满意100服务明星班组事迹材料

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明星班组申报事迹材料

明星班组申报事迹材料

明星班组申报事迹材料篇一:明星班组申报材料“全国用户满意电信服务班组”申报材料——锡盟联通高勒时代营业厅锡盟联通高勒时代营业厅于20XX 年X月XX日在锡林浩特市上繁华大街中段正式营业。

高勒时代营业厅作为锡盟联通旗舰店.以优质的服务面对每一位来联通办理业务的用户.“您好!”“请问您要办理什么业务?”“对不起,请稍等。

”不管你尊卑高低,也不管你是不是联通公司的用户,只要你一步入锡盟联通高勒时代营业大厅,你就会被这亲切、热情、耐心而周到的服务所吸引。

着装整齐、精神抖擞的营业员们,正动作麻利地为客户办理业务;面带笑容、和风细雨的营业员们,正不厌其烦地为前来咨询的客户耐心解答。

“服务是企业生存、发展的命脉!”。

20XX年X月以来,锡盟联通高勒时代营业厅29名成员,凭借着扎实的业务和出色的服务,一直把这一诺言作为追求目标,贯穿到每个环节中去,融工作于大局,寓管理于服务,以实干创新的精神,在创建“全国用户满意电信服务班组”这项活动中,以求真务实的作风和服务,让客户从中真正感受到中国联通“一切自由连通”的服务理念。

主要措施为:一、确立一个“高”字,始终把客户满意不满意作为“第一职责”一个人要有点精神,一个部门、一个班组同样也要有点精神,没有精神就没有动力和决心。

该班组的29位员工始终保持这一清醒头脑。

我们自己常说,只有把用户高兴与不高兴作为“第一职责”,工作才能真正体现一个高标准。

一是从提高思想认识抓起。

我们清醒地意识到,随着市场经济的发展,如今,锡盟联通分公司不光要与老牌子“中国移动”竞争,还要与所有电信行业竞争。

在激烈的市场竞争中,联通人要想始终保持着强劲发展势头,没有一流的服务档次和水平,势必难以适应市场经济的发展。

只有以开展争创“全国用户满意电信服务班组”活动为契机,推动自己的服务再上新水平、上新档次,为广大客户提供更为优质的文明服务,以自己的诚心服务换取客户的真心支持,才能保证联通人在激烈的市场竞争中把握主动权,使自己在同行业中脱颖而出。

电信公司明星班组先进事迹推荐材料

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电信公司明星班组先进事迹推荐材料满意100服务明星班组事迹材料满意100,服务明星班组×××,不懈追求--------打造服务品牌,争当服务之星!随着新一年的电信日到来,公司在全国范围开展“满意100”的主题活动从世界电信日全面启动,这是次承上启下以向广大用户推广移动企业文化、服务文化的新举措,旨在高品质的网络质量外更将优秀服务文化及理念在实践中不断完善的具体行动,执着追求客户满意服务,她体现着移动人追求卓越品质的专业精神。

为了充分体现诚信服务“满意“100”的主题, 我们全公司前台和后勤人员一起会议学习活动内容和精神,统一工作目标,然后层层细化到各岗位及班组。

作为县级基层公司,我们龙里县员工拥有一群朝气蓬勃的年青人,大家满怀信心和热情、努力学习,都期望通过团队的智慧和共同努力,将移动服务领先的形象以更新好的面貌保留在客户心中,当您走进营业厅看到的是一张张亲切友好的笑脸,“您好,需要办理什么业务!?”“您好,中国移动,有什么可以帮您?”您打进电话询问业务,有耐心的营业员,为您解答,不顾疲累,不厌其烦,为的走进我们营业厅就能感受温馨和满意的服务。

可要做到这些决不是想象中那么简单,其中饱含着个个青春美丽的笑容背后默默的付出。

×××:尽职尽责、至诚为客户×××青春开朗,是县城环城路和正大街营业厅的班长,主要负责管理厅内事务和处理客户问题。

大家都亲切的叫她×××,在工作中,对任何事情都尽职尽责又热情是×××留给大家的深刻印象。

只要收到客户投诉,她会及时和同事联系,在系统中回复处理。

平时县城业务量较大,常常会遇到大量有麻烦前来询问和投诉的客人,一位乡下大伯由于看不懂话费发票,看到他脸疑惑的表情,×××主动上前招呼大伯,询问大伯不明白的地方,然后耐心的逐一解答,通过交谈才知道原来大伯在家务农,辛苦劳作的钱供儿子上大学,现在在外地,为了方便和远方的儿子联系才舍得买了手机,大伯平时都在本地,由于知识水平有限也用不上其他的一些功能,在了解了具体情况后,她便为大伯转成了省钱一些的轻松卡;又一次一位在矿区的用户的网卡上网功能无法接通,打电话到营业厅,十分焦急,她一边关切的安慰着,“您别着急!我一定尽力帮您解决,”放下电话她立即和有关部门联系,查找原因,但是由于无法上网的原因不是一下就能解决的,她又致电安慰客户,想客户想他办法。

服务明星事迹材料

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服务明星事迹材料【篇一:服务明星申报材料】在优质服务中谱写美好人生从走进中国电信启东分公司到如今一晃已经10年过去了,2006年6月通过竞聘上岗走上了近海支局长兼客户经理的工作岗位,在支局长兼客户经理岗位工作四年多来,我始终把中国电信“用户至上,用心服务”作为自己工作的座右铭,全心全意为客户服务。

四年以来,我和支局取得了一系列骄人的业绩,并得到了上级公司领导及启东分公司领导和同事们的一致赞许。

2007、2008、2009年近海支局连续三年被启东公司评为先进集体,本人也在2007、2008、2009年连续三年被评为优秀支局长、营销能手,在近海支局工作期间由于工作表现优异还光荣地加入了中国共产党。

我深知要把工作干好,把事情做成功,就必须把自己的全副身心精力扑到工作中,负有责任心,尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,丰富自己的工作经验,全面优质服务对每一位员工而言,不仅是工作,更是一门艺术,一门需要全心投入、用心付出的艺术。

近年来电信的主体业务及一些新业务都有了实质性的对手,在网络技术上的优势逐渐减弱,要想在市场上立于不败之地,就要唱响“用心服务”的主旋律,把客户的需求作为市场营销的讯号和着力点,从服务上保住市场,发展市场。

往往用户的投诉从不同侧面反映出服务上的不足之处,甚至还是业务需求的信号,而作为中国电信的服务人员,不仅要有一颗爱心,更要有敏锐的市场嗅觉,为客户服务的同时,也是查找自身问题,寻找目标市场的有效途径。

为此,从上任之初,我就要求自己和支局人员一切从为客户服务出发,处处为客户着想,切实为客户排忧解难。

我不仅是这样要求员工的,自己更是以身作则,热心为用户服务。

2009年8月中旬的一天上午,我正在办公室拟定一个全业务方案,一位客户一边大声吵闹着一边气势汹汹推门而入,一进门就是一通指责和威胁,情绪十分激动,还容不得营业人员说一句话。

面对这种情况,我赶快安排员工给他倒茶,并请他坐下来慢慢说。

服务明星事迹材料20篇优秀版

服务明星事迹材料20篇优秀版

《服务明星事迹材料》服务明星事迹材料(一):吕丽华:勤劳的人会有各种幸运,懒惰的人则只有一种不幸!2011年7月,满载着对未来的各种憧憬,我离开了大学这座象牙塔,很幸运,我融入了移动这个大家庭。

因为是刚走出大学,所以我对什么事情都很有干劲,总是期望自我能做好每一件事,不管事情的大小。

就譬如,在我的实习期间,我们公司的市场部门和我们县里的农工部开业务拓展会议,市场部主任交给我一份任务:把各种材料分别装进40多份的袋子里。

也许在别人眼里,这时间很小的事情,但是我却觉得,看似小得工作要做好也是不容易的,因为这关乎开会的流程,于是我一个人加班把所有的资料放好后才离开办公室。

实习期后我来到了营业部,能够说营业部是一个让我成长的部门,我的每一为领导和同事,不仅仅在业务上给了我很大的帮忙以及支持,在为人处事上也教会了我很多,我真的很感谢我的同事。

记得在前不久的跨岗面试上,面试官问我在营业部感觉怎样样。

我当时是脱口而出:很快乐,每一天都盼着上班,因为我们都是带着快乐的情绪上班的,这样一个氛围,让我有家的感觉。

在营业部门,是公司跟客户最直接的接触的部门,在前台不仅仅能为客户办理业务,而且细心观察,还能会发现客户在业务上的倾向。

我,天生性格就乐观,所以微笑服务对我来讲完全没什么困难。

刚在前台的时候,我也经历过恐惧期,不是说恐惧跟客户接触,而是恐惧自我对业务不熟而造成客户和公司的损失。

所以在这个艰难的时期,感谢我的同事一向陪着我,耐心的给很多推荐,给了我很大的信心。

在移动工作,给我感受最深的是需要三心,在工作中需要耐心、细心、信心。

当然,在接触客户的时候需要察言观色,要用心沟通。

作为一个移动人,需要具备各种潜力,综合素质必须要好,因为在工作中我们不仅仅要扮演好一个营销者,还要扮演一个心理学家。

前不久,一个上了年纪的客户气冲冲的来到营业厅,情绪激动,整个大厅都回荡着这个客户的声音,而且其他的客户也或多或少的被这为客户干扰到。

明星班组申报材料

明星班组申报材料

明星班组申报材料明星班组申报材料篇一:“满意100”明星班组申报材料“满意100”服务明星班组事迹材料XX公司政企班组现有成员13名,是XX移动对公司核心价值客户群体服务的窗口和纽带。

班组成员平均年龄不足30岁,是一个充满朝气和凝聚力的小集体。

在公司领导的亲切关心与带领下,班组全体人员团结一心、互帮互助、积极进取,把“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中,取得了优异的成绩,也得到了广大客户的信赖,获得各种荣誉称号。

2008年被XX市移动公司评为“先进班组”光荣称号,2009年荣获省级“工人先锋号”荣誉称号,2010年评为“学习型班组”,2011年获得市公司“青年文明号”,2014年获得市公司集团客户“先进单位”二等奖,集团客户全业务竞赛一等奖,政企彩云专项竞赛获得二等奖。

一、夯实工作基础,提升服务能力。

工作中,我们通过加强员工思想引导、注重改善营业环境、不断强化日常管理、切实提高服务能力等一系列做法,为“服务明星班组”工作奠定了坚实的基础。

在日常管理上,我们不断加强和完善服务工作的激励机制,积极开展“服务岗位明星”、“业务岗位能手”的评选活动。

依据生产指标完成情况、客户反馈意见情况、业务考试成绩、各项制度执行情况进行综合打分,对评选出的先进个人实行重奖,对员工的积极性起到了极大的调动作用;我们结合服务工作中常见的问题,自行设立了《常见业务问题记录本》,通过规范服务,大大提高了工作效率;建立了严格的检查制度,完善了投诉处理流程,也正是通过细致的工作,使投诉量直线下降,客户表扬信、感谢信不断增多,有效促进了客户满意度的提升。

在服务能力上,班组自行制定了系统的培训计划,多次举办礼仪培训、服务培训等各类培训班,定期组织考试,通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛,对成绩突出的员工给予一定的奖励,每周一定期招开班组会议,班组成员轮流做主讲,大家交流学习方法和业务技巧。

优秀服务明星事迹材料(精选5篇)

优秀服务明星事迹材料(精选5篇)

优秀服务明星事迹材料(精选5篇)第一篇:优秀服务明星事迹材料优秀服务明星事迹材料罗小剑,女,2004年进入移动公司参加工作,成为一名营业员。

由于业务突出,2007年初被公司任命为营业厅值班经理。

她始终把“客户满意就是我最大的快乐”这一诺言作为追求目标,六年如一日,爱岗敬业,真诚服务,不断创新,无私奉献,成了客户心目中移动“优质服务”的代名词。

她像一位光的使者,把融入微笑、温暖的优质服务带给每一位有需要的客户,为移动的事业默默工作,奉献青春。

“三心”到家提升满意度营业窗口是企业一面的明镜,更是联系客户的桥梁和纽带,要做好前台服务工作,必须建立真心真意服务用户的心态,主动、细心地了解用户的需求。

面对清一色的“女兵”,罗小剑暗暗发誓要带出一支精细又干练的优秀团队。

她对班组成员提出四句要求:“环境一尘不染,服务毫厘不差,遇事有礼有节,笑容发自内心。

”在罗小剑的带领下,云梦梦泽大道营业厅的营业员早已养成每天微笑服务、三声服务、站立服务的行为规范。

为了提高服务素质,使服务做到更方便、快捷、有效。

罗小剑在班组中开展“一天一讲评”,“一周一培训”活动,加强了全员的服务意识,切实树立争创一流服务的思想观念。

她要求大家做到“六化”,即:服务态度礼仪化、服务手段现代化、程序标准规范化、管理方法军事化、效率便捷快速化、特殊对象亲情化。

为提高客户满意度,她还把客户的服务宗旨细化为“三心”服务理念:即:省心——使客户感受到首问负责制带来的方便、高效;舒心——让客户感受到最优质、最快捷的服务;放心——把最真诚的服务送给每一位客户。

并提出把小事做“细”、把常事做“新”、把难事做“巧”,要求员工们把它作为座右铭,使每位前来营业厅的客户都有宾至如归的温馨感觉,在每个月的全市客户满意度排名中一直都是名列前茅。

真诚奉献,提升业绩记得有这样一位客户,拿着身份证到前台办理退网业务,罗小剑通过与客户耐心、细致的交流得知:该客户经常到外地做生意,每月的话费都比较高,前不久在业务繁忙时手机连续两次停机了,回来后一气之下要求退网。

服务明星班组

服务明星班组

服务明星班组第一篇:服务明星班组用满意撑起数据通信的天空望花营业厅位于望花区商业中心,是抚顺移动规模最大的综合性G3体验营业厅,现有员工18人,平均年龄24岁,承担着望花区内10余万移动用户的通信服务工作,工作繁忙,责任重大。

营业厅全体员工始终坚持“专业,专注,业精于勤;百事,百变,事成于心”的服务理念,在秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观的同时,不断提高员工自身服务营销水平。

多年来先后获得市青年文明号、市文明窗口示范点、市三八红旗集体、2009年度省满意100服务明星班组等光荣称号;在2008-2010年省市公司暗检测评中,均获同级营业厅第一名,在市公司的多次综合测评中均以优异成绩名列前茅。

“为您服务,是我们的职责,您的满意是我们最大的乐趣”。

长久以来,中国移动抚顺分公司望花营业厅员工,凭借着扎实的业务和出色的服务,一直把这一诺言作为追求目标,贯穿到每个环节中去,在创建“满意100服务明星班组”这项活动中,以求真务实的作风和服务,让客户真正感受到中国移动“沟通从心开始”的服务理念。

首先,是以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,把服务标准做“高”服务好一个客户容易,服务好不同的客户却是难事。

如何能以良好的心态去服务每一位客户?望花营业厅的姑娘小伙儿们异口同声的说:“精神!”我们常说:以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,才能体现自己服务的高标准。

公司加强硬件建设,提升营业厅外在形象。

2010年初,将望花营业厅建设成为抚顺市唯一一家G3体验营业厅。

望花营业厅非常重视服务明星班组创建工作,将该项工作摆到了营业厅的重要工作日程上,使创建活动有制、有序、有效地开展。

在硬件上,营业厅的门头、标志牌、形象墙等做了统一部署和安排,使G3体验营业厅的设施配置更加规范和标准;对营业厅宣传载体的配置也严格按照省、市公司要求,对宣传载体的功能定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有新业务体验区、摘机设备体验区、积分礼品展示柜、业务受理区、自助服务区、客户休息区等区域,并且统一制作精美的区域指示牌;在营业厅内还提供电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施,人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

服务明星事迹材料

服务明星事迹材料

服务明星事迹材料篇一:服务明星申报材料在优质服务中谱写美好人生从走进中国电信启东分公司到如今一晃已经10年过去了,2006年6月通过竞聘上岗走上了近海支局长兼客户经理的工作岗位,在支局长兼客户经理岗位工作四年多来,我始终把中国电信“用户至上,用心服务”作为自己工作的座右铭,全心全意为客户服务。

四年以来,我和支局取得了一系列骄人的业绩,并得到了上级公司领导及启东分公司领导和同事们的一致赞许。

2007、2008、2009年近海支局连续三年被启东公司评为先进集体,本人也在2007、2008、2009年连续三年被评为优秀支局长、营销能手,在近海支局工作期间由于工作表现优异还光荣地加入了中国共产党。

我深知要把工作干好,把事情做成功,就必须把自己的全副身心精力扑到工作中,负有责任心,尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,丰富自己的工作经验,全面优质服务对每一位员工而言,不仅是工作,更是一门艺术,一门需要全心投入、用心付出的艺术。

近年来电信的主体业务及一些新业务都有了实质性的对手,在网络技术上的优势逐渐减弱,要想在市场上立于不败之地,就要唱响“用心服务”的主旋律,把客户的需求作为市场营销的讯号和着力点,从服务上保住市场,发展市场。

往往用户的投诉从不同侧面反映出服务上的不足之处,甚至还是业务需求的信号,而作为中国电信的服务人员,不仅要有一颗爱心,更要有敏锐的市场嗅觉,为客户服务的同时,也是查找自身问题,寻找目标市场的有效途径。

为此,从上任之初,我就要求自己和支局人员一切从为客户服务出发,处处为客户着想,切实为客户排忧解难。

我不仅是这样要求员工的,自己更是以身作则,热心为用户服务。

2009年8月中旬的一天上午,我正在办公室拟定一个全业务方案,一位客户一边大声吵闹着一边气势汹汹推门而入,一进门就是一通指责和威胁,情绪十分激动,还容不得营业人员说一句话。

面对这种情况,我赶快安排员工给他倒茶,并请他坐下来慢慢说。

经了解,该客由于电话故障报修后一直不见维修人员上门维修,正值酷暑家里又没有其他通讯设备,从村里走到营业室已经是酷热难耐,再加上电话故障喝了点小酒心情脾气也就特别激动,情况清楚后,我不是单纯的以还没过维修期限来搪塞他,而是晓之以理,动之以情,不仅承诺在最短时间安排维修人员上门服务,还承诺免费赠送天翼手机1部解决他一时无法联系的苦恼。

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阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司
销售服务精英班组争创“工人先锋号”事迹材料
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司营业厅作为公司基层部门,拥有一群朝气蓬勃的年青人,现有员工6人,平均年龄30岁,承担着公司80%的销售任务,工作繁忙,责任重大。

营业厅全体员工始终秉承“客户为根、服务为本”的活动主题,不断提高员工自身服务营销水平。

大家满怀信心和热情、通过团队的智慧和共同努力,向广大用户推广驼中王的企业文化、服务文化,将优秀服务文化及理念在工作实践中不断完善,将驼中王服务领先的形象以更新好的面貌保留在客户心中,体现了“驼中王人”追求卓越品质的专业精神。

于2011年荣获公司服务竞赛一等奖、2012年优秀班组、先进工会小组、先进集体等称号;在2012年度曾连续四个月服务考核名列前茅,2012年实现营业额1288万元。

一、树立良好精神风貌和外在形象。

一是加强硬件建设,提升营业厅外在形象。

营业厅高度重视“工人先锋号”班组创建工作,将该项工作摆到了营业厅的重要工作日程上,使活动有制、有序、有效地开展。

在硬件上,对营业厅的门头、标志牌等做了统一部署和安排,使营业厅的设施配置更加规范和标准;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有营业区、客户休
息区等区域,设立了产品宣传资料架,并且统一制作精美的区域指示牌;人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

二是强抓服务,提高客户满意度。

营业厅是我公司的销售部门,是服务的窗口,代表驼中王公司的企业形象。

首先做到按服务流程进行销售,提高自身的服务态度,这种服务态度是发自内心的,让客户感到亲切,在这方面我们首先从前台营业员做起,包括营业员的一言一行开始,提高营业员的综合素质,逐步建立建全各项考核制度,对不合格的营业员时时提醒并及时纠正。

全面培养营业员的主动服务意识,严格保证营业厅窗口的服务质量,达到2012年度无一例服务质量投诉,客户满意度也在不断的提升,
二、全面增强员工业务素质。

为了能够在日益激烈的市场竞争中占得主导地位,针对现今的流行趋势以及消费心理,营业厅不断自我加压,制定了首问负责制、营业员绩效考核制度、营业厅现场管理制度,以制度促进作风良性发展。

一是实行首问负责制。

客户的满意是衡量服务的唯一标准,这就要求我们的营业员不仅要规范化服务更要灵活的服务。

第一个接待客户的营业员,要对客户提出的所有问题一包到底,对特殊需求的客户进行特殊对待。

二是改变工作意识。

面对枯燥乏味的营业工作,要求营
业员每时每刻都要以愉悦的心情对待客户,发挥年轻、有朝气,同时积极创造一个宽松的工作环境,变被动服务为主动服务。

根据客户评价满意度的结果进行评优活动,每月选出一名服务明星,让大家有一种你追我赶的向上精神,被动的服务意识转变为主动服务意识。

三是开展一句话营销活动。

营业员直接面对用户,我们要求营业员在销售时多说一句话,主动向用户宣传介绍我们的产品。

要有客户评价记录,采取月抽查、季考核等方式进行检查督促,考核结果记入营业员考核成绩中。

四是以满意度为标准。

为满足客户需求,想客户所想,急客户所急,把客户的事当作自己的事,以客户满意度为首要职责,把客户满意与否作为工作好坏的取舍标准。

营业厅每个员工针对青、中、老客户都有自己一套为不同客户服务的办法,总结出一看、二问、三介绍的服务程序,即察言观色判断类型、对症下药接待客户、详细讯问了解需求、细致介绍推荐产品、最后按要求办理。

2012年6月的一天,一位女士来到营业厅,营业员陶英马上判断,这是一位做生意的外地人士,因为气候不适应,需要购买一条驼绒裤用来取暖,通过耐心细致介绍各种不同类型的驼绒裤后,使客户购买到了称心的产品,赢客户得认可。

三、服务水平不断做强做大。

社会及广大消费者对服务行业要求的日趋提高和完善、
移动业务的转型扩大带来的大量新业务、新名词和新要求,给营业厅的服务带来严峻考验。

且末县营业部不断通过各种途径学习业务知识,提高营业员综合素质,将服务水平向不断做强做大。

一是以“巧”促水平提升。

在服务过程中,以创建“满意100”服务明星班组的标准要求自己,以“巧”促进服务水平提升。

强调微笑服务,通过同事间“微笑观摩”互相观察和提醒;通过在柜台服务牌背面装小镜子时刻规范。

就如一位客户说的:“到这里办理业务,心情很舒服”。

二是以“优”促服务提升。

服务追求“零距离”,在大厅内推出了免填单服务、一站式服务和值班引导员引导服务等措施,以优质服务拉近与客户的距离。

同时,组织业务精英积极组织参与了自治州信息化办公室的“信息技术进农村活动”、且末县科技之冬等活动,宣传农信通等产品,扩大公司影响力。

三是以“创”实现业务提升。

市场竞争的加剧,对服务提出了新的要求,且末县营业部搬到现场,为用户提供“一站式”服务,2010年累计20次走上街头、进社区、下农村,进行手机保养等无偿服务和业务宣传,极大提升了服务亲和力,并带动了业务的发展。

“为您服务,是我们的职责,您的满意是我最大的乐趣”。

且末县营业部6名成员,凭借着扎实的业务和出色的服务,
一直把这一诺言作为追求目标,贯穿到每个环节中去,以求真务实的作风和服务,让客户真正感受到中国移动的服务理念。

用心所以成功,一份耕耘,一份收获。

因为用心,且末县营业部在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩;因为用心,且末县营业部在工作中学会了如何待人接物,逐步成长。

百尺竽头更进一步,今后的工作中且末县营业部将团结一心,在创建“满意100”服务明星的活动上取得更大进步。

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