实验小学三年发展规划
实验小学三年(2022-2025)发展项目

实验小学三年(2022-2025)发展项目实验小学三年(2022-2025)发展项目一、项目背景实验小学自成立以来,一直致力于为学生提供优质的教育资源和服务。
随着社会的不断发展,教育行业也面临着越来越多的挑战和机遇。
为了使学校能够更好地适应未来发展趋势,提高教育质量,培养学生的创新精神和实践能力,学校决定实施三年(2022-2025)发展规划项目。
二、项目目标1. 提升教育教学质量,使学生在知识、能力、素质等方面全面发展。
2. 加强师资队伍建设,提高教师的专业水平和教育教学能力。
3. 优化学校管理体制,提高学校运营效率。
4. 增强学校与家庭、社会的互动,共同促进学生成长。
5. 提高学校品牌影响力,树立优质教育口碑。
三、项目内容1. 教育教学改革:- 优化课程体系,注重学生个性化发展。
- 引入先进的教育理念和教学方法,提高教学质量。
- 推进素质教育,培养学生的创新精神和实践能力。
2. 师资队伍建设:- 加强教师培训,提高教师的专业水平和教育教学能力。
- 设立教师激励机制,鼓励教师积极参与教育教学改革。
- 引进优秀教师,提升整体师资力量。
3. 学校管理优化:- 完善学校管理制度,提高学校运营效率。
- 加强信息化建设,实现教育教学管理的现代化。
- 建立健全家校沟通机制,促进家校共育。
4. 拓展校园文化:- 举办丰富多样的学生活动,提升学生的综合素质。
- 加强学校与社会资源的整合,拓宽学生的实践渠道。
- 培育和传承学校特色文化,增强学校凝聚力。
5. 提升硬件设施:- 改善校园环境,提升教育教学设施的水平。
- 定期更新教学设备,满足现代化教育需求。
- 加强校园安全建设,确保学生的身心健康。
四、项目实施与监控1. 项目立项:成立项目领导小组,明确项目目标、内容和预期成果。
2. 制定实施方案:根据项目内容,制定详细的实施计划和时间表。
3. 项目执行:各部门按照实施方案,积极推进项目实施。
4. 监控与评估:定期对项目进展进行监控和评估,确保项目按计划推进。
实验小学三年发展规划方案

实验小学三年发展规划方案第一部分:综述本文将围绕实验小学未来三年的发展制定规划方案。
通过深入了解学校的现状和未来的发展趋势,结合教育政策和教育研究成果,制定出有针对性的发展规划。
本规划将着眼于学校的师资队伍建设、教学质量提升、教育教学模式创新、学校文化建设等方面,以确保学校的可持续发展。
第二部分:师资队伍建设1. 招聘优秀教师:加大校外招聘力度,引进优秀的教学骨干和科研专家,提高师资力量的整体水平。
2. 教师培训和发展:建立完善的教师培训体系,组织教师参加各类教育学培训,提高他们的教育教学水平。
3. 职称评定机制:制定职称评定标准,激励教师积极参与教学研究和科研活动,不断提升自身的教育教学能力。
第三部分:教学质量提升1. 教学评估体系:建立完善的教学评估体系,定期对教师进行评估和反馈,为教师提供改进和成长的机会。
2. 课程改革:根据学生的实际需求和未来的发展趋势,更新和调整课程设置,提高课程的实用性和针对性。
3. 特色教育项目:开展各类特色教育项目,如STEM教育、艺术教育等,满足学生的多元发展需求。
第四部分:教育教学模式创新1. 探索混合式教学:结合线上和线下教学资源,推动混合式教学模式的发展,提高教学的灵活性和个性化程度。
2. 引入教育技术:积极引入新的教育技术,如智能教具、虚拟现实等,丰富教学手段,提升学生的学习兴趣和参与度。
3. 推动创新教学研究:设立教学研究项目,鼓励教师进行教学研究,探索适合本校的创新教学模式,提高教学效果。
第五部分:学校文化建设1. 健康的学校文化:倡导积极向上、团结友爱的学校文化,营造良好的学习氛围和校园环境。
2. 家校合作:加强学校与家长的沟通和合作,共同关心和帮助学生成长,建立健康的家校互动关系。
3. 学生发展支持:为学生提供全面的发展支持,包括心理辅导、校园活动和社团组织等,促进学生的全面成长和发展。
第六部分:实施与监督1. 设立实施团队:成立专门的团队负责制定、执行和监督发展规划,确保规划的有效实施。
三年行动方案:实验小学2022-2025

三年行动方案:实验小学2022-2025为了实现实验小学的未来发展目标,我们制定了2022-2025三年的行动方案。
本方案旨在明确实验小学在未来三年中的发展方向、目标和任务,为全体教职工提供明确的工作指引。
一、总体目标1.1 教育质量到2025年,实验小学的教育质量要达到全市领先水平,学生综合素质评价优秀率将达到80%以上。
1.2 师资队伍建设到2025年,实验小学将拥有省级以上优秀教师达到10人,市区级优秀教师达到30人。
1.3 学校设施到2025年,实验小学将完成所有教学设施的升级改造,实现智慧校园全覆盖。
二、具体措施2.1 教育质量提升- 优化课程设置,注重学生个性化发展- 加强课堂教学改革,推广探究式教学模式- 实施学生综合素质评价体系,关注学生全面发展2.2 师资队伍建设- 实施师资培训计划,提升教师专业素养- 引进优秀教师,提高教师队伍整体水平- 建立教师激励机制,鼓励教师投身教育事业2.3 学校设施升级- 完成教学设施的升级改造,提供更好的教学环境- 引入智能化教学设备,实现智慧校园全覆盖- 加强校园文化建设,营造良好的研究氛围三、实施路径3.1 教育质量提升- 开展教学质量监测,定期评估教学效果- 组织校内外教研活动,共享优秀教学资源- 加强与高校、研究机构的合作,推动教育科研3.2 师资队伍建设- 设立师资培训基金,支持教师专业发展- 建立教师引进机制,吸引优秀人才加入- 完善教师评价体系,激发教师工作积极性3.3 学校设施升级- 制定校园基础设施建设规划,分阶段实施- 引入社会资本参与学校设施建设,提高资金利用效率- 加强学校设施的管理与维护,确保设施安全四、保障措施- 加强组织领导,确保方案落实到位- 完善政策法规,为实施提供有力保障- 加强监督评估,确保各项目标顺利完成通过以上措施,我们相信实验小学在2022-2025三年间将实现总体目标,为培养具有创新精神和实践能力的社会主义接班人做出更大贡献。
2024年实验小学发展规划工作计划(二篇)

2024年实验小学发展规划工作计划一、指导思想本学期,我们按照“强化责任抓管理,旗帜鲜明抓质量,夯实基础创特色”的工作思路,以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点,全面提高教育教学质量。
二、工作目标1、发展校园文化。
优化育人环境,培植高雅的校园精神文化,提升学校的软实力,形成“讲责任、构和谐、树正气、创佳绩”的工作氛围。
2、提高管理水平。
提高管理人员的责任意识和履职能力,加速制度化建设,形成规范化、人文化的管理机制,最大化提高管理效能。
3、加强师资建设。
加强校本研训工作,搭建教师成长平台,提高教师的幸福指数,锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。
4、落实有效德育。
以养成教育为重点,以实现“人人文明、处处亮丽”为目标,提高学生的文明素养,为学生的幸福人生奠定良好基础。
5、打造高效课堂。
改革课堂教学模式,落实“先学后教,少教多学”的教学理念,提高课堂教学效益。
力争六年级教学成绩在全县名列前茅,其它年级教学质量达到城区强校水平。
6、发展优势项目。
大力开展阳光体艺教育,作为推进素质教育的重要组成部分,打造体艺教育特色,使之成为学校的亮校品牌。
7、加强幼儿教育。
加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设,发展优质化幼儿教育,以此为突破口,扩大办学规模。
8、创建平安校园。
坚持“安全无小事”、“责任重于泰山”的思想,落实安全责任,严防安全事故,创建平安校园,实现师生意外伤害零发生。
三、具体工作(一)管理工作-责任兴校1、落实班子责任。
加强班子建设,落实工作责任,细化工作目标,提高管理水平。
学校主要领导要坚持“四强化、四淡化”工作原则:强化责任意识,淡化职务意识;强化大局意识,淡化本位意识;强化服务意识,淡化功利意识;强化创新意识,淡化守旧意识。
做到“四好”:管好一条线,蹲好一个点,带好一个级、值好一天班。
达到“四不”:分工不分家,补台不拆台,建功不居功,服从不盲从,为重塑二小新形象做出积极的贡献。
实验小学三年进程(2022-2025)

实验小学三年进程(2022-2025)目标- 提高学生的学习成绩和能力- 培养学生的创造力和创新思维- 培养学生的团队合作和沟通能力- 培养学生的社交和情绪管理能力- 培养学生的体育和艺术兴趣- 加强学生对社会责任的认识和理解策略1. 资源整合:整合学校内外的教育资源,提供多样化的学习机会和活动,丰富学生的学习经验。
2. 个性化教育:根据学生的兴趣、能力和学习风格,提供个性化的学习计划和指导,促进每个学生的全面发展。
3. 科技支持:利用现代科技手段,提供在线学习平台和资源,帮助学生更好地学习和掌握知识。
4. 艺术体育教育:加强艺术和体育教育,开设多样化的艺术和体育课程,培养学生的兴趣和才能。
5. 社会实践:组织学生参与社区服务和社会实践活动,增强学生的社会责任感和公民意识。
6. 家校合作:加强家校合作,建立有效的沟通机制,共同关注学生的学习和成长。
进程安排2022年- 制定学校发展规划和教育目标- 整理教育资源和建立学习平台- 开展学生兴趣调查和能力评估- 确定个性化学习计划和指导方案2023年- 实施个性化学习计划和指导方案- 开展艺术和体育课程的试点- 组织社区服务和社会实践活动2024年- 深化个性化教育和科技支持- 扩大艺术和体育课程的覆盖范围- 加强学生的社交和情绪管理能力培养2025年- 评估学校发展和教育成果- 调整和优化教育策略和方案- 继续推进个性化教育和家校合作以上是实验小学在2022-2025年的三年进程安排。
通过整合资源、个性化教育、科技支持、艺术体育教育、社会实践和家校合作等策略,我们将努力提高学生的学习成绩和能力,培养他们的创造力、团队合作能力和社会责任感,为他们的全面发展奠定基础。
实验小学三年进程(2022-2025)

实验小学三年进程(2022-2025)目标
- 提高学生的学术能力和综合素养
- 培养学生的创造力和解决问题的能力
- 增强学生的团队合作和沟通技巧
- 培养学生的社会责任感和公民意识
策略
2022年
- 更学大纲和课程设置,确保与现代教育理念和标准相符- 加强师资培训,提高教师教学水平和专业素养
- 引入新的教学方法和资源,提升课堂教学效果
- 开展多样化的课外活动,丰富学生的研究体验
2023年
- 推行个性化教育,根据学生的兴趣和能力进行差异化教学
- 强化研究评估和反馈机制,及时发现和解决学生的研究问题- 扩大学校与家长的沟通和合作,共同关注学生的发展和需求- 加强校内外资源的整合,提供更多研究和发展机会
2024年
- 引入跨学科教学,促进学科之间的融合和知识的综合应用
- 开展社区服务和实践活动,培养学生的实际操作能力和社会责任感
- 加强学校与企业、社会组织的合作,提供实和实践机会
- 鼓励学生参加学科竞赛和项目研究,培养科研能力和创新意识
2025年
- 继续优化教育教学质量,提高学生的综合素质评价水平
- 加强心理健康教育和学生心理辅导工作
- 推动教育信息化,借助科技手段提升教学效果和管理效率
- 结合学校实际情况,制定下一步的发展计划和目标
以上是实验小学未来三年的进程规划,我们将坚持独立决策,
遵循简单策略,以提高学生的学术能力和综合素养为目标,努力培
养学生的创造力和解决问题的能力,同时注重团队合作、沟通技巧、社会责任感和公民意识的培养。
实验小学三年发展规划(2022-2025)

实验小学三年发展规划一、指导思想:为深入贯彻新时代社会主义思想,以“爱心健美、乐学善思”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供优质的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造发展的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为我镇教育输送更优质的生源。
二、现状分析1、学校概况(1)实验小学地处地处启黄公路西侧,浮桥河东岸的上楼村,学校始建于1972年8月。
学校总面积8862.8平方米,现有教学班9个,在校学生350余人,教职工30余人,我校为寄宿制完全小学,肩负着3个社区、11500余位父老乡亲的重托,服务于一方孩子的启蒙教育。
近年来,学校依法治校,获得“安全稳定先进单位”、“2021年度市级平安校园”。
(2)在“全面改薄”的大背景下,在全体教职工的共同努力下,学校先后完成学校食堂、厕所、围墙、运动场、大门以及门卫室的建设,积极改善学生宿舍及教师住房条件,新建综合楼,配备多媒体室、计算机室、图书室、科学实验室、体育器材室,规划并完善校园绿化,办学设施初具规模,为学校的教育教学创造出更大的有力条件。
(3)学校有一支素质较好的队伍。
领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。
广大教师有较强的集体荣誉感,有为学校的发展努力奋进的精神。
(4)学校以德育兴校,努力创设德育文化氛围,充分发挥环境育人功能,全体师生参与布置了健康向上、品味高雅的寝室文化和班级文化,成为学校丰厚的人文资源,学校在文化建设上加大资金投入,合理布局,科学规划,大到标志牌匾,小到花草树木,都精心设计,注重文化的熏陶,让学生在不经意间受到潜移默化的教育。
2、制约因素(1)学校的硬件建设由于财力有限,在建设时缺乏长远规划,随着生源逐步增加,办学要求的逐步提升,现有的教室、功能室已不能满足学校发展的基本需要,目前部分功能室已被挤占,就学校生源趋势来看,寄宿生的“一生一铺”将得不到保障。
实验小学2024年学校工作计划4篇

实验小学2024年学校工作方案实验小学2024年学校工作方案精选4篇〔一〕将来的实验小学将以更加创新的方式,提供更好的学习环境,并引导学生成为更有价值的社会人才。
在2024年,实验小学将施行以下工作方案。
实验小学将根据最新的教育法规及课程标准,更新课本内容,使学生可以更好地适应将来社会开展的需求。
同时,学校还将引进创新教育,通过多种方式实现跨学科探究式教学,进步学生的创造力和解决问题的才能。
此外,学校还将鼓励学生学习多语种,促进学生的国际化视野。
实验小学将在科技方面投入更多力量,引进更多新型教学设备,为学生提供更加智能化、互动化、可定制化的学习环境。
学校将建立数字化教育平台,支持教学自主化,为学生提供更有价值的学习资和信息。
同时,学校还将积极探究运用虚拟现实、增强现实等新技术来丰富学生的学习体验。
实验小学将不断打造舒适、平安、温馨的教育场所,帮助学生感受到自己是学校的重要一员。
学校将为学生提供更多的文化、艺术和体育交流活动,让他们更好地发挥自己的特点和优势。
学校还将定期组织校外教育及志愿活动,增强学生的社会责任感和公民意识。
实验小学将加强师资培养,持续提升老师的素质和才能,对每一位老师提供更多的职业开展时机和专业培训。
同时,学校还将鼓励老师开展课题研究,探究最新教育理论和方法,推动实验小学的教学理论更加科学化、标准化和有效化。
通过以上工作方案,实验小学不仅将进步学生的学习效果,而且将培养出更多可以适应将来社会需求的高素质人才。
将来的实验小学,将成为一所富有创新精神的现代化教育机构,帮助更多的学生成为将来的领袖和创新者。
实验小学2024年学校工作方案精选4篇〔二〕实验小学2024年工会工作方案为了发挥工会组织的作用,促进学校的开展和员工的福利,实验小学制定了2024年工会工作方案。
本方案围绕加强员工关爱、提升教学质量、丰富职工文体生活、推动学校开展等四个方面展开。
1、建立健全职工心理安康机制,定期组织心理咨询和心理安康知识讲座;2、开展员工自助技能培训,进步员工综合素质和竞争才能;3、加强职工医疗保健,完善员工医疗保健体系,建立工伤救助制度。
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曲梁镇实验小学三年发展规划
(2016年8月——2019年7月
本着学校稳定持续发展,提升学校办学品位,不断推进素质教育的态度,创建适合学生发展、有利学校成长的教育,对实验小学的历程进行了认真的总结和问题的剖析。
在经验和成绩的基础上,以“特色兴校、赏识教育”为学校发展理念,作为学校未来三年发展的办学指向,现制定我校三年(2016、8~2019、7)发展规划,朝着发展学校内涵、走特色办学之路的目标而努力奋斗。
一、学校现状分析
(一)学校基本情况
曲梁镇实验小学位于曲梁镇尚庄村、周庄村、黄台村、草岗村的中心位置,东临(下牛至周庄)大路,南有渭水,与新郑市相接,学校周围四季绿树成荫。
是根据上级合点并校的精神,由南部五村(尚庄、田庄、周庄、黄台、草岗)村级领导及社会各界人士的鼎力支持建成的寄宿制完全小学。
于2006年10月动工,2007年八月教学楼竣工,于2007年九月份正式启用,学校占地总面积32144平方米。
2008年有新密市教体局投资一百多万建了男生和女生公寓,2009年由镇政府投资建起了700平方米的大餐厅。
2013年政府又投入97万建成了1000平方的综合楼。
如今,实验小学拥有24班规模的教学楼,拥有学生1088人,公办教师34人,中小学一级教师29人,中小学二级教师5人。
有多媒体室、音乐教室、美术室、图书室、仪器室,实验室,有能容纳1200人的男女生宿舍楼,有四个篮球场地,校园水泥路面,有几十种花草树木构成的绿化区。
现在尚庄新农村在不断扩建,入住户越来越多,生源在不断增加。
由于曲梁镇实验小学是一所寄宿制完全小学,各项建筑设施和教学设施比较完善,上级领导部门都比较重视,这些为我校的长远发展奠定了坚实的基础。
(二)学校办学主要成绩
1、几年来,学校以办人民满意的教育为宗旨,坚定不移地推进教育改革,与时俱进地发展教育事业,办学品质得到显著提升,陆续获得以下荣誉:2008年我校集体舞在新密市中小学集体舞大赛中荣获第一名。
2009年我校体育健将代表曲梁镇在参加新密市运动会荣获第二名
2012年我校戏曲荣获新密市一等奖
2013我校书法团体赛荣获新密市一等奖,同年我校书法团体赛荣获郑州市一等奖。
2、教师爱岗敬业,踏实肯干,养成了与学生同吃住得习惯。
(三)学校存在的不足
1、学校在“特色兴校,赏识教育”学校发展理念的引领下,各方面都取得了
一定成绩。
但由于学校处于农村,留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
2、部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使教育质量难以达成较高的目标。
3、学校教师严重不足,一千多人的学校里只有34个教师,多数为老教师,都在近几年要退休。
4、专业教师不足,由于缺少专业的美术、音乐教师,制约学校的全面发展。
二、学校发展远景
实现三个提高:学生提高——学习能力提高,文明言行养成,责任意识增强;教师提高——教学理念更新,教学艺术娴熟,综合素质提高;学校增值——特色再上一台阶,教学质量提高,社会信誉度提升。
学校发展目标
总体目标:
根据学校实际,以特色求生存,以领先谋发展,以“理念与行动统一,形象与信誉相连,特色与质量共荣”作为学校的发展目标。
办学目标:以“特色兴校、赏识教育”为学校长远发展目标,师生齐读共赏国学经典,品位经典之美,享受经典之乐,让每位师生幸福、快乐的成长。
培养目标:培养“有爱心、有梦想、有智慧、有激情”的教师队伍,以“以礼立人、以书养心、以墨养性、以球健身”为理念,培养时代精英。
以“从生活中学习,在学习中生活”为课堂发展目标。
生活课堂作为教学改革重点,把课堂紧密联系学生的生活实际,指导学生体验生活,学会生活。
学生只有感受到我们的生活世界是一个充满趣味的课堂,学生才能够在一种互动与发展的氛围中乐学、学会、会学,学生才会更加热爱学习、真正成为学习的主人。
三、领域目标、具体措施、推进计划及成功标志
(一)教学管理
1、具体目标
通过三年努力,教学工作从规范化管理迈向精细化管理,完善拓展课程和实践校本课程,实施有效教学,打造高校教学。
实现教学质量优秀的目标。
完善学生综合素质评价体系,进一步完美教学评价机制。
2、实施策略:
(1)转变教育观念。
培养教师树立现代教育理念,更新课堂学习方式,规范教学行为,提高课堂效率,切实减轻学生过重的课业负担,创造“从生活中学习,在学习中生活”的课堂教学氛围。
(2)倡导校本研修。
完善以“自我反思、主题教研、反思交流”为主要形式的教学研究活动,培养教师科研意识。
倡导学科作业分层设计,形成团结协作、资
源共享的教研氛围。
(3)优化生活课堂教学模式:一是优化教学过程,深入研究自主学习、探究学习、合作学习,实现课堂扎实、高效。
二是优化教学方法,倡导“自主、合作、探究”,利用班班通辅助教学,使课堂教学更有新颖性,三是加强生活与课堂的联系,把生活带进课堂,把课堂融入生活。
(4)以课程改革为重点,以课堂教学模式改革为中心,开展以“共编生活题集,共写生活日记”为主要形式的特色课程改革尝试,进行以编促教,以写促教的课程改革探索。
(6)实施作业分层布置。
淡化后进生概念,建立后20%学生在校表现与学业“会诊”制度、跟踪分析制度,实施“作业分层布置”制度。
通过共编生活题集,共写生活日记,帮助学生树立自信心,体验分享生活经验的喜悦,从而改变学习态度,提高学生的学习成绩。
3、推进计划:
2016年9月-2017年7月:
(1)完善学校教学常规,规范教师的教学行为
(2)开展有实效性的生活课堂校本教研活动探索。
(3)稳步提高学校的教育教学质量。
2017年9月-2018年8月:
(1)积极探索生活课堂教学模式,激发学生的学习兴趣。
(2)制订教学质量动态评价办法,提高教师的教学积极性。
(3)进一步提高学校的教育教学质量,大力提高学生综合素质。
2018年9月-2019年8月:
(1)充分调动教师工作的积极性,扎根曲梁献身教育。
(2)构建并实施学生综合素质评价体系。
(3)汇编生活课堂优秀题集和日记集,推广优秀教师的生活课堂改革经验。
(4)努力提升后20%学生的学习成绩,确保学校各方面的成绩在全镇领先,并取得良好的社会效益。
4、成功标志:
教师:
(1)教师专业化发展,有教改创新精神,有独特良好的教学风格。
(2)各科都有港区及以上的骨干教师。
(3)编写出符合学校实际的生活题集若干本。
(4)有一套完整实用的新课程课堂教学课件、试题集、日记集。
学生:
(1)学习积极主动,学习习惯良好,学习基础扎实,在共编生活题集,共写
生活日记的过程中形成一定的思考能力和方法,学生的学习素质全面提高,自主发展。
(2)教学质量稳步提高,学生综合素质居全区前列。
(3)在各级各类竞赛中,获奖人数多、获奖级别有所提高,名列全区前茅。
(二)教师队伍建设
1、工作目标
通过三年努力,以教师专业发展和学科素养提升为突破口,以“特色兴校、赏识教育”为指导,更新教师工作观念,克服教师的职业道德倦怠意识,建设一支“有爱心、有梦想、有智慧、有激情”的师资队伍。
2、实施策略
(1)制定教师三年发展规划和本学年度教师发展规划。
(2)积极搭建交流平台为教师外出学习和交流创造条件,达到博采众长、迅速提高专业素养的目的。
(3)坚持读书和写作。
每月书写一篇教育教学随笔。
每周固定一节教研组读书时间。
每学年开展一次读书交流活动。
(4)开展教师基本功训练活动。
每周每人一板粉笔字展示。
3、推进计划
第一阶段:2016年9月-2017年7月
(1)坚持开展“全员赛课”活动,使教师寻找自己的差距,提出努力方向;
(2)通过校本教研、培训学习、读书写作活动,不断提高教师队伍素质。
第二阶段:2017年9月-2018年7月
(1)继续开展学科素养提升行动,组织教师参加学科素养考核。
提高教师课堂教学能力,减轻学生课业负担,提升教育教学质量。
(2)开展校级“名教师”“名班主任”评选,促进每位班主任逐步形成个人风格。
第三阶段:2018年9月-2019年7月
(1)通过三年努力,进一步完善教师激励机制,力争建设一支具有现代教育理念、师德高尚、爱生如子、教学风格独特、教学质量令人信服的教师队伍。
(2)组织教师参加市教师学科素养比赛。
(3)开展校级教学能手、教学标兵评选活动。
(4)积极营造浓厚的教研氛围,努力培养航空港区学科骨干教师,促进教研工作常态化,在各级各类教师比赛中能突颖而出。
(5)发挥“名教师”“名班主任”的辐射引领作用,打造一支高素质的班主任队伍。
4、成功标志
(1)教师专业素养上有80%以上教师在校内进行公开教学展示,20%以上教师对外进行公开教学展示;30%教师有论文发表或获奖。
(2)争取中级职称比例增加10%。
(3)有教师评上新密市骨干教师1-2名,1-2名教师评上新密市优质课一二三等奖。