洗煤厂质量标准化
2023年洗煤厂质量标准化岗位制度
2023年洗煤厂质量标准化岗位制度洗煤厂作为煤炭加工行业的重要组成部分，其质量标准化岗位制度的完善和落实对于保障生产质量、提高效率具有重要意义。
本文将以2023年洗煤厂质量标准化岗位制度为背景，重点从岗位职责、制度规范和培训要求三个方面展开阐述。
一、岗位职责1. 岗位职责明确。
针对洗煤厂不同职能岗位，明确每个岗位的职责范围和工作要求。
例如：生产岗要保证生产线顺利运行，执行洗煤工艺流程；质检岗要负责对煤炭质量进行抽查和检测；安全岗要负责安全事故的预防和处理等。
2. 岗位权限明确。
明确各岗位的权限范围，确保每个岗位的职责与权限相匹配。
例如：生产岗具备操作生产设备和调整工艺参数的权限，但不具备修改工厂质量标准的权限。
3. 协同配合。
强调岗位之间的协同配合，确保各个环节的紧密衔接和无缝协作。
例如：生产岗和质检岗要建立良好的沟通机制，及时沟通生产过程中的异常情况和质量问题，并形成纠正措施。
二、制度规范1. 质量管理制度。
建立贯穿全过程的质量管理制度，确保每个环节都遵循标准和规范进行操作。
例如：建立标准化的作业指导书，规范各项操作流程，并进行定期检查和审核。
2. 质量评估制度。
建立质量评估机制，定期对洗煤厂的生产质量进行评估和评价。
例如：制定定期的质量抽样检测计划，将质量检测结果作为评估指标，对不合格的产品和岗位进行追责。
3. 风险管理制度。
建立风险管理制度，重点针对洗煤厂生产过程中可能出现的安全、环境等风险进行排查和控制。
例如：在生产过程中建立巡检制度，及时排查设备故障和安全隐患，并制定相应的应急措施。
三、培训要求1. 岗位培训。
对每个岗位的从业人员进行专业技能培训，确保其具备相应的操作能力和知识储备。
例如：对生产岗进行设备操作和工艺流程培训，对质检岗进行质量检测方法和规范培训。
2. 跨岗位培训。
鼓励跨岗位的培训和交流，提高员工的综合素质和工作能力。
例如：质检岗可以参与到生产岗的操作中，了解生产过程中的质量控制点；生产岗可以进行安全岗的常规巡检，提高对安全隐患的识别能力。
洗煤厂质量标准化奖励标准
洗煤厂质量标准化奖励标准洗煤厂作为煤炭行业的重要环节，其质量标准化工作对于提升煤炭产品质量、保障生产安全具有重要意义。
为了进一步推动洗煤厂质量标准化工作，激励企业加强质量管理，特制定洗煤厂质量标准化奖励标准，以激励企业积极参与质量标准化工作，提高产品质量，推动洗煤厂行业的健康发展。
一、质量标准化奖励标准的制定背景。
随着我国煤炭行业的不断发展，洗煤厂在煤炭生产中的地位日益重要。
然而，由于洗煤过程中存在着原煤种类繁多、质量不稳定等问题，导致煤炭产品的质量参差不齐，严重影响了煤炭行业的整体形象和市场竞争力。
因此，加强洗煤厂质量标准化工作，提高产品质量，已成为当前煤炭行业发展的迫切需求。
二、质量标准化奖励标准的主要内容。
1. 完善的质量管理体系，企业应建立完善的质量管理体系，包括质量标准化文件的编制、质量管理人员的配备等，确保质量管理工作的有效实施。
2. 产品质量稳定达标，企业生产的煤炭产品应符合国家相关标准，达到一定的质量稳定水平，确保产品质量的稳定性和可靠性。
3. 质量改进和技术创新，企业应不断进行质量改进和技术创新，提高产品的质量水平和生产效率，提升企业的核心竞争力。
4. 安全生产和环保工作，企业应加强安全生产和环保工作，确保生产过程安全稳定，减少环境污染，保护生态环境。
5. 质量标准化工作的推广和应用，企业应积极推广和应用质量标准化工作成果，提高员工的质量意识和标准化水平，推动整个行业的质量提升。
三、质量标准化奖励标准的实施办法。
1. 奖励资金，对符合奖励标准的企业给予一定的奖励资金，用以鼓励企业加强质量管理，提高产品质量。
2. 荣誉称号，对符合奖励标准的企业授予“质量标准化先进企业”等荣誉称号，提升企业的品牌形象和市场竞争力。
3. 政策支持，对符合奖励标准的企业给予一定的政策支持，包括税收优惠、贷款支持等，鼓励企业加大对质量标准化工作的投入。
四、质量标准化奖励标准的意义与作用。
1. 激励企业加强质量管理，通过奖励标准的制定，能够有效激励企业加强质量管理，提高产品质量，推动行业的健康发展。
洗煤厂标准化[浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理]
![洗煤厂标准化[浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理]](https://img.taocdn.com/s3/m/bcd9fa06b5daa58da0116c175f0e7cd185251872.png)
洗煤厂标准化[浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理]洗煤厂标准化[浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理] 浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理党群科胡晓科为进一步强化沙坪洗煤厂内部管理，创新管理模式，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现“生产必须安全，安全为了生产”的工作要求，不断提升洗煤厂质量标准化水平，依据公司有关政策和我厂内部管理工作的实际需要，经厂领导研究，决定xx年在全厂范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。
一精细化管理指导以科学发展观为指导，以提升全厂安全质量标准化和精细化管理水平为目标，导入绩效模式，夯实基础工作，细化过程管理，运用体系管理工具，以实现制度化，流程化、标准化为标志：以制度检查，落实责任、考核监督为切入点，强化职工安全生产和质量标准化的意识，强力推进精细化管理工作，形成“事事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局。
二精细化管理工作目标实现安全质量标准化和精细化管理，运用精细化管理理念和管理技术，主要目标在于加强洗煤厂内部管理，进一步提升职工的整体素质，强化现场施工规范化、标准化，建立健全我厂安全质量标准化考核监督机制，具体要求生产、检修、运销、机关、后勤等五个部门，分别制定并严格执行安全质量标准化和精细化管理标准；深化质量标准化和精细化管理，从源头抓起、从细节抓起，对每件事、每个过程、每道工序，做到严格控制、考核和监督，做到“简单、规范、严谨、高效”，确保在原有的工作基础上，将洗煤厂质量标准化和精细化管理水平进一步提升。
三精细化管理的保证措施（一）充分认识精细化管理的重要性通过精细化管理手段来优化洗煤厂生产流程、管理流程，以达到“高产、高效、节能、环保”的效果。
因此，在洗煤厂质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前厂内部管理的实际需要，也是我们长远发展的必然趋势。
（二）明确分工强化责任为确保质量标准化工作更好地开展，必须进一步明确分工，强化责任，生产车间、检修车间和机关部门应在分管领导的组织下，积极认真地开展质量标准化工作，制定工作标准，完善考核机制。
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
尊敬的领导：
我是洗煤厂的安全管理和质量标准化负责人，特向您汇报洗煤厂六月份的安全管理和质量标准化工作情况。
在六月份，我们高度重视安全管理工作，认真执行相关的法律法规和公司安全管理制度。
我们对洗煤厂的安全隐患进行了全面排查，并及时消除了一些潜在的安全隐患。
同时，我们加强了员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急能力。
我们还组织了安全检查和应急演练，以保障生产过程的安全运行。
在质量标准化方面，我们积极推进了质量管理体系的建设，并通过内审等方式，逐步完善了相关制度和流程。
我们针对产品质量的问题进行了深入分析，制定了相应的改进措施，并逐步加以实施。
同时，我们加强了对原材料的质量管控，严格监督生产过程中的各个环节，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
除此之外，我们还积极参与了安全与质量培训交流会，与其他厂区进行了经验分享，共同提高了安全管理和质量标准化水平。
此外，我们还与相关部门保持紧密合作，通力合作，共同解决各类安全和质量问题。
在下阶段的工作中，我们将会进一步加强对安全管理和质量标准化的重视，不断改进工作方式和方法，以提高工作效率和质量水平。
同时，我们将加强团队建设，培养和选拔专业人才，为洗煤厂的安全管理和质量标准化工作提供更加有力的支持。
感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将不辱使命，努力为公司的发展和安全生产贡献力量。
谢谢！。
洗煤厂质量标准化岗位制度
洗煤厂质量标准化岗位制度一、制度目的本制度是为了规范洗煤厂质量管理工作，借鉴标准化管理的先进经验，确保生产质量的稳步提高，保证产品质量符合国家标准和用户要求，提高企业的核心竞争力。
二、岗位职责1. 质量部（1）主要职责•制定洗煤厂的质量管理计划和指标，并组织贯彻执行。
•建立质量档案，记录管理数据并进行分析。
解决质量问题，建立和维护良好的质量信誉。
•开展内部审核和控制，全力配合审核组织和客户的审核和检查。
（2）部门职责•制定、组织实施、评价、更新和推广质量体系文件；•编制实验室管理规章制度，建立检验、检测和计量设施管理体系；•制定质量监督检查规程，开展质量监督检查，对重点工序进行质量管制。
2. 生产部（1）主要职责•负责生产现场的质量管理工作，按照质量体系实施方案进行产品生产。
•严格执行作业规范和作业指导书，确保产品质量符合国家标准和用户要求。
•跟踪生产现场的质量状况，并及时处理和反馈质量问题。
（2）部门职责•制定生产工艺和操作规程，并进行推广和培训；•开展生产现场的质量管理，进行治理和管理操作，提高生产过程控制的稳健性；•负责生产现场的质量检查，缺陷分析和纠正措施，及时反馈生产现场质量状况。
3. 技术部（1）主要职责•向生产部提供技术支持，并对技术规范实施进行监督和管理。
•负责产品质量检验和评估，在生产前和生产中确保产品的质量符合国家标准和用户要求。
•制定产品标准及其实施细则，组织产品质量测试和鉴定。
（2）部门职责•制定产品工艺和技术标准规范，并进行推广和培训；•对技术上的问题进行分析，在生产中提出和执行改进方案；•不断开发和应用新技术，提高产品质量和核心竞争力。
三、工作流程1. 质量计划编制质量部按照洗煤厂实际情况，制定相应的质量计划。
2. 质量目标确定质量目标应与企业上级和下级目标的要求相一致，质量部对质量目标进行评估和统计，协调各部门的工作。
3. 质量检测和评价技术部负责产品质量检验和评估，在生产前和生产中确保产品的质量符合国家标准和用户要求。
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报文化之软与制度之钢相结合挖掘潜力确保安全工作持续稳定__六月份安全管理及质量标准化工作汇报尊敬的各位领导同志们：至集团公司做出二00五年为“安全工作质变年"和关于开展"整纪律、强现场、除隐患、抓落实"百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。
二季度在厂内部明确提出要在集团公司"争一流、站排头"的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。
全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。
充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。
现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。
重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。
还提出了一个十分严肃的问题。
即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。
1、安全靠责任心。
"在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。
只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。
只有增强责任心，安全才有保障。
"这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。
生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。
抓培训，增强责任心。
我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。
即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。
始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。
把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。
洗煤厂质量标准化岗位制度范本
洗煤厂质量标准化岗位制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范洗煤厂质量标准化工作，提高产品质量，确保生产安全，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于洗煤厂内质量标准化岗位相关工作人员，包括质量标准化经理、质量标准化工程师等。
第三条岗位职责质量标准化岗位的主要职责包括但不限于：1、负责制定、修订洗煤厂的质量标准化管理制度、操作规程等文件；2、负责质量标准化工作的实施，监督和检查各项质量标准化工作的落实情况；3、负责质量标准化培训和宣传工作；4、收集、分析和统计质量标准化数据，及时向上级汇报。
第二章质量标准化管理制度第四条质量标准化管理制度的内容质量标准化管理制度需要包括以下内容：1、质量标准化的基本原则；2、质量标准化工作的组织和责任分工；3、质量标准化工作的程序和要求；4、质量标准化培训和宣传工作的具体安排；5、质量标准化的数据统计和汇报要求。
第五条质量标准化管理制度的修订质量标准化管理制度的修订需要经过质量标准化经理批准，并及时向全体员工进行宣传和落实。
第六条质量标准化管理制度的落实各部门需要按照质量标准化管理制度的要求，制定相应的实施细则，并监督执行。
第三章质量标准化工作的程序和要求第七条质量标准化工作的程序1、提出质量标准化的需求和目标；2、编制质量标准化工作计划；3、宣传和培训质量标准化知识和技能；4、执行质量标准化工作；5、汇总和分析质量标准化数据；6、向上级报告质量标准化情况；7、总结和评估质量标准化工作。
第八条质量标准化工作的要求1、全面提高质量标准化意识，确保质量标准化措施得以有效实施；2、加强质量标准化培训和宣传，提高员工的质量标准化知识和技能；3、建立并完善质量标准化的考评机制，以促进质量标准化工作的推进；4、及时总结和评估质量标准化工作，不断改进和完善。
第四章质量标准化培训和宣传工作第九条质量标准化培训计划根据质量标准化工作的需要，制定质量标准化培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。
质量标准化洗煤厂
现场检查
一项不合格扣0.5分，扣完为止
8、电缆吊挂符合规定、标识齐全。电缆上无积尘，无悬挂物。
3
现场检查
一项不合格扣5分，扣完为止
9、设备紧固螺栓、螺钉、螺母、开口销、油杯紧固齐全，同一部位规格一致，需设防松装置的符合要求。
4
现场检查
一项不合格扣0.5分，扣完为止
10、各种仪表齐全、准确，规格型号符合要求并定期校验。
机电设备管理
35
1、主要机电设备完好率＞95%；
2
现场检查
抽查若干台设备，一项不符合扣1分
2、设备有铭牌、完好牌、标识牌
3
现场检查，查阅资料
缺一项扣0.2分，扣完为止
3、月检修计划完成情况
3
现场检查，查阅资料
没有明确原因未完成扣0.5分，完成不好扣0.5分
4、各种电缆、临时接线工艺规范，无鸡爪子、无明接头、无羊尾巴。
2
现场检查
一处不合格扣0.2分
10、仓上CO监测装置完好灵敏；
2
现场检查
一处失灵扣0.5分
11、皮带运输机长度超过30米，设置人行过桥。
2
现场检查
一处不符扣1分
12、主要产尘点设防尘管路及除尘装置，有效降尘。
2
现场检查
没有装置扣1分，有不使用扣1分
13放射源有警示标识、有防盗设施。
2
现场检查
缺少警示标识扣0.2分，没有防盗锁扣0.2分；没有警示区扣0.2分
2
一项不合格扣0.5分，扣完为止
14、电气设备金属外壳接地保护装置良好
2
一项不合格扣0.5分，扣完为止
16、高、低压配电室
(1)高压配出柜上装设速断、接地和过负荷保护。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产 6、各种设备标识牌、安全警示牌齐全、醒目、保持干净。
考核标准评分
洗煤厂 2015年12月9日
10、车间内设备、地面保持清洁、干净。
11、粉尘严重地点加设喷雾装置。
1、主要机电设备完好率达到95%。
2、设备有铭牌，完好牌，标识牌。
三 3、每日检修计划完成情况。 、 4、车间内线缆无随意乱挂，私自乱接。 机 电 5、设备紧固螺丝、螺母齐全，同一部位规格一致。
设 6、设备的各种仪表齐全，准确、规格符合要求。 备 管 7、设备传动装置无磨损，不打滑、不跑偏、传动平稳，运行可靠。
理 8、电气设备接地保护装置良好。
检查方法
考核标准评分
机
电
设
备
宝龙山公司洗煤厂标准化考核标准
管பைடு நூலகம்
项理目
项目内容及标准
检查方法
9、电机、减速机、联轴器要符合要求标准。
10、电机要有过载、短路、接地、漏电、欠压等保护装置。
四 1、车间内要文明整洁，无积尘、无积水、无杂物、无油污。 、 2、车间要有设备布置牌匾、各种牌匾悬挂整齐。 车 间 3、各种物品摆放整齐，标识清晰、不影响行人安全。
宝龙山公司洗煤厂标准化考核标准
项目
项目内容及标准
检查方法
1、建立健全安全生产岗位责任制。
2、建立健全安全生产管理制度。 （1）领导带班制度。(2）交接班管理制度。（3）设备运行管理制度。（4）设备
定期检查制度。（5）生产、机电事故分析追查制度。（6）设备包机管理制度。
一 （7）安全隐患排查整理制度。（8）新员工考核培训制度。 、
3、安全技术操作规程、作业规程要完整。
安 全 4、车间生产及设备运行、检查、检修记录齐全。 技 （1）洗煤厂班前会学习记录。（2）洗煤厂值班长交接班记录。（3）洗煤厂检修记 术 录。（4）洗煤厂电机注油记录。(5)洗煤厂停电记录。(6)选煤厂安全生产质量标准化 管 自检记录。 理 5、建立设备管理档案清册。
考核标准评分
宝龙山公司洗煤厂标准化考核标准
项目 二
项目内容及标准
、 5、刮板输送机与皮带、压滤机的连锁装置要齐全、完好
安 全 6、电气设备的安全指示仪表或安全保护装置灵敏、可靠。
设 7、电气设备按标准设置接地，并定期检查有无损坏。
施 8、厂区内消防设施齐全、完好、有效。
9、车间内主要地点的监控装置保持良好状态，灵敏、可靠。
6、生产系统及供电系统图纸齐全。
7、建立完整的设备点检记录。
8、安全规程、作业规程、安全技术操作规程有培训考核记录。
1、各楼层的天吊口加设防护栏，护栏应牢固、可靠。
2、车间内的天吊定期检查与维护。
3、设备传动与转动部位加设安全防护网或护栏，网孔不得大于10毫米。
二 4、皮带机头、机尾设置安全防护罩，皮带急停拉绳等保护装置应灵活、可靠。 、 安