地下车位销售方案 (2)
地下车库车位销售方案
地下车库车位销售方案一、背景介绍地下车库作为城市发展中不可或缺的一部分，为车辆停放提供了便捷、安全的解决方案。
随着城市人口和车辆数量的增加，地下车库车位销售的需求也日益旺盛。
为满足客户对于车位购买的需求，我们制定了以下地下车库车位销售方案。
二、销售对象我们的销售对象主要包括以下几类：1. 个人车主：对于有私家车的个人车主，购买地下车库车位可以保证其车辆安全、方便的停放，解决停车难的问题。
2. 商业机构：商业机构通常需要提供给员工和客户充足的停车资源，购买地下车库车位可以满足他们的需求，提高其工作和生活的便利性。
3. 投资者：地下车库车位有着较好的升值潜力，对于那些有投资意愿的个人和企业，购买车位也是一种投资手段。
三、优势购买我们的地下车库车位具有以下优势：1. 位置优越：我们的车位位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业设施齐全，生活配套完善。
2. 设施完备：我们的地下车库设有24小时专业管理团队，安全设施先进，包括监控系统、消防设备等，确保车辆的安全。
3. 灵活管理：购买车位的客户可以根据自身需求选择长期或者短期使用，不受时间和频次限制。
4. 优质服务：我们提供专业的售前咨询和售后服务，确保客户购买的车位使用无忧。
四、销售流程1. 预售阶段：在地下车库项目建设初期，我们将在市场上进行预售宣传，吸引客户的关注并收集购买意向。
2. 资料核查：客户提出购买意向后，我们将对其提供的资料进行核查，确保购买者的身份和购买能力符合要求。
3. 签订合同：通过核查后，我们将与客户进行车位销售合同的签订，明确双方权益和义务。
4. 付款方式：客户可选择一次性付款或分期付款的方式购买车位，我们将提供相应的支付渠道和方案。
5. 车位交付：一旦客户完成支付，我们将根据合同约定的时间交付车位，并协助客户办理相关手续。
五、价格策略我们将根据地下车库车位的市场价值、地段、设施等因素来确定合理的销售价格。
客户在购买过程中也可以享受相应的优惠政策，例如提前购买、团购、折扣等。
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案随着城市人口的不断增加，车辆拥有量也在急剧上升。
然而，停车位资源却显得稀缺，给车主们带来了很大的停车难题。
为了解决这一问题，我们公司决定通过一系列地下车位促销活动来满足市民停车需求，并提供更好的停车体验。
一、活动目标为解决停车难题，在公司现有地下车位的基础上，开展促销活动，希望能够有更多的市民认识到我们的停车资源，并加入我们的停车服务中。
二、活动时间本次地下车位促销活动计划从今年6月初开始，将持续至年底。
三、活动内容1. 优惠价格：针对活动期间购买地下车位的客户，将提供一定幅度的优惠价格，吸引更多人参与购买。
2. 免费体验：对于有意购买地下车位的潜在客户，我们将提供免费试用的机会，以便他们更好地了解停车服务的便捷性。
3. 赠送服务：为了让客户感受到更多的价值，我们将赠送一定期限的停车服务，方便他们在购买后的一段时间内享受便捷的停车体验。
4. 推广活动：通过各种宣传渠道，如广告、社交媒体等，积极推广本次地下车位促销活动，提高其知名度和参与度。
四、活动地点本次地下车位促销活动主要针对各区域内的停车场和地下车位进行宣传，以便更好地覆盖目标客户群体。
五、活动预期效果1. 增加销售量：通过优惠价格和免费试用的方式，预计能够吸引更多客户购买地下车位，从而增加销售量。
2. 提升品牌形象：通过赠送服务和推广活动，将公司的停车服务形象树立为便捷、高效的品牌形象，增强公众对我们品牌的认知度和好感度。
3. 优化用户体验：通过提供更多的停车资源，减少停车难题，提高市民的停车体验，增强用户对公司停车服务的满意度和忠诚度。
六、活动执行计划1. 制定详细计划：明确活动的时间节点、目标、活动内容和执行策略，确保各项工作有条不紊地进行。
2. 开展宣传活动：通过各种渠道进行宣传，如线下宣传、社交媒体推广等，吸引更多目标客户的关注。
3. 实施促销措施：根据活动内容设定的促销策略，开展各类优惠措施和行销活动，刺激潜在客户的购买欲望。
车位销售活动方案(二)
车位销售活动方案（二）引言概述：本文介绍了一个车位销售活动方案的详细内容。
针对市场需求和竞争环境，本方案设计了五个大点，分别是目标市场定位、销售策略、促销活动、销售团队和收益预测。
每个大点包括了5-9个小点，旨在提供全面的指导和建议。
通过执行本方案，将能够高效地推动车位销售并获得可观的收益。
正文：一、目标市场定位1. 定义目标客户群体：包括住宅小区业主、汽车拥有者和商业车辆使用者。
2. 分析目标客户的特点和需求：了解他们对车位的需求、价格敏感度和购买动机。
3. 确定目标市场规模和潜力：通过市场调研和数据分析，估计潜在购买者数量和需求量。
4. 确定目标市场定位和差异化策略：了解竞争对手的定位，通过提供独特的价值和服务来与其区别。
二、销售策略1. 确定销售目标和销售周期：设定每个销售阶段的具体目标，并确定整个销售过程的时间表。
2. 制定销售策略和战略：包括定价策略、渠道选择、销售合作伙伴关系等，以实现销售目标。
3. 建立销售流程和体系：从客户接触、咨询到签约和交付的整个销售过程进行详细规划。
4. 建立客户关系管理体系：通过CRM系统或其他工具，有效管理和跟踪潜在客户和现有客户。
5. 确定销售绩效评估和奖励机制：建立绩效评估指标和奖励制度，激励销售团队实现销售目标。
三、促销活动1. 确定促销目标和促销策略：设定促销阶段的目标，制定促销活动的具体方案和策略。
2. 制定优惠政策和奖励计划：通过降价、赠品、分期付款等方式，吸引潜在客户并促进购买决策。
3. 设计推广资料和广告宣传：制作宣传册、海报、广告视频等内容，用于宣传车位销售活动。
4. 利用线上和线下媒体进行推广：通过社交媒体、电视广告、户外广告等渠道，扩大活动影响力。
5. 组织车位开放日和购买咨询会：提供实地参观和咨询服务，为潜在客户提供更直观的了解和选择。
四、销售团队1. 确定销售团队组成和职责：包括销售经理、销售代表、客户服务等角色和职责的划分。
2. 培训销售团队：提供销售技巧、产品知识和客户关系管理等方面的培训，提高销售团队的能力。
地下车位销售方案三篇
地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
2024精选车位包销方案
引言：2024精选车位包销方案（二）是一个针对今后一年的车位销售计划。
这个方案旨在满足不断增长的车辆数量带来的停车需求，并提供个性化的解决方案以满足客户的特定需求。
本文将从市场需求、销售策略、定价策略、运营管理和客户满意度等五个方面详细阐述该方案的内容和优势。
概述：2024精选车位包销方案（二）是一项针对个人和企业客户定制的车位销售方案。
该方案主要通过售卖车位的方式来满足客户的停车需求，并提供个性化服务以满足不同客户的特殊需求。
通过该方案，客户可以获得便捷的停车场位置、优先停车权以及专属停车位管理服务。
同时，该方案还为业主提供了可观的经济回报，使其成为一个双赢的解决方案。
正文：市场需求1.随着城市化进程的加速，车辆数量不断增长，停车需求愈发迫切。
2.地下停车位资源有限，尤其是在城市中心地区，供不应求的情况十分常见。
3.现有的停车场管理方式存在问题，例如停车位规划不合理、停车费用高昂等，客户需求得不到满足。
销售策略1.通过市场调研和数据分析，准确把握客户需求，提供定制化的销售方案。
2.建立稳定的销售渠道，与房地产开发商、商业综合体合作，实现利益共享。
3.借助互联网平台，提高销售效率，并进行精准的市场定位和推广。
定价策略1.根据市场竞争和车位稀缺程度，合理定价，确保价格具有竞争力。
2.根据不同区域和不同车位特点，设定不同价格档位，满足不同客户的需求。
3.提供各种支付方式和优惠政策，增加销售的灵活性和吸引力。
运营管理1.建立专业的车位管理团队，提供专业化的停车位管理和维护服务。
2.采用先进的停车位智能管理系统，提供在线预约、自助缴费、实时车位信息等功能，提升客户体验。
3.加强车位安全管理，采用视频监控、智能锁等措施，确保车位安全可靠。
客户满意度1.不断优化客户体验，提供便捷的预订、停车和缴费流程，提高客户满意度。
2.建立客户反馈机制，及时解决客户投诉和问题，提高服务质量。
3.提供增值服务，例如洗车、维修等，为客户提供全方位的停车解决方案。
小区地下车库销售方案
小区地下车库销售方案一、背景分析随着我国城市化进程的不断推进，汽车保有量持续增长，停车问题成为制约小区发展的瓶颈。
为满足业主停车需求，提高小区居住品质，我们计划推出小区地下车库销售方案，以解决停车难题。
二、销售目标1. 满足小区业主停车需求，提高停车便利性；2. 优化小区车位资源配置，提高车位利用率；3. 提升小区整体价值，增加物业收益。
三、销售策略1. 合理定价：根据小区实际情况，结合周边市场价格，制定合理车库销售价格，确保业主利益最大化。
2. 销售模式：采用公开销售的方式，确保公平、公正、公开。
3. 销售范围：优先满足小区内部业主需求，剩余车位面向外部销售。
4. 销售时间：根据小区车位需求情况，合理安排销售时间，避免影响业主日常生活。
5. 优惠政策：针对小区内部特定人群（如老年人、残疾人等），提供一定的优惠政策。
6. 销售渠道：利用线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提高销售效率。
四、销售流程1. 筹备阶段：调查小区停车需求，制定车库销售方案，报请物业公司及相关部门审批。
2. 宣传阶段：通过小区公告、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传车库销售信息。
3. 报名阶段：业主需提供相关材料，进行报名登记，确认购买意向。
4. 选号阶段：根据报名顺序，安排业主进行选号，确定车位。
5. 缴费阶段：业主在规定时间内完成缴费，逾期视为自动放弃。
6. 签约阶段：业主与物业公司签订车位购买合同，明确双方权利义务。
7. 交付使用：车库交付使用，业主按照合同约定进行停车。
五、售后服务1. 提供停车指南，协助业主熟悉车库使用流程；2. 定期检查车库设施，确保安全可靠；3. 设立客服热线，解决业主在停车过程中遇到的问题；4. 不断完善车库管理和服务，提高业主满意度。
六、风险评估与应对措施1. 销售风险：可能出现报名人数少于车位数量的情况，需提前预测并制定应对措施。
2. 法律风险：确保销售过程合规合法，避免产生法律纠纷。
3. 舆论风险：积极回应业主关切，做好舆论引导，确保项目顺利推进。
车位社群销售方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年上升，停车位需求日益增长。
为满足业主的停车需求，提升小区品质，增加物业收入，特制定本车位社群销售方案。
二、目标市场1. 目标客户：小区业主、周边企业员工、外来访客等。
2. 销售对象：现有车位、新增车位、地下车库车位等。
三、销售策略1. 社群营销策略（1）成立车位社群：通过线上微信群、QQ群等社交平台，建立车位销售社群，邀请小区业主、周边企业员工等加入。
（2）内容营销：定期在社群内发布车位信息、优惠活动、停车小贴士等内容，提高社群活跃度。
（3）互动交流：鼓励社群成员之间互动交流，分享停车经验，增加用户粘性。
2. 优惠促销策略（1）限时折扣：在特定时间段内，对购买车位的业主提供限时折扣优惠。
（2）团购优惠：鼓励业主组成团购，给予团购车主更多优惠。
（3）推荐奖励：设立推荐奖励机制，鼓励业主推荐亲友购买车位，享受推荐奖励。
3. 线下推广策略（1）举办车位展销会：定期举办车位展销会，邀请业主、企业员工等参与，现场展示车位情况，解答疑问。
（2）户外广告：在小区周边、主要交通路口等位置投放户外广告，提高车位知名度。
（3）宣传单页：制作宣传单页，发放给小区业主、周边企业员工等，介绍车位信息、优惠政策等。
四、销售流程1. 前期准备：确定车位销售方案，制作宣传资料，搭建车位社群，筹备展销会等。
2. 车位展示：在展销会现场、线上社群等平台展示车位情况，包括车位位置、面积、价格等。
3. 签约付款：客户选择心仪车位后，签订车位购买合同，支付车位费用。
4. 办理手续：协助客户办理车位产权登记、车牌转移等手续。
5. 售后服务：提供车位维护、清洁、充电等服务，确保客户用车满意度。
五、预期效果1. 提高车位销售率：通过社群营销、优惠促销、线下推广等多渠道宣传，提高车位销售率。
2. 增加物业收入：车位销售收入将直接增加物业收入，提高小区品质。
3. 提升业主满意度：满足业主停车需求，提高业主满意度。
车位促销方案(二)2024
车位促销方案（二）引言概述:车位促销方案（二）是为了进一步推动车位销售，采取一系列的促销策略，以吸引更多消费者购买车位。
本文将详细阐述车位促销方案（二）的具体内容。
正文:一、价格优惠策略1.1 设定折扣优惠价格，吸引经济实力相对较弱的消费者。
1.2 与银行合作，提供汽车贷款服务，降低购买车位的经济压力。
1.3 灵活运用分期付款方式，使消费者可以分散支付压力，增加购买意愿。
1.4 定期组织促销活动，如限时特价、优惠码等，吸引消费者抢购。
二、增值服务提升2.1 在车位附近建设配套设施，如咖啡厅、健身房等，增加车位的附加价值。
2.2 提供专业的车位管理服务，包括定期清洁、24小时监控等，提升消费者购买车位的信心。
2.3 针对购买车位的消费者，提供特殊优惠，如停车费的减免和租金回报等。
三、灵活销售模式3.1 推出灵活租售车位模式，给消费者更多选择，满足不同消费需求。
3.2 精准定位目标客户，为其提供个性化的销售方案，增加销售成功率。
3.3 合理设定销售周期，根据市场需求进行调整，以提高销售效率。
四、营销活动策略4.1 制作宣传册和海报，展示车位的优势和特点，吸引消费者的眼球。
4.2 在线推广，运用社交媒体平台、网络广告等方式，增加车位的曝光度。
4.3 与当地地产公司合作，共同举办展览活动，吸引潜在买家和投资者参观。
五、用户口碑建立5.1 提供优质售后服务，解答用户疑问，建立良好的沟通和信任关系。
5.2 鼓励用户参与评价活动，留下真实的购买体验和反馈，吸引更多消费者信赖品牌。
5.3 定期组织用户活动，如车位业主聚会等，加强用户之间的互动和交流。
总结:车位促销方案（二）通过价格优惠、增值服务、灵活销售模式、营销活动策略和用户口碑建立五个大点的阐述，全面展现了如何提高车位销售的效率和吸引力。
通过执行这些策略，可有效增加车位销售量，并提升品牌形象，进一步推动车位销售。
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xxxx地下车位销售方案目前淮滨县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从淮滨县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，淮滨县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以淮滨县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内淮滨县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对淮滨市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、淮滨车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对淮滨市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
淮滨县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
二、营销策略1、车位销售时间安排建议将福地华府项目车位再次对外销售时间推迟，待福地华府项目全面交房后，安排重点开展车位销售。
如此考虑，有二方面原因，一是考虑目前回款及尾房销售工作是重点，故目前阶段不建议强销车位；二是车位的销售，尤其是开始，最好是集中精力打个歼灭战，集中消化一批，然后利用提价等价格杠杆，促进犹豫不决者及早购买。
2、车位销售策略A、考虑前期开发商持有，以租售结合的方式进行销售。
以信阳市场为例，车位销售在前期，尤其是交房之前，销售情况均不理想，较为成功的项目车位销售案例，均是在小区入住率达到一个高位前，由开发商持有物业，租赁为主，当小区步入成熟，再开始以较高价格开始销售，回笼投资。
在地下车库全部投入使用后，可考虑分区进行银行抵押贷款，进行融资，实现地下车位的变现。
B、融资模式的销售方式即车位定为11万元/个，开盘交1万元确定车位，在约定时间内完成签约手续，并一次性交纳全额车位费用，即可享受车位“0”元购的钜惠。
具体执行方式是：全额支付车位费用后，以后每年的签约日，开发公司即返还1万元的车位费用，分为十一年全额返完，客户等于是0元购车位。
（对我们开发公司来说，这样做的方式抓住了人们贪小便宜的心理，达到了快速回笼资金的目的，又促进了项目车位的销售工作，深思后，实际上我们的这招融资政策，赢利点是客户的前期投入的11万元以及存放11年的利息。
）C、付款方式多样化。
一般车位以一次性付款为主，为了使更多的人可以轻易地购买车位，建议可采用多种方式，如车位分期付款，首期付50%，余款1年内全额付清等。
建议与集中开盘优惠一起，推出分期付款方案，最大量吸引客户购买。
D、实行销售控制，减少车位推出量车位销售前期，建议采用销售控制，控制车位推出量，减少客户选择余地；待项目入住率提升后集中放量销售，辅以优惠政策，以现场销售氛围，增加紧迫感，促进成交。
3、其他策略A、车位销售中利用限期限额优惠促销销售人员电话联系客户，向客户告知，在本项目车位集中开盘时间段内购车位将享有1000元—5000元的优惠，如“购买车位的，前30个优惠10000元/个，前50个客户购买车位优惠6000元/个，50——100名优惠3000元/个”，另外，通知客户，“车位即将调价，×年×月×日，价格一律上调5000元/个”等。
或者购买二个以上车位，额外优惠2000元/个。
B、尽早交房，提高入住率。
目前，项目四期工程建筑已基本完成，建议尽快进行配套建设，争取按时交付，尽早让客户收房入住、尽早购车位。
C、车位房源搭配。
在项目销售中，考虑选择一批优质房源，将待销售的车位进行一定房源比例搭配，减少客户购买的选择余地，也将增进车位的销售。
D、物业管理要严格控制地面停车位，实行严格车辆管理制度。
交付后，物业管理上要求汽车一律入地下车位，严禁地面停车。
同时，地下车位，一律统一加装车位锁，防止随意停放。
E、业务培训，重点围绕投资回报、爱车保养、防剐蹭等方面，整理出系统的车位说辞进行培训。
三、附件附件一：车位租赁合同附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议附件三：地下车库管理规定xxxx机构策划部2015年x月x日附件一：车位租赁合同车位租赁合同甲方(出租方)：地址：代表人：电话：乙方(承租方)：身份证号：住址：电话：为了便于停车位的正常管理和车辆的有序出入，河南琛都房地产开发有限公司（开发商）将福地华府小区现有的停车位出租给乙方。
据此，甲乙双方在平等自愿、互惠互利、诚实信用的原则下，就甲方将小区停车位出租给乙方使用的事宜达成一致意见，特订立本合同。
第一条编号、位置、面积停车位编号：位置：面积：。
第二条承租期限乙方承租期限即为本合同的有效期限。
本合同的有效期限为年，自年月日始至年月日止。
合同期满经双方协商一致可以续签合同。
第三条租金及其支付方式租赁车位按照先付款后使用的原则，乙方需在签定本合同时将车位租赁费一次性向甲方支付。
收取费用后，不再退费。
乙方须于本合同约定期限满提前三周向甲方提出续租书面申请，获得甲方同意后办理相关手续。
过期视为放弃续租权，甲方无须将乙方列入下一期车位租赁计划内。
乙方承租停车位的租金为每年人民币元。
租金支付方式为：。
第四条双方责任甲方责任：1、依本合同的约定向乙方提供停车位;2、负责停车位的公共秩序维护工作;3、负责停车位的卫生清洁工作。
乙方责任：1、不得将停车位转租或转借给他人;2、承租的停车位只用于停放机动车辆;3、停放的机动车辆牌照号为：变更的，应告知甲方;4、不得影响其它车位上停放的车辆的安全和正常通行;5、在停车位内修理车辆或清洗车辆须经甲方许可;6、车辆进出停车位不得妨碍甲方的物业管理活动和其他业主、物业使用人的活动。
第五条停车位的所有权及维护停车位的所有权由河南琛都房地产开发有限公司所有。
其维修养护工作由甲方进行维修养护。
第六条甲方免责乙方车辆在停车位内损坏的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致或甲方没有履行职责所致的，甲方不承担赔偿责任;乙方车辆在停车位内丢失的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致的，甲方不承担赔偿责任;对于乙方车辆在停车位内损坏或丢失的，甲方将协助乙方向公安机关报案并配合公安机关对案件进行调查和处理。
第七条其它1、因小区开发、规划等原因须提前解除合同的，甲方应于日前通知乙方;2、甲方将建立健全停车位的各项管理规定;第八条不可抗力在履行本合同的过程中出现不能预见、不可避免如地震、洪水等情况造成损失的，甲乙双方互相免责，但双方应尽量避免损失的扩大，对扩大部分的损失责任方应予赔偿。
第九条违约责任1、除本合同本条规定的情形外，甲乙双方不得擅自解除本合同，擅自解除本合同的一方视为违约，守约方有权要求违约方支付元的违约金;2、乙方应按时缴纳停车位的租金，不得以任何原因拖欠租金，乙方拖欠租金的，按日‰向甲方支付违约金;3、乙方不正确使用停车位或不按甲方的规定使用停车位的，给小区其他业主、物业使用人或甲方造成损失的乙方应予赔偿。
第十条争议的解决本合同未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议进行约定。
在履行本合同过程中发生争议的，双方应平等协商解决。
协商不成可以依法向甲方所在地人民法院起诉。
本合同自双方签字、盖章后生效。
本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。
本合同所有附件与本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：负责人：签订日期：附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议甲方：乙方：号楼单元室为了维护福地华府项目交通秩序，规范机动车停放，确保业主车辆安全，经甲乙双方友好协商，就福地华府项目地下车库车位租赁管理服务达成如下协议：第一条车辆基本情况车主姓名：性别：联系电话：驾驶证号：车牌号：车型：颜色：第二条物业情况物业位置：物业名称：福地华府项目地下车库车位编号：第三条双方的权利和义务。
一、甲方的权利和义务1、根据相关法规政策，结合实际情况，制定本小区《地下车库管理规定》并书面告知乙方；2、负责建立健全本车库停放车辆的档案资料；3、制止违反本车库管理规定的行为。
4、租约期满，车主若需继续租赁，应在协议到期前十五天到管理处办理租赁手续；否则，将视乙方自动终止协议，甲方有权将该车位转租他人，转租时不再另行通知；二、乙方的权利和义务1、监督甲方的车辆管理服务工作，就车辆管理的有关问题向甲方提出合理的意见和建议；2、严格遵守物业公司制定《福地华府项目地下停车场管理规定》，如因乙方违反《福地华府项目地下停车场管理规定》而造成的损失，乙方负全部责任；3、依据本协议按时缴纳车位租金和管理费；4、接受甲方的管理和服务；5、对停放车辆办有相关齐全的保险手续。
第四条车库物业管理服务质量1、车库卫生整洁，车辆停放有序；2、公用设施设备配套完好，运行使用正常，无事故隐患，日常使用中严格遵守操作规程和保养规范；3、机动车辆停放管理制度完善，管理责任明确，车辆进出有登记；4、消防设备设施配置完好，运行正常，可随时启用；消防通道畅通无阻；制定有效的消防应急方案；5、车场实行24小时值班制度。
第五条车辆停放中的禁止行为1、停放车辆时不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，非停车区域禁止停放任何车辆；2、不得损坏车库内的设施设备，不得私占他人车位，不得改变车库的使用性质；3、车库内不得练车、修车、冲洗车辆。
如有滴、漏现象必须及时清理；4、禁止装有剧毒、易燃、易爆等危险品的车辆在车库停放；5、地下车库严禁烟火，经制止不改者，将取消停车资格。
第六条停车费价格与收费办法停车管理服务费：元/月车位租金：元/月租用期限自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____个月，合计元，乙方须于协议到期15日前到物业中心交付下一期的车位租金。