工程会议纪要模板

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表xxxx-xxxx-jg-A31

工程会议纪要

工程名称:xxxxxx发电有限公司RO预除盐系统技改EPC项目编号:

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午,市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。现纪要如下: 一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。具体项目为: 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资6.0万元, 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板

190块,投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积199.16m2,层高3.6m,约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵闸3处,投入资金10.5万元。 二、会议要求,各施工队要抓紧做好内业资料的整理,抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位,并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定,在参建各方的共同努力下,克服各种困难,能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中,业主高度重视,指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理,使得工程能严格按照设计要求进行施工,工程质量基本符合设计和规范要求,内业资料基本齐全,工程具备了验收条件,同意验收。 出席:庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

建筑工地会议纪要范文

建筑工地会议纪要范文 篇一: 为贯彻落实党的十七大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、 酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年x月x日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会, 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 2020年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数:第二十九次。 会议内容: 通过这次民主生活会,大家开展谈心活动和批评与自我批评,达成共识,要从以下三 个方面进行整改提高:一是整体意识。就是参与党委决策,一定要站在全局的高度考虑, 去发表意见建议。二是协调意识。在今后的工作中,一定要多联系、多交流、多沟通,互 相配合,密切协作,特别是对一些重大的全局性工作,要协调一致、形成合力。三是责任 意识。要充分发挥主观能动性,创造性地贯彻落实党组决议,决不能死板教条地照抄照搬。对职责范围内特别是棘手的问题,要敢于负责,严格要求,大胆管理,不能遇到矛盾就绕 着走,或把矛盾上交。 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管; 安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30 个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 20xx年,惠州市下达给我区200套公共租赁住房建设任务,其中由伯恩光学项目配建100套;由财政投资建设100套,项目配建在清泉城市广场项目东侧,由清泉城市广场项目公司代建,项目竣工验收后由区财政进行回购,具体由区住房城乡规划建设局负责与清泉 城市广场项目公司衔接,尽快制定出具体方案报区政府审定。 中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做 绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取 年内开工。 一、安全方面

线路工程会议纪要模板

线路工程会议纪要模板 线路工程会议纪要模板时间:年月日 地点: 主持人: 参加人员名单附后 主要议题:安全、质量、进度 为保证工程质量合格,不发生安全事故,实现业主计划的进度要求,会议明确有关事项如下: 1、施工单位有关人员和现场监理要

认真熟悉本工程《监理规划》和项目监理部制订的《安全、质量策划》、《监理安全管理文件》,按要求履行各自的职责。 2、施工单位在每一分部工程开工前,应将本分部工程作业指导书(施工手册)报项目监理部审批后下发施工班组有关人员,施工手册未经监理审批或未下发到施工班组施工现场,本分部工程不得开工。 3、所有进场原材料必须报监理检查、复验合格后方可在本工程使用。施工所需材料报检、报验要求见《监理策划》附件,有关材料试件(块)现场见证取样和送检规定见附件ii。

4、监理规划质量控制点明细表列为旁站监理点(s点)的分项工程,施工单位需在自检基础上,经监理到现场检查具备该分项工程的开工条件,方可进行该分项工程施工,如基础浇筑、导线压接等。凡监理规划列为停工待检点(h点)的分项工程必须经现场监理检查合格,方可进行下道工序,如基坑检查、钢筋綁扎、模板、拆模检查、接地网敷设等。旁站监理的分项工程和停工待检工程,未经监理检查擅自施工,监理应要求返工检查,否则不予签证。为了保证施工质量,减少重复施工,施工单位应在基础回填前完成地网敷设。 5、现场搅拌混凝土时,为了避免混

入杂质,砂、石子必须放到塑料彩条布上。现场应配备两组震捣器和试块盒、塌落度桶,如用商品混凝土,要求每罐混凝土来料后先试塌落度,如不合格退回。 6、严格执行线路施工安全规程,要求施工人员经规程考试合格方可上岗。施工用电设备都要装漏电保护器,并可靠接地。现场人员必须戴安全帽、高空作业人员必须系安全带和腰绳。跨越架搭设后需经施工单位领导、安全、技术负责人会同监理验收后方可放线。带电跨越高速公路、铁路,跨越架要有明显标志,并派人守候。施工单位要制订现场人员违章处罚制度,对严重违章者进

会议记录写作模板

会议记录模板 一 百脑公司项目会议记录 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 三、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。 散会。 主持人:(签名) 记录人:(签名) 二 一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要字体 1、标题,三号字,黑体 2、内容标题,四号字,宋体 3、其他,小四号,宋体 三、落款 记录人:*** 主持人签字 三 XXXXXXXXXX公司 会议纪要 公司办公室二OO九年二月十一日 公司二OO九年二月份工作例会 2月9日下午,公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持,公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议,设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部(室)、XXX对一月份的工作完成情况作了交流,对下一步的工作安排进行了研究,XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见,XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求,XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下: .........

工程部会议纪要范文

工程部会议纪要范文 工程部会议纪要范文 工程部会议纪要范文(一) 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 2、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下: (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下l1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。 公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安

集团公司会议纪要规范标准格式

会议纪要 〔2012〕001 号 XXXXXXXXXX公司 会议地点:会议室 会议时间:XXXX年XX月XX 日00:00-00:00 主持人: XXX 记录人: XXX 参会人员:XXX XXX XXX XXX XXX 会议议题:XXXXXX 会议内容: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX 经XXXXXXX讨论同意以上方案,签名如下: (盖章)

XXXX年XX月XX日 呈报:总经理 主送:各部室 抄送:公司各副总留存 共印00份 会议纪要 〔2012〕002 号 山东天湖旅游文化股份有限公司综合部 会议时间:2012年4月18日15:30-16:00 会议地点:公司总经理办公室 主持人:陈超 参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。 记录人:毕晓康、陈伟伟 会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容: 一、例会: 时间:每周一上午9:30 —10:00. 参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。 参加人员:以上部门所有人员。 参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计 划。 二、车辆管理办公室 成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。 工作内容: 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方 可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报 表》,交由办公室存档。 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下: 由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务

工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一;施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋 房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所 改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周前必须达到项目部 要求。 上周完成情况: 别墅:1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 商业街1-4号楼:1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 李海明:本周施工进度未按上周计划完成,未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把处理完成。彭庆华:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭 架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。廖银:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。朱凯:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,钢筋拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。周洪波:别墅土方尽快挖完,否则影响下一步施工。 王平兵:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场 要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护, 临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按 计划执行,滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

工程项目会议纪要模板

工程项目会议纪要模板 精品文档工程项目会议纪要模板会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文 件, 只能或只应提供处理问题的原则和方法, 不宜对具体问题 作出最终规定或实体决定, 具有抽象性。下文是工程项目会议 纪要模板,欢迎阅读! 工程项目会议纪要模板一会议时间:xx 年x 月x 日九时至十一时 会议地点:荣成港华三楼大会议室 出席人:会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解 决。富尔监理吕工发言: 0xx 年监理工作主要内容 1 、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人 员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单

位管理者的重要性。 、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。 、20xx 年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况

将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。 0xx 年监理工作重点要求 审核确定施工单位的资质: 1 、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE 管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB 类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1PE专项的资 格) 审核确定施工人员的资质 1 、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B 证)。 、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。 、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发 放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。 、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。 参与20xx 年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx 年 6 月5 日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。加大对

「范文」集团公司专题会议纪要

集团公司专题会议纪要 20xx年5月13日上午,王xx副总经理在集团公司三楼会议室主持召开会议,听取了有关部门和单位前段时间迎接全国干线公路养护管理检查(以下简称“迎检”工)作的汇报,对下一步工作做了明确的部署和要求。 会议认为,自集团公司下发“迎检” 以来,各部门、各单位思想重视,认真开展了各项准备工作,“迎检”工作有了良好的开端。同时也应看到,目前“迎检”各项工作还处于起步阶段,还有大量扎实、细致的工作需要进一步开展、完善、提高。为进一步做好“迎检”准备工作,会议提出要求如下: 一、提高认识,高度重视 全国干线公路养护管理检查既是交通系统的大事,也是集团公司的大事。全力以赴做好“迎检”准备工作,并不单纯是拿名次、争第一,而是要以此为契机,查找不足、认真改进,促进各项管理工作再上新台阶,叫响山东高速品牌,为集团公司的快速健康发展打好基础。因此,各部门、各单位要从集团公司发展的大局出发,进一步提高认识、高度重视。办公室、政治部要加强“迎检”工作的宣传、报道,营造浓厚的“迎检”氛围,在集团公司形成“争第一、创品牌”的强大凝聚力。 二、对照标准,查找不足 各部门、各单位要根据各自职责分工,对照《参考标准》找差距、摆问题。 要在自查的基础上,提出解决问题的具体措施、实施步骤、完成时间和责任人,要有详细、可行的工作方案,并认真抓好落实。对于集团内部不能解决的,如行政执法等方面的问题,由养护管理部牵头汇总,及时向省交通厅汇报。 三、高标准、严要求,确保第一、争创品牌 目前集团公司制定的“迎检”工作参考标准,与交通运输部正式检查标准肯定还有差距,因此“迎检”准备工作的标准一定要高,要求务必要严,以顺利实现“争第一、创品牌”的目标。各项工作都要克服粗放管理的现象,加强精细化管理,把每个环节、细节的工作都扎扎实实地做好。

公司例会会议记录范文

公司例会会议记录范文 公司例会会议记录范文1 会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点:办公室 主持人: xxx 参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录:xxx 会议内容: 本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 现将会议纪要如下: 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地): xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。 xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤

执行。 xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。 xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间:8:30-12:00 14:30-18:00。 (2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。 (6) 每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。 (7) 近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。 (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。 二、x总发言 1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

公司项目会议纪要模板

公司项目会议纪要模板 会议主题: XXXX项目施工中事宜及进度要求 日期:XXXX年XX月XX日 xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。 时间:14:00-15:30 地点:XXXX商贸城XX办公室 结尾。属于选择性项目。一般是向受文单位提出希望和要求。有的则没有这部分,主体内容写完,全文即告结束。 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 出席人:XX置业XXX、XXX,监理XXX,XX建筑XXX,分包单位XXX、XXX 记录:XXX 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。 二、及时做好原始资料整理工作 同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作

六、前期报建工作准备 纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。 二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求XX月XX日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求XX月XX日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); 全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司2020年度工作报告和2020年度工作打算及2020年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司2020年度和2020年度工作汇报与打算》。 (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) ⑴要实事求是,完整准确反映会议全貌。忠实于讲话人、发言人的原意,尽可能用原话,原话意思不完整的,可以作一些技术上的加工,但不能随意做内容和意思上的增减和删改。 (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由XXX协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高XX-XX米,安门配锁; (2)XX路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

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会议纪要的格式 篇一:会议纪要的标准格式(工作会议纪要) 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称:开阳公司工会文员会工作会议 时间:2004年12月23日上午 地点:公司三楼会议室 主持人:毛大龙 参加人员:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君 主要内容: 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了2005年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求: 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定

期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况 和下季度的工作计划。 3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会,由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。 篇二:会议纪要标准格式 会议纪要 XXXX201402号 云南XXXX有限公司会议时间:2014年11月6日上午9:30 会议地点:云南XXXX有限公司 主持人:公司XXXX 参会人员:全体在岗员工 记录人:XXXX 会议议题:1、公司制度管理方面存在问题及解决方案 2、工程项目设计方面存在问题及解决方案会议内容: 2014年11月6日上午9:30,公司XXXX召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分

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《会议纪要范文》 会议纪要范文(一): 会议时光:年月日14:00至月日12:30 会议地点:东莞太子酒店 会议主持:z 与会人员:zzzzzz 会议主题:年度第二次管理评审会议 会议记录:z 会议主要资料: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。 一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,客户的满意就是z人的期望,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,用心向外拓展,努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标贴合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,透过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

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2018-建筑公司会议纪要-word范文 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 建筑公司会议纪要 xxxx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下: 一、对技术部、工程部存在问题提出批评 1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。 2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。 3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。 二、要求各部室重点落实以下工作 1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。 2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。 3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

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项目实施期间应定期举行工地例会,会议由监理工程师主持,参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文,欢迎参阅。 建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关问题 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的关系, 我省在编制 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时,已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的相关规定,因此, 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》,做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的附录。 工程量清单的编制,应按照 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制,上述四要素应与 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的,应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 ( GB55-2xx )的规定,安全文明施工费是不可竞争的费用,因此该项费用必须按 2xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。 二、综合部分 使用 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》,由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表,按计量表读数计算;没有计量表,按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1 计算水电费进行扣减。 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程,应按 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数,计取各项费用。 周转性材料是否允许找价差问题。 执行 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》,没有“材差”的概念,清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费,施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程,人工工日按综合单价 45 元 / 工日,材料单价按市场价格,机械单价按 2xx 年相应

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公司行政会议纪要模板会议纪要 地点:公司二楼会议室 主持人: 参加人员: 记录人: 会议内容: 此次会议以行动学些的方式进行,以前段时间发生蓬渣的事故为引线,结合公司内涵增长,注意细节,深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨,相互探讨工作经验,取其精华,去其糟粕,以自我提高责任心,贯穿工作理念,综合考虑工作生涯的发展,提高自身业务能力,激励在今后的工作中提高本部门的执行力 一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。 1、执行力的重点就是要有责任心,在工作上要有超前意识,对待问题要有新的举措,抓住重点分清轻重缓急,注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题,如:工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看,多反馈,多做,多学习

,少走弯路,这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。执行不是一个人,而是一个团队和部门。 2、无理由文化,业绩导向,结果第一。 二、工作中提高执行力的措施 1、首先学会做工作记录,加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考,拿出处理方案,有自己的工作思路,及时反馈,提高工作能力。 公司行政会议纪要模板二时间:xx年x月x日 地点:公司四楼会议室 主持:李苏 记录:顾莹 主要内容: 一、前阶段工作总结: 1、结合市府、有限公司关于世博会与上海新一轮发展大讨论及开展诚信服务 2、非典预防工作。非典预防工作是这一段时间的工作重点,公司专门发布了紧急通知,针对公司施工点多面广的特点,我们要加强对流动人员的控制,同时做好办公区域的消毒工作,对这项工作,希望大家高度重视。

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工程会议纪要范文 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方 代表会签,项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义

会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面: 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。

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工程会议记录范文模板 xx年4月18日下午,在“****”会议厅召开第一次监理例会,由项目经理***主持召开。 参加单位:*****集团有限公司 *****工程顾问有限公司 *****建设集团有限公司 (实到参会人员名单附后) 现将会议议定事宜纪要如下: 建设单位: 1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明,强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。 2、监理单位应每天编制监理日记,按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。 3、经现场巡视发现道路淤泥未清理,洗车台还未设置,无钢筋加工棚,现场无安全警示标识标牌,施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。 4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金:

(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷,否则支付2000元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化,否则支付5000元的违约金。 5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后,方可通知监理单位及建设单位进行验收。 6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时,监理单位应安排监理人员进行现场旁站。 7、每周监理例会定为每周四上午,每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。 8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路,则每次须支付500元违约金。 监理单位: 1、在施工过程中,施工单位应严格按照设计图纸施工,施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。 2、施工单位在下一道工序施工前,须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。 3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。 施工单位:

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公司会议记录范文 【篇一:公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是 否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言: 1 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS 系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的. 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键 的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.

一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 2 散会。 主持人:(签名)记录人:(签名) 【篇二:公司会议记录范文】 时间:2012年3月17日 地点:城市左岸 参会人员:办公室、各管理人员及员工代表 会议内容:超越梦想(总结过去展望未来) 主持人:杨平姿 收获: 一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2011的成功与失败,也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼 3 框湿润。 二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:创造客户的满意就是公司永恒的追求。 三、会议中有价值的语录:1.自信源于自己的能力 2.要保持七分自信和三分反省 3.被人利用是件好事,要创造被利用的价值 下面附上自己2012年的工作计划:

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