印刷设计工作室商业计划书
印刷行业商业计划书
印刷行业商业计划书商业计划书一、市场分析印刷行业是一个具有广阔市场前景的行业。
随着经济的发展和人们消费观念的改变，对于印刷品的需求也在不断增加。
当前，印刷行业主要分为平面印刷和包装印刷两大类。
平面印刷主要包括宣传册、名片、画册等常见印刷品；而包装印刷则包括食品包装、化妆品包装等多种类型。
据统计，全球印刷市场规模达到了数千亿美元。
二、企业定位我公司旨在成为一家专业、高效、创新的印刷企业，提供优质的印刷产品和服务。
我们将注重技术创新，不断引进先进的印刷设备和工艺，以满足客户日益增长的需求。
同时，我们还将追求环保印刷，积极采用环保材料和绿色工艺，为客户提供更佳的印刷解决方案。
三、产品与服务1. 平面印刷产品我们将提供各类平面印刷产品，如宣传册、名片、画册、海报等。
我们将采用先进的印刷设备和工艺，确保产品质量优良，图文清晰、色彩鲜艳。
同时，我们还将提供多种加工选项，如覆膜、烫金、UV等，以满足客户对印刷品的个性化需求。
2. 包装印刷产品我们将提供各类包装印刷产品，如食品包装、化妆品包装、礼品包装等。
我们将注重包装设计和制作工艺，以确保产品视觉效果突出同时符合相关行业标准。
我们还将提供个性化包装设计服务，帮助客户打造独特的品牌形象。
3. 快速响应的服务我们将以客户需求为导向，提供快速响应的服务。
我们将建立完善的生产流程，在保证质量的前提下，尽可能缩短交货周期。
我们还将提供多种交货方式，如快递、物流等，为客户提供便捷的配送服务。
四、市场拓展与营销策略1. 市场拓展我们将通过市场调研和产品定位，明确目标客户群体，锁定潜在市场机会。
我们将积极参加相关行业展览和活动，加强与客户的沟通和合作。
同时，我们还将利用互联网和社交媒体等渠道，扩大品牌影响力，吸引更多客户。
2. 营销策略我们将注重产品质量和服务质量，以客户满意度为核心指标，树立公司良好的口碑。
我们将采用差异化定价策略，同时提供定制化的产品和服务，以满足客户不同需求。
商业印刷商业计划书
商业印刷商业计划书第一节：引言商业印刷行业是一个不断发展和变化的行业。
随着技术的进步和数字化印刷的兴起，商业印刷提供了更多的机遇和挑战。
本计划书旨在介绍我们的商业印刷公司，并提供我们的商业计划，包括市场分析、竞争优势、市场营销策略以及财务规划等方面。
第二节：市场分析2.1 行业概述商业印刷行业是指提供各类商业印刷服务的企业，包括印刷广告、宣传资料、书籍、杂志等印刷品的制作。
随着互联网的普及和在线印刷服务的增加，商业印刷行业逐渐呈现出多样性和个性化的发展趋势。
2.2 市场需求由于商业印刷服务的广泛应用，市场需求稳定增长。
企业需要印刷宣传资料来推广产品和服务，政府机构需要印刷文件来传达信息，个人需要打印名片、贺卡等个性化印刷品。
因此，商业印刷行业具有良好的市场前景。
第三节：竞争优势3.1 技术创新我们的公司致力于引进最新的数字印刷技术，提供高质量、高效率的印刷服务。
数字印刷技术具有快速、灵活和个性化的特点，能够满足客户的多样化需求。
3.2 优质客户服务我们重视客户体验，提供专业的客户服务团队和个性化的印刷解决方案。
我们与客户保持良好的沟通，确保准确理解并满足客户需求。
3.3 资源整合我们与多家优秀供应商建立了战略合作关系，可以获取高质量的印刷材料和设备，并提供竞争力的价格。
第四节：市场营销策略4.1 目标市场我们的目标市场主要是中小型企业和个体商户。
这些企业和商户通常需要印刷一些宣传资料和名片等印刷品，但又无法购买昂贵的印刷设备和维护团队。
我们的服务可以为他们提供高质量、低成本的印刷解决方案。
4.2 市场推广我们将通过多种途径进行市场推广，包括在线广告、社交媒体推广、参加行业展会等。
我们将突出我们的技术优势和客户服务，吸引潜在客户与我们合作。
4.3 客户关系维护我们将建立客户关系管理系统，定期与客户进行跟进，了解他们的需求和反馈，以提供更好的服务和解决方案。
第五节：财务规划5.1 初始投资我们需要购买数字印刷设备、办公设备以及印刷耗材，估计总投资额为XXX万元。
印刷行业商业计划书
印刷行业商业计划书近年来，随着科技的飞速发展，许多传统行业面临着巨大的挑战。
然而，印刷行业却在逆境中崛起，展现出了强大的生命力和潜力。
本文将探讨印刷行业商业计划书，旨在帮助创业者了解这个行业的商机和发展趋势。
一、行业概述印刷行业作为传统的制造业领域，一直以来都扮演着重要的角色。
尽管数字化媒体的兴起给印刷业带来了冲击，但人们对实体印刷品的需求依然存在。
无论是书籍、杂志、广告海报还是包装盒，都离不开印刷技术的支持。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据显示，全球印刷市场规模在过去几年中保持稳定增长。
特别是在新兴市场，由于经济的快速发展和人民生活水平的提高，对印刷品的需求也在不断增加。
2. 市场趋势随着科技的进步，印刷行业也在不断创新。
数字印刷技术的出现，使得印刷品的生产更加高效和灵活。
同时，个性化印刷也成为市场的新趋势，满足了消费者对个性化产品的需求。
三、商业模式1. 传统印刷传统印刷模式是指通过印刷机来生产大批量的印刷品。
这种模式适用于需要大量印刷品的企业和机构，如出版社、广告公司等。
创业者可以选择购买印刷设备，也可以与印刷厂合作。
2. 数字印刷数字印刷模式是指通过数字化设备来生产个性化和小批量的印刷品。
这种模式适用于个人用户和中小型企业，如婚庆公司、个性化礼品店等。
创业者可以投资购买数字印刷设备，也可以选择与数字印刷厂合作。
四、商业计划书编写要点1. 市场调研在编写商业计划书之前，创业者需要进行充分的市场调研。
了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的商机，有助于制定切实可行的商业计划。
2. 目标定位在商业计划书中，创业者需要明确自己的目标定位。
是专注于某一特定领域，还是提供全方位的印刷服务？是追求高端市场，还是专注于中低端市场？目标定位的清晰与准确将有助于创业者在市场中找到自己的定位。
3. 资金筹备印刷行业的创业需要一定的资金投入。
在商业计划书中，创业者需要详细列出所需的设备、原材料、人力资源以及市场推广等方面的资金需求，并提出相应的筹资方案。
印刷商业计划书
印刷商业计划书一、背景介绍随着社会的发展和经济的增长，印刷行业作为重要的商业领域之一，扮演着极其重要的角色。
在这个数字化时代，尽管电子媒体的兴起给传统印刷业带来了一定压力，但印刷行业的需求仍然稳中有升，特别是在商业领域。
二、市场分析1. 市场规模印刷行业市场规模庞大，根据相关数据显示，全球印刷市场每年的产值都在以平均5%的速度增长。
预计在未来几年内，全球印刷市场仍将保持平稳增长态势。
2. 市场需求印刷业适用于各行各业，包括出版、广告、包装等领域。
随着消费者对于个性化定制的需求增加，印刷品的多样化和个性化定制将成为市场的主流趋势。
三、产品与服务1. 产品我们公司致力于提供高质量的印刷产品，包括但不限于：- 商业名片和传单- 宣传册和书籍- 包装盒和袋子- 海报和海报- 广告横幅和标牌2. 服务我们将提供以下服务以满足客户的需求：- 设计：我们拥有专业的设计团队，可以根据客户的要求进行设计，并提供多种设计风格供客户选择。
- 印刷：我们拥有先进的印刷设备和技术，可以保证高质量印刷，并且可以在短时间内完成大批量印刷任务。
- 后期加工：我们提供多种后期加工服务，如覆膜、烫金、UV油墨等，以提升印刷品的质感和耐用性。
- 快递配送：我们与快递公司合作，可以安全可靠地将印刷品送到客户手中。
四、竞争分析1. 竞争对手在印刷行业，竞争对手众多，包括传统印刷企业、专业印刷店以及网上印刷平台等。
竞争对手的优势在于他们已经建立了一定的市场口碑和客户资源。
2. 竞争优势我们公司将通过以下方式来取得竞争优势：- 高品质印刷：我们将严格控制印刷质量，确保客户满意度。
- 多样化产品：我们将开发多样化的印刷品，满足客户的个性化需求。
- 快速响应：我们将提供快速响应和高效服务，以满足客户迫切需求。
- 竞争价格：我们将提供有竞争力的价格，并提供灵活的付款方式。
五、市场营销策略1. 定位我们公司将定位为高质量、高效率的印刷服务提供商，专注于商业印刷领域。
印刷店商业策划书3篇
印刷店商业策划书3篇篇一《印刷店商业策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步，印刷行业也在不断地发展和变化。
为了满足市场需求，提高印刷店的竞争力，我们制定了这份商业策划书。
本策划书旨在为印刷店的发展提供指导，确保我们能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、店铺规划1. 选址：选择交通便利、周边企业或居民较多的地点，以方便客户前来印刷。
2. 装修：店铺装修以简洁、明亮、舒适为原则，营造出专业、高效的氛围。
3. 设备采购：根据业务需求，采购先进的印刷设备，确保印刷质量和效率。
4. 人员招聘：招聘专业的印刷技术人员和销售人员，确保店铺的正常运营。
三、市场分析1. 目标市场：主要包括企业、政府机构、学校、个人等，提供各类印刷服务。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，对印刷品的需求不断增加，尤其是高质量、个性化的印刷品。
3. 市场竞争：分析周边印刷店的情况，了解竞争对手的优势和不足，制定相应的竞争策略。
四、产品与服务1. 印刷服务：提供各类印刷服务，如名片、宣传单页、海报、画册、包装等。
2. 个性化定制：根据客户需求，提供个性化的印刷服务，满足客户的特殊需求。
五、营销策略1. 网络营销：建立自己的网站，进行网络推广，提高店铺的知名度。
2. 线下推广：通过传单、名片、海报等方式，进行线下推广，吸引客户。
3. 合作联盟：与周边企业、商家建立合作关系，互相推荐，共同发展。
4. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引客户，提高客户忠诚度。
六、运营管理1. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保印刷品的质量。
2. 成本控制：加强成本控制，降低运营成本，提高盈利能力。
3. 人员管理：建立科学的人员管理制度，提高员工的工作积极性和效率。
4. 客户管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备采购、装修、人员招聘等费用，预计投资[X]万元。
2. 日常运营成本：包括房租、水电费、印刷材料费用、人员工资等，预计每月运营成本[X]万元。
印刷的创业计划书范文大全
印刷的创业计划书范文大全一、创业项目概述1.1 项目名称：创意印刷坊1.2 项目背景：随着时代的发展和人们对个性化定制的需求增加，印刷服务成为一项不可或缺的生活服务。
而传统的印刷行业在技术和服务上已经难以满足人们多样化的需求。
因此，我们计划开设一家创意印刷坊，专注于为客户提供个性化、定制化的印刷服务，结合创意设计，打造独特的印刷产品，满足客户对新颖、创意的追求。
1.3 项目定位：创意印刷坊主要面向个人和中小型企业客户，提供包括贺卡、名片、海报、画册、包装等多样化的印刷服务，并注重创意设计元素的融入，以满足不同需求的客户。
1.4 项目优势：创意印刷坊与传统印刷店相比，具有以下几大优势：（1）个性化定制服务：针对不同客户的需求进行定制化设计，满足客户对独特印刷品的需求；（2）创意设计：引入专业设计团队，为客户提供创意设计服务，使印刷品更具创意和艺术性；（3）多样化产品：涵盖贺卡、名片、海报、画册等多种印刷品类，满足客户不同需求；（4）快速响应：提供快速的印刷服务，保证客户的紧急需求得到及时解决。
1.5 项目发展前景：随着消费者对个性化定制的需求增加和互联网技术的发展，创意印刷坊有望在未来取得良好的发展前景。
同时，结合线上线下的营销模式和良好的售后服务，将进一步提升企业的竞争力和市场份额。
二、市场分析2.1 行业现状分析：目前，印刷行业呈现出以下几个趋势：（1）个性化需求增加：人们对个性化、定制化的需求日益增长，传统印刷品已不能满足市场需求；（2）互联网影响：互联网技术的发展，使得客户可以在线上下订单，提高了印刷服务的便捷性；（3）创意设计需求：很多客户注重印刷品的设计和品质，对创意设计的需求不断增加。
2.2 市场需求分析：消费者对创意印刷品的需求主要体现在以下几个方面：（1）个性化：根据自身需求进行定制，具有独特性和个性化；（2）独特设计：追求创意设计和艺术性，与众不同；（3）高品质：产品质量要求高，希望印刷品具有持久性和良好的效果。
印刷项目商业计划书
印刷项目商业计划书商业计划书：印刷项目一、项目背景分析印刷是一项重要的商业服务，广泛应用于各行各业。
随着经济的发展和信息技术的进步，印刷需求呈现出增长的趋势。
本商业计划书旨在创建一家印刷公司，满足市场对印刷服务的需求。
二、市场需求分析1.市场规模：通过市场调查，我们发现印刷市场规模巨大，且呈现出持续稳定增长的趋势。
各行各业对于宣传材料、包装材料以及办公文件的印刷需求逐渐增加。
2.市场竞争：当前市场上竞争对手众多，但我们通过提供高质量、定制化和便捷的印刷服务，可以在竞争中脱颖而出。
3.市场特点：随着互联网的普及，线上印刷服务也在不断发展。
我们可以结合线上和线下的服务模式，为客户提供全方位、一站式的印刷解决方案。
三、项目定位和目标1.定位：我们的定位是一家专业的印刷公司，主要满足客户的个性化印刷需求，并提供优质的印刷品质和专业的印刷解决方案。
2.目标：我们的目标是成为当地领先的印刷公司，赢得客户的信赖和口碑。
同时，我们希望在未来三年内扩大市场份额，并开拓更多的客户群体。
四、项目运作方式1.生产能力：我们将投资购买先进的印刷设备，确保生产能力和印刷质量的提升。
同时，我们还将聘请专业的设计师团队，以满足客户的设计需求。
2.服务范围：我们提供包括传统印刷、数码印刷、包装印刷等服务。
客户可以通过线上平台提交订单，并可选择快递或到店自取的方式获取印刷品。
3.售后服务：我们将重视售后服务，确保客户对印刷品的满意度。
在出现问题时，我们将积极与客户沟通，及时解决问题。
五、项目市场推广1.广告宣传：我们将通过多种渠道进行广告宣传，包括线上推广、线下广告、社交媒体等。
同时，我们还计划与当地企业建立合作关系，为其提供印刷服务，并通过客户的推荐和口碑传播，提高品牌知名度。
2.促销活动：我们将定期推出促销活动，如打折、赠品等，以吸引更多客户。
此外，我们还将与相关行业合作，共同举办宣传活动，提高品牌曝光度。
六、项目预算1.启动资金：我们预计启动资金为XXX万元，其中包括设备购置、店面租金、工资福利、广告宣传等。
印刷设计行业商业计划书方案
PART TWO
02 项目创新性
项目创新性
印刷行业近几年面对的问题，总结一句话，夕阳产业，不景气，投资大，回本低已经成为行业的代名词。 对于学生创业来讲，我们只能去找到我们的优势去弥补我们在投资设备资金在渠道领域的劣势。
一、重点把握客户端，以渠道合作的模式与多个厂家进行合作。
1、避免自身对于多类印刷品的设备投入，并且可以多产品经营。
与其说我们做的是印刷行业，更准确说其实是做的服务行业。
项目创新性
印刷行业近几年面对的问题，总结一句话，夕阳产业，不景气，投资大，回本低已经成为行业的代名词。
客户案例 对于学生创业来讲，我们只能去找到我们的优势去弥补我们在投资设备资金在渠道领域的劣势。
1、校内，西门晨辉超市、东门畅购超市及科技园国培百年多家商铺的海报、传单等 活动设计印刷。
探索互联网印刷模式：
互联网印刷知名平台，阳光印网一直是我们的榜样，我们同时也会在去探索互联网印刷 ，如果可以去做，我们也会考虑去做，但我们会踏实做好当前已经探索出来的模式，以此为 根，争取为更多用户去服务。
第一步，搭建线上平台“五彩熊猫”印刷微信小程序，实现线上接单交流模式。 第二步，利用印刷行业群、餐饮商家群、超市群、教育公司群等推送小程序平台，更
2、校外，通过线上58、赶集等平台的推广以及线下地推的形式，我们与海悦天地、 万达、北国商城附近多个写字楼中的众多公司形成合作关系，参与设计多类产品 彩页、公司画册、活动海报扥。
03 项目发展规划
PART THREE
项目发展规划
工作室人员扩增：
未来一年，我们会加入更多同学，利用周末及空闲时间，去进行更大范围地推，覆盖更多 商家，培养更多忠实老客户。同时，在互联网宣传上覆盖58和赶集网更多推广人员，让用户 想要印刷的时候更容易找到我们。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某某某印刷设计工作室创业计划书团队成员：乔梦贤、马丽晴、王赞指导老师：***提交日期：2018年10月30日目录1 项目概述 (1)2 项目介绍 (2)2.1 经营内容 (3)3.2 项目背景 (4)3 营销策略 (5)4 投资和盈利 (6)5 创业资源及优势 (8)6 团队成员 (10)7 项目发展规划 (12)8 附录（目前经营中的一些图片展示） (13)1 项目概述某某某印刷设计工作室是集设计印刷为一体的综合服务工作室，提供海报、传单、名片、优惠券、画册、不干胶、pvc、kt板等产品的设计印刷服务。
我们严格苛求产品质量，让客户印的满意，印的舒心是我们不变的追求。
经营半年以来，我们目前已同石家庄多家门店及企业达成合作，取得客户一直好评。
某某某致力于让设计与印刷更高效的结合，让客户省钱、省心、省力！选择某某某，设计印刷全搞定！目前，印刷行业很多做印刷的全国各地的同行，总结一句话，夕阳产业，不景气，投资大，回本低已经成为行业的代名词。
对于学生创业来讲，我们只能去找到我们的优势去弥补我们在投资设备资金在渠道领域的劣势。
经营半年以来，我们通过线下的推广以及58同城、赶集等同城网站的推广，已经拿下了近150单的生意，覆盖上60多家商铺公司等，虽然量还不大，但我们会一步一个脚印更好走下去。
2 项目概述2.1 项目背景截至2015年底，全国共有印刷企业10.5万家，从业人员339.4万人，实现印刷总产值10,857.5亿元，全行业资产总额11,763.0亿元。
截至2016年底，全国印刷企业总量为10.3万家，从业人员317.6万人。
截至2017年底，我国共有印刷企业10.1万家，印刷业总产值1.15多万亿元，资产总额1.29多万亿元。
印刷业总产值预测“十二五”期间，我国印刷业总产值由8,677.1亿元增长到11,246.2亿元，年平均增长率为7.9%；2017年印刷业总产值达1.15万亿元。
综合以上因素，中投顾问发布的《2017-2021年中国印刷行业投资分析及前景预测报告》预计，2018年我国印刷业总产值将达到1.7万亿元，未来五年（2017-2021）年均复合增长率约为6.27%，2021年将达到1.9万亿元。
但信息技术对印刷产业的影响，北大方正电子有限公司总裁任伟泉更是提出了"印刷就是信息服务"的新理念。
随着社会的发展，信息对人类越来越重要，已经变成了必不可少的生活要素。
印刷技术也在飞速发展，印刷已经成为现代信息传播技术的重要组成部分。
信息时代的信息需求特点是：多元化、个性化、时效性要求越来越高。
信息时代的信息传播模式，由过去生产发布单一过程变成了发布和按需服务请求双向过程。
本质发生了变化，信息消费者由被动变成了主动。
未来印刷业要获得成功，首先，必须掌握网络和信息技术；第二，必须了解行业的发展并明确自身所处的位置，找准市场定位，确立发展战略；第三，与用户保持紧密联系；第四，注意环保问题。
2.2 经营内容某某某印刷设计工作室是集设计印刷为一体的综合服务工作室，提供海报、传单、名片、优惠券、画册、不干胶、pvc、kt板等产品的设计印刷服务。
应用领域也有不同的分类习惯。
以大范围来看，分为商业印刷、期刊印刷、图书印刷、新闻印刷、表格印刷及杂项印刷等。
商业印刷又可归纳为商业性杂志与期刊、商标纸与包装纸、产品样本与购货单、商业广告、零件、财经法律印件 6大类。
国内一般分为新闻印刷、出版印刷(包括书籍及杂志)、包装装潢印刷、证券印刷、文化用品印刷及零件印刷。
20世纪60年代以来，国际上企业内部印刷与快速印刷 2个印刷分支发展迅速。
企业内部印刷的设备以轻巧小型为主，又称轻印刷，主要为本企业提供印刷服务，能增强企业内部资料的保密性和及时性。
随着电脑技术的发展，企业内部印刷的装备也日益电脑化。
快速印刷最初是由商业印刷厂分化出来的，随着工商业的发展与信息交换加快的需要，快速印刷业增长迅速，业务经营范围已扩大到照相复制、胶印、排版、静电复印、彩色复印，甚至文字电脑处理、激光印字、喷墨印刷等。
微处理机的推广，对快速印刷业的发展有重大影响。
设备的高昂成本，让众多企业止足不前，由此衍生出众多轻印刷平台和公司的产生，这些也许是印刷店，也许是小型印刷公司，集合设计与印刷与一体，在服务端提升品质和服务，是印刷行业轻平台未来可以走的一条路。
3 营销策略一，重点把握客户端，以渠道合作的模式与多个厂家进行合作。
1、避免自身对于多类印刷品的设备投入。
2、目前所经营的印刷品种，已经与河北石家庄、保定以及河南郑州等多个厂家进行合作，每个印刷厂有自己重点推出的产品，因此我们拿到的价格也是相对非常具有竞争力。
3、市面上，大部分厂家很少做直销的模式，很多都与印刷店等进行合作，而我们同样，竞争主要存在于与街边印刷店的竞争。
二、价格优势及服务的配套。
1、通过与本地和外地在特定产品上的合作，我们推出的价格相比街边打印店、小型印刷公司，在保证利润率的基础上，还要具有价格竞争优势。
2、我们推出免费和低价设计方案，相比街边打印店和印刷公司，我们的设计费用由于是学生设计，因此费用做到了三分之一的设计价格甚至更低，并且我们相比社会上的设计师，更加用心，更加懂得用户想通过印刷获得什么样的印刷品去进行产品推广。
我们明白，采取廉价劳动力去做事情不会太长久，但对于起步的我们来说，这是很有竞争力的一点。
3、推出前三次合作货到付款、送货上门、验收通过再付费的合作模式，打消商户及企业印刷客户第一次合作中的顾虑，……4 投资和盈利从今年上半年团队决定去做印刷后，我们通过半年的覆盖，已经拿下了60多家客户的下单，其中印刷四次以上的客户达到20家，这个行业是一个服务维护型行业，我们接下来一步步只需要去拓展更多客户，保证自身服务不断提高的同时，去获得更多的老客户。
未来一年，我们会加入更多同学，利用周末及空闲时间，去进行地推，覆盖更多商家。
同时，在互联网宣传上覆盖58和赶集网更多人员，让用户想要印刷的时候更容易找到我们。
互联网印刷知名平台，阳光印网一直是我们的榜样，我们同时也会在互联网印刷行业去探索，如果可以去做，我们也会考虑去做，但我们会踏实做好当前已经探索出来的模式，以此为根，争取为更多用户去服务。
4.1 投资明细公司总拟投资3万元，其投资预算如表所示：投资预算一览表 4—1 （单位：元/月）5 创业资源及优势5.1 项目创新性一、重点把握客户端，以渠道合作的模式与多个厂家进行合作。
1、避免自身对于多类印刷品的设备投入，并且可以多产品经营。
2、目前所经营的印刷品种，已经与河北石家庄、保定以及河南郑州等多个厂家进行合作，每个印刷厂有自己重点推出的产品，因此我们拿到的价格也是相对非常具有竞争力。
3、市面上，大部分厂家很少做直销的模式，很多都与印刷店等进行合作，而我们同样，竞争主要存在于与街边印刷店及小型印刷公司的竞争。
二、价格优势及服务的配套。
1、通过与本地和外地在特定产品上的合作，我们推出的价格相比街边打印店、小型印刷公司，在保证利润率的基础上，还要具有价格竞争优势。
2、我们推出免费和低价设计方案，相比街边打印店和印刷公司，我们的设计费用由于是学生设计，因此费用做到了三分之一的设计价格甚至更低，并且我们相比社会上的设计师，更加用心，更加懂得用户想通过印刷获得什么样的印刷品去进行产品推广。
我们明白，采取廉价劳动力去做事情不会太长久，但对于起步的我们来说，这是很有竞争力的一点。
3、推出前三次合作货到付款、送货上门、验收通过再付费的合作模式，打消商户及企业印刷客户第一次合作中的顾虑，三、业务推广模式1、地推，通过线下的覆盖，去获取更多用户。
2、58同城、赶集网，通过线上覆盖，获取有印刷意向的客户。
目前只用以上两种模式加上我们支持免费设计、送货上门、货到付款的服务模式，半年来，我们拿下了60多家客户的下单，总共150单，，其中印刷四次以上的客户达到20家。
与其说我们做的是印刷行业，更准确说其实是做的服务行业。
四、客户案例1、校内，西门晨辉超市、东门畅购超市及科技园国培百年多家商铺的海报、传单等活动设计印刷。
2、校外，通过线上58、赶集等平台的推广以及线下地推的形式，我们与海悦天地、万达、北国商城附近多个写字楼中的众多公司形成合作关系，参与设计多类产品彩页、公司画册、活动海报扥。
6团队成员一:创业计划团队简介1. 团队名称:某某某印刷设计工作室2.团队理念:我们追求长远目标,信奉源远流长的投资理念!我们创造时尚与快乐潮流,始终保持独特的幽雅魅力!我们用一颗感恩的心提供优质的服务!我们永不言弃!3.团队目标:在实践中认识自己,在学习中充实自己,在总结中完善自己,在创业中展示自己。
4.队员姓名及简历负责人马丽晴商学院16级擅长设计规划,诚实守信,有毅力和恒心,务实的理想主义者。
主要负责业务对接、经营、管理、设计。
成员王赞 17级软件专业擅长收集、整合资料,擅长使用word,对电脑文档排版非常在行，对PS非常熟悉。
负责:本店的印刷产品设计工作。
成员桥梦贤 17级化学专业思维缜密,自强自信,永不放弃,积极乐观,踏实肯干,擅长融资计划方案的制定，并精通PS的使用。
主要负责财务管理及产品图片设计。
5.团队优势:(1)具有共同的理念及目标,及为目标奋斗的激情我们是学生创业积极者,在共同的合作和诚心的交流中碰撞出智慧的火花,让我们达成了共同的工作理念——“质高、时尚、个性”,理想与现实的差距激发了我们奋斗的热情,我们坚信“梦想有多远,我们就能走多远!”。
(2)具有完整的规划及为实施规划而不懈奋斗的决心通过对社会现状的分析及团队自我的考核,经过团队成员的反复讨论、细致规划,我们制定出了一套完善可行的方案。
作为我们理想的结晶,我们将为之不懈奋斗。
(3)具有吸收新事物,不断完善自我的能力(4)形成了协调工作,共同发展的默契(5)能够发挥大学生创业的自身优势我校鼓励大学生进行社会实践,支持有条件的大学生进行创业,并提供部分的社会实践经费和创业设计的培训指导,同时校园内各方面人才集中,易于寻找合作伙伴。
国家也为大学生创业提供了多方面的优惠条件。
(6)对团队目标的实现充满信心深刻了解自我,全面考核团队,正是由于对个人对团队的准确把握,我们分解目标,步步推进。
展望未来,我们豪情满怀,信心百倍。
7 项目发展规划未来一年，我们会加入更多同学，利用周末及空闲时间，去进行更大范围地推，覆盖更多商家，培养更多忠实老客户。
同时，在互联网宣传上覆盖58和赶集网更多人员，让用户想要印刷的时候更容易找到我们。
互联网印刷知名平台，阳光印网一直是我们的榜样，我们同时也会在去探索互联网印刷，如果可以去做，我们也会考虑去做，但我们会踏实做好当前已经探索出来的模式，以此为根，争取为更多用户去服务。