工作室计划书
工作室工作计划15篇范文
工作室工作计划15篇范文第一篇：引言工作室工作计划是对工作室未来一段时间内的工作任务、目标、计划和安排的总体规划。
一个良好的工作计划不仅可以使工作室的工作有条不紊地进行，还可以帮助工作室实现预期的目标。
本文将详细介绍工作室的工作计划，包括目标设定、任务分解、进度安排和资源配置等内容，旨在帮助工作室成员更好地开展工作，并实现更好的工作成果。
第二篇：SWOT分析在制定工作室工作计划之前，需要对工作室进行SWOT分析，以了解工作室的优势、劣势、机会和威胁。
工作室的优势和机会是工作计划制定的基础，工作室的劣势和威胁则是工作计划要避免和克服的障碍。
在进行SWOT分析时，需要充分调查和分析工作室的内外部环境，明确工作室的现状和潜在问题，以便为工作计划的制定提供依据。
第三篇：目标确定在进行SWOT分析后，需要确定工作室的工作目标。
目标应该具体、明确、可衡量，并且符合工作室的发展方向和实际情况。
在确定目标时，需要考虑工作室的现状、资源条件、市场需求和竞争状况等因素，确保目标既具有挑战性，又具有可行性。
同时，目标的制定应该是一个团队的过程，需要充分听取工作室成员的意见和建议，形成共识，共同努力实现目标。
第四篇：任务分解在确定工作目标后，需要把目标分解为具体的任务和计划，明确每个任务的责任人、完成时间、完成标准和所需资源等，确保任务的实施能够有序进行。
任务分解需要充分考虑任务之间的关联性和依赖性，合理安排任务的先后顺序，避免出现任务交叉和冲突，确保整个工作计划的顺利实施。
第五篇：进度安排在任务分解完成后，需要对任务进行进度安排，确定每个任务的具体时间节点和进度计划，确保任务按时完成。
进度安排需要充分考虑任务的难易程度、资源条件、人力布局和风险控制等因素，合理安排任务的时间和资源，避免出现任务进度延误和资源浪费的情况，确保整个工作计划的按时实施。
第六篇：资源配置在进行进度安排后，需要对工作所需要的资源进行充分的配置，包括人力资源、财务资源、物资资源和信息资源等。
工作室工作计划（通用10篇）
工作室工作计划（通用10篇）工作室篇1一、指导思想：以基础教育课程改革纲要为指导，以全面实施素质教育为宗旨，以提高教学质量为核心，结合我校具体情况，突出教学质量这一工作中心，切实提高课程实施水平和教育教学质量。
进一步更新教育思想，强化新的课程标准意识，努力探索课堂教学高效益的途径与方法，牢固树立质量意识，提高品德学科教学的实效性，促进教师学科专业水平和课堂教学水平的提高，优质、高效地完成教育教学教研工作,全面提高教育教学质量。
二、主要工作目标与措施（一）加强自身学科理论学习本学期我将继续认真学习和研究“课程标准”，进一步强化课改意识，把新课程理念的研究融入教学过程的始终，努力使自己的学科专业发展上都有所提升。
（二）扎实开展课堂教学研究牢记学科理念，熟知教材体系，树立“一切为了学生发展”的宗旨，遵循学生生活的逻辑，让教学面向学生生活、实现活动式的教学，探究式的学习，成为品德课堂教学的一种常态。
课堂教学要培养学生良好的品德素养，促进学生知识、能力及情感、态度、价值观的和谐发展。
1.以课堂为阵地，认真扎实开展教学研究。
关注儿童成长和儿童的现实生活，充分开发和利用生活化课堂教学资源，找准课堂与生活的衔接点，精心设计教学流程，努力为学生架起课堂与生活的桥梁，提高品德学科教学的实效性。
2.积极参加工作室开展的六年级品德与社会研究课的磨课活动。
3.积极参加集体备课活动。
以教材教法学法为主要内容，围绕本学期的校本研究话题，认真研究课堂教学，提高集体备课的针对性和实效性。
4.认真进行教学反思。
对自己每上的一节品德课都要进行认真地反思，坚持每月写一篇学科教学日记或反思。
三、工作安排3.27—4.2小学品德教师24学时培训，3.31齐贤；4.1安吉；4.3—4.920xx区级“学科教改项目”立项申报；4.24—4.30区精品拓展性课程评比；6.12—6.18基于儿童立场的品德教学改进。
工作室工作计划篇21、名班主任工作室导师每月一次定期开展班主任培训及经验交流活动，并经常和学员交流思想，指导工作。
工作室工作计划（精选20篇）
工作室工作计划工作室工作计划（精选20篇）时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的工作室工作计划，欢迎阅读与收藏。
工作室工作计划篇1一、指导思想为进一步加强扬州市职教特教名师工作室建设，依据《扬州市中小学名师工作室建设与管理办法》、《扬州市教育人才建设发展规划》、“扬州市中小学名师工作室20xx年工作要点”并结合职教特教教师队伍及教学现状，以骨干教师培养为重点，以教育教学研究为支撑，提高师资队伍建设水平，推进教育教学改革，为率先实现教育现代化提供有力保障，特制定工作室本年度计划。
二、工作目标1、名师工作室充分发挥平台作用，领衔人做好引领工作，指导教师做好指导工作，工作室为每位培养对象安排相应指导教师，分析找准弱项进行专项培养。
工作室在本申报年度周期内力争培养省特级教师1名，市特级教师1名，正高级职称教师1名；2、对接教育行政部门的要求，加强培训，提升工作室成员在现代化专业群建设，现代化实训基地建设，现代化示范性职业学校建设等方面的能力。
工作室成员在骨干教师考核中全部合格，并取得较高的优秀率，在两年后多数成员能取得骨干教师称号的提升；3、继续围绕教育教学改革任务和教学实践中的重点、难点问题，组织开展专题研究，承担一定的教育教学研究项目。
工作室成员新增主持省规划或省教研课题2项以上，其中要求每个指导老师都主持1项课题，每个工作室成员都参与1项课题，并带动身边教师进行课题研究。
争取课题评选为市级以上优秀课题或教科研成果奖，并争取主持1项以上横向课题；4、20xx年度，本工作室成员在省级期刊发表论文不少于10篇，其中核心期刊上发表论文不少于3篇；市“运河杯”论文参赛率高，获奖层次高，参赛率和获奖率将计入年度考核内容；积极参加省“行知杯”等职教类论文评比；5、工作室成员本人参加或指导青年教师参加省、市级以上课堂教学竞赛，教学基本功比赛，技能大赛等获奖率高；6、工作室做好示范、辐射、帮扶作用，开展示范教学、专题讲座、送教下乡等活动，建设“高品质教育”。
工作室工作计划十四篇
工作室工作计划十四篇工作室工作计划篇1一、工作宗旨以科学发展观为指导，在各级教育行政部门的领导、支持下开展工作。
在两年的时间里，以工作室为成长平台、以课堂教学为主阵地、以校本研修和课题研究为抓手，坚持自主学习与名师的示范、指导和辐射作用相结合的原则，开展教育教学研究活动，打造骨干团队，促进专业成长。
二、工作目标长期目标：使工作室成为教师成长的共同体，教学改革的实验室，活力课堂的发源地，校本教研的俱乐部，骨干教师的培养地，教学成果的推广者，教育均衡发展的促进者。
中期目标：带动工作室成员进行专题研修、校内外教学交流等活动，同时吸纳更多的'中青年教师参与教科研活动，提高他们的专业素养以及教学能力；进行课题研究，并按时结题；开发、录制精品课程或微课；汇编相关的资料成果（教研论文、教学案例、教学反思等）。
近期目标：遴选工作室成员，成立组织机构，明确成员职责，制定工作制度；创建工作室博客和工作室QQ群，借助网络开展交流研讨、实现资源共享；确定研究课题，完成课题的论证、申报工作。
三、工作内容（一）20xx年2月～20xx年7月：1.做好工作室建立的前期准备工作。
2.建立基于网络平台的工作室博客、QQ群。
3.开展1～2次教学研讨活动。
（二）20xx年7月～20xx年9月：1.正式组建工作室，确定工作室成员，制定工作室计划。
2.每位成员制定个人成长计划，明确今后自己专业发展的目标。
3.结合学科特点确定研究课题，完成课题的申报工作。
（三）20xx年9月～20xx年8月：1.进一步扎实开展校内、外县区教学交流活动。
2.开展专题教研活动，比如报告会、名师论坛、专题讲座、评课等。
3.人人形成自己相对成熟的教学主张和特色，力争在主攻领域有所成就，形成自己的独特风格。
发挥成员的带头作用，与其他教师共同进步。
4.录制精品课或微课。
5.撰写一定数量的教学反思，发表教学论文。
6.积极参加省、市、区培训及教科研活动。
7.完成省级课题研究工作。
工作室计划书
工作室计划书工作室计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编整理的工作室计划书，希望对大家有所帮助。
工作室计划书1一、指导思想以人为本，遵循成长规律，按理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则，在学习、思考、实践、反思、总结的过程中，把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法，渗透和辐射到工作室学员的.教学中去，让工作室真正起到培养基地的作用，成为人才成长的阵地。
二、发展目标使工作室全体学员在职业道德、专业知识、学术水平、教学能力和科研能力等方面的综合素质都有显著提高，成为高素质、高水平、高能力的具有终身学习和创新能力的特色教师、教师。
三、工作任务及措施(一)加强业务学习，提高自身素质1、认真学习教育理论和法律法规，学习教育法、教师法等，提高自己的法律意识，做到有法必依。
2、认真学习教育学、心理学，及时更新教育观念，自觉改进教学，是教学具有创新性，形成独特的教学风格。
3、认真学习专业知识，刻苦练习教学基本功。
工作室针对个人的发展需要，确立必读书籍，认真研读，增强自身素养。
工作室学员认真研读教材，提高驾驭课堂和教材的能力，提高组织教学的能力。
4、充分利用外出学习的机会，学习并领悟同行及专家们的先进经验，积极与专家们交流，提出自己在教学实践中的困惑问题，努力寻找到突破的路径，从而提高自己的业务水平和教育教学能力。
(二)深化教学研究，提高教学效率1、做好课题研究工作。
工作室学员人人开展科研课题研究，提高科研意识和研究能力，发挥带头、示范、辐射作用，善于发现和掌握教育教学规律，善于反思性总结，促进提高其他教师的教科研能力。
2、认真搞好课例研究。
以优质高效课堂为目标，以“同课异构”为形式，提供高质量的观摩课、研究课，组织教学策略研讨，提高教师的教学水平，真正发挥引领作用。
工作室工作计划
工作室工作计划工作室工作计划5篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，不妨坐下来好好写写计划吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的工作室工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作室工作计划篇1一、指导思想根据《成华区名师工作室管理办法》和“实验物理名师工作室工作方案”要求，工作室以在“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨，即横向源于日常在职要求，紧扣课堂、联系实际，纵向瞄基础教育改革前沿，以对高、中考的研究为载体，形成相对稳定的序列，以典型引路，促进工作室成员专业成长和专业化发展，并发挥帮带的作用,从而构建学习型共同体，打造知名教师群体，为成华区的教育发展贡献力量。
二、工作目标本工作室将在学校的统一领导和成员所在学校的大力支持下，在领衔人和所有成员的共同努力下，尽最大努力，切实做好以下各项工作。
（一）加强教学研究教学是教师的第一要务，课堂是教师教学的主阵地，课堂教学能力是一个教师教学水平的最直观的表现。
立足课堂、研究课堂、狠抓课堂教学的效益，努力提升成员课堂教学能力，是本工作室的主攻方向，也是本工作室各项活动开展的出发点和归宿点。
本工作室将致力于课程改革背景下的课堂教学研究，在不断实践、不断发现问题、不断改进中前进，尽我们的最大努力，在保持成员现有教学特色的同时，逐渐形成各自的教学个性和教学风格。
本工作室将在高考、中考研究花大力气，下大功夫，加大对教学“六认真”的学习与研讨，深入细致地做好各个环节的教学与研究。
（二）开展课堂展示本工作室将推行教学公开课制度，力争在每一次的研究活动中，都有至少一名成员开设公开课，鼓励成员利用一切手段和现有资源开设研究课、试验课和观摩课，为工作室的课堂教学研究提供平台和载体，进而有效地提升成员的教学能力和水平。
工作室将同学校、市、区教科院等部门联系，克服一切困难，采取外出听课、相互评课、送教下乡等方式，举行工作室全体成员课堂教学能力全方位展示的活动。
关于工作室工作计划四篇
关于工作室工作计划四篇工作室工作计划篇1一、工作室概述（一）工作室名称____网络设计工作室（二）工作室概况____网络设计工作室是针对：建设制作设计做公司推广优化营销型制作微博营销SEO优化APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在__区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。
建设：我们独特的设计会让您的在众多中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型。
设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的，独特创新的设计，网页代码符合最新W3C质量标准，兼容更多浏览器。
我们力求在设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。
维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。
我们的理念“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意“用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。
二、工作室的组织机构总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。
财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
技术（5人）：分为美工、IOS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。
主要负责：建设制作设计做公司推广优化营销型制作微博营销SEO优化网络安全APP二次开发等。
优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓越——我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望勇于竞争——我们坚持公平相待和职业道德及人格力量，着意在市场竞争中取胜褒扬业绩——我们崇尚美德，欣赏并提升为成功作出贡献的员工三、工作室环境分析（一）环境分析1.内在环境分析（1）理论知识的不断深化，让实际操作有了理论基础；（2）课余时间的增多，让理论转化为现实的时机日渐成熟；（3）团队成员日渐成熟，有了承担风险的能力。
工作室工作计划模板9篇
工作室工作计划模板9篇工作室工作计划篇1一、项目和公司简介项目各称：艺剪坊美容美发沙龙项目__青林新村89号项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售二、服务介绍主要经营范围：美发剪发美容美容服务兼营：美容美发产品销售本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!三、市场分析1，目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。
2，由于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。
3，由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。
四、市场营销方案1、美发，剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、炎陵县炎陵东路青林新村89号。
4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式1、剪发经模式冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人六、企业管理方案制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队企业人员分工组织形式：个体工商户总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
美发师：剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。
美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。
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第二周：创业工作室规划
一、创业动机
1.在大学期间，通过工作室成员的努力，建立起工作室的声誉，品质
和企业素养。
等到大四毕业的时候，我们工作室工作趋于稳定的时
候，就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。
2．近两年创业机会增多，创业率提高，想要通过自身的能力和知识储备进行自主创业
3.避免进入公司进行乏味的工作，为自己的未来创造更多的选择，以
期望工作室不断发展壮大，吸取更多资金。
二、创业准备
基础资金十万元，工作人员四名，通过专业技术性学习，接触过ps，cad，犀牛，3Dmax，苏新新擅长于ps，汪诗瑜擅长于cad，朱帆擅长于3Dmax，钟朦凡擅长于犀牛并拥有工作经验。
三、创业类型
业务型创业，合股投资工作室
四、创业规划书
(1)工作室名称：松果工作室
(2)工作室l ogo及VI设计
Logo：
(3)工作室架构：人员架构：CEO-汪诗瑜，设计总监（2）-苏新新、朱帆，
财务总监-钟朦凡
(4)工作室工作内容：提供产品设计服务，设计以优化生活的木制日用品。
让更多的人低成本地享受生活，为客户量身打造所需要的。
结合客户需求，加注创新理念，给客户一个满意的答复。
(5)工作室发展目标（1、3、5年等）及执行策略
目标客户、目标项目、目标经营额、目标工资等，各设计目标的步骤和计划。
第一年：
目标客户：基础资金十万元，用一到两万元进行线上线下的广告推广网罗客户
目标项目：初期设计项目是小型木制品设计，面对需求此项目的甲方。
目标经营额度：设计买断费用在二至三万元，不买断设计费在五千到一万元，我们接了八个项目大约可以盈利二十四万
目标工资：鉴于是工作室创建初期，CEO的工资大致两千/月，财务总监工资大致两千/月，设计总监工资大致两千五/月。
设计目标的步骤和计划：因为是第一年工作室建立初期，工作室准备必要设备（租金：7000/月 84000/年水电费：300/月 3600/年必
要设备：18300元）还有推广需要的费用接近一万五，打算接
八个小项目进行小型家具设计基本盈利二十四万，工作室一年
后储备资金为十四万，为将来能够接到大型家具设计项目打下
坚实的基础，通过优秀的设计。
第三年：
目标客户：在有稳定客户的前提下，同时扩大接收客户的范围。
目标项目：以小型木制品的设计为主，并适当接收一些中型的木制用品设计，打算接十个小项目，中型设计项目接三个，总盈利二十九万。
工作经营额度：小型设计买断、不买断费用不变，中型设计买断费用在三至四万元，不买断设计费在一万到二万元。
工作室尽量盈利数万元。
目标工资：CEO的工资在八千到一万五千，财务总监工资在五千到八千，设计总监工资在六千到一万。
并分发年终奖。
第五年：
目标客户：接收高质量，高利润的客户。
目标项目：设计范围扩大到大型木制品设计，按前几年接的项目数量大
致不变，再加一个大型设计项目，总盈利三十三万
目标经营额度：小型设计买断费用在二至三万元，不买断设计费在五千到一万元，中型设计买断费用在三至四万元，不买断设计费在一万
到二万元。
大型设计买断费用在四万至五万元，不买断设计费在二
万到三万。
工作室盈利数十万。
目标工资：CEO的工资在一万五到二万五千，财务总监工资在一万到一万五千，设计总监工资在一万二千到一万八千。
并分发年终奖和分红。
2、工作室的工作范畴主要是木制的日用商品，工作室以产品设计为
主。
初期，基本上关于设计的单都纳入本工作的工作范畴，目的是为了在工作室建立阶段，能够吸收更多的资源和经验，以及经济基础。
从而提升自身的形象。
进一步得到技术的提升，获取更多的经验为之后做好准备。
(6)工作室管理模式：工作室要做到有条不紊，需要明确的分工。
所以工作
室按照业务定位安排了如下几个部门
CEO:管理各个部门运行，跟客户交流，商谈设计项
目，固定客户。
设计部：以设计产品为主，更好地满足客户的需求
财务行政部：平时的支出，接单。
由于工作室的建立初级阶段，人员不足。
工作主要靠的是团队的合作与配合。
在创始阶段，工作室成员应该通力合作，取长补短，积极讨论，
为客户提供更好的方案。
五、设计推广
（1）推广目的：提高工作室知名度，接到更多客户的设计项目。
（2）推广形式：创建一个以工作室为名的微博客户端，日常微博互动，微博转发抽奖、创建以工作室为名的微信公众号，日常微信发文，工作室微信文章转载、线下分发传单，创建一个设计论坛号，并在设计论坛发表自己的作品，日常论坛发帖，与同行相互学习交流合作。
六、设计合同
以设计项目为对象，做一份设计合同。
七、财务和行政管理
1，财务管理
（1）收入：项目收入，主要是通过工作室的努力解决顾客需求而获得的酬劳。
（2）支出：有关工作室的支出项目
（3）特殊财务：资金的分配主要是工作室的盈利作为非配。
因为在创业阶段，工作室的成员都是努力做好自己的工作，所以资金非配如下：1. 收益的20%作为每一位成员的酬劳。
即每位成员能拿到每张单收益的20%
2. 现阶段工作室主要人员定为四人。
所以收益剩下的20%作为工作室的营运经费。
2，行政管理
（1）人员管理
（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、节假日等
第一章考勤规定
为规范员工考勤管理，提高工作效率，加强员工自我约束，现制定
本规定。
第一条工作时间。
管理人员实行一周六天工作制，每天工作时
间为8：30至11：00，14：00至17：00。
第二条员工应按时上班签到。
第三条请假规定。
员工因病、因事请假，请假时间一天内的由财
务行政部门审核。
请假超过二天的须CEO签字同意。
第四条年休假。
根据公司经营情况进行安排，年休假原则上不超过
10天。
（3）物资管理
办公用品管理
为进一步开源节流，规范办公用品管理，特做如下规定：
一、职责及范围
1. 本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品，本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
2. 办公用品的采购、保管及发放归综合财务行政部管理。
各部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各部门负责人负责
二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法
1. 每月15日以前，各部门自行统计本部门的办公用品需求状况，并列出详细计划，分类（日常办公用品、印刷品、其它）填写《物品领用申请表》，计划本着“节省、实用、必需”的原则，经部门负责人审批后统一提交财务行政部。
（二）财务行政部人员根据实际情况给予审核并采购，报经CEO进行审批。
报刊及邮发管理
第一条报刊管理人员每年按照工作室的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。
第二条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类，并分别送到有关部门。
第三条任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经CEO批准。
附则
第一条公司办公室负责为各部门邮发信件、邮件。
(一)私人信件，一律实行自费，交办公室或自己叫快递邮寄。
(二)所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄
发。
第二条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交CEO办公室研究并提请总经理批复。
第三条本规定解释权归CEO办公室。
调研内容：
1，设计工作室调研
（1）工作室发展历史
（2）工作室架构
（3）工作室人员及分工
（4）工作室项目运行
（5）工作室财务及行政管理
调研内容：照片（工作室照片及调研照片）
调研报告：调研的对话记录、调研总结分析2，设计项目考察内容调研。