工程项目部“八大员”岗位职责
项目部八大员职责要求
项目部八大员职责要求1. 项目经理- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调各个部门和团队的工作。
- 监督项目的进展和目标的达成。
- 解决项目中的问题和冲突。
- 与客户保持良好的沟通和关系。
2. 工程师- 负责项目的技术实施和管理。
- 按照项目计划进行工程的设计、施工和验收。
- 确保工程质量符合相关标准和要求。
- 解决工程中的技术问题和难题。
- 协助项目经理监督工程进展。
3. 采购员- 负责项目所需材料和设备的采购。
- 根据项目需求进行供应商的筛选和谈判。
- 确保采购成本和时间控制在合理范围内。
- 跟踪供货进度，及时解决供应问题。
- 维护良好的采购合作关系。
4. 财务员- 负责项目的财务管理和控制。
- 编制项目的预算和成本控制方案。
- 监督项目资金的使用和支出。
- 追踪项目收入和成本情况，及时报告和分析。
- 协助项目经理进行项目财务决策。
5. 安全员- 负责项目的安全管理和控制。
- 制定项目安全管理制度和标准。
- 监督工地安全条件和施工人员的行为。
- 安排安全培训和演练活动。
- 及时处理和报告安全事故。
6. 质量员- 负责项目的质量管理和控制。
- 制定项目质量管理计划和标准。
- 监督工程施工质量和验收标准。
- 进行质量检查和测试。
- 处理质量问题和投诉。
7. 人力资源员- 负责项目的人力资源管理。
- 制定项目的组织架构和人员配置。
- 招聘和培训项目团队成员。
- 监督项目人员的工作和绩效。
- 解决项目人力资源方面的问题。
8. 前期员- 负责项目的前期调研和准备工作。
- 进行项目可行性分析和市场调研。
- 编制项目建议书和报告。
- 协助项目经理制定项目计划和预算。
- 完成项目前期工作的相关任务。
以上是项目部八大员的职责要求，每个岗位的工作内容和职责都不同，但都是为了保证项目的顺利进行和目标的实现。
在工作中，八大员需要相互配合，协作高效，共同推动项目的成功。
项目部八大员岗位职责
项目部八大员岗位职责项目经理岗位职责：1、负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织计划；2、指导项目施工，控制质量、安全、进度、成本；3、编制项目总体进度计划及各类施工计划；4、负责检查督促现场施工计划的完成；5、负责对工程分包方的管理、控制、协调；6、按照施工组织合理安排，保证均衡施工；7、安排项目的人员、工具和现场管理；8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
生产经理岗位职责：1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。
作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
4、做好经济合同办理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一贯建设单位办理验工计价及工程财务来往、工程价款结算，抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工出产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目尺度化办理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康办理情况进行监督检查；主动配合局三标办理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的题目或不符合，认真组织制定纠正和防备措施，在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的事情指导。
10、完成领导交办的其他任务。
总工1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程中的八个重要管理职位，分别是项目总监、项目经理、质量员、安全员、施工员、预算员、材料员和劳务员。
以下是各个职位的岗位职责：1. 项目总监：- 制定项目整体规划和战略目标；- 负责项目的组织、协调和管理；- 监督项目的进度和质量，确保项目的顺利进行；- 参与项目的预算编制和成本控制。
2. 项目经理：- 负责项目的实施和管理；- 组织编制项目计划和进度表；- 协调施工各个环节的工作，确保施工进度和质量；- 协调不同部门和供应商之间的工作；- 解决项目实施中的问题和风险。
3. 质量员：- 编制质量管理计划和流程；- 检查和监督施工过程中的质量问题；- 检验材料和设备的质量；- 跟踪整改措施的执行情况。
4. 安全员：- 制定和实施施工现场安全管理规定；- 检查施工现场的安全环境；- 培训工程人员安全常识和操作规程；- 处理和报告施工安全事故。
5. 施工员：- 协助项目经理进行施工准备工作；- 跟踪和记录施工进度；- 协调施工人员的工作和安排；- 解决施工现场的问题。
6. 预算员：- 编制项目预算和费用控制计划；- 跟踪和记录项目的经济指标；- 分析和评估项目的成本风险；- 提出合理的控制措施。
7. 材料员：- 管理和控制施工材料的采购、储存和使用；- 编制材料清单和购货计划；- 协调供应商和施工方的材料配送；- 监督材料的质量和数量。
8. 劳务员：- 管理和安排施工人员的工作；- 组织劳务人员的培训和技能提升；- 管理劳务人员的考勤和工资福利；- 解决劳务人员的问题和纠纷。
建筑工程八大员岗位职责
建筑工程八大员岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程项目中的八种专业管理岗位，包括质量八大员、安全八大员、材料八大员、机械八大员、资料八大员、劳务八大员、成本八大员和进度八大员。
这些岗位的职责主要是为了保障工程的质量、安全、进度、成本等方面的管理和控制。
下面将对这八大员的职责逐一进行详细介绍。
一、质量八大员质量八大员主要负责监督和控制项目质量工作。
其主要职责包括：1.组织编制项目质量控制计划，并监督实施；2.监督施工过程中各项质量标准的执行情况；3.跟踪各种质量问题的整改情况，并进行记录和报告；4.主持质量事故的调查和处理，并提出改进措施；5.参与建设单位和监理单位组织的质量验收工作。
二、安全八大员安全八大员主要负责监督和控制建筑工程项目的安全工作。
其主要职责包括：1.组织编制项目安全管理计划，并监督实施；2.监督施工现场人员使用个人防护用品和执行安全操作规程；3.监督施工现场各项安全标准的执行情况；4.制定应急预案，并组织演练；5.跟踪各种安全事故的调查和处理，并提出改进措施。
三、材料八大员材料八大员主要负责监督和控制建筑工程项目的材料管理工作。
其主要职责包括：1.组织编制材料管理计划，并监督实施；2.监督材料的采购和验收工作；3.监督材料的储存和保管；4.跟踪各种材料质量问题的整改情况，并进行记录和报告；5.参与建设单位和监理单位组织的材料验收工作。
四、机械八大员机械八大员主要负责监督和控制建筑工程项目的机械设备管理工作。
其主要职责包括：1.组织编制机械设备管理计划，并监督实施；2.监督机械设备的采购和验收工作；3.监督机械设备的使用和维修；4.跟踪各种机械设备故障的处理情况，并进行记录和报告；5.参与建设单位和监理单位组织的机械设备验收工作。
五、资料八大员资料八大员主要负责建筑工程项目的资料管理工作。
其主要职责包括：1.组织编制项目资料管理计划，并监督实施；2.监督项目各种资料的归档和保管工作；3.跟踪各种资料整理和备份的工作情况；4.提供项目资料的查询和检索服务；5.参与建设单位和监理单位组织的资料管理工作。
工程项目部“八大员”岗位职责
工程项目部“八大员”岗位职责项目经理岗位责任制：作为项目经理，需要贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，同时也要执行公司的各项管理制度。
经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，并选择聘用管理人员。
根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
作为项目经理，需要负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标。
主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
作为项目经理，需要组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计。
同时，需要组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，并配合公司做好验证计价工作。
负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
作为项目经理，需要积极开展市场调查，主动收集工程建设信息。
参与项目追踪、公关，进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。
技术负责人岗位职责：作为技术负责人，需要依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标、安全管理目标和实施进度计划。
组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息。
编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。
作为技术负责人，需要组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构。
制定措施计划并实施。
组织研究和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
作为技术负责人，需要负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程项目中的八个重要岗位，包括民用建筑工程八大员和装饰装修工程八大员。
民用建筑工程八大员包括：1. 总工程师：负责工程的整体规划和设计，协调各个专业工程师的工作，确保工程按时、按质、按量完成。
2. 造价工程师：负责工程项目的预算编制、招投标工作，控制项目费用，做好工程经济管理。
3. 施工员：负责工程的现场施工管理，组织、协调各个施工单位的工作，监督工程质量，保证施工进度。
4. 变电工程员：负责电气设备及线路的安装、调试和运行管理。
5. 安全员：负责工程项目的安全管理，制定安全措施和操作规程，确保工程施工过程中的安全。
6. 质量员：负责工程项目的质量管理，参与制定质量检验计划，进行质量检验和质量评估。
7. 机械员：负责机械设备的调试、维修和管理，保证机械设备的正常运行。
8. 材料员：负责工程项目的材料采购、管理和库存控制，确保工程所需材料的供应和质量。
装饰装修工程八大员包括：1. 总监理工程师：负责工程项目的总体监理工作，协调各个专业的监理人员，确保工程质量和进度。
2. 设计员：负责装饰装修工程的图纸设计和方案编制，与业主沟通确认设计方案。
3. 施工员：负责工程的现场施工管理，组织、协调各个施工单位的工作，监督施工进度和质量。
4. 材料员：负责装饰装修工程项目的材料采购、管理和库存控制，确保工程所需材料的供应和质量。
5. 现场管理员：负责工地秩序的管理，包括办公区、生活区、施工区域的整理和维护。
6. 安全员：负责工程项目的安全管理，制定安全措施和操作规程，确保施工过程中的安全。
7. 质量员：负责工程项目的质量管理，参与制定质量检验计划，进行质量检验和质量评估。
8. 管理员：负责工程项目的文书管理、档案归档和重要资料的整理和保管。
建筑工程八大员及岗位职责(5篇)
建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。
二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
3、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
工程项目八大员岗位职责
工程项目八大员岗位职责在工程项目中，八大员是重要的职位之一。
他们在项目管理和监督中起着至关重要的作用。
本文将详细阐述工程项目八大员的职责和重要性。
一、施工员施工员是工程项目中协助项目经理进行施工管理的关键人员。
他们负责组织施工队伍、协调施工进度、解决现场问题，并及时进行施工记录和汇报。
他们需要具备良好的施工经验和沟通能力，能够协调各方面资源，保证工程项目按时按质完成。
二、质量员质量员是工程项目中负责监督和保证施工质量的重要角色。
他们需要熟悉相关的质量标准和规范，对施工过程进行全面检查和测试，随时发现和解决质量问题。
质量员还需要进行记录和报告，确保工程项目的质量达到要求。
三、安全员工程项目的安全是至关重要的，因此安全员的职责是确保施工现场的安全。
他们需要制定安全管理计划和安全操作规程，监督现场人员的安全操作，及时处理和报告安全事故。
安全员还需要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
四、材料员材料员负责工程项目中材料的采购、储存、使用和清点。
他们需要与供应商和承包商合作，保证材料的及时供应和质量符合要求。
材料员还需要进行材料的验收和记录，以及材料的使用情况统计和报告。
五、机械员机械员是工程项目中负责机械设备的管理和维护的人员。
他们需要协助项目经理选择适当的机械设备，进行设备的安装和调试，并及时进行设备的维修和保养。
机械员还需要进行机械设备使用情况的记录和报告，确保项目的机械设备正常运行。
六、劳务员劳务员负责工程项目中劳务管理的工作。
他们需要协调施工人员的使用和安排，保证人员的合理配置和功能发挥。
劳务员还需要处理劳务合同和薪资发放等事务，并及时做好相关记录和报告。
七、资料员资料员负责工程项目中资料的收集、整理和备份等工作。
他们需要协助项目经理建立和管理项目的文件和档案，保证项目资料的安全和完整。
资料员还需要进行资料的归类和分类，并及时提供相关资料给相关人员使用。
八、预算员预算员是工程项目中负责预算和成本管理的人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目经理岗位责任制1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验证计价工作。
7．负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
11．配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13．负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。
技术负责人岗位职责1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标、安全管理目标和实施进度计划。
2、组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题时负责与监理（建设）方、设计院、审计单位衔接洽商，并将结果及时下发给施工人员。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把业主的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。
建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。
14、审核技术人员或工长编制的施工方案。
预算员岗位职责1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程投资目标。
2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度。
4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。
认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
5、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
6、据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
7、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理，认真研究工程合同，按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。
8、对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。
按照公司相关部门的要求，准确、及时上报相关测算报表。
9、配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。
10、及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。
监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况，有效地对施工过程中的成本进行控制。
11、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度，及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。
12、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。
13、收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。
按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作。
14、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。
15、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。
16、完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。
2、参加图纸会审，及时将设计变更上图和交底传达。
3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。
4、组织分管检验批的自检和工序交接检。
5、组织实施设备周期性维护的计划。
6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动保护用品，督促正确使用。
7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。
8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，对整个施工过程进行跟踪控制。
9、协助、配合项目经理，落实完成项目部的各项生产指标。
10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。
11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。
质检员岗位职责1、负责《质量计划》的编制，负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。
根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。
2、参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。
参与、监督施工技术交底工作及执行情况。
3、参与施工方案编制并监督方案的执行。
监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
4、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。
5、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正情况。
6、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。
7、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。
8、审核项目部的质量技术资料；对存在的质量通病进行分析改进。
9、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。
10、协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
11、经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
安全员岗位职责1、根据项目安全目标的要求，负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立，对本项目的安全目标进行分解，负责应急救援预案的编制，报项目经理审批。
2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。
发现较大隐患时，立即向项目经理、公司项目管理科汇报。
3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。
4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日常检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。
5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。
6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。
7、建立项目安全生产管理台帐，审核项目部的安全管理资料，并负责日常收集、整理、分析工作，监督安全技术交底执行情况，指导、落实业务实施。
8、参与专项安全技术措施、方案的讨论并监督执行，对存在的现场安全通病进行分析改进。
9、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。
10、负责组织安全例会，总结、纠正施工中的违纪违规行为。
11、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
12、完成项目经理交办的其他工作事项。
设备管理员岗位职责1、对设备租赁供方进行评价，填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。
2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方，协助项目经理签订设备租赁合同。
3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底，签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。
督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。
4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。
编制《定人定机登记表》。
5、办理设备进退场交接手续，建立《项目部施工设备进退场台帐》。
6、提供符合要求的设备安装场地，搭设设备安全操作棚。
对设备安全文明施工管理进行监控。
7、协助设备供方做好设备安装验收工作。
8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查，协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》, 验证整改情况。
9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。
10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。
11、审核设备供方提供的设备有关资料。
12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施，确保达到管理要求。
材料、库管员岗位职责1、具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
2、协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。
3、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。
4、负责各类物资的出入库管理，单据、签字齐全，并完善台账。
5、负责现场仓库的日常管理。
6、监督物资使用过程，避免浪费。
7、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。
8、协助管理部门做好物资进场报验工作。