口号标语之公司职能部门口号
公司职能部门口号
【篇一：公司各部门职责标语】
会计岗位的职责
1、遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。不断提高会计业务水平，建立科学的会计工作秩序，正确执行会计人员的职权。
2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。
3、当好领导的参谋助手，管理并用好公司资金，量入为出、统筹兼顾，合理安排，保证重点。
4、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时做好整理归档工作。
5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。
6、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。
7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。
8、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。
9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导办公会议汇报。
10、与财政、税务、银行等相关政府部门等机构建立并保持良好的关系；
11、建立、健全会计档案，按照财政部门规定保管办法，保管好会计档案，以备查核。
12、完成领导交办的其他任务。
出纳岗位职责
1、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。
3、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差
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错及时查清更正。
4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用
支票的手续，控制使用限额和报销期限。
5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。
6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。
7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做
好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
9、负责掌管公司财务保险柜。
10、完成上级领导交办的其他任务
人力资源部职责：
1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；
2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄
弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；
3、与各级部门沟通，做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；
4、制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；
5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；
6、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；
7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经
理的报告、请示；
8、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计
划的完成情况，并负责督办落实；
9、督促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；
10、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；
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11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落
实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；
12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案
收集、整理工作；
13、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；
14、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；
15、完成总经理交办的其它工作任务。
经营部职责：
1、在公司领导的带领下，负责拟定公司的生产经营发展战略和生产
经营管理制度。
2、组织完成每年的对上、对下承包，组织合同签订，组织对公司各
项目部考核工作。以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的完成动态，及时向主管领导报告，并提
出建议
3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工
作实施方案。
4、组织协调项目部的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。
5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、
各项目部每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务的运
行管理。
6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现
的问题，做好公司月度生产例会的组织工作。
7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。
8、协调、管理、考核所属各项目部，做好费用结算管理工作，做好
内部定额管理工作。
9、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律
事务问题。
10、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。
11、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理
化建议的收集和评选工作。
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12、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。
质检部的职责：
1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关电力建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全
面负责工程技术的各项工作。
2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，保证资料的
真实性。
3、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做
损害用户的事。
4、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科
学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术服务工作。
5、密切注意国内外有关检测工作的发展，积极收集有关测试工作的
标准、规范、规程、规则和方法。
6、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。
7、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。
8、丢失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重
给予必要的处分。
9、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。
物资供应部职责：
1、材料管理工作范围包括：材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。
2、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原则。
3、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定，不得从
中谋取私利。
4、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做
到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。
5、材料仓储堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。
6、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。
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7、建立健全库房保卫制度。杜绝材料丢失。
8、材料进、出库时，应认真填写进、出库单，进出库单一式三份，
底联保存完整。
9、做好材料进出明细台帐，做好库房盘点工作，做到物帐相符，日
清月结。
10、在材料管理工作中，要严格执行公司三算合一五口交圈的管理
规定。
11、忠于职守，秉公办事，不谋私利，优质服务。
工程部职责：
1、负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，
负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图
纸的质量，并出具意见。
3、负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进
度计划等，并出具意见。
4、参与勘察、设计、监理单位等各项工程招标活动。
5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
6、负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。
7、组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
8、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
9、审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
10、负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
11、落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，
负责组织省和国家的评审、申报准备和协调工作。
12、参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
13、承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资料。
14、负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协
助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
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【篇二：口号大全】
激励口号大全
de03 只为成功找方法，不为失败找理由de04 成功者绝不放弃，放
弃者绝不成功
de05 失败后懂得检讨，才乃是成功之母 de06 只有充分地放松，才
能有力地出击 de07 只要有正确的方法，成功是件简单的事 de08
没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水 de09 世上没有绝望的处境，
只有对处境绝望的人 de10 人之所以能，是因为相信能
de11 不要等待机会，而要创造机会 de12 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山
de13 有志者事竟成，我行动我定能 de14 要改变命运，首先改变自己
de15 软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友de16 “不可能”只存在于蠢人的字典里
de17 财富总是落入对它有精心准备的人手中 de18 财富总是眷顾有财智准备的人
de19 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生 de20 出门走好路，出口说好话，出手做好事 de21 两粒种子，一片森林de22 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 de23 成功者需不断地累积知识和人脉的质和量de24 每天告诉自己一次：我真的很不错
de25 成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人de26 信心永远是成功的第一把钥匙
de27 我成功，因为我志在成功de28 我不能左右天气，但我能转变我的心情
de29 自古成功在尝试 de30 人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的 de31 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行de32 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高
爱岗敬业口号大全
da01 打破沙锅问到底
da02 上什么坡就唱什么歌
da03 思考、行动：双刃剑
da04 尺有所短，寸有所长
da05 常常告诉自己：我能
da06 没有失败，只是暂时停止成功
da07 克服逃避心理，勇于承担责任
da08 过程与结果同样重要
da09 舒缓工作压力的方法：静静思考解决问题的方法
da10 与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
da11 做人不要太认真，做事一定要认真
da12 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
da13 一个人的最大长处，乃是善用自己的长处
da14 智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要
文明礼仪口号大全
dj01 相互谦让，亲如一家
dj02 文明礼貌，秩序井然
dj03 讲文明从我做起，树新风从现在开始
dj04 尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便
dj05 乱丢乱吐，文明全无；废物入箱，才合规章 dj06 我们极度鄙视
一切乱丢乱吐等不文明行为 dj07 和谐社会呼唤文明行为
dj08 社会是我家，文明靠大家
dj09 我为社会，社会为我，用心去经营我们的社会 dj10 十字文明
用语：您好、请、谢谢、再见、对不起
人格魅力口号大全
di01 高调做人，低调做事
di02 只有空杯子才能盛下最多的东西，只有虚心的? di03 舍而不求
得时反可得，舍而求得时反不得，不? di04 心安静则无躁，心干净
则无忧
di05 生活10守则
di06 在顺境时，存感恩心而不放纵自己；在逆境时? di07 责任心是
迈入成功大门的门票
di08 包容那些意见与你不同的人，要学会怎样包容? di09 用快乐剪
掉痛苦和悲伤，用快乐的剪刀剪出快? di10 不要在你的智慧中夹杂
着傲慢，不要使你的谦?
现场管理口号大全
bc01 人人提案创新，成本自然降低
bc02 人人有改善的能力，事事有改善的余地 bc03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 bc04 上下沟通达共识，左右协调求进步
bc05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
bc06 强化班组建设，提高工作效率
bc07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
bc08 预防保养按时做，生产顺畅不会错
bc09 小问题、要重视，老毛病、要根治
bc10 留意多一点，问题少一点
bc11 不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题 bc12 安全用电、节约用水，消防设施、定期维护 bc13 仓储原则要遵守，先进先出是
基础
bc14 化学物品很危险，存储使用要小心
bc15 进料出料要记清，数帐管理更分明
bc16 由前至后一条拉，从上到下一条心
品质口号大全
bb01 质量无止境，企业无边界，名牌无国界 bb02 创优质品牌，铸
一流企业形象
bb03 追求卓越品质，创造世界名牌
bb04 责任是质量的保证，质量是品牌的生命 bb05 品质为本，财富
为果
bb06 质量赢得市场，诚信铸就品质
bb07 今日的质量，明日的市场
bb08 没有品质便没有企业的明天
bb09 用事实和数据说话，用品质来证明市场 bb10 有品质才有市场，有改善才有进步
bb11 卓越的品质是产品的最好推销员
bb12 制造须靠低成本，竞争依赖高品质
bb13 信誉来源于品质，品质来源于素质
bb14 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的 bb15 检验测试坚持做，一点问题不放过
bb16 来料检验按标准，品质交期自然稳
bb17 自检互检，确保产品零缺点
bb18 自主检验做得好，生产顺畅不得了
bb19 每天自我检讨，品质自然更好
bb20 宁愿事前检查，不可事后返工
bb21 检验记录要可靠，分析改善才有效
bb22 质量是制造出来的，而不是检验出来的 bb23 追根究底，消除
不良因素
bb24 发现问题马上报，及时处理要做好
bb25 想要产品零缺点，全面品管不可免
bb26 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
bb27 推动全员品管活动，提高全体工作士气bb28 qa好比守门员，把关职能记周全
bb29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
bb30 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
bb31 作业标准合理化，品质保证国际化
bb32 作业标准能遵守，品质效率不用愁
bb33 作业精神：第一次做对，次次都做对
bb34 力求一次做好，争取最大效益
bb35 产品原料不放松，后道工序才轻松
bb36 下一道工序就是我们的顾客
bb37 一线工人请注意，品质效率在于你
bb38 专心工作为首要，质量安全皆顾到
bb39 合理搬运周转，爱惜劳动成果
bb40 劣品标识加隔离，退料重要易处理
bb41 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
bb42 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰 bb43 每项操作求质量，产品质量有保障
bb44 做好产品包装工作，保障产品最终质量 bb45 做无差错能手，向零缺陷迈进
bb46 累积点滴改进，迈向完美品质
bb47 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证 bb48 优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒 bb49 你思考，我思考，品质提升难不倒
bb50 不收不良品、不做不良品、不出不良品 bb51 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高 bb52 革除马虎之心，提升产品品质
bb53 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟 bb54 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨
bb55 品为众人之口，质乃斤斤计较
bb56 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
bb57 对生产质量负责，就是对自己负责
bb58 质量意识在我心中，产品质量在我手中 bb59 品质第一，顾客满意
bb60 细心、精心、用心，品质永保称心
bb61 人人创造品质，人人享受品质
bb62 持续的质量改进，是企业永恒的目标
bb63 手连手，发扬优质精神
bb64 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩 bb65 质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定 bb66 质量是维护顾客忠诚的最好保证 ba01 安全第一，预防为主
ba02 生产必须安全，安全促进生产
ba03 质量是企业的生命，安全是职工的生命 ba04 安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯 ba05 生产再忙、安全不忘，人命关天、安全
为先 ba06 多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故 ba07 安全来
自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 ba08 事故教训是镜子，安全经验是
明灯
ba09 安全是最大的节约，事故是最大的浪费 ba10 安全与效益同行，事故与损失同在
ba11 安全是员工的生命线，员工是安全的负责人 ba12 麻痹是最大
的隐患，失职是最大的祸根 ba13 反违章、除隐患，保安全、促生产 ba14 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全安全口号大全
ba15 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 ba16 安全生产人人管，事故隐患处处防
ba17 事故不难防，重在守规章
ba18 安全规章系生命，自觉遵守是保障
ba19 你对违章讲人情，事故对你不留情
ba20 安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全 ba21 按章操作设备，时刻注意安全
ba22 按章操作莫乱改，合理建议提出来
ba23 严格遵守操作规程，提高安全生产意识 ba24 安全措施订得细，事故预防有保证
ba25 落实安全规章制度，强化安全防范措施 ba26 落实各级安全责任，提高安全管理水平
ba27 危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火 ba28 消防设施、
常做检查，消除隐患、预防事故 ba29 企业效益最重要，安全防火第
一条
ba30 加强消防安全培训，提升你我安全意识 ba31 树立企业安全形象，促进安全文明生产 ba32 加强安全技术培训，人人学会保护自己生产口号大全
bg01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系 bg02 排除设备
所有损失和浪费，使设备达到最高效率 bg03 从最高领导到第一线作业者，全员参与tpm bg04 参与tpm的人越多，效果就会越显著
bg05 追求利润是企业永恒不变的核心价值
bg06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
bg07 排除产品成本降低的制约因素和浪费
bg08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费 bg09 打破部门和分
工壁垒，塑造真正的团队精神 bg10 促进生产部门和设备管理部门的合作
bg11 促进生产部门和间接职能部门的合作
bg12 促进生产系统和市场销售系统的合作
bg13 提升企业体质，提升企业综合竞争力
bg14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质 bg15 tpm活动是对
企业进行全方位的改善
bg16 tpm是指全员参与的综合生产维护活动
bg17 tpm的三个零目标：灾害、不良、故障为零 bg18 tpm的基本
方针：防止问题发生
bg19 tpm的核心价值是促进和改善人才的培育 bg20 tpm的目标是
创造生产系统综合效率的极限 bg21 tpm推进改善的三个阶段：复原、维持、改善 bg22 tpm执行力的保证是重复小团队
bg23 推动tpm的第一步就是全面导入5s
【篇三：企业八大部门组织文化汇总(含部门使命、职责、
口号、文化)】
1销售部
销售部的使命
密布销售渠道，直接到达每个客户的家门口；
激励每个成员，传递产品价值，提升儿童成长水平。
销售部的工作职责
寻找、开发，让经销单位密布全国；
培训、评估，促进经销单位持续发展；
拜访、服务，带领终端客户长期使用。
销售部的口号
快乐拜访在路上，
刨根究底于心间。
销售部的组织文化
助人助己，
激情感染，
持续改善，
持久共赢。
2教研部
教研部的使命
传播先进教育理念，传授先进教学方法，促进儿童健全发展；
改善儿童教育现状，提升社会教育水平，打造市场核心竞争力。
教研部的工作职责
影响园长校长，
把每个教师培训好，
把每个家长带动起来，
引领经销伙伴行动。
教研部的口号
精彩每场培训，
感动每个教师。
教研部的组织文化
寻求教育真谛，
传播成长之道，
敬业合作，
精彩人生。
开发部使命
以市场需求为导向，汇聚全球教育智慧，吸收最前沿的教育理念，
整合国内外优质的教育资源，开发出优质的教育产品！
开发部职责
1.敏锐的观察市场，完成新产品开发的选题策划，制定年度开发规划，为公司发展提供优质的产品。
2.吸收最先进的教育理念，整合最优质的教育资源，确保产品的先
进性和科学性。
3.以项目管理的形式负责项目的全程开发，确保每个产品的高质量、快速度、低成本。
4.对每个新产品进行产品知识培训，确保产品的理念、目标、材料、教法、评价等各个方面能准确的传播。
5.以服务客户为导向，协助市场部进行产品宣传品的设计及市场推
广活动。
6.产品的市场跟踪维护，及时收集产品反馈信息，定期对产品进行
修订或改版，以满足客户新的需求。
开发部口号
开发部－－优质产品的信心！
负责就是能力，态度决定一切！
不创新，毋宁死！
没有借口！
开发部组织文化
团队合作：学习分享、资源共享
高效执行：果因思维、行动研究、没有不可能
勇于创新: 每天进步一点点、每天创新一点点
止于至善：精益求精、产品无大小、开发无小事
4市场部
市场部使命
塑造品牌，传递文化，提升客户忠诚度；
拥抱客户，创新图强，傲视同业，引领潮流。
部门职责
维护公司品牌形象，传递企业文化，明确企业定位；
策划市场活动，设计市场用品，监督执行市场运作；
做营销的先行者和侦察兵，实验探索，率先垂范。
市场部的口号
激情智慧，创造奇迹。
市场部的组织文化
敢于吃苦，脚踏实地，“语不惊人死不休”。
采购部使命
让采购成为生产力！
采购部职责
控制加工成本，
提高产品质量，
保障及时供应。
采购部口号
宁可跑断两条腿，不能多花一分钱！
采购部的组织文化
把供应商当作一种企业资源来管理；
构建长期稳定的合作伙伴关系；
良性循环，与供应商共赢。
6人力资源部
人力资源部职责：管理是主干，协调是核心，服务是根本！
人力资源部承诺：选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！
人力资源部工作作风：和谐、尊重、关爱、包容。
人力资源部使命：员工的战斗伙伴，公司的战略伙伴！（蓝色部分为已更新内容）
人力资源部核心职责
作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公
司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯
计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。部门口号：
选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！
部门文化：
和谐、尊重、关爱、包容。
7行政部
行政部使命
为客户满意而不断努力！
行政部工作职责
1．协助完成学期销售码洋目标；
2．完成信息系统的开发工作；
3．完成通讯和沟通各项工作；
4. 完成行政各项管理规范建设并执行；
5．完成各项工作，提供高效的行政支持。
行政部口号
每天面带微笑
提供高效服务
关注每个细节
提高整体素质
8财务部
财务使命
使企业价值最大化
财务部工作职责
通过财务部门的一系列整合活动，如财务预算、财务分析、成本控制、内部控制等，使企业更好地明确创造价值的目标，找到实现价
值的有效方法。
部门口号
自律、协作、规范、效率
财务组织文化
研究政策，激活经营
用好资源，预算管理
目标控制，规范发展