“本质安全”理论与配网安全运营管理示范文本
供配电设备安全运行管理规范文（三篇）
供配电设备安全运行管理规范文第一章总则第一条为了确保供配电设备安全运行，保障电力供应的连续性和可靠性，避免因供配电设备故障导致事故的发生，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本规范。
第二条本规范适用于所有供配电设备的管理与运行，包括变电站、配电房、开关柜等。
运行管理单位包括电力企业、工业企业、商业建筑以及各类公共设施的供电单位。
第三条供配电设备的管理与运行应遵循安全第一、预防为主的原则，确保设备的可靠性、稳定性和安全性，提高设备的运行效率和经济性。
第四条供配电设备管理与运行应建立健全的制度与规程，并配备相应的人员和设施，进行定期维护和检修，进行日常巡检与监测，及时处理设备故障和隐患，确保设备的正常运行。
第五条供配电设备管理与运行应严格按照国家有关安全标准和规定执行，采用先进的技术和设备，提高设备的运行水平和管理水平。
第二章设备管理第六条供配电设备管理应建立健全的工作制度和管理体系，明确责任和权力分配，确保管理工作的科学化、规范化和专业化。
第七条设备管理单位应对供配电设备进行分类管理，根据设备的种类、规模、重要性等因素，制定相应的管理办法和管理制度。
第八条设备管理单位应对供配电设备进行定期检查和维护，制定维护计划和维护流程，确保设备处于良好的工作状态。
第九条设备管理单位应配备专业的技术人员，对供配电设备进行定期的技术培训和维修学习，提高工作人员的专业水平和技能水平。
第十条设备管理单位应建立设备档案，记录设备的基本情况、检修记录、维护记录等信息，便于查询和管理。
第三章设备运行第十一条供配电设备运行应严格按照工作程序和操作规程进行，禁止违章操作和超负荷运行。
第十二条设备运行期间应注意设备的运行状态和运行负荷，及时发现和处理运行中出现的异常情况，确保设备的稳定运行。
第十三条设备运行期间应定期进行设备巡检和监测，发现设备故障和隐患，应及时报告并采取相应的措施进行处理。
第十四条对于发生的设备故障和事故，设备管理单位应及时进行处理和记录，并进行事故原因的分析和评估，以避免类似事故再次发生。
配电网安全管理详解模版
配电网安全管理详解模版配电网安全管理一、引言随着现代社会的发展，电力已成为人们生活和生产中不可或缺的重要能源。
然而，电力的使用也带来了一系列的安全风险。
配电网作为电力供应的最后一道防线，其安全管理显得尤为重要。
本文将详细介绍配电网安全管理的相关内容。
二、配电网安全管理的意义1. 保障电力供应的连续性和稳定性配电网的安全管理是确保电力供应的连续性和稳定性的基础。
通过有效的安全管理措施，可以避免各种事故和故障的发生，保障用户的正常用电需求。
2. 降低安全事故的风险配电网是电力系统与用户之间的桥梁，其安全管理直接关系到用户的生命财产安全。
通过科学规范的安全管理，可以有效降低安全事故的发生率，减少人员伤亡和财产损失。
3. 提高供电质量和电能利用效率配电网的安全管理还能够提高供电质量和电能利用效率。
通过对配电设备的定期检测和维护，可以及时发现问题并进行修复，提高供电质量。
同时，合理的配电网设计和优化能够提高电能利用效率，减少能源浪费。
三、配电网安全管理的内容1. 设备管理配电设备是配电网安全的基础，对设备的管理是保障电力供应安全的重要环节。
设备管理的主要内容包括设备的选择与采购、设备的安装与调试、设备的运行与维护等。
（1）设备的选择与采购：根据实际需求，选择符合安全标准的设备，并确保供应商的信誉和质量可靠。
（2）设备的安装与调试：设备的安装应符合相关规范和标准，安装过程中应注意各种安全要求。
安装完成后，进行设备的调试和试运行，确保设备的正常运行。
（3）设备的运行与维护：对设备进行定期巡检和维护，发现问题及时修复，确保设备的正常运行。
同时，建立设备档案，做好设备的记录和管理。
2. 事故管理事故是配电网安全的主要威胁，对事故的管理是防范事故发生和减少事故影响的重要手段。
事故管理的主要内容包括事故的预防、事故的应急处置和事故的调查与分析。
（1）事故的预防：通过制定安全操作规程和流程，加强人员培训，提高操作人员的安全意识和技能，减少事故的发生。
“本质安全”理论与配网安全运营管理(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________“本质安全”理论与配网安全运营管理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4623-14 “本质安全”理论与配网安全运营管理(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
城市配网是电网企业的电能输送终端环节，是电网公司实现销售、提供服务的基础，是增强盈利能力、实现公司经济效益增长的保障。
实现配网的本质安全，对于整个电网的安全运行、经济效益、行业形象非常重要。
本文针对配网现状，引用“本质安全”理论，试对配网安全运营管理提出对策。
一、“本质安全”理论1.“本质安全”的由来“本质安全”概念最初源于20世纪50年代世界宇航技术界，主要是指电气系统具备防止可能导致可燃物质燃烧所需能量释放的安全性。
由于有了电气设备的防爆构造，电气设备在正常状态下或发生事故时，所产生的火花、电弧以及高热等不至于引燃爆炸性气体。
这种构造不是从外部采取附加的安全装置和设施，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。
本质安全性的开发研究已经由电气防爆构造扩展到所有机械装置和其他领域，尤其是人的能力难以适应和控制的设备和装置方面。
扩展之后的本质安全，是指操作者在误操作或判断失误的情况下，即使有不安全行为，设备、系统仍能自动地保证安全;当设备、系统发生故障时，它能自动排除，确保人身和设备安全。
配电网工程的安全管理范本（2篇）
配电网工程的安全管理范本一、引言安全是配电网工程建设和运营的核心要素，对保障人们生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。
为此，制定和实施科学合理的安全管理措施是必不可少的。
本文将介绍配电网工程的安全管理范本，包括安全政策、安全组织、安全培训、隐患排查、事故应急等方面的内容。
二、安全政策1. 公司高层应制定安全政策，明确安全管理目标和原则，将安全放在首位，确保安全管理工作的顺利进行。
2. 安全政策应通俗易懂，具体明确，使每一位员工都能够理解和遵守。
三、安全组织1. 配电网工程应设立安全管理部门，负责统筹、协调安全管理工作。
2. 安全管理部门应配备足够的人员，具备专业知识和技能，能够有效地指导和管理安全工作。
3. 安全管理部门应与其他部门建立良好的沟通机制，确保安全管理工作能够得到全面支持和配合。
四、安全培训1. 配电网工程人员应定期接受安全培训，包括安全操作规程、紧急事故应急处理、安全防护设备使用等方面的知识。
2. 安全培训应结合实际工作，以案例分析和模拟操作等形式进行，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全培训应由具有资质和经验的专业人员进行，确保培训质量和效果。
五、隐患排查1. 配电网工程应定期进行安全隐患排查，发现问题及时处理，防患于未然。
2. 排查内容包括设备运行状态、用电环境安全、安全设施完善程度等方面，重点关注存在安全隐患的区域和设备。
3. 隐患排查应由专业人员进行，并建立完善的排查记录和整改制度，确保排查工作的持续性和及时性。
六、事故应急1. 配电网工程应建立完善的事故应急预案，包括事故报警、紧急疏散、救援措施等内容。
2. 预案应包括各类事故的处理流程、责任分工、联络机制等，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置。
3. 配电网工程应配备必要的应急设备和器材，保证应急处置的顺利进行。
七、总结配电网工程的安全管理是一个复杂而重要的工作，需要公司高层的重视和全体员工的积极参与。
只有通过科学合理的安全管理措施，才能确保配电网工程的安全运行，保障人们的生命财产安全和社会稳定。
本质安全供电安全管理模版（3篇）
本质安全供电安全管理模版第一章引言1.1 项目背景本模板是针对本质安全供电安全管理的一个基本框架，旨在帮助相关企业和组织建立科学、规范的安全管理制度，确保供电系统的运行安全和稳定。
该模板主要包括安全管理原则、组织机构、安全管理措施和应急预案等内容。
1.2 适用范围本模板适用于各类本质安全供电系统的安全管理，包括电力发电、输电和配电系统等。
第二章安全管理原则2.1 安全第一安全是首要原则，任何其他因素都不能置安全于不顾。
2.2 综合管理综合管理是本质安全供电系统安全管理的基本原则，要求管理层对整个供电系统进行全面、系统的安全管理。
2.3 风险管理风险管理是本质安全供电系统安全管理的核心内容，要求通过科学的风险评估和控制措施，最大限度地减少供电系统的风险。
2.4 全员参与安全责任应由所有员工共同承担，要求建立全员参与的安全管理机制。
第三章组织机构3.1 领导机构设立本质安全供电安全管理委员会，由高级管理人员组成，负责制定安全管理方针和目标，并监督落实。
3.2 安全管理部门设立安全管理部门，负责具体的安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训等。
3.3 安全责任人每个部门和岗位都应指定安全责任人，负责本部门或岗位的安全管理工作，包括风险评估、安全培训和事故处理等。
第四章安全管理措施4.1 安全培训通过安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保其能够正确应对各类安全事件。
4.2 安全检查定期进行安全检查，发现和排除安全隐患，确保供电系统的安全运行。
4.3 安全设备采购和维护符合国家标准的安全设备，确保供电系统的安全性能。
4.4 安全管理制度建立科学、规范的安全管理制度，包括风险评估、事故报告和要素管理等。
第五章应急预案5.1 应急预案的制定制定本质安全供电系统的应急预案，包括事故短信通知系统、应急救援流程和应急物资储备等。
5.2 应急演练定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力和协同配合能力。
5.3 应急处置发生突发安全事件时，按照预案进行应急处置，保证供电系统的安全和正常运行。
本质安全管理体系管理办法范文
本质安全管理体系管理办法范文第一章总则第一条为做好本质安全管理体系的管理，提高本质安全管理体系的科学性和有效性，便于全面、有序地进行本质安全管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称本质安全管理体系，是指企事业单位为预防和控制本质安全事故、防止重大损失，遵循科学规划、科学设计、科学运行、科学管理、科学评估和科学改进的原则，建立和实施的一系列组织机构、职责、规章制度、流程和工作机制等方面的管理体系。
第三条本办法适用于所有建设、改造、扩建、运营和维护本质安全重大危险源的企事业单位。
本办法所称本质安全重大危险源，是指生产、储存、加工、运输、使用危险化学品等本质安全重大危险源。
第四条本质安全管理体系的建设和实施，应当依照科学规划、合理布局、科学设计、科学运营、科学管理、科学评估和科学改进的原则。
第二章组织机构第五条本质安全管理体系应当由专门的本质安全管理机构负责管理。
企事业单位应当依照本办法的规定设立本质安全管理机构，明确本质安全管理的职责和权限。
第六条企事业单位应当设立本质安全管理机构，配备本质安全管理专职人员。
本质安全管理机构的设置应当符合科学规划和合理布局的要求。
第七条本质安全管理机构应当具备专业化的管理团队和专业科研队伍，具备本质安全管理知识和技能，能够独立、全面地进行本质安全管理工作。
第三章职责第八条本质安全管理机构的主要职责包括：（一）负责本质安全管理体系的建设和推进工作，制定相应的管理制度和流程；（二）组织制定本质安全管理的相关规章制度，确保本质安全管理工作的科学性和规范性；（三）负责本质安全管理的培训和宣传工作，提高本质安全管理的意识和能力；（四）组织开展本质安全风险评估和隐患排查工作，确保本质安全工作的有效性和可行性；（五）定期组织全面评估本质安全管理的效果和改进情况，提出相应的改进方案；（六）配合有关部门对本质安全管理工作进行监督和检查，接受上级机关的安全生产监管工作。
“本质安全”理论与配网安全运营管理详细版
文件编号：GD/FS-3928（管理制度范本系列）“本质安全”理论与配网安全运营管理详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________“本质安全”理论与配网安全运营管理详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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城市配网是电网企业的电能输送终端环节，是电网公司实现销售、提供服务的基础，是增强盈利能力、实现公司经济效益增长的保障。
实现配网的本质安全，对于整个电网的安全运行、经济效益、行业形象非常重要。
本文针对配网现状，引用“本质安全”理论，试对配网安全运营管理提出对策。
一、“本质安全”理论1.“本质安全”的由来“本质安全”概念最初源于20世纪50年代世界宇航技术界，主要是指电气系统具备防止可能导致可燃物质燃烧所需能量释放的安全性。
由于有了电气设备的防爆构造，电气设备在正常状态下或发生事故时，所产生的火花、电弧以及高热等不至于引燃爆炸性气体。
这种构造不是从外部采取附加的安全装置和设施，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。
本质安全性的开发研究已经由电气防爆构造扩展到所有机械装置和其他领域，尤其是人的能力难以适应和控制的设备和装置方面。
电网安全生产管理范本
电网安全生产管理范本一、引言近年来，电网事故频发，给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。
为了保障电网安全生产，我们制定了本管理范本，以规范电网建设和运营。
二、基本原则1. 安全第一：电网安全是首要任务，各级管理人员必须牢记安全责任，以人员和设备的安全为核心。
2. 依法经营：电网建设和运营按照国家法律法规进行，并积极参与相关标准的修订和制定。
3. 预防为主：通过加强预防措施，及时消除各种隐患，降低事故发生的可能性。
4. 综合治理：电网安全生产要综合考虑设备管理、技术支持、人员培训等各方面因素。
5. 审核监督：建立健全电网安全生产审核制度，确保各项规章制度的有效执行。
三、组织架构与分工1. 设立电网安全生产部门，负责电网安全生产的组织、协调和监督工作。
2. 建立明确的岗位责任制，明确各级管理人员的职责。
3. 定期召开电网安全生产会议，总结工作经验，研究解决存在的问题。
四、设备管理1. 制定设备运行规程，明确设备保养、维护、检修的责任和流程。
2. 配备先进设备和器材，提高设备的可靠性和安全性。
3. 实施设备巡视、检修制度，及时发现和处理设备故障。
五、技术支持1. 建立技术研发团队，加强电网安全技术的研究和应用。
2. 引进先进技术和装备，提高电网运行的安全性和效率。
3. 定期组织技术培训，提升员工的技术水平和安全意识。
六、安全培训1. 制定安全培训计划，确保全体员工参加安全培训。
2. 进行定期的安全教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 组织模拟演练，检验员工的安全操作能力。
七、风险评估和控制1. 定期进行风险评估，识别潜在风险并采取相应的控制措施。
2. 制定应急预案，做好应急处置准备工作。
3. 加强对供应商和承包商的监督管理，确保其按照合同约定提供安全的产品和服务。
八、安全检查与监督1. 建立健全电网安全生产检查制度，明确检查内容和频次。
2. 加强对电网建设和运营过程的监督，发现问题及时整改。
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“本质安全”理论与配网安全运营管理示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月“本质安全”理论与配网安全运营管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
城市配网是电网企业的电能输送终端环节，是电网公司实现销售、提供服务的基础，是增强盈利能力、实现公司经济效益增长的保障。
实现配网的本质安全，对于整个电网的安全运行、经济效益、行业形象非常重要。
本文针对配网现状，引用“本质安全”理论，试对配网安全运营管理提出对策。
一、“本质安全”理论1.“本质安全”的由来“本质安全”概念最初源于20世纪50年代世界宇航技术界，主要是指电气系统具备防止可能导致可燃物质燃烧所需能量释放的安全性。
由于有了电气设备的防爆构造，电气设备在正常状态下或发生事故时，所产生的火花、电弧以及高热等不至于引燃爆炸性气体。
这种构造不是从外部采取附加的安全装置和设施，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。
本质安全性的开发研究已经由电气防爆构造扩展到所有机械装置和其他领域，尤其是人的能力难以适应和控制的设备和装置方面。
扩展之后的本质安全，是指操作者在误操作或判断失误的情况下，即使有不安全行为，设备、系统仍能自动地保证安全;当设备、系统发生故障时，它能自动排除，确保人身和设备安全。
“本质安全”理论从20世纪90年代开始逐渐成为安全管理研究的一个热点问题，成为一种全新的安全理念。
目前对该理论的研究广泛应用在交通、石油、煤炭等行业。
2.“本质安全型企业”基本特征“本质安全型企业”由人、物、系统、管理体系四个基本要素组成。
“本质安全型企业”的基本特征:在正常的生产建设过程中，无人员伤害、设备损坏、事故的发生。
具体特征如下:（1）人是本质安全的。
作业人员有较好的心理、生理、技术业务素质，即具备强烈的安全意识、过硬的安全技能和专业岗位知识、规范的作业行为。
不论在何种作业环境和条件下，都能按章操作，杜绝“三违”，实现个体安全。
（2）物是本质安全的。
即不论是在动态还是静态过程中，设备始终能够处于安全运行的状态，设备设施安全防护绝对灵敏、可靠。
（3）系统是本质安全的。
不论何种作业，何时何地，必须保证有一个安全、良好的作业环境，不因人的不安全行为或物的不安全状态而发生事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统。
（4）管理体系是本质安全的。
在风险评估和全员参与的基础之上，策划并建立一套科学、系统的现代安全管理体系，制度规范、管理科学，易于执行且符合法律法规要求。
二、“本质安全型”配网结合电网企业特点，归纳“本质安全型”配网的特征就是人员安全意识强、设备设施无安全隐患，人、设备、环境和谐统一，实现人员无违章、管理无漏洞、系统无缺陷、设备无故障、环境氛围好，安全生产始终处于“可控、能控、在控”状态的本质安全。
建设“本质安全型”配网的内容包括以下几个方面:1.人的本质安全人的本质安全是“本质安全型”配网的核心。
要求每一个员工，无论在何种作业环境中，都能按规程操作，自觉的遵循规章制度，实现个体到群体的本身安全。
2.设备的本质安全设备的本质安全是“本质安全型”配网的基础。
不论任何时候、任何地点，设备始终处于安全运行的状态。
即保证配网设备能够以良好的状态运行，不发生故障;各类电力设施齐全，动作灵敏可靠;电力生产材料优质，符合规定的使用要求。
3.系统的本质安全系统的本质安全是“本质安全型”配网的支撑。
配网系统是由设备、线路、信息系统、调度及用户专属设备构成的系统网络，配网实时监控，故障判断准确，设备运转可靠，系统稳定安全。
4.管理体系的本质安全管理体系的本质安全是“本质安全型”配网的保证。
要求建立健全安全生产规章制度和管理制度，建立配网生产管理的闭环流程，实现管理的零缺陷，安全检查经常化、时时化、人人化，使安全管理无处不在，无人不管。
三、对建设“本质安全型”配网的建议要实现配网安全生产的长治久安，需要努力建设“本质安全型”配网。
笔者结合在配网系统工作实际，提出以下建议：1.以人为本，培养本质安全的员工人是第一位的，企业的每一项规章、操作、任务都是由人去执行和完成的。
本质安全员工可通俗的解释为:想安全，会安全，能安全。
即具备自主安全理念，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系统保障之下，具有保证安全结果的企业生产管理者和作业者。
培养本质安全的员工可以从四个方面下功夫：（1）从“进”的渠道把关口采用“招、选、派、包”四种方式来把好本质安全员工的进入关：“招”即从学校直接招聘优秀主营专业毕业生；“选”即从辅业单位或多经企业内部选配一批熟练技工；“派”即跟社会劳务派遣机构合作，按照《劳动合同法》要求，使用派遣技工；“包”即将部分业务外包给具有优秀安全资质的公司。
“进”应做好对进入员工的安全能力的评价工作，凡是评价不合格的，应视其为本质不安全员工，不允许其准入作业。
（2）从“育”的方面下功夫本质安全型配网的建设必须以本质安全员工的培育作为基础。
只有员工都具有较高的安全素质，才有可靠的安全先决条件。
因此，员工教育要不断探索新的形式，少灌输，多启发；重实际，远形式，员工本质安全宣传教育的内容应包括安全意识、安全技能、安全系统观等三个方面。
在安全意识教育方面，应注重珍爱生命意识、安全责任意识、安全法律意识、安全事故可控可防意识等内容，旨在解决“要安全”的问题。
在安全技术能力培训上着重要培训对岗位安全技能、基础安全技能、即时安全技能的培训，旨在解决“会安全”的问题。
要通过班组安全学习日、班前班后会、师带徒活动等灵活方式，抓好员工的技能培训，运用正反两方面激励，抓教育效果，努力实现员工行为的本质安全。
（3）从“带”的方面抓关键带好“本质安全型”的工作负责人是抓好本质安全型配网的关键。
按照项目管理的要求，每一项配网作业视同一个项目，工作负责人就是项目经理。
加强对工作负责人资格的管理，参照技术职称的考核要求，建立工作负责人的准入考核机制，实行流动管理。
特别是对外包施工队的工作负责人，要等同对待，严格准入。
抓好了工作负责人这个群体，实现人的本质安全就有了保证。
（4）从“建”的方面求长远人的本质安全的真正实现依赖于电网安全文化的深化建设。
以提升全员安全思想境界为着眼点，培育共同的安全理念和企业安全文化氛围。
全体员工树立本质安全理念，提倡“一次性做对事情”的准则，树立“管理上的灵活是艺术，制度上的灵活是灾难”的意识，以安全文化推动生产力，大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。
全体员工在安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。
2.改建并举，发展本质安全的电力设备建设“本质安全型”配网离不开高可靠的设备。
对设备的管理从“引进”和“评价”两个方面下功夫：（1）注意引进有科技含量的配网新设备提高装置水平，提升设备的质量和档次，重要用户、重要地段选用国内外品牌产品，市区优先考虑电缆线路，提高设备运行寿命和抵抗自然灾害的能力；台区布点要坚持“小容量、密布点、短半径”的原则，降低损耗，合理调配，缩小单台配电变压器供电范围，减少由于配变过负荷引起的故障；加大资金投入对设备进行大修技改，在“强本”上下功夫，完善安全作业环境，在绝缘线路两端加装接地环，解决绝缘线路装设接地线难的问题；加强对配网设备进货渠道的质量管理，避免低端产品重复进入，新型先进装备供应不足，坚决杜绝劣质产品或“三无”产品进入配网，确保配网安全稳定运行。
（2）落实运行设备设施的安全评价工作建立设备检修标准卡和运行设备巡视卡等规章制度，查评出电力设备设施管理中存在的控制、管理和监督问题。
及时采取相关整改措施，确保设备持续安全健康运行。
做好配网运行、消缺工作，及时消除线路隐患，提高设备运行建康水平。
对配网设备设施的台账、运行维护、寿命检测及缺陷管理进行全过程评价，保证其运行、检修、试验等各项工作严格执行电力生产的有关规程、制度。
3.科技创新，建设本质安全的配网系统系统可靠性理论指出：整条生产线的可靠性应等于各个环节可靠率的连乘，即使每个岗位的可靠率都达到了99％，100个99％连乘的结果是36.67％。
说明安全问题无小事，很小的事情经过系统会放大到惊人的地步。
因此系统的安全尤为重要。
（1）加大对配网建设和改造的投入加快制定配网建设与改造的科学规划。
准确预测城市负荷增长，优化配网结构，从安全性、可靠性、经济性等三个方面统筹考虑，重点解决当前存在的网架结构薄弱、设备水平落后等关键问题。
（2）加快对配网新技术应用开发采用先进的信息技术，对整个系统实行全过程、全方位的监测监控，形成“人机互补，人机制约”的安全保护闭环。
加强配网自动化系统建设，加快配变监测和管理系统应用，实现对配变的科学管理与有效配置。
完善GIS地理信息系统的功能与应用，建立一套准确完整的10KV配网设备资料，并与地理信息系统实时对应。
严格控制非计划停电，加大带电作业在消缺工作、新报装用户接火工作中的比例，加大带电作业项目的研发和培训工作，推广带电作业应用范围。
（3）加强对配网设施的保护力度从法治和综合体系方面努力解决电网设施建设难、保护难的情况。
争取园林及地方政府的支持，加大解决突出的树线矛盾力度，给线路保护区内创造无树、少树的安全走廊，降低配网故障率。
加强施工现场的反外力破坏宣传力度，减少重点施工现场的外力破坏次数。
4.狠抓落实，构建本质安全的管理体系安全管理上有一个事故法则，又称1:29:300法则。
该法则提出在300次无伤事故中，会造成死亡重伤事故1次，轻伤、微伤事故29次，要消除1次死亡事故，以及29次轻伤事故，必须首先消除300次无伤事故。
也就是说，防止灾害的关键，不在于防止伤害，而要从根本上防止事故。
所以，安全工作必须从基础抓起，如果基础安全工作做得不好，小事故不断，就很难避免大事故的发生。
（1）认真落实安全生产责任制严格实施安全生产管理责任制体系，积极落实责任追究制度，分层次加强对管理层、执行层、作业层的履职监督，分专业提高本质安全标准化作业书的制定执行。