季度财务工作计划及打算

合集下载

财务人员第四季度工作计划(三篇)

财务人员第四季度工作计划(三篇)

财务人员第四季度工作计划(一)、根据集团年初下达预算指导意见,进一步加强深化预算管理工作,在第四季度的工作中,要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析,分明和落实工作,建立绩效考核体系,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)、为了公司下达的生产经营各种指标,目前企业的资产结构,得到一定的改观,本着“严、深、细、实”的原则,千方百计研究节支渠道,力争稳定,持续完成内部下达的各项任务指标。

(三)、继续参加全年从业人员的培训工作,摘好基层预算的基础工作,提高管理水平,企业越发展进步,财务管理的作用就越突出,对财务管理的要求越来越高,为了造应这一要求,就必须不断加强全年从业人员的培训,来提高全年工作人员的水平,在提高全年人员水平的基础上,进一步加强检查督促和指导,摘好全年基础工作,为更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的基础。

(四)、进一步深化建设绩效考核办法,虽然在现有市场经济环境下,公司无法实现利润,且呈下滑的趋势,但市场我们改变不了,公司只有通过精细管理,加强内部控制,根据内在潜力,通过降低生产、经营综合成本来减亏,只要是职工本身作出的绩效,不管公司是否亏损,职工都应享受成绩的一部分,所以公司将尽快出台细化标准,实行付出就有回报的原则,将实行增加效益提取奖励奖金的办法,奖惩分明,改变原来用的奖励模式,将来实行各分厂,各部门单项考核办法,实行无功不受禄的奖励措施。

(五)、督促相关部门的内控制度的完善,根据内控制度加强各环节的批驳力,改善、强化企业内部管理,坚信管理出效益的理论,企业配合各相关机构落实管理措施,顺利度过市场环境造成的各种困难。

(六)、完善后勤保卫部门相应制度,逐步改善员工的生活环境,为了保护职工权益,保卫部采取相应措施,严格实行进出门管理规则,杜绝外来干扰,并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事件发生。

(七)、督促相关部门做好进出场物资的监管,核对工作,做到所有进出物资万物一失,维护公司利益,不固内外即人为因素影响,造成公司利益损害,发挥全员监督的精神,鼓励职工正确的维权行动,实行单项的奖励措施。

财务季度工作计划

财务季度工作计划

财务季度工作计划财务季度工作计划(精华13篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候写一份详细的计划了。

那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是本店铺帮大家整理的财务季度工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务季度工作计划篇1新的一年,第一个季度,为了做好财务的工作,我也是要做好计划,明确第一个季度要做的事情,把新年新的工作去给做好,为20XX 年开一个好头。

在农历年前,是要把头一年的一个财务收尾工作给做好,确保没有事情拖延到下一年去,每次到了这个年头年尾的时候,总是非常忙碌的,我要认真的去做好每一件事情,确保没有遗漏的事情,同时也是要把事情做好,确保没有差错,财务的事情是必须要仔细严谨的去做的,特别是1月份的工作又是非常的多,这一个月里,不管是去年收尾的工作,或者新一年的财务规划,都是很重要的,只有把尾收好,同时在规划上去把新的一年财务工作计划好,那么以后的工作也是能更加顺利的进行下去。

过完农历年后,也算是20XX年真正的一个开始,要去把新年的首个工作去做好,做好一个开头,财务的工作伴随着公司的发展,只有公司发展了,那么财务才有事情可以做,所以也是要对公司的一个发展情况有了解,不能埋头做自己的事情,而对公司的一个发展是不清楚的,新的一个季度,财务也是要对新年开展的一些业务去有所了解,明白财务该如何的去对接,有什么账款要对接的,以及和哪些同事去沟通等等。

在个人来说,我也是要不断的了解公司的一个发展,了解业务部门的一个状况,明白我们财务应该如何的去配合他们做好工作,同时自己也是要积极的学习财务新的知识,时代是不断在改变的,很多事情都是在发展的,如果自己停滞不前,不去学习,那么就会落后于时代,也会在工作里头无法把事情真正的做好,甚至一些新的工作也是无法开展的,只有自己不断的去学,认真的了解更多的方面,那边在新的一个季度里面也是能把工作做得更加的好,为财务部门作出自己的一份贡献。

财务季度工作计划优秀6篇

财务季度工作计划优秀6篇

财务季度工作计划优秀6篇财务季度工作计划篇1在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成x单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督x单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等·财务部基本完成xx年上半年x单位财务各项工作,同时很好地配合x单位各项工作的开展·现对xx年上半年工作总结如下:一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了x单位财务各岗位的交流、合作与团结·二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥x单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用·三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责·财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督·财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《x地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责·从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性·四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况·统计如下(统计时间为:xx 年1月至5月):x单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为304%·各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164·62万元,比去年同期的134·77万元增加29·85万元,增长22·15%,完成全年经营目标的26·34%;广告收入160·77万元,比去年同期的177·65万元减少16·88万元,减幅9·5%,完成全年经营目标的32·15%;外接工程和工料费收入68·34万元,比去年同期的67·55万元增加0·79万元,增长1·17%,完成全年经营目标的39·05%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入17·36万元,比去年同期的19·71万元减少2·35万元,减幅11·92%,完成全年经营目标的21·7%;下半年,为实现x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远·为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力·2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好xx年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决·并注重与区的核算x单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量·3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性·财务季度工作计划篇2回顾过去的第二季度,酒店预计实现季度销售收入超某某万元,比去季度同期增长了某%,其中,餐饮收入占总收入的某%,客房销售收入占某%,客房营业收入比去季度同期增长了某%。

季度财务工作计划及打算

季度财务工作计划及打算

季度财务工作计划及打算一、目标和预算在新的季度开始之际,我们需要设定明确的财务目标,并制定相应的预算。

这个过程包括以下几个步骤:评估历史财务数据:回顾过去的季度财务数据,分析收入、支出和利润等关键指标,了解公司财务状况。

设定目标:根据历史数据和市场趋势,设定本季度的财务目标,如收入增长、成本控制等。

制定预算:为实现设定的目标,制定详细的预算计划,包括各部门预算、项目预算等。

监控和调整:在季度执行过程中,密切关注实际财务数据与预算的差异,及时调整预算,确保目标的实现。

二、资金管理资金管理是财务工作的核心之一,需要重点关注以下几个方面:现金流管理:确保公司日常运营所需的现金流充足,合理安排资金流入和流出。

应收账款管理:建立应收账款管理制度,定期跟进客户付款情况,确保及时回款。

投资决策:评估潜在的投资机会,为公司创造更多的价值。

融资决策:根据公司的资金需求和市场环境,制定合理的融资策略。

三、财务报告和分析财务报告和分析是评估公司财务状况和业绩的重要工具,主要包括以下几个方面:制作财务报表:按照会计准则和法规要求,编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。

财务分析:运用财务指标和方法,对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行深入分析,发现问题并提出改进建议。

业绩评估:根据财务报表和财务分析结果,评估公司的业绩表现,为管理层提供决策依据。

预测和决策支持:结合历史数据和市场趋势,为公司未来的发展提供预测和决策支持。

四、税务筹划税务筹划是降低公司税负、提高经济效益的重要手段,主要涉及以下几个方面:了解税收政策:密切关注税收政策的变化,及时调整税务筹划策略。

合理避税:通过合理安排业务流程和合规操作,有效降低公司的税负。

税务申报和缴纳:按照税收法规要求,及时申报和缴纳各项税款。

税务审计和风险控制:配合外部审计机构进行税务审计,加强税务风险管理。

五、风险管理风险管理是保障公司稳健发展的关键环节,主要涵盖以下几个方面:识别风险:通过分析和评估内外部环境,识别潜在的财务风险和经营风险。

财务科季度工作总结与计划7篇

财务科季度工作总结与计划7篇

财务科季度工作总结与计划7篇篇1一、引言在过去的季度里,财务科在全体成员的共同努力下,团结协作,有效完成了各项工作任务。

本报告将全面回顾本季度财务科的工作情况,总结成绩与不足,并对下一季度的工作进行计划和安排。

二、季度工作总结1. 财务状况分析本季度,公司在财务收支方面表现良好,总体收入保持稳定增长,支出控制得当。

在全体财务人员的共同努力下,公司经济效益得到进一步提升。

(1)收入情况本季度公司总收入达到XX万元,同比增长XX%。

主要收入来源为XX业务、XX业务和XX业务,其中XX业务表现出较强的增长势头。

(2)支出情况本季度公司总支出为XX万元,支出结构得到进一步优化。

通过精细管理,有效降低成本,提高经济效益。

2. 财务管理与风险防范(1)强化预算管理,严格执行财务预算,确保资金使用效益最大化。

(2)加强财务风险防范,完善风险管理体系,提高风险应对能力。

(3)加强内部审计,规范财务操作流程,防范财务风险。

3. 税务筹划与优惠政策落实本季度,财务科积极研究税收政策,加强与税务部门的沟通,成功落实多项税收优惠政策,为公司减轻了税负。

4. 团队建设与员工培训本季度,财务科注重团队建设,通过组织培训、分享交流等方式,提高员工业务水平。

同时,加强员工职业道德教育,提高团队凝聚力。

三、存在的问题与不足1. 在财务管理过程中,部分流程仍需进一步优化,以提高工作效率。

2. 在成本控制方面,部分成本支出仍需进一步细化,以更好地控制成本。

3. 在风险防范方面,还需进一步加强风险预警机制建设,提高风险应对能力。

四、下一季度工作计划1. 财务管理工作(1)进一步优化财务管理流程,提高工作效率。

(2)加强成本管理,细化成本核算,降低成本支出。

(3)加强内部控制,规范财务操作,防范财务风险。

2. 税务筹划与优惠政策落实(1)持续关注税收政策变化,及时调整税务筹划策略。

(2)加强与税务部门的沟通,积极落实税收优惠政策。

3. 团队建设与员工培训篇2一、引言本季度,财务科在公司的领导下,紧紧围绕公司总体战略,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

财务科季度工作总结与计划5篇

财务科季度工作总结与计划5篇

财务科季度工作总结与计划5篇第1篇示例:财务科季度工作总结与计划一、工作总结过去一个季度,财务科全体成员在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司的经营目标,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

在这个季度里,我们主要工作总结如下:1. 财务报表准确无误财务报表是公司经营活动的镜子,准确的财务报表是公司管理的重要基础。

我们认真核对每一笔账目,确保财务报表的准确性和真实性,得到了公司领导的高度肯定。

2. 资金管理合理有效资金是公司运营的生命线,我们通过科学合理的资金管理,确保了公司在日常运营中的资金充足,避免了资金链断裂的风险,为公司的稳健发展提供了保障。

3. 成本控制有效成本是公司盈利的重要组成部分,我们在过去一个季度里,通过加强成本控制,提高效率,降低了公司的运营成本,为公司创造了更多的利润空间。

4. 合规合法财务科作为公司的重要部门,我们始终遵守法律法规,严格执行公司的财务制度,做到合规合法,为公司的良性发展保驾护航。

二、工作计划未来一个季度,我们将继续努力,围绕公司的经营目标,深化财务管理工作,取得更好的成绩。

我们的工作计划如下:我们将进一步完善会计核算制度,加强财务信息的汇总分析,确保财务报表的准确无误,提升公司管理的科学性和透明度。

我们将继续加强资金监控,提高资金使用效率,做好资金调度工作,确保公司资金的稳健和安全,为公司的持续发展提供有力支持。

我们将继续加强成本控制,降低各项成本,提高公司的盈利水平,为公司的发展提供更多的经济支持。

4. 提高风险防范意识我们将进一步加强风险管理工作,提高风险识别和防范意识,及时应对各种风险挑战,确保公司的安全稳健发展。

五、结语过去一个季度,是我们攻坚克难、不断奋进的一个季度,是我们努力工作、取得成绩的一个季度。

未来的一个季度,我们将继续团结合作,攻坚克难,为公司的发展贡献自己的力量。

相信在公司领导的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,谱写财务管理新的篇章!第2篇示例:财务是企业经营管理中非常重要的一个部门,负责财务资金的管理、监控和运作。

财务季度工作总结及工作计划(10篇)

财务季度工作总结及工作计划(10篇)

财务季度工作总结及工作计划财务季度工作总结及工作计划一、工作目标和任务本季度工作的目标是按时、协调、规范完成会计核算、财务报表编制和申报税务等财务工作,在财务风险可控的基础上,为企业提供可靠的财务数据支持,同时提升财务部门的专业化水平和服务能力。

任务具体包括:1. 完成季度末的银行存款余额和账户日记账对账工作,并主动协调处理异常和疑问;2. 清理帐务数据,调整会计政策、核算方法、纳税筹划等,确保财务报表真实、完整、准确;3. 筹划和履行税务申报、缴纳、申请退税等各项税费职责;4. 推进自动化会计工作实施和流程优化,提升财务部门的工作效率和服务水平。

二、工作进展和完成情况本季度的工作压力较大,任务量也比较繁琐。

但在各位团队成员的共同努力下,各项工作均得到顺利完成。

1. 银行存款余额和账户日记账对账工作:将银行流水账与公司账面记账进行核对,并根据比对结果进行调整。

工作中发现极个别账单金额存在差异或漏项,但及时与银行和内部相关人员进行交涉,并补正记载。

最终确保账上余调较少,公司和银行结算均无问题。

2. 会计报表编制和税务申报:在各位团队成员的共同努力下,按时完成了该季度的会计报表编制和税务申报工作。

尤其在税务申报上,我们科学筹划,合理安排时间,有针对性地开展业务操作,使得各项申报工作及时、准确地提交。

3. 自动化会计工作流程优化:本季度,我们还新增自动化会计工作流程优化的任务。

我们团队成员协作紧密,积极配合,共同参与了自动化会计系统的实施工作,制定了详细的操作标准,有力地促进了会计工作效率的提升。

三、工作难点及问题在本季度的工作过程中,财务部门面对了一些难点和问题。

一方面,本季度的任务量较大,各项工作任务紧密不断,需要团队成员提高工作积极性和责任感,保证财务报表及时、完整、准确的申报。

另一方面,在税务申报环节中,企业业务的多样性对财务部门提出了更高的要求。

我们必须不断了解相关税法法规及政策,加强与相关部门的沟通协调,合理分配人力,巩固财务部门的专业技能和服务能力。

2023财务季度重点工作安排计划10篇99范文网

2023财务季度重点工作安排计划10篇99范文网

2023财务季度重点工作安排计划10篇2023财务季度重点工作安排计划(篇1)明年,围绕我局的中心任务和中心部署,结合今年的工作,重点做好以下工作: 1.完成各项审计意见的整改。

针对小金库和专项资金审计后提出的意见,组织会计人员配合经济部门和有关部门、单位认真查找原因,进行对比分析,完善整改落实措施,进一步规范财务工作。

2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。

一个制度的建立,必须有它的持久性和严密性来保证。

从去年的规范检查工作结果来看,规范会计基础工作需要长期坚持,既需要日常的基础建设,也需要长期的制度监督检查。

明年将继续配合经济办做好会计规范化检查抽查工作。

3.继续做好集中核算工作。

注重预算执行的财务分析;配合局相关部门及时保障省运会经费;做好财务账册的标准化、统一化等工作。

4.提高精细化工部门预算20__年。

按照省级部门预算编制的要求,为保证预算数据的准确完整,提高财政资金使用效率,__年来部门预算编制应尽量做到科学化、精细化。

建议经济处建立跟踪问效制度,对各单位预算执行过程进行跟踪监督,项目完成后进行绩效评价,提高部门预算编制的准确性和预算执行的严肃性。

5.快速适应角色,充分发挥委派会计的作用。

随着委派会计人员轮岗新周期的调整,委派会计人员要迅速适应新的工作角色,充分发挥委派会计人员的主观能动性,重点了解新增单位现有财务人员配置和工作职责,修订完善财务规章制度,及时规划财务管理模式,提出阶段性工作思路。

6.完成体育局交办的其他任务。

2023财务季度重点工作安排计划(篇2)一、日工作流程:1、 9:00-12:00(1) 审核出纳提交的,前一天的《销售日报表》、《货币资金日报表》、收付款单据,签字确认后,《货币资金日报表》返还给出纳,把《销售日报表》连同收付款单据交给会计,作账务处理。

(2) 从业务处理模块的“经营历程”,查看前一天的账务处理情况,若有异常,询问相关人员,了解原因,及时处理。

(3) 审核各类付款单据,出具《付款传票》。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

季度财务工作计划及打算季度财务工作计划及打算xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。

一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。

积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。

新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。

近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。

XX年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。

XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。

严格执行就餐代金券制。

2、差旅费管理。

严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。

做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。

严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。

办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。

严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。

车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。

财务科倡导会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。

四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。

对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。

以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,我们将以现在拟定的为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司四型一流发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,()列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;第二部分:其他工作一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。

季度财务工作计划3回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20**,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20**年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20**年作出了如下的展望和规划:一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。

相关文档
最新文档