社会管理创新汇报材料
创新管理模式 强化服务方式

创新管理模式强化服务方式推动社会管理创新工作取得新成效--互助县威远镇社会管理创新试点工作汇报材料(2011年7月11日)尊敬的各位领导:威远镇是互助县县城所在地,作为全县社会管理创新试点乡镇,我们紧紧围绕“创平安、保稳定、促和谐、谋发展”的总体要求,进一步创新社会服务管理理念、体制机制和方法手段,不断提高创新社会管理的能力和水平,社会管理创新试点工作稳步推进。
现将试点工作情况作一汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、基本情况威远镇是全县的政治、经济、文化中心,现辖23个行政村、154个村社、4个社区居委会,总人口6.4万人,其中农业人口3.2万人,非农业人口2.95万人,流动人口0.25万人。
现有中学1所,小学17所,教学点3个,共有学生3258名、教师243人,寺院1个。
全镇建立综治工作中心2个,村级综治工作站23个,社区综治工作站4个。
建立人民调解委员会28个,其中镇人民调解委员会1个,村级人民调解委员会23个,社区人民调解委员会4个。
法律援助中心1个。
创建“平安家庭”7840户,“平安村”20个、平安社区4个。
二、主要做法(一)以搭建社会管理架构为基础,实行网格化管理。
将辖区合理划分为四个社会管理服务站,15个管理服务网格,实行网格化管理。
按照“一格多员”的网格管理体系,每个管理站设站长1名,配备公安民警1名,司法工作人员1名,社区工作人员1名,专职内勤2名。
在4个管理站配备涉及社会管理工作的教育、民政、卫生、文化、住建、信访、工商、计生、团委、妇联、民宗、人力资源和社会保障、经济和商务、就业等部门人员各1名。
在15个管理服务网格配备网格服务助理员1名、网格信息员1名、信访代理员1名,形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理新格局。
(二)以建立信息网络为载体,努力扩大社会管理面。
在社会化管理创新试点工作中,为更好地掌握社会信息,建立了以镇社会管理创新办公室为龙头,社会管理站为骨干,网格信息员为重点,村级信息员为基础的四级社会管理信息网络体系,明确信息员职责、信息处理办法,构建以党支部为核心,采取村干部包社、社干部包片、中心户长包巷道、党员联户等办法,从矛盾纠纷调处、群众困难帮扶等方面入手,不断延伸工作面,掌控信息动态,变事后处臵为事前预防,为及时化解和调处矛盾纠纷、解决群众困难打下基础。
社会治理资金情况汇报材料

社会治理资金情况汇报材料近年来,我国社会治理工作取得了显著成效,各项社会管理工作取得了长足进步。
为了更好地推动社会治理工作,我们不断加大对社会治理资金的投入,确保各项工作有力开展。
现将我单位社会治理资金情况进行汇报如下:一、资金来源。
我单位社会治理资金主要来源于政府拨款、社会捐赠和其他收入。
其中,政府拨款是最主要的资金来源,占比超过70%。
此外,社会捐赠和其他收入也在一定程度上支持了我单位的社会治理工作。
二、资金运用。
我单位社会治理资金主要用于以下几个方面:1. 社会治安维护,资金用于购置和更新社会治安设备,加强社区巡逻和治安巡查,维护社会治安秩序。
2. 社会服务改善,资金用于改善社会服务设施,提升社区服务水平,确保居民生活质量。
3. 社会管理创新,资金用于推动社会管理体制改革,完善社会治理体系,提升社会管理效能。
4. 社会组织支持,资金用于支持社会组织发展,促进社会组织参与社会治理,发挥社会组织在社会治理中的作用。
三、资金使用效果。
通过对社会治理资金的有效使用,我单位取得了以下成效:1. 社会治安得到有效维护,犯罪率持续下降,社会治安环境明显改善。
2. 社会服务设施得到了改善和提升,居民满意度明显提高,社区和谐稳定。
3. 社会管理体制不断创新,社会管理效能明显提升,社会管理工作取得了显著成效。
4. 社会组织发展迅速,社会组织参与社会治理的积极性明显提高,社会治理工作更加精细化、专业化。
四、下一步工作计划。
未来,我单位将继续加大对社会治理资金的投入,进一步提升资金使用效果,确保社会治理工作取得更大成效。
具体工作计划包括:1. 不断优化资金使用结构,提高资金使用效率,确保每一笔资金都能发挥最大作用。
2. 加强对资金使用情况的监督和检查,建立健全资金使用的制度和规范,确保资金使用的合法合规。
3. 进一步激发社会组织参与社会治理的积极性,充分发挥社会组织在社会治理中的作用。
4. 加强对社会治理资金使用效果的评估和总结,不断改进资金使用的方式和方法,提高资金使用的科学性和精准性。
社区治理汇报材料

社区治理汇报材料
尊敬的领导和各位社区居民:
我代表社区治理办公室向大家汇报社区治理工作。
经过一段时间的努力,我们取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结:
一、提升社区环境
1. 开展环境整治行动,清理垃圾和杂物,保持社区卫生。
2. 加强绿化管理,定期修剪花草树木,营造良好的生态环境。
3. 加强公共设施维护,及时修复损坏的道路、水电设施等,确保居民正常使用。
二、维护社区安全
1. 加强社区巡逻,确保社区内外的安全。
2. 安装监控设施,防范盗窃和不法行为。
3. 加强消防安全宣传,提高居民的消防意识。
三、促进社区和谐
1. 加强邻里关系,组织居民互助活动和文体赛事。
2. 举办社区讲座和培训班,提高居民的文化素质和技能。
3. 组织庆祝节日活动,增进社区凝聚力和归属感。
四、改善社区交通
1. 疏通交通要道,改善交通拥堵问题。
2. 设立交通标志和标线,增强交通秩序。
3. 加强交通安全教育,提高居民的交通安全意识。
我们在社区治理工作中还存在一些问题和不足,例如居民参与度不高、沟通不畅等,在今后的工作中将进一步解决这些问题。
感谢大家对社区治理工作的支持和配合!希望在大家的共同努力下,我们的社区将变得更加美好。
谢谢!。
退休人员社会化管理工作汇报材料

退休人员社会化管理工作汇报材料落驾坪社区属鄂钢职能移交生活区,自鄂钢启动退休人员社会化管理工作起,社区积极结转鄂钢退休人员,并且结合社区工作特色,充分发挥退休人员组织的桥梁纽带作用和自我教育、自我管理、自我服务的功能,积极引导退休人员融入社区,发挥余热,参与社区治理。
一、以党建为龙头,发挥离退休人员余热一是充实社区“大党委”。
为了更好的发挥老党员余热,实现退休不退岗,社区将有能力的党员选配为网格党支部书记、党小组长、党员中心户,充实社区“大党委”队伍建设。
讨论解决40工程建设事宜23次,解决了公厕选址等问题12个,创文国检期间,五级管理人员动员党员、志愿者主动包保楼道,参与楼道革命,保障了小区、楼道环境卫生的干净整洁和秩序良好。
二是退休党员服务精准接地气。
在社区网格内、居民楼栋中建立党员服务站。
选派、吸纳优秀且热心社区建设的退休党员,到党员服务站的开展活动,收集民情民意,当好社区的宣传员、信息员、联络员、调解员。
对于辖区内行动不便的残疾人、高龄老人,在站内实现业务代办,同时能及时快速地反映群众诉求和困难,便于社区党组织第一时间梳理和掌握居民的心声,实现“家门口”的便民服务;依托党员服务站,宣传政策、教育党员,实现党组织触角向下延伸;实现党员志愿服务精准接地气。
三是红色管家自治会引导居民自治。
以五级管理网络为基本架构,引导退休人员成立红色管家自治会,参与小区自治。
他们每天上午1小时下午1小时分组轮流在辖区内巡查,他们在社区疫情防控、治安巡逻、文明创建、平安创建、卫生环境整治等工作中发挥重要作用。
红色管家积极组织、带动居民参与到社区建设中,为社区建设出谋划策,让居民真正实现自我管理自我服务,共同爱护自己的家园。
红色管家自治会荣获2019年度学雷锋活动示范点称号,鄂钢退休人员胡子松荣获鄂州市疫情防控优秀志愿者称号、汪泽斌荣获鄂州市创文先进网格党支部书记称号、汤水松荣获鄂州市最美志愿者称号。
二、开展形式多样的活动,丰富退休人员业余生活社区与老年大学积极对接、协作、合作,共享资源场地,成功培育了“童叟同乐互助会”社会组织,举办了“落驾坪文化艺术节”“我们的节日”“全国网络春晚”“社区首届才艺大赛”“红色引领·爱心端午,与你同行公益众筹”等形式多样的活动30余次,开展志愿服务100余次,帮助实现微心愿50余个,在“情满落驾坪寿星齐齐乐”活动中,不仅为老人们带来了无限的幸福和快乐,也让孩子们了解和体会到了尊老、爱老的中华传统美德的美好情感。
社会治理亮点汇报材料

社会治理亮点汇报材料
尊敬的领导:
根据您的要求,我为您汇报社会治理的亮点。
以下是一些关键点,但它们并没有特定的标题。
1. 优化城市管理:通过建设智慧城市,引入先进的物联网技术和大数据分析,实现了城市管理的高效化和智能化,例如智能交通系统和智慧城市监控系统等。
这些措施提高了交通流畅和公共安全。
2. 加强社区服务:社区治理是社会治理的基础。
通过强化社区服务,提供便利的社区服务设施和活动,引导居民积极参与社区文化建设,增强社区凝聚力和共享意识。
3. 提升公共安全:和谐稳定的社会治理离不开公共安全。
通过使用现代化的安全监控系统、资源共享平台和预警机制,加强了社会安全防范和应急响应能力。
这些举措有效提升了治安水平和居民的安全感。
4. 发展志愿服务:鼓励和支持志愿服务是社会治理中的一项重要举措。
政府和社会组织一起推动志愿服务项目的开展,实现了更多人参与社区建设和社会服务的机会。
志愿服务不仅提供了帮助和支持,还促进了社会互助和互信关系的形成。
5. 创新普法教育:普法教育对于构建法治社会至关重要。
社会治理中的一项亮点是通过创新的普法教育模式,提高了公民的
法律意识和法治观念。
例如,通过小区宣讲、手机应用软件和网络平台等方式,普及法律知识和解答法律问题,帮助市民更好地了解和维护自己的合法权益。
以上是社会治理的一些亮点,它们在建设和谐社会、提高公民素质、促进社会发展方面发挥了重要作用。
感谢您的关注和支持。
此致
敬礼!。
社会治理汇报材料

社会治理汇报材料全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:社会治理是指政府和社会各方共同参与、协同治理社会事务的一种治理模式。
在我国,社会治理已经成为促进社会稳定和发展的重要手段。
为了加强对社会治理工作的监督、评估和总结,定期进行汇报工作是必不可少的。
下面将就社会治理工作的情况进行汇报。
一、社会治理的基本情况我国社会治理工作始终处于不断完善、优化的过程中。
政府和社会各界加大了对社会治理工作的投入,制定了一系列相关政策和措施,深化了基层自治、法治建设等工作。
各级政府和相关部门积极引导社会组织、志愿者等力量参与社会治理,形成了多方共治、多元参与的格局。
二、社会治理工作取得的成绩1. 督促社会组织、志愿者等力量参与社会治理,提高了社会治理的效能和公信度;2. 加强基层自治和社区建设,使社会治理更加贴近民生,更具针对性;3. 推进社会管理创新,运用信息化、智能化等技术手段提升社会治理水平;4. 提升社会治理的规范化水平,为建设法治社会奠定了基础。
1. 存在一些部门之间职责不清、协调不力的问题,导致社会治理工作中存在一定的滞后性;2. 部分地区和领域的社会治理还存在薄弱环节,需要继续加强;3. 社会治理中仍然存在一些突出问题,如群众参与度不高、信息不畅等。
四、下一步工作建议社会治理是一个系统工程,需要政府和社会各方共同努力,才能更好地促进社会的和谐稳定和全面发展。
希望各方继续关注和支持社会治理工作,共同推动社会治理工作取得更大的成就。
【文章结束】。
第二篇示例:社会治理是指政府部门、社会组织和公民之间协调合作,共同解决社会问题,维护社会秩序和稳定的过程。
作为当代社会管理的一种模式,社会治理逐渐成为政府和社会共同管理社会事务的有效手段。
随着我国经济社会的快速发展和变化,社会治理在中国的实践取得了显著成就,但也面临着一些新情况和新问题,需要不断探索适应新形势下的社会治理模式。
一、我国社会治理取得的成就1. 依法治理:中国政府高度重视依法治国,不断完善法律法规,加强社会管理,推动社会治理规范化、法治化进程。
东营市应急管理局创新社会治理典型经验汇报材料
东营市应急管理局创新社会治理典型经验汇报材料一、实施背景随着我国城市化进程明显加快,新产业、新业态、新领域大量涌现,城市运行系统日益复杂。
为全面指导智慧城市综合管理能力,国务院、发改委、省委、市委分别下发文件指导地方智慧城市信息化建设。
市委办公室、东营市人民政府办公室下发了《东营市域治理运行管理体系建设工作方案》。
为进一步提升社会治理体系和治理能力现代化水平,东营市结合实际,超前谋划,统筹布局智慧城市一体化综合指挥平台建设工作。
二、实施内容(一)具体做法东营市智慧城市一体化综合指挥平台在对标省一体化平台基础上,立足东营实际,按照“一级建设、三级部署,五级应用”的定位,以“一个平台一个号、一张网络一朵云”为依托,建设智慧型城市大脑,实现“汇聚共享、综合展现、分析研判、监测预警、联动指挥、跟踪督办、应急处置”七大核心功能,构建市域治理数据云中心,开发部署了网格化管理、政务热线、风险预警、大数据分析、业务管理、安全生产、自然灾害、社会安全、公共卫生、应急指挥等10大专题板块,建成了集综合指挥调度、数据汇聚应用、风险防范预警、事件应对处置、服务科学决策等功能于一体的全市综合指挥平台。
通过建设指挥调度、综合运行管理、辅助决策、东营特色等多个子系统,并辅以数字底座,形成具备信息汇总、全面展示、统一指挥、快速调度、决策分析等核心功能于一体的综合指挥中枢,构建智慧型城市大脑。
(二)实施效果目前汇集7个县区、25个市直部门共计100类业务16亿多条数据,接入全市82套系统,汇集各部门3万多路视频数据,接入3500余家企业的安全生产基本信息和应急预案信息,汇聚了全市1万余项应急队伍、应急专家、应急物资装备、避难场所信息,构建了150多项城市生命体征监测指标,助力我市智慧城市的数字化转型。
1、夯实数字底座,推动我市数字化转型提质增效将数字底座从后台转到前端,实现数据的资产管理转型。
平台数据底座的重心由数据汇聚“数据资源管理”向“数据资产管理与利用”转变,让开放的数据更好地服务于智慧城市建设。
社会管理综合治理工作情况汇报
社会管理综合治理工作情况汇报
尊敬的领导:
我根据我所在社区的社会管理综合治理工作情况,向您做一份汇报。
社会管理综合治理是社会发展的基础和保障,为人民群众提供优质的公共
服务,维护社会稳定和谐至关重要。
我将重点从社会组织管理、社区建设、安全防范以及公共服务四个方面介绍我们社区的情况。
其次,社区建设方面,我们致力于提升社区的文化、教育、卫生等硬
件设施建设。
通过完善社区设施,改善居民的生活环境和居住条件,提升
社区居民的满意度和幸福感。
我们还重视社区文化的挖掘和传承,组织各
类文体活动,丰富居民的业余生活,营造和谐的社区氛围。
再次,安全防范方面,我们采取了一系列措施,确保社区的安全稳定。
加强对社区内重点区域的巡逻和监控,提高犯罪的防控能力。
组织居民参
与社区巡防,加强对居民安全意识的宣传和教育。
我们还与公安部门建立
起良好的合作关系,实现了社区与公安部门的信息共享,提高了社区安全
防控水平。
总的来说,我们社区在社会管理综合治理工作中取得了一定成绩。
但
同时也存在一些问题和挑战,例如社会治安形势依然严峻,部分社会组织
管理不规范等。
我们将继续加强工作,切实解决问题,不断提升社会管理
综合治理工作水平,为人民群众提供更优质的公共服务,推动社区建设和
谐稳定。
以上是我对社会管理综合治理工作情况的汇报,请领导批示。
谢谢!。
三个中心建设汇报材料(1)
切实加强和创新社会管理深入推进“三个中心”建设朱溪镇党委、政府为了迎接时代新挑战,顺应发展新趋势,吻合职能新特点,满足群众新期待,年初以来,我们朱溪镇党委政府根据县委关于加强社会管理创新,完善基础社会管理服务体系的总体部署,积极探索以“便民服务中心”、“综治工作中心”、“安全监管中心”为主要内容的“三个中心”建设。
着力构建了全覆盖的管理服务网络,有效谋划了阔角度的管理服务手段,较好提升了多方位的管理服务水平。
现把主要做法和体会汇报如下:主要做法:一、顺应群众新期待,推进便民服务中心建设群众的需求是我们工作的“航向标”。
为了最大限度激发社会活力,我们在通过推行民情帮办、驻村工作月公示等制度的基础上,按照“便民、利民、惠民”的要求,全面推进了基层便民服务中心建设。
自今年5月份开始运行至10月底,镇便民服务中心,共受理各类即办事件5823件,办结5823件,办结率达100%,其中社会保障、民政事务、公安三个窗口办结件数居前三位,分别为1570件、1185件、993件。
村级便民服务中心共代办1754件。
真正做到“五零”标准,“五心”服务(服务“零距离”,让群众“舒心”;服务“零障碍”,让群众“宽心”;服务“零积压”,让群众“安心”;服务“零差错”,让群众“放心”;服务“零投诉”,让群众“顺心”)。
(一)加强镇便民服务中心建设。
一是全面服务。
我们按照大服务要求,推行有形办事和无形服务相结合。
拓展服务领域,将与民生相关的所有事项全部纳入服务体系。
镇便民服务中心设置了民政事务、计划生育、户政管理、农林服务、社会保障、家电下乡、村镇建设、党员服务、综合服务和便民咨询等10个窗口,共37项主要服务内容。
丰富服务渠道,要求镇干部在窗口提供服务支撑的同时,深入农村,了解民情,掌握民意,解决民忧,在一线为群众提供服务。
二是全方授权。
通过机关内设机构职能归并,全部服务项目授权到服务中心,由窗口人员直接面向群众受理。
办理过程,公开项目的申报材料、办理流程、责任科室、办结时限,保证按时、准确办结。
探索新途径 打造新平台
探索新途径打造新平台—白泥镇创新社会管理汇报材料(2011-04-02 10:19:23)转载标签:杂谈去年以来,我镇根据中央、省、市、县有关社会管理创新的总体要求,在开拓、创新、突破上狠下功夫,立足预防,认真实践科学发展观,全面落实社会管理创新各项工作措施,为全镇经济和社会各项事业的发展创造了和谐稳定的社会环境。
现就我镇社会管理创新一年来的推进情况向各位领导作如下汇报,汇报主要分四个方面:一、明确目标,落实责任,是推进基层社会管理的重要基础。
我镇地处县城,是全县政治文化中心,辖四个社区,五个行政村,全镇总人口56720人,社区人口34999人,农村人口21721人。
随着“工业强县”和“县城倍增”建设的加快,各种新矛盾、新问题亦遂年增加,情况越来越复杂,处理难度也越来越大,治安形势面临严峻的挑战。
面对这一情况,镇党委、政府围绕创新社会管理的目标任务和工作措施,突出领导抓责任,分级抓落实,农村抓整治,城区抓防范,单位抓创安,内部抓管理。
建立党委政府班子成员包居、包村、包重点单位、企业安全责任和综治办主任列席镇党委会例会制度。
对社会管理创新工作年度目标任务进行了细化量化,始终坚持一把手亲自抓,分管领导重点抓,具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了横向到边,纵向到底,一级对一级负责的工作责任体系。
做到各方配合、齐抓共管。
在全镇上下真正形成了各司其责、步调一致抓创新的浓厚氛围,为全面推进我镇社会管理创新工作打下了扎实的基础。
二、预防为主,重抓治理,是推进基层社会管理的重要环节。
今年以来,镇党委、政府把“社会更加稳定、经济更加发展、人居更加和谐”作为建设开放型经济强镇和构筑生态环保城镇的重要目标。
进一步明确了立足于预防、重抓治理为主要内容的工作思路。
为把创建工作落到实处,我镇主要抓了以下两个方面的工作:(一)加强网络建设,夯实创新社会管理的群众基础。
按照加强队伍、重心下移,立足于防的要求。
对县城出租汽车司机、市场管理保洁人员、物业管理人员、外来务工人员、沿街个体商户,离退休老同志等六支力量经过培训整合后参与到平安创建中来,扩大了社会管理的组织网络基础。
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社会管理创新汇报材料
马场垣乡辖7个村委会,78个村民小组,4167户,19430人,在加强和创新社会管理工作中,我乡党委政府始终坚持“以人为本、服务为先”的原则,完善服务、让群众满意作为出发点和落脚点,寓管理于服务之中,在改进服务中加强社会管理,把制度建设作为根本动力和基本保障,着力解决基础性、普遍性、根本性问题,不断推动规范化和制度化建设,逐步建立了以“制度建设规范化、管理方式精细化、责任体系网格化、服务工作人本化、防控体系立体化”为内容的社会管理“五化”模式,积极探索社会管理新理念、新举措、新办法、不断提升社会管理和建设水平,有力推进和谐社会建设。
一、制度建设规范化。
针对当前农村工作实际,制定完善了《乡镇干部联系群众制度》、《乡镇干部岗位责任制度》、《乡镇干部周汇报、公示制度》等26项乡镇干部管理制度和《村级干部管理办法》、《村级财务管理制度》、《村务公开制度》等村级干部管理制度,进一步规范了乡、村两级干部工作行为,做到了用规范化的制度管人、管事。
健全完善村“两委”主要负责人述职述廉制度,成立村级纪检小组,聘请纪检信访信息员,建立村干部廉政档案,对各村重大事项决策、重点项目实施、惠农政策落实等工作进行全程监督,确保村干部严格依法履职。
建立村干部集体办公制度,金星、团结、香水、下川口为一类村,实行村干部
集体办公服务全天制,磨湾子、马聚垣、翠泉村为二类村实行服务隔天制,实现了村级集体办公服务制度化。
二、管理方式精细化。
乡政府与各村签订目标责任制,并进行严格考核;对承诺的为民办实事项目进行年公开,对重点项目完成情况进行月公开,对各办公室工作完成情况和干部工作情况进行周公示,并对部署的各项任务实行跟踪督办,确保了各项任务落到实处。
日常工作实行“两会制”,每周一召开全乡干部大会,安排部署本周工作,明确工作任务;每周五下午召开干部会议,汇报总结本周工作完成情况,研究部署下周工作任务,商定重大事项。
具体工作实行认识、任务、责任、措施、督查、汇报总结“六个到位”工作法,使每项工作制度化、程序化、格式化。
加强基层民主管理,实行村事村民定、村民管、村民评制度,凡涉及村里重大事项,均按照一事一议和三议一表决的程序讨论决定,村民对村干部行使的权力进行事前、事中、事后全过程监督,对村干部的工作情况进行民主评议,调动了群众参与社会管理的积极性和主动性。
三、责任体系网格化。
在乡镇综合改革基础上,进一步理顺管理体制,不断提高行政效能。
调整党政机构设置,优化重组组织结构,科学配置工作人员,按照职能分工,负责全乡各项工作,建立乡镇工作流程图,把各项工作任务落实到党政一把手,把具体任务落实到分管领导,把联系各行政村工作责任落实到各办公室及具体工作人员。
按照“网格化管理”、“精细化服务”的要求,对全乡区域进行网络划分。
全乡为网络一级总网络,以村委单位
划分七个二级网络,以社为单位划分78个三级网络。
并把香水村作为网络化管理试点村。
科学划分网格,整合资源,组成团队或服务,以乡分管领导、村两委干部,司法所、派出所、卫生、兽医、驻村工作人员组成,作为网格化管理服务力量,明确职责、对网络内制定工作制度、工作台帐、服务事项、联系卡、公示牌,形成网格化责任体系,全面开展综合服务工作。
四、服务工作人本化。
设立乡政府服务大厅,内设9个服务窗口,绘制办事程序流程图,推行《首问责任制制度》、《限时办结制制度》等制度,公开办事人员、办事依据、办事程序、办事内容、收费项目和收费标准。
设立引导员,对办事群众正面引导,到办事窗口,并设立了意见箱。
明确举报电话,加强对办事大厅工作人员的监督。
创新联系群众方式,网络服务团队,每年至少走访200户农户,就村基本状况、村集体经济、农民增收和群众需求等问题开展全面系统调查,对调查中掌握的突出问题登记造册,责任到人,妥善处理,真正让群众满意。
重点发展了团结和金星村。
及时了解群众在生产生活方面的突出问题,有针对性地争取、安排、实施为民办实事项目,硬化村道52公里,改造灌渠42公里,人饮改造主管线8.6公里,团结、金星村村容村貌整治工作争取资金200万元,设立垃圾箱30个,垃圾车2个,清理边沟8公里。
香水村开通城乡公交车,拉通全村无线广播线。
整修渠道6.9公里。
翠泉村投资50万元修建敬老院1处。
全乡危房改造164户,有效解决了群众的实际困难,提升了群众幸福指数。
五、防控体系立体化。
整合综治、司法、派出所、信访等资源,健全完善治保、调解组织及治安巡逻联防队等社会维稳组织,合理划分防控区域,逐步建立“点线面相结合,人防物防技防意识防相结合,专门机关和群众组织相结合”的立体化社会治安防控体系,实行一体化运作、组团式服务。
健全完善覆盖乡村调解工作网络,严格落实领导干部下访、定期接访制度,采取集中梳理、情况通报、领导包案、干部定责、限期办结等办法,形成司法、行政、人民、群团、行业、中介“六级联动”调处机制,及时有效化解各类矛盾和问题。
健全村、社区特殊人群服务管理机制,建立特殊人群管理工作台账和高危特殊人群个人档案,采取“零距离”、“结对子”、等帮教方式,帮助刑释解教人员顺利转化、妥善安置,社区矫正人员解除心结、融入社会。
把寺庙作为基层社会单位,纳入社会建设和管理范围,引导宗教寺院与社会主义社会相适应。
把社会公共服务覆盖到寺庙,实施寺院通水、通电、通路、通讯“四通工程”,改善寺庙社会公共服务设施。
完善教职人员社会保障,将教职人员纳入居民养老保险、医疗和最低生活保障范围,让他们享受到改革发展成果。
及时掌握影响社会稳定的苗头性和倾向性问题,深入排查涉及土地征用、采砂、邻里之间等方面的矛盾纠纷,严密管控社会重点人群,积极化解工业园区建设土地征用等引发的群体性事件,防止了矛盾纠纷演变激化,做到了小事不出村、大事不出乡。