(完整版)运输公司岗位职责说明书
运输公司岗位职责
运输公司岗位职责运输公司是负责货物运输的企业，其员工在不同的岗位上担负着各自的职责。
本文将介绍运输公司常见岗位的职责和工作内容，以帮助读者对运输公司的运作有更全面的了解。
运输经理运输经理是负责管理运输公司运作的关键角色。
他们的职责包括：•制定运输策略和计划，确保货物的安全、高效运输；•管理运输团队，监督和协调员工的工作，确保任务的准时完成；•分配运输资源，包括车辆、船舶、飞机等，以满足客户需求；•管理供应链，与供应商和客户沟通，确保货物的及时交付；•监控运输过程，及时调整计划，解决出现的问题。
调度员调度员是运输公司的核心岗位之一，他们负责协调和安排运输任务。
调度员的职责包括：•接收客户订单，记录相关信息，并进行初步评估；•调度司机或船长等运输人员，安排货物的装载和卸货；•监控运输过程，及时与司机沟通，解决路况、天气等问题；•协调与客户的沟通，确保货物的准时交付；•记录运输信息，生成运输报告，供管理层参考。
司机/船长司机或船长是运输公司中最直接参与货物运输的岗位。
他们的职责包括：•装载货物，根据订单和运输计划进行装车或装船；•安全驾驶车辆或驾驶船舶，确保货物的安全运输；•遵守交通法规和安全规定，保证行车或航行安全；•监控车辆或船舶的状态，及时报告故障或问题；•协助调度员，及时提供运输信息，配合运输计划的调整。
仓库管理员仓库管理员是负责管理货物仓库的岗位。
他们的职责包括：•管理仓库，确保货物的储存和保管；•接收和验收入库货物，记录相关信息；•按照运输计划，安排货物的出库和装车；•监控仓库库存，及时补充和调整货物储存位置；•协助调度员，提供仓库货物的相关信息。
客户服务代表客户服务代表是运输公司与客户之间的桥梁，他们的职责包括：•接听和处理客户的查询和投诉电话；•协助客户解决问题，提供相关的运输信息；•协调客户提货、送货事宜，安排运输任务；•确保客户满意度，建立和维护良好的客户关系；•提供销售支持，向客户推荐运输服务。
运输公司的人员配置及岗位职责(5篇)
运输公司的人员配置及岗位职责公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。
公司现阶段，暂时建议进行如下配置:人员配置和岗位职责。
一、部门及岗位配置:部门序号岗位名称岗位设置计划总经理1总经理公司负责人任职综合管理部2运输调度主管____人3财务____人4综合____人5法律顾问____人运营管理部6安全员综合部兼7班长____人8维修工暂时不设置二、岗位职责:1、总经理(负责全面工作)2、运输调度主管(1)、运输管理A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。
B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。
C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。
(2)、运输商(车队)选择A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜，开发储备运力。
B.选择确定适合的运输商，签订合同。
C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。
(3)、职责表述:运输路线规划与优化A.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。
B.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。
(4)、运输车辆管理A.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。
B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。
C.驾驶员管理与工作项目的调度。
D、负责公司车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，保证车辆的年审通过率高。
(5)、对外关系管理A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。
B.协助公司处理重大对外关系问题。
C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。
(6)、职责表述:其他管理职责A. 运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。
运输公司的人员配置及岗位职责范本
运输公司的人员配置及岗位职责范本一、公司高层管理人员1. 总经理职责范围：- 制定公司的经营策略和发展规划；- 负责公司的整体运营和管理工作；- 确保公司的经营目标的实现；- 负责与政府、客户和供应商的沟通和协调。
2. 营销总监职责范围：- 负责公司产品的市场推广和销售工作；- 制定市场推广和销售策略，并组织实施；- 领导和管理销售团队，确保销售目标的实现；- 维护与客户的良好关系。
3. 运营总监职责范围：- 负责运输公司的运营管理工作；- 制定公司的运营计划和流程；- 管理物流、车队和仓储等相关部门；- 监控和优化运输过程，并确保货物的安全和准时交付。
二、行政人事部门1. 人力资源经理职责范围：- 负责公司人力资源的招聘、培训和绩效管理工作；- 制定并执行人力资源管理制度和政策；- 管理与员工关系和劳动法律咨询。
2. 行政助理职责范围：- 协助处理公司的日常行政事务；- 管理和维护公司文件和档案；- 安排会议和行程，并协助处理来访人员。
三、物流部门1. 物流经理职责范围：- 负责物流部门的日常管理工作；- 组织和协调货物的运输和仓储工作；- 管理物流合作伙伴，并进行运输成本和服务质量的评估。
2. 货运调度员职责范围：- 负责货物的调度和运输安排；- 跟踪货物的运输过程，并及时解决运输问题；- 与司机和客户进行沟通协调，确保货物的及时送达。
四、维修保养部门1. 车队经理职责范围：- 管理和调度车队的运营工作；- 编制车辆维修计划并组织实施；- 管理车队人员，培训和调配司机。
2. 车辆维修技师职责范围：- 负责维修和保养车辆；- 检查车辆故障并进行维修，确保车辆的正常运行；- 负责车辆的加油和保养工作。
五、财务部门1. 财务经理职责范围：- 负责公司财务管理和资金运作；- 制定和执行财务预算和报表；- 管理公司的财务风险和税务事务。
2. 会计师职责范围：- 负责公司的日常会计核算和报表编制；- 进行财务分析和预测，提出经营建议；- 管理和监控公司的现金流和资金使用。
转运岗位工作岗位说明书
转运岗位工作岗位说明书标题：转运岗位工作岗位说明书引言概述：转运岗位是指在物流行业中负责货物转运、装卸、运输等工作的岗位。
转运岗位的工作内容涉及到货物的安全运输、仓储管理、装卸操作等方面。
本文将对转运岗位的工作岗位进行详细说明，以帮助有意向从事该岗位的人员了解工作内容和要求。
一、工作内容1.1 运输货物：转运岗位的主要工作是负责将货物从一个地点转移到另一个地点，确保货物的安全运输。
1.2 装卸操作：转运岗位工作人员需要进行货物的装卸操作，包括将货物装车、卸车等工作。
1.3 仓储管理：转运岗位工作人员需要对仓库中的货物进行管理和整理，保证货物的安全储存。
二、工作要求2.1 身体素质：转运岗位工作需要较强的体力，因此要求工作人员具有良好的身体素质。
2.2 技术要求：转运岗位工作人员需要掌握装卸操作的技术，熟悉货物运输的流程和规定。
2.3 安全意识：转运岗位工作人员需要具有良好的安全意识，保证货物运输过程中不发生意外。
三、工作环境3.1 转运场所：转运岗位工作人员主要在转运场所进行工作，需要适应不同环境下的工作条件。
3.2 工作时间：转运岗位工作通常需要在不固定的时间进行，需要适应轮班制度和加班情况。
3.3 工作压力：转运岗位工作可能会面临一定的工作压力，需要有应对压力的能力。
四、职业发展4.1 培训机会：转运岗位工作人员可以通过参加相关培训提升自身技能和知识水平。
4.2 晋升机会：转运岗位工作人员有可能通过工作表现和经验积累获得晋升机会，担任更高级别的岗位。
4.3 发展方向：转运岗位工作人员可以在物流行业中不断提升自身能力，拓展职业发展方向。
五、总结转运岗位是一个需要具备一定技术和体力的工作岗位，工作内容涉及货物的转运、装卸、运输等方面。
工作人员需要具备良好的身体素质、技术要求和安全意识，适应不同的工作环境和工作压力。
通过不断学习和提升，转运岗位工作人员可以在物流行业中获得职业发展机会。
汽车运输公司各岗位安全工作职责
汽车运输公司各岗位安全工作职责1.高管/经理：-制定和实施公司的安全政策和程序；-向员工提供必要的安全培训和指导；-监督和审核公司的安全工作，确保其符合法规和标准；-分配适当的资源来支持安全工作；-确保员工遵守安全规定，并对违规行为进行处理；-对公司的安全绩效进行监测和报告。
2.调度员/运营管理：-安排和调度车辆和司机，确保按时到达目的地；-检查和确保司机的资质和合法性；-监控车辆的位置和状态，及时处理可能的安全风险；-处理和记录运输事故和紧急情况。
3.司机：-遵守交通法规和道路规则，确保安全驾驶；-定期检查和维护车辆的安全性能，包括刹车、轮胎、灯光等；-安全操作车辆上的相关设备，如货物固定、起重机等；-保持车辆的整洁和有序，确保在紧急情况下能够迅速找到必要的工具和设备；-按规定的路线和时间表进行行驶。
4.维修员/技术人员：-对车辆进行定期的检修和维护，确保其良好的工作状态；-检查和维修车辆的关键部件和系统，如发动机、刹车系统、悬挂系统等；-安装和维护安全设备，如防盗装置、GPS定位系统等；-提供紧急维修服务，在车辆出现故障时及时修复；-在维修工作中遵循安全操作规程，使用正确的工具和设备；-记录维修工作和使用的部件，以便追踪和分析问题。
5.货物包装员/仓库管理员：-使用适当的包装材料和方法，确保货物在运输过程中不受损；-检查和记录货物的数量和质量，以确保正确装载和交付；-安全摆放货物，防止滑动和倾覆；-维护仓库的安全和整洁，确保易燃、易爆、有毒等危险物品的正确储存；-标记和识别危险货物，并按照相关规定进行处理和运输。
总之，无论是高管、调度员、司机、维修员还是仓库管理员等都要在自己的岗位上承担起安全工作的责任，共同确保车辆和货物的安全运输。
只有充分认识到安全工作的重要性，并积极采取措施预防和应对潜在的安全风险，才能真正保障汽车运输过程中的安全性。
运输物流岗位职责（精选7篇）
运输物流岗位职责（精选7篇）运输物流篇1工作职责：1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作，对下属的工作进行有效的指导、培训、考核，激励；2、根据市场情况和行业趋势，结合公司整体战略，制定所属区域的中长期物流运营策略规划，并将目标拆解到各战团，监控执行；指导区域内解决配送运营中出现的各种问题，异常事件处理等；配合公司重大项目，更好地保证公司目标实现；3、及时进行运力布局，组织各地区运营工作（专快结构合理化的把控；提升区域服务质量；根据城市区域目标，督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作）；4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化；5、与区域各业务模块充分协同，互通阶段性工作目标及策略信息，确保目标、信息同步，并做好运力布局，共同促进区域市场份额的提升；6、熟练掌握大区内各项数据情况，竞争对手情况，收集市场信息及动态，并提出合理化建议及改善策略；积极保持与各部门的沟通协同，为区域团队提供及时、有效的资源支持，保证事务流程效率，参与相关政策、流程和标准制定。
7、负责统筹盒马、星巴克等新业务运营管理，有预判性的保障订单波动期的运营质量。
任职资格：1、本科及本科以上学历；2、物流配送行业运营管理经验5年以上，有加盟商管理经验的优先；3、团队管理方面工作经验3年以上；4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力，市场发展视野开阔、思路清晰；5、管理能力强，在管理岗位上有沉淀和方法论，有清晰的目标导向，抗压能力及责任心强；6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。
运输物流岗位职责篇21、认真遵守公司关于监控室的管理规定，服从服务中心主任的直接领导。
2、当班期间，必须精神集中、头脑清醒、反应敏捷、快速认真的确认和处理各类报警。
3、时刻注视监控电视屏幕，对观察到的可疑情况及时定位、定时、定人录像，通知并配合现场秩序维护队员处理，做好记录上报服务中心。
4、了解掌握工作程序，报案、报警程序。
运输公司岗位职责
运输公司岗位职责运输公司岗位职责（精选31篇）在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的运输公司岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
运输公司岗位职责篇11、认真学习惯彻国家及行业主管部门关于道路运输，安全生产的法律法规及相关规定，负责车队管理工作。
2、严格执行公司各项安全生产岗位职责，岗位操作规程，安全生产应急预案，安全考核奖惩等各项规章制度。
3、认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。
4、负责驾驶员的管理，考核工作，监督驾驶员的驾驶证，从业资格证按规定时间检审，对驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。
5、负责营运车辆的.管理和调度工作，按期进行车辆年检，综合性能检测，二级维护，及时修理和排除车辆故障，确保车辆技术状况完好。
6、负责对营运车辆保险的管理，按期投保，确保车辆保险不脱期。
7、组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。
8、负责建立营运车辆档案，营运车辆技术档案，驾驶员档案。
运输公司岗位职责篇2工作职责：1、向总经理负责，根据年度经营目标制定所分管部门(运输组)的月度计划和实施方案。
2、贯彻执行公司的各项规章制度和准则，建立及完善分管部门日常管理规范。
3、全面主持分管部门的收运作业、安环各项工作，督促、检查工作落实情况，并向总经理汇报。
4、维护交委、交警、港航局等政府部门的关系。
任职资格：1、物流、交通运输、化工等专业毕业，大专学历及以上。
2、五年以上危险品货物运输经验，其中有过危废运输管理经验优先。
3、有丰富的政府公关资源，具备良好的`沟通协调能力及组织管理能力，果断的决策能力，较强的危机应变及处理能力。
4、认同公司文化，符合公司“诚实、敬业、贡献”的人才标准，具备优秀职业道德。
运输公司岗位职责篇31、在分公司的领导下，主持公营车队管理办公室的日常工作。
运输公司岗位责任制度范本
第一章总则第一条为了加强运输公司的管理，明确各部门、各岗位的职责，确保运输安全、高效、有序地进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条岗位责任制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员安全生产责任制。
第二章岗位职责第一节管理层职责第四条公司总经理负责全面领导公司的安全生产工作，对安全生产工作负总责。
第五条安全生产管理部门负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，确保安全生产法规、政策和制度的贯彻落实。
第六条财务部门负责安全生产资金的预算、使用和监督，确保安全生产资金的有效投入。
第七条人力资源部门负责员工的安全教育培训、安全考核和激励，提高员工的安全意识。
第二节技术人员职责第八条技术部门负责制定、修订运输设备的技术标准、操作规程和应急预案。
第九条技术人员负责设备维护、保养、检修，确保设备安全运行。
第十条技术人员负责对运输设备进行定期检查，发现隐患及时上报，并参与整改。
第三节操作人员职责第十一条驾驶员负责驾驶车辆，遵守交通规则，确保行车安全。
第十二条司机助手负责协助驾驶员进行车辆检查、维护和保养。
第十三条装卸工负责货物装卸，确保货物安全、准确、迅速地装卸。
第十四条质检员负责对运输过程中的货物进行质量检查，发现问题及时上报。
第十五条安全员负责现场安全监督，发现安全隐患及时制止，并参与整改。
第三章安全生产管理第十六条公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
第十七条公司定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十八条公司加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十九条公司建立事故报告和处理制度，对事故原因进行调查，追究责任。
第四章奖惩第二十条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十一条对违反安全生产规定，造成安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第二十二条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
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材料员：在主管科长的领导下，负责材料的管理工作。对外与相关企事业单位、集团公司财务部接口；对内与各科室、各队接口。
工
作
描
述
岗位要项
岗位要素
相关责任考核标准
岗位能力
1、熟悉和掌握相关的ISO9000质量体系知识。
2、具有较强的沟通和外协能力。
6.无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（100-全部绩效工资）
统计员：在主管科长的领导下，负责生产运行的统计工作。对外与集团公司安全生产部接口；对内与各科室、各队接口。
工
作
描
述
岗位要项
岗位要素
相关责任考核标准
岗位能力
1、熟悉和掌握车辆运行知识，工作认真、严谨、负责。
2、熟悉和掌握集团公司的方针政策，相关的ISO9000质量体系知识。
2.负责文件接、发和送领导传阅，及时归档，做好登记。
3.负责食堂管理和福利购买及督促办公楼卫生及环境卫生工作。
4.负责档案管理，文件、微机管理工作。
5.负责印鉴、介绍信的管理工作。
6.无条件执行领导交办的临时性工作。
1.对本科室人员有管理、督导责任，不能及时掌握本科室的综合情况，将视情节扣罚（100-1000元）
岗位说明书
分公司经理：在集团公司的领导下，负责分公司生产运行、经营管理的全面工作，确保分公司质量目标的顺利实现；对集团公司总经理负责。对外与集团公司各部门、相关直属公司及相关部门接口。对内与分公司各科室、各队接口。
工作描述
岗位要项
岗位要素
岗位能力
1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关的改革动态、信息、ISO9000质量标准。
1.不能及时准确购买配件材料，将扣罚（100-500元）
2.没按计划单购买材料，将扣罚（50-200元）
3.没能及时准确的办理材料采购出入库手续，造成延误报销，将视情况给予扣罚（100-500元）
4.购买材料质量出现问题， 没能及时处理，造成不良后果，将扣罚（200-500元）
5.购买配件属于“三无”产品的，并没能按时完成当天工作，将扣罚（100-200元）
6.无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（100-全部绩效工资）
业务二科科长：在主管经理的领导下，负责业务二科综合事务的管理工作，为经理负责。对外与集团公司综合办公室、企业策划部、劳动人事部、物业公司、财务部、综合经营计划部、能源经营公司接口；对内与各科室、各队接口。
工
作
描
述
岗位要项
2、具有统领大局的能力，能够根据集团公司的安排，组织职工创造性地开展工作。
3、具有较强的组织能力，熟练掌握本行业的知识、技术和工艺流程。
4、具有较强的分析、解决问题的能力及工作协调能力。
5、运用先进的领导方法和艺术，调动下属的积极性，建立高效团队。
生产经营管理
1、对分公司生产经营全过程负责。
2、对分公司生产经营过程接口予以确认。
工作描述
岗位要项
岗位要素
岗位能力
1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关的改革动态、信息。
2、具有有较强的协调能力、处理突发事情能力以及开拓能力。
3、具有较强的组织和工作协调能力。
4、熟练掌握ISO9000管理标准。
综合管理
1.深入生产一线，纠正违规操作。
2.负责运输公司的交通安全、防火安全和治安保卫监督和检查工作，
4、能够严格按集团公司工会要求，做好分公司的工会工作。
5、具有较强的写作能力和宣传能力。
6、善于运用先进的领导方法和艺术，调动职工群众的积极性，建立高效团队。
党务管理
1、负责党建、群团组织建设工作。
2、负责分公司信访工作的管理与考核。
3、负责分公司服务质量的控制与考核。
4、负责做好宣传教育，实现服务管理目标。
综合管理
1、负责人、财、物三大生产要素的合理组合，以少的投入获得大的效益。
2、采用科学的管理方法和手段，强化各项管理。
3、搞好分公司班子的团结，发挥班子的整体功能。
4、负责组织职工培训教育，建设一支适应集团公司发展的职工队伍。
5、负责组织物质文明和精神文明创建，做到“两个文明”一起抓。
6、充分调动职工的积极性，最大限度地挖掘职工的潜能。
3.负责组织生产运输的协调及对外工程承揽，运输合同的签定及运费收缴的工作。
4.负责服务质量、劳动纪律、生产车辆的管理工作。
5.负责生产岗位职工的培训工作，提高工人的技能和素质。
6.负责搞好内部核算和各项费用指标的控制，并定期组织好经济活动分析，持续改进。
岗位说明书
业务一科科长：在主管经理的领导下，负责业务一科综合事务的管理工作，为经理负责。对外与集团公司生产部、能源经营公司、各分公司接口；对内与各科室、各队接口。
2.对文件的接、发管理等责任不能及时到位，将扣罚（50-200元）
3.食堂、后勤管理混乱， 有纰漏，将扣罚（200-1000元）
4.档案归档不及时，丢失等现象发生，将扣罚（100-500元），
5.微机管理不到位将扣罚（50-200元）
6.对有印鉴、介绍信的管理违反规定行为，将处罚（100元-调离本岗位）
2.能够根据公司安排，组织人员创造性地开展工作。
3.具有分析设备故障和解决故障的能力及工作协调能力。
4.有能力学习先进的技术设备知识，并应用到生产实践中去。
工作职责
1.全面掌握熟悉修理人员的自然状况和维修技能，及日常管理工作。
2.贯彻落实运输公司材料计划指标、降低成本，双增双节，杜绝车辆外委维修。
3.加强对外联系，广泛开展对外经营工作，加强对外维修质量，确保增加经济效益。
岗位要素
相关责任考核标准
岗位能力
1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关业务知识及改革动态、信息。
2、具有较强的组织能力和协调能力。
3、能够根据公司安排，领导指示，按时完成工作任务。
4、掌握ISO9000质量管理体系知识。
5、具有较强的文字写作能力。
工作职责
1.负责二科日常管理工作，督促、督办本科业务员做好自己的本职工作，并清楚完成情况。
工作描述
岗位要项
岗位要素
工会组织管理
1负责分公司工会组织建设和民主管理。
2负责分公司工会积极分子及工会委员的评选工作。
3组织开展分公司工会“双争”竞赛及职工建家活动。
4负责分公司工会会议的组织和筹备工作。
综合管理
1、负责分公司的会费收缴工作。
2、负责组织职工开展形式多样的文体活动，丰富职工的文化生活。
3. 协调集团公司各分公司，子公司生产运输、施工运输的工作落实。
4. 组织行车队的车辆保养，掌握车辆使用检验情况，督促行车队按日、周、月、进行车辆保养，并记载清楚，掌握车辆使用检验情况。
5.负责对外对内运输管理，以及运输合同的鉴定，并组织实施。
6.无条件执行领导交办的临时性工作
1.不能及时完成生产计划将追究其主要责任，扣罚（100-1000元）。
7.无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（100-全部绩效工资）
维修车间主任：在主管经理的领导下，负责设备维护保养工作。对经理负责。对外与集团公司技术设备部接口；对内与各科室、各队接口。
工
作
描
述
岗位要项
岗位要素
相关责任考核标准
岗位能力
1.熟悉掌握本单位的技术设备状况和相关的业务知识。
3、负责组织分公司生产经营计划的编制和控制管理。
4、负责资产经营的运作，保证资产的保值、增值。
质量管理
1、负责对分公司质量目标进行分解，组织建立保证体系。2、负责贯彻实现集团公司质量承诺。
3、负责确认改进产品实现过程控制流程。4、负责编制分公司质量体系实施过程流程。
5、负责分公司职能实现并接受集团公司考核。6、负责分公司生产经营质量控制考核。
工作描述
岗位要项
岗位要素
岗位能力
1、熟悉掌握党的方针、政策、法律法规和供热生产的相关知识。
2、掌握ISO9000质量管理体系知识。
3、具有较强的生产指挥、统筹安排能力。
4、具有较强的组织能力、分析解决问题能力及工作协调能力。
综合管理
1.负责生产计划的控制和落实，抓好整体生产运输工作。
2.负责安全、文明生产及生产现场、环境管传报道工作。
5、掌握分公司困难职工情况，协调做好困难补助工作。
6、负责分公司先进个人的培养和选拔工作。
7、按照集团公司要求组织开展合理化建议活动。
8、按照集团公司工会要求开展劳动竞赛。
9、负责在分公司组织开展群众性岗位练兵及技术革新活动。
岗位说明书
安全副经理：在分公司经理的领导下，负责安全生产、交通安全以及安全防火的质量控制与考核，对经理负责。对外与集团公司保安部接口，对内与各科室、各队接口。
4.负责材料采购的管理及审批。
5.负责运输公司，生产车辆二保以上大、中、小，修理工作。
6.无条件执行领导交办的临时性工作。
1.不能及时完成维修任务将追究其主要责任，扣罚（100-1000元）。
2.对日常维修人员管理不到位，出现管理纰漏，扣罚（50-200元）
3.没能按计划控制材料消耗，造成材料浪费，将扣罚（100-500元）
3.有计划组织职工进行安全教育和安全培训工作
4.负责交通违章和交通事故协调处理工作。
5.负责门卫、更夫的管理工作。
岗位说明书
生产副经理：在分公司经理的领导下，负责生产全过程的管理和质量控制，对经理负责。对外与集团公司安全生产部、燃料公司、开发建设公司、各供热分公司接口；对内与业务一科、业务二科、各队接口。