【精选】2020年关于营业所营业月报表
门店月营运统计分析报表
门店月营运统计分析报表填表人：下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！！！广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。
这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。
当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。
那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：电视媒体：优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。
劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。
当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。
电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。
对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。
宣传效果可以想象。
至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。
网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。
其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）：电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。
桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。
月度营业统计报表
9-10
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18-19
19-20
20-21
21-22
业绩
客流
客单
占比
各档口营业情况分析
档口编号
档口名称
营业额
客流
客单
占比%
档口编号
档口名称
营业额
客流
客单
占比%
D1
果麦
M1
爱心串串
石锅拌饭
M2
港式煲仔饭
D3
黄焖鸡米饭
H1
豆腐馆
D4
小铁板
H2
大盛娃娃鱼
D5
锅盖面
H3
真之味食汇
D6
过桥米线
H4
重庆酸辣粉
D7
麻辣香锅
H5
老鸭粉丝
D8
妙香居鸡公煲
H6
周记混沌水饺
D9
小碗菜
H7
巧巧凉皮
D10
面面粥道
H8
炸弹烧
本月营业状况分析
营业额
收银
客流
客单
需改进及下月计划
美广宿迁金鹰店月度营业统计报表
统计月份：02月当月预估营业额：30万统计人：
营业数据统计
本月营业额
客流
VIP消费
占比
本月达成率
客单
普客消费
占比
日均营业额
本月涨跌率
本月预算
本月实际支出
实际占比
本月收银情况统计
收银总额
发卡实收额
其他收入
日均收银
发卡押金
月度经营报表模板
月度经营报表模板[公司名称][报表日期]一、概述本月度经营报表旨在总结和评估公司在特定时间段内的经营状况和财务表现。
通过该报表，可以对公司的销售情况、财务指标、利润和风险等进行全面的分析，从而为决策者提供有关公司运营的重要信息。
二、销售情况本节将详细介绍公司本月的销售情况。
以下是本月度销售部分的主要内容：1. 销售额本月公司的销售额为 [销售额数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]，占年度目标的 [销售占比]。
销售额环比增长/下降的原因主要有：[列举原因]。
2. 销售额按产品/服务分类本月销售额按照产品/服务分类如下：a. 产品/服务1: [销售额1]b. 产品/服务2: [销售额2]c. 产品/服务3: [销售额3]...3. 地域销售情况本月公司在不同地域的销售额如下：a. 地域1: [销售额1]b. 地域2: [销售额2]c. 地域3: [销售额3]...三、财务指标本节将分析公司在本月度的财务指标。
以下是本月度财务指标部分的主要内容：1. 毛利率本月公司的毛利率为 [毛利率数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]。
毛利率上升/下降的原因主要有：[列举原因]。
2. 净利润本月公司的净利润为 [净利润数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]。
3. 资产负债比率本月公司的资产负债比率为 [资产负债比率数字]，与上个月相比[增加/减少数字]。
资产负债比率上升/下降的原因主要有：[列举原因]。
四、利润本节将详细说明公司在本月的利润状况。
以下是本月度利润部分的主要内容：1. 收入本月公司的收入构成如下：a. 销售收入: [销售收入数字]b. 其他收入: [其他收入数字]...2. 成本本月公司的成本构成如下：a. 销售成本: [销售成本数字]b. 生产成本: [生产成本数字]...3. 净利润本月公司的净利润为 [净利润数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]。
五、风险和挑战本节将列举公司在本月度面临的风险和挑战，并提供相应的应对措施。
经营情况月报表
2、园所活动费 3、杂费 4、税金及其它 5、送礼 6、其它费用 事业收支利润小计： 三、其它业务收入 其中：1、园服 2、伙食费 3、书本费 4、校车 减四、其它业务支出 （一）园服 （二）伙食费 1、副食 2、菜金 3、燃料 4、调和油 5、水果 6其它 （三）书本 （四）校车 校车日常费用 2、校车油费 3、校车修理费 其它业收支利润小计 五、营业外收入 1、国际班收入 2、兴趣班收入 3、旅游费收入 减六、营业外支出 1、兴趣班支出 2、兴趣班工资 3、旅游费支出 4、其它 营业外收入利润小计 利润总额： 负责人： 制表人：
模板-月报销售情况运营图2020版（讲解）
模板-月报销售情况运营图2020版（讲解）1/1/20202/1/20203/1/20204/1/20205/1/20206/1/20207/1/20208/1/20209/1/202010/1/202011/1/202012/1/20201/1/20202/1/20203/1/20204/1/20205/1/20206/1/2020 7/1/2020 8/1/2020 9/1/2020 10/1/2020 11/1/2020 12/1/2020 01/1/2020 2/1/2020 3/1/2020 4/1/2020 5/1/2020 6/1/2020 7/1/2020 8/1/2020 9/1/2020 10/1/2020 11/1/2020 12/1/20200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01/1/2020 2/1/2020 3/1/2020 4/1/2020 5/1/2020 6/1/2020 7/1/20209/1/2020 10/1/2020 11/1/2020 12/1/2020 01/1/2020 2/1/2020 3/1/2020 4/1/2020 5/1/2020 6/1/2020 7/1/2020 8/1/2020 9/1/2020 10/1/202012/1/2020 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000:00:00 000:00:00 000:00:00 000:00:00 000:00:00 000:00:00 000:00:00 000:00:00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0填表指南：1、空白单元格需手动填写，有颜色的单元格不可修改；2、黄色单元格为每月需要填写（更新内容）；3、本表每月2日中午下班前报送集团运营管理中心；4、本表报送数据准确性和及时性纳入项目计划考核①项目概况项目公司名称项目地址设计经济技术指标项目指标单位项目负责人联系电话总用地面积m2容积率总建筑面积建筑密度%拿地时间股权占比其中地上建筑面积绿地面积住宅楼幢数量幢规划（扩初）批复开工时间配套公建面积建筑层数（n-m）层商业经营面积住宅总套数套示范区开放时间首开时间地下建筑面积机动车停车数辆机动车库地下现金流回正时间销售周期（月）地下夹层地上储藏非机动车停车数竣工备案完成时间交付时间设备用房地下室人防面积②经营计划及完成情况2020年经营目标计划全盘启动会目标值（万元）截止2019年底累计完成值（万元）截止2019年底累计已还（万元）2020计划完成目标（万元）月度计划2021年计划完成目标（万元）2022年计划完成目标（万元）2023年之后计划完成目标（万元）供货签约回款土地款支出工程成本支出管理费用营销费用财务费用税金开发贷其他现金流入完成情况及分析2020年度实际完成情况全盘累计完成率年度累计完成率各项指标全年实际完成月度实际完成情况（万元）⑥工程进度及证照办理情况项目所处阶段计划完成时间实际完成时间（如未完成填写当前进度及预计完成时间）用地规划许可证国有土地使用权证建设工程规划许可证建筑工程施工许可证样板房示范区景观首开单体工程形象进度全年累计偏差分析全年实际月度实际完成情况偏差分析（万元）供货偏差签约偏差回款偏差各单体工程形象进度土地款支出偏差工程成本支出偏差管理偏差营销偏差财务费用偏差税金偏差开发贷到账偏差前端融资到账偏差签约回款偏差分析开发贷前端融资偏差分析三费偏差分析税金偏差分析应收账款账龄0-1月1月-3月3月-6月6月-12月12月以上补充说明单体落架进度③投资额完成情况项目总投资额（万元）截止2019年底项目累计完成投资额（万元）年度合计投资额月度指标（万元）市政景观形象进度分户验收月度投资额计划消防验收月度实际完成规划验收月度完成偏差绿化验收④风险及其他风险梳理经营风险计划风险资金风险其他补充电梯验收人防验收质检验收竣工备案证明二改工程形象进度⑤。