融法规、各类金融风
险的表现形式及防范方法等等做了
• 集中风险监控，更能满足监管部门对加强风险管理的要求 • 集团总公司可协助监管部门落实各项法规要求，加强整体监管的力
度 • 信息透明度高，可降低政府监管的难度 • 更有实力提供政府政策倾斜所要求的产品、服务
• 可以集中资源进行投资，使股东能够享受同一品牌多样化投资的规 模收益
• 可以通过实现资源共享而降低成本，从而提高股东的投资回报 • 可以通过多种经营降低风险，从而保障股东投资的安全性 • 从事多种经营，使股东能够同时掌握对多个金融领域的投资
管理
• 人力资源在总部及各子公司
之间自由调配，可使资源达 到最佳配置
• 总部可通过总部与子公司间
的人员对调，及培训等方式 ，建立子公司人员技能
• 在各专业公司的管理技能未建立起之前
将专业公司独立，易造成管理上的混乱
• 人力资源只限于各公司内部资源，或必
须付出高昂的代价从外部获取，难以达 到资源的最佳配置
调查研究，中国经平安保反险公复司--论组织结证构设，计 提出我们
共享职能 专业公司各自独立
• 各独立专业公司必须重建完整的、原本可共享 的职能，增加经营成本
• 各独立专业公司的单一化产品难以满足客户的 多样化需求和国内外竞争的要求
1. 调查研究总结
• 根据平安集团的要求，麦肯锡管理
咨询公司对平安未来的组织模式进
行了研究。麦肯锡公司基于过去数
十年为全球金融、保险机构提供管
理咨询服务的经验，参考了几十家
国外的金融、保险集团和十几个国
家的法规，对国内外经济发展状况、
消费者消费模式变化、市场竞争趋
势、各国的金融法规、各类金融风
险的表现形式及防范方法等等做了
• 集中风险监控，更能满足监管部门对加强风险管理的要求 • 集团总公司可协助监管部门落实各项法规要求，加强整体监管的力
度 • 信息透明度高，可降低政府监管的难度 • 更有实力提供政府政策倾斜所要求的产品、服务
• 可以集中资源进行投资，使股东能够享受同一品牌多样化投资的规 模收益
• 可以通过实现资源共享而降低成本，从而提高股东的投资回报 • 可以通过多种经营降低风险，从而保障股东投资的安全性 • 从事多种经营，使股东能够同时掌握对多个金融领域的投资
管理
• 人力资源在总部及各子公司
之间自由调配，可使资源达 到最佳配置
• 总部可通过总部与子公司间
的人员对调，及培训等方式 ，建立子公司人员技能
• 在各专业公司的管理技能未建立起之前
将专业公司独立，易造成管理上的混乱
• 人力资源只限于各公司内部资源，或必
须付出高昂的代价从外部获取，难以达 到资源的最佳配置
调查研究，中国经平安保反险公复司--论组织结证构设，计 提出我们
增员开拓—中国平安人寿保险公司人力组织发展会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料
对比一下
原有产说会流程
公司介绍
10分钟
寿险意义与 功用
产品介绍
现场保单促 成
10分钟 30分钟
加入增员操作后的流程
10分钟
公司介绍
3-5分钟 10分钟
招募计划介 绍
寿险意义与 功用
30分钟
产品介绍
现场促成
公司招募计划的背 景及要求 主持人倡议大家填 写增员介绍名单
已签单客户可做增 员转介绍促成； 未签单客户同样可 做增员转介绍促成
使用工具 紧急联络卡
报纸招聘广告 客户经理招聘计划彩页 《业务员甄选测试问卷》
23
3、约访老客户时
老客户的约访不仅是一次加保的机会，更是一次增员 转介绍的时机。
流程
内容
使用工具
老客户筛选、约访 1、筛选具有潜质的老客户 2、以售后服务为由约访老客户
客户档案
增员转介绍
1、介绍公司报纸招聘广告 2、通过招聘计划彩页介绍公司 3、介绍世界先进的甄选系统 LASS测试
• 通过做LASS为由，有效接触陌生客户，避免以推销保险接触客户引起反感。 • 通过摆咨询、人才市场招聘、市场调查等渠道进行性向测试，锁定增员对象，提前抢占市场。
市场不是自家的鱼塘
你不做我做 你不抢我抢
你不要我要 你不占我占
LASS测试成为增员前端的重要监测指 标
传统增员模式
LASS 测试量
创说会
9
财富之路
• 勤劳致富 • 思考致富 • 创新致富
建立共同发展的盈利模式 从龚学化的个人增员谈起：
龚学化曾经08年 一个季度增员48人。 ——那是如何增员48人的呢？
建立共同发展的盈利模式
1、增员秘书增员：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
29
未来展望：
1
2
3
存在问题
改进建议
展望
30
存在问题：
• 竞争压力很大。国内：人保、人寿、新华、 太平洋等。国外：友邦、三星等。
• 发展水平低，垄断程度高，覆盖面小。 • 相对国外，规模小、实力弱，资金短缺，
市场不完善（如保险农业几乎是空白）。 • 人才流失，忠诚度有待提高。 • 加强品牌，提高管理。
6
企业组成：
7
高管：
8
二、财务分析：
A 资产负债分析 B 盈利能力分析 C 营运能力分析
9
资产负债分析：
10
资产负债分析：
11
总结：
• 流动比率（＜2偏低）速动比率（ ＜ 1偏 低）。因此，短期偿债能力弱。
• 平安2009年至2010年资产负债有起有落。 有升有降。总体来说，保持在89%左右。
• 平安应利用自身良好的信誉和品牌形象。 扩大市场份额，获取更多的利润。向西北 市场发展，打造属于自己的新市场并寻求 新的创新亮点。寻找新的利润源。
15
利润分析：
市场虽然有许多不确定的因素。但总的来说， 国际金融市场的逐渐稳定，中国经济和发 展的继续向好。平安业绩有所起落。但总 的来说：2009年到2010年各个业务均取得 良好的发展。利润均有所上升。
• 良好的信用与声誉使平安能够较快地通过 银行贷款、发行债券和股票等办法解决资 金短缺问题，提高偿债能力。
13
利润分析：
14
利润分析：
• 总资产利润率、净资产利润率、总资产报 酬率、销售毛利率、销售净利率、营业利 润率等大部分都有所上升。这些数据表明 平安这段时间的发展还是处于较良好的阶 段。有盈利。但发展还是显弱。比较乏力。
22
财务状况综述：
保险业务取得开门红2010年第一季度保费增速超越 市场：
寿险业务总规模保费达到523.450.22亿元，同比增长 43.0%。
产险业务实现保费收入154.07亿元，同比增长 70.9%，市场份额较上年提高1.9个百分点至 14.8%。
• 2010年中国经济继续保持回升的好势头， 经济基础进一步巩固。市场不断信心增强。 平安公司积极把握机遇，充分利用有理条 件，保险、银行和投资三大业务均取得良 好的发展势头。得益于经营环境的好转， 公司整体盈利能力显著提升。截至2010年3 月31日止3个月期间，本公司实现净利润 46.17亿元，较去年同期大幅增长89.6%。
• 资产负债率偏大。不是很合理。偿债能力弱。 • 利息保障倍数2009年至2010年有起有落。
2010年6月份达到最高32.22%。但9月份又 有所回落。总的来说有所上涨。支付利息能 力良好。
12
总结：
• 股东权益比率有降有升。但总的来说稍微 有所下降。表明普通股投资者所获得的投 资报酬较少。
• 产权比率过高。企业基本财务结构不稳定 偿还长期债务的能力弱 。
20
营运能力分析：
• 收益增长率和经营现金流量增长率有起有 落。总得来说数据表明发展较为良好。
• 主营业务收入增长率远远大于10%。表明 企业处于成长期阶段。发展前景良好。
• 净利润增长率起伏较大，2009年9月份为1082.13%,12月份为879.06%。表现出这个 行业处于成长期的不成熟。有待加强完善。 是机遇也是挑战。平安要是能够抓住这次 机遇就能实现一次飞跃。
21
营运能力分析：
• 净资产增长率也是有所起伏。但相对比较稳 定。表明企业的规模和成长是比较稳定的。
• 总资产增长率从2009年至2010年有所下降。 表明企业的经营状况没有达到指定目标。
• 每股资本公积从2009年至2010年有逐步上 升。表明公司公司利润在不断增长着。
• 未分配利润也有所上涨，也表明企业向好。
4
发展历程：
• 1988年3月21日成立平安保险公司。 • 1996年保险业务收入首次超过100亿元。 • 1999年平安走进MDRT6。 • 2000年平安正式加入欧洲保险联盟。 • 2002年汇丰入股平安 。 • 2004年中国平安保险 香港上市。 • 2007年业务收入超过1000亿元。
5
十大股东：
总体来看，平安利润良好。往后或许会有曲 折。但利润前景广阔。
16
营运能力分析：
17
营运能力分析：
18
营运能力分析：
19
营运能力分析：
• 现金流量分析表里各比率都有所上升。表 明期限缩短、流动性加强、更易于转换为 已知金额现金、价值改动风险变小。
• 市盈率由2009年9月份的44.87%下降到 2010年9月份的19.88%。有投机性泡沫现 象转回20%以下的正常水平。市净率由 4.12%下降到3.64%。理论上，这种情况下， 意味着风险较低，有利于投资者进行投资。 不过提醒大家入市还是需谨慎。
养老险受托管理资产及投资管理资产规模继续保持
市场领先地位，两者合计的管理资产规模突破500
亿元。
23
财务状况综述：
• 银行业务稳健发展，总资产规模达到2.360.22亿 元，较年初增长7.0%，存贷款余额较年初增幅分 别为12.7%和6.3%。不良贷款为0.43%，资产质 量保持行业领先水平。
• 信用卡累计流通卡量达386万张，总交易金额持 续提升。
• 从整体来看，平安具有良好的信誉和形象。作为 保险业的佼佼者。具有很好的明里优势和潜在优 势。加大自身的创新和管理。通过贷款、债券、 股票进行融资解决资金问题。提高自身的发展和 效益。
24
三、经营分析：
按行业构成 按产品构成
按地区构成
25
经营分析：
26
经营分析：
27
经营分析：
28
经营分析：
中国平安保险公司
1
目录:
1
公司概况
2
财务分析
3
经营分析
4
未来展望
2
一、平安简介：
光辉历程
A
十大股东
B
万科简介
C
企业组成
公司概况
E
D
高管
3
• 中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称 “中国平安”）是中国第一家以保险为核心的， 融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多 元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金 融服务集团,平安保险公司是英国汇丰银行控股企 业。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年 6月，公司在香港联合交易所主板上市，股份名称 “中国平安”，股份代码2318。2007年3月1日， 中国平安A股股票正式在上海证券交易所挂牌上 市，股份简称为“中国平安”，代码为 “601318”。
未来展望：
1
2
3
存在问题
改进建议
展望
30
存在问题：
• 竞争压力很大。国内：人保、人寿、新华、 太平洋等。国外：友邦、三星等。
• 发展水平低，垄断程度高，覆盖面小。 • 相对国外，规模小、实力弱，资金短缺，
市场不完善（如保险农业几乎是空白）。 • 人才流失，忠诚度有待提高。 • 加强品牌，提高管理。
6
企业组成：
7
高管：
8
二、财务分析：
A 资产负债分析 B 盈利能力分析 C 营运能力分析
9
资产负债分析：
10
资产负债分析：
11
总结：
• 流动比率（＜2偏低）速动比率（ ＜ 1偏 低）。因此，短期偿债能力弱。
• 平安2009年至2010年资产负债有起有落。 有升有降。总体来说，保持在89%左右。
• 平安应利用自身良好的信誉和品牌形象。 扩大市场份额，获取更多的利润。向西北 市场发展，打造属于自己的新市场并寻求 新的创新亮点。寻找新的利润源。
15
利润分析：
市场虽然有许多不确定的因素。但总的来说， 国际金融市场的逐渐稳定，中国经济和发 展的继续向好。平安业绩有所起落。但总 的来说：2009年到2010年各个业务均取得 良好的发展。利润均有所上升。
• 良好的信用与声誉使平安能够较快地通过 银行贷款、发行债券和股票等办法解决资 金短缺问题，提高偿债能力。
13
利润分析：
14
利润分析：
• 总资产利润率、净资产利润率、总资产报 酬率、销售毛利率、销售净利率、营业利 润率等大部分都有所上升。这些数据表明 平安这段时间的发展还是处于较良好的阶 段。有盈利。但发展还是显弱。比较乏力。
22
财务状况综述：
保险业务取得开门红2010年第一季度保费增速超越 市场：
寿险业务总规模保费达到523.450.22亿元，同比增长 43.0%。
产险业务实现保费收入154.07亿元，同比增长 70.9%，市场份额较上年提高1.9个百分点至 14.8%。
• 2010年中国经济继续保持回升的好势头， 经济基础进一步巩固。市场不断信心增强。 平安公司积极把握机遇，充分利用有理条 件，保险、银行和投资三大业务均取得良 好的发展势头。得益于经营环境的好转， 公司整体盈利能力显著提升。截至2010年3 月31日止3个月期间，本公司实现净利润 46.17亿元，较去年同期大幅增长89.6%。
• 资产负债率偏大。不是很合理。偿债能力弱。 • 利息保障倍数2009年至2010年有起有落。
2010年6月份达到最高32.22%。但9月份又 有所回落。总的来说有所上涨。支付利息能 力良好。
12
总结：
• 股东权益比率有降有升。但总的来说稍微 有所下降。表明普通股投资者所获得的投 资报酬较少。
• 产权比率过高。企业基本财务结构不稳定 偿还长期债务的能力弱 。
20
营运能力分析：
• 收益增长率和经营现金流量增长率有起有 落。总得来说数据表明发展较为良好。
• 主营业务收入增长率远远大于10%。表明 企业处于成长期阶段。发展前景良好。
• 净利润增长率起伏较大，2009年9月份为1082.13%,12月份为879.06%。表现出这个 行业处于成长期的不成熟。有待加强完善。 是机遇也是挑战。平安要是能够抓住这次 机遇就能实现一次飞跃。
21
营运能力分析：
• 净资产增长率也是有所起伏。但相对比较稳 定。表明企业的规模和成长是比较稳定的。
• 总资产增长率从2009年至2010年有所下降。 表明企业的经营状况没有达到指定目标。
• 每股资本公积从2009年至2010年有逐步上 升。表明公司公司利润在不断增长着。
• 未分配利润也有所上涨，也表明企业向好。
4
发展历程：
• 1988年3月21日成立平安保险公司。 • 1996年保险业务收入首次超过100亿元。 • 1999年平安走进MDRT6。 • 2000年平安正式加入欧洲保险联盟。 • 2002年汇丰入股平安 。 • 2004年中国平安保险 香港上市。 • 2007年业务收入超过1000亿元。
5
十大股东：
总体来看，平安利润良好。往后或许会有曲 折。但利润前景广阔。
16
营运能力分析：
17
营运能力分析：
18
营运能力分析：
19
营运能力分析：
• 现金流量分析表里各比率都有所上升。表 明期限缩短、流动性加强、更易于转换为 已知金额现金、价值改动风险变小。
• 市盈率由2009年9月份的44.87%下降到 2010年9月份的19.88%。有投机性泡沫现 象转回20%以下的正常水平。市净率由 4.12%下降到3.64%。理论上，这种情况下， 意味着风险较低，有利于投资者进行投资。 不过提醒大家入市还是需谨慎。
养老险受托管理资产及投资管理资产规模继续保持
市场领先地位，两者合计的管理资产规模突破500
亿元。
23
财务状况综述：
• 银行业务稳健发展，总资产规模达到2.360.22亿 元，较年初增长7.0%，存贷款余额较年初增幅分 别为12.7%和6.3%。不良贷款为0.43%，资产质 量保持行业领先水平。
• 信用卡累计流通卡量达386万张，总交易金额持 续提升。
• 从整体来看，平安具有良好的信誉和形象。作为 保险业的佼佼者。具有很好的明里优势和潜在优 势。加大自身的创新和管理。通过贷款、债券、 股票进行融资解决资金问题。提高自身的发展和 效益。
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三、经营分析：
按行业构成 按产品构成
按地区构成
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经营分析：
26
经营分析：
27
经营分析：
28
经营分析：
中国平安保险公司
1
目录:
1
公司概况
2
财务分析
3
经营分析
4
未来展望
2
一、平安简介：
光辉历程
A
十大股东
B
万科简介
C
企业组成
公司概况
E
D
高管
3
• 中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称 “中国平安”）是中国第一家以保险为核心的， 融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多 元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金 融服务集团,平安保险公司是英国汇丰银行控股企 业。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年 6月，公司在香港联合交易所主板上市，股份名称 “中国平安”，股份代码2318。2007年3月1日， 中国平安A股股票正式在上海证券交易所挂牌上 市，股份简称为“中国平安”，代码为 “601318”。