跆拳道馆经营策略书
跆拳道馆策划方案
跆拳道馆策划方案一、背景分析。
随着人们健身意识的提高，跆拳道作为一种优秀的传统武术运动项目，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
因此，开设一家跆拳道馆成为了一个很有市场前景的商业项目。
但是，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要有一个全面的策划方案来确保馆内的运营和发展。
二、目标定位。
1.吸引更多的学员，提高馆内的人气和知名度。
2.提供高质量的教学服务，培养出更多优秀的跆拳道选手。
3.建立起一支专业的教练团队，为学员提供更好的指导和辅导。
三、策划内容。
1.设施改造，对馆内的场地和设施进行改造升级，提高舒适度和安全性。
2.招生推广，通过线上线下多种方式进行宣传推广，吸引更多学员加入。
3.教学培训，建立起一套系统的教学培训体系，提高教练的专业水平。
4.比赛交流，组织学员参加各类跆拳道比赛和交流活动，提升学员的比赛经验和技术水平。
5.社区服务，开展跆拳道公益活动，增加馆内的社会影响力。
四、实施步骤。
1.确定改造计划，进行设施升级和改造工作。
2.制定招生推广方案，开展各种宣传活动。
3.组织教练培训，提高教练的专业素养。
4.组织学员参加比赛和交流活动，提升学员的竞技水平。
5.开展社区公益活动，提升馆内的社会形象和知名度。
五、预期效果。
1.学员人数增加，馆内人气提升。
2.教学质量提高，学员成绩明显提升。
3.教练团队专业化，教学水平得到提升。
4.馆内社会形象提升，社区影响力增强。
六、风险控制。
1.设施改造的成本控制，避免超出预算。
2.招生推广效果不佳，及时调整宣传策略。
3.教练团队培训不到位，加强教练的培训和管理。
七、总结。
通过以上的策划方案，相信跆拳道馆将会取得更好的发展和成绩，吸引更多的学员加入，提高教学质量，培养更多的优秀选手，成为一家具有影响力和竞争力的跆拳道馆。
跆拳道馆策划方案
跆拳道馆策划方案一、背景分析。
随着人们对健康和自我保护意识的增强，跆拳道作为一种优秀的格斗运动，受到了越来越多人的喜爱。
因此，开设一家跆拳道馆成为了一个很有潜力的商业机会。
然而，要想成功经营一家跆拳道馆，需要一个完善的策划方案。
二、目标群体。
1. 学龄儿童，跆拳道是一项适合儿童进行的运动，可以提高他们的自信心和身体素质。
2. 成年人，希望通过跆拳道锻炼身体，提高自我保护能力的成年人。
3. 女性，希望学习一种自我保护技能的女性群体。
三、经营理念。
1. 以人为本，跆拳道馆将以学员的需求为中心，提供个性化的培训服务。
2. 注重教学质量，引进优秀的教练团队，确保教学质量。
3. 营造良好的学习氛围，打造一个积极向上、团结友爱的学习环境，让学员在学习跆拳道的过程中得到快乐和成长。
四、营销策略。
1. 制定多样化的课程，根据不同学员的需求，制定多样化的课程，如儿童跆拳道、成人跆拳道、女性自卫等。
2. 举办活动吸引学员，如开放日、比赛、讲座等，吸引更多人关注和参与。
3. 与周边学校合作，与周边学校合作，开展校园推广活动，吸引学生参与。
五、经营管理。
1. 人员培训，对教练团队进行专业培训，提高其教学水平和服务意识。
2. 设施设备，保证跆拳道馆的设施设备完善，能够满足学员的学习需求。
3. 安全管理，建立健全的安全管理制度，确保学员在学习过程中的安全。
六、未来发展。
1. 扩大规模，根据市场需求，适时扩大跆拳道馆的规模，开设更多分馆。
2. 品牌推广，建立自己的品牌形象，通过各种渠道进行推广，提升品牌知名度。
3. 多元化经营，在跆拳道馆的基础上，逐步引入其他健身项目，实现多元化经营。
通过以上策划方案，相信跆拳道馆能够吸引更多学员，实现经营目标，成为一家成功的跆拳道培训机构。
跆拳道馆策划方案
跆拳道馆策划方案一、背景分析。
跆拳道是一种古老的武术，它不仅是一种体育运动，更是一种精神修养。
随着人们对健康生活的追求和对自我防卫能力的重视，跆拳道在近年来逐渐受到更多人的关注和喜爱。
因此，开设一家跆拳道馆，为人们提供学习跆拳道的机会，已经成为一个非常有吸引力的商业项目。
二、目标群体。
1. 儿童和青少年，跆拳道能够培养孩子们的自律能力、团队合作精神和身体素质，因此受到家长们的青睐。
2. 成年人，跆拳道能够锻炼身体、提高自我防卫能力，因此受到上班族和学生群体的欢迎。
三、经营策略。
1. 优质师资力量，招聘经验丰富、技艺精湛的跆拳道教练，保证教学质量。
2. 多样化课程设置，针对不同年龄和不同需求的学员，设置不同难度和类型的课程，包括基础课程、竞技训练课程、健身减肥课程等。
3. 健康管理服务，为学员提供身体素质测试、营养指导等健康管理服务，帮助学员全面提升身体素质。
4. 活动策划，定期组织跆拳道比赛、表演、夏令营等活动，增加学员的参与度和忠诚度。
四、推广渠道。
1. 网络推广，建立官方网站和社交媒体账号，发布跆拳道知识、教学视频等内容，吸引潜在学员关注。
2. 合作推广，与学校、社区、健身俱乐部等机构合作，进行宣传推广活动，吸引目标群体的关注。
3. 会员推荐，鼓励学员通过推荐新学员的方式获得优惠，增加学员的转介绍率。
五、风险控制。
1. 安全保障，在教学过程中，要严格遵守安全规范，保障学员的人身安全。
2. 法律合规，遵守相关法律法规，保障经营的合法性和稳定性。
3. 突发事件处理，建立完善的应急预案，做好突发事件的处理和应对工作。
六、预期效果。
通过以上经营策略和推广渠道，预计跆拳道馆能够吸引到大量学员，实现良好的经营业绩和社会效益，成为当地跆拳道爱好者的首选学习场所。
同时，也能够为学员提供一个良好的学习和锻炼平台，帮助他们提升身体素质和自我防卫能力。
2024年跆拳道馆运营计划书
尊敬的跆拳道馆投资人、管理团队及全体员工：随着2024年巴黎奥运会的临近，跆拳道作为一项充满活力和挑战的运动，其受欢迎程度在全球范围内持续增长。
为了抓住这一机遇，并确保我们的跆拳道馆在未来的竞争中脱颖而出，我们特制定本运营计划书，旨在明确我们的战略目标、市场分析、营销策略、课程设置、教练团队建设、财务预算以及风险评估等方面的内容。
一、战略目标我们的跆拳道馆将在2024年致力于成为区域内首屈一指的专业训练中心，通过提供高质量的教学、先进的设施和个性化的服务，吸引并保留会员。
我们的目标是实现年会员增长率达到20%，并在三年内实现收支平衡。
二、市场分析通过对目标市场的深入研究，我们发现跆拳道运动在当地拥有广泛的基础，尤其是在青少年群体中。
此外，随着人们对健康和健身需求的增加，跆拳道作为一种综合性的体育锻炼方式，其市场潜力巨大。
我们将重点开发成人市场，特别是对于那些寻求减压和自我防卫技能的都市白领。
三、营销策略我们将采用线上线下相结合的营销策略。
线上部分包括社交媒体营销、内容营销和搜索引擎优化；线下部分则包括社区活动参与、校园推广和合作伙伴关系建立。
此外，我们还将定期举办免费体验课和开放日，以吸引潜在会员。
四、课程设置我们的课程将覆盖各个年龄层和技能水平，包括基础班、提高班、竞技班和亲子班等。
课程内容将结合奥运会最新规则和训练方法，确保学员能够获得最前沿的跆拳道训练。
五、教练团队建设我们将聘请经验丰富的教练团队，包括至少一名黑带四段以上的教练担任技术总监，并定期组织内部培训和外部交流，以确保教练团队的专业水平和教学质量。
六、财务预算我们制定了详细的财务预算，包括场地租金、设备采购、教练薪资、市场推广费用等。
预计在开业初期将投入一定的启动资金，但随着会员数量的增长，我们预计将在三年内实现收支平衡，并在五年内开始盈利。
七、风险评估我们评估了可能面临的市场竞争、政策变化、场地租赁风险、教练团队稳定性以及学员安全等问题，并制定了相应的应对措施，以确保跆拳道馆的稳健运营。
精品道馆运营策划书3篇
精品道馆运营策划书3篇篇一精品道馆运营策划书一、道馆概述我们的精品道馆致力于为学员提供专业、高品质的武道培训服务。
拥有专业的教练团队、先进的训练设施和舒适的训练环境，旨在培养学员的身体素质、意志力和自律能力。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对青少年、儿童群体，同时也吸引对武道有兴趣的成年人。
2. 市场需求：随着人们对健康和自我保护意识的增强，对武道培训的需求不断增长。
3. 竞争情况：分析周边类似道馆的优势与劣势，找准自身定位，突出特色。
三、服务内容1. 开设多种武道课程，如跆拳道、空手道等。
2. 提供个性化的训练计划。
3. 定期举办比赛和表演活动。
四、教练团队1. 招聘具有丰富经验和资质的专业教练。
2. 定期组织教练培训，提升教学水平。
五、场地与设施1. 选址在交通便利、人流量较大的区域。
2. 打造宽敞、明亮、安全的训练场地。
3. 配备先进的训练设备和器材。
六、营销与推广策略1. 制作宣传资料，包括海报、传单等。
2. 利用社交媒体、网站进行推广。
3. 与学校、社区合作，开展公益活动。
4. 推出优惠活动和会员制度。
七、运营管理1. 建立完善的学员管理系统。
2. 制定严格的安全管理制度。
3. 加强与学员和家长的沟通与反馈。
八、财务预算1. 初期投资预算，包括场地租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算，如教练工资、水电费等。
3. 预期收入预算，根据招生情况进行估算。
九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧的风险，通过不断提升服务质量和特色来应对。
2. 学员安全风险，加强安全管理和培训。
十、发展规划2. 中期目标：扩大道馆规模，增加课程种类。
3. 长期目标：成为区域内知名的道馆品牌。
篇二精品道馆运营策划书一、道馆概述我们的精品道馆致力于提供高品质的武道培训和身心发展服务。
道馆将拥有专业的教练团队、先进的训练设施和舒适的训练环境，旨在培养学员的身体素质、道德品质和自律精神。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括青少年、儿童及其家长，以及对武道有兴趣的成年人。
跆拳道馆策划方案
跆拳道馆策划方案一、背景介绍。
跆拳道作为一种传统的武术运动，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们健身意识的提高，跆拳道运动也逐渐受到了更多人的关注和喜爱。
因此，开设一家跆拳道馆，为广大爱好者提供专业的培训和交流平台，具有广阔的市场前景和发展空间。
二、目标群体。
1. 青少年学生，跆拳道运动能够培养青少年的自律意识、毅力和团队合作精神，因此是学生们的理想选择。
2. 成年健身爱好者，跆拳道运动能够锻炼身体素质，提高身体协调能力，吸引了很多成年人加入。
3. 家长及家庭，跆拳道馆也可以提供家庭活动，增进亲子关系。
三、策划内容。
1. 课程设置，根据不同年龄和水平，设置初级、中级和高级的跆拳道课程，包括基本功、套路、实战技巧等内容。
2. 师资力量，聘请专业的跆拳道教练，具有丰富的教学经验和实战经验，能够为学员提供高质量的教学服务。
3. 设施设备，打造专业的跆拳道训练场地，配置标准的跆拳道器械和安全设施，确保学员的训练安全和舒适。
4. 活动策划，定期组织跆拳道交流赛、技能比赛、夏令营等活动，增强学员之间的交流和竞技能力。
5. 宣传推广，通过线上线下渠道，开展宣传推广活动，吸引更多的学员加入跆拳道馆，提高品牌知名度和美誉度。
四、运营模式。
1. 会员制度，推出不同类型的会员卡，吸引学员长期参与，提高会员粘性。
2. 课程收费，根据不同课程和级别，合理定价，确保收支平衡和经营稳定。
3. 联合合作，与学校、社区、企业等机构合作，开展跆拳道课程推广和活动合作，拓展客户群体。
五、风险控制。
1. 安全风险，加强安全意识培训，严格执行安全规定，确保学员在训练中的安全。
2. 竞争风险，定期进行市场竞争分析，调整课程设置和价格策略，提高竞争力。
3. 经营风险，建立健全的财务管理体系，合理控制成本和费用，确保经营的稳健性。
六、总结。
跆拳道馆的策划方案需要全面考虑市场需求、目标群体和竞争环境，制定合理的运营模式和风险控制措施，才能确保跆拳道馆的长期稳健发展。
跆拳道俱乐部经营与发展策略
2023
跆拳道俱乐部经营与发展策略
跆拳道俱乐部概述跆拳道俱乐部经营策略跆拳道俱乐部发展策略跆拳道俱乐部管理策略跆拳道俱乐部面临的挑战与对策
contents
目录
01
跆拳道俱乐部概述
跆拳道俱乐部是一种以跆拳道运动为主题的体育俱乐部，提供跆拳道训练、比赛、交流和社交等活动。
跆拳道俱乐部具有专业性、服务性、公益性和商业性等特点，为跆拳道爱好者提供了一个良好的学习和交流平台。
增加学员黏性
为学员提供宽敞明亮的训练场地、专业的训练器材和舒适的休息区。
设置学员评价系统，及时收集学员意见和建议，改进服务质量和课程设置。
通过会员制度、定期活动等方式，增加学员对俱乐部的黏性和忠诚度。
03
跆拳道俱乐部发展策略
品牌建设
品牌定位
根据市场需求和竞争情况，确定俱乐部品牌定位，如高端、中端、亲民等。
02
开展体验活动
组织跆拳道体验活动，让潜在学员了解俱乐部环境和课程设置，提高报名意愿。
制定完善的教学计划
加强教练团队建设
定期组织比赛和表演
培训策略
营销策略
建立品牌形象
塑造跆拳道俱乐部的品牌形象，包括LOGO设计、宣传语、宣传海报等。
根据当地跆拳道市场的消费水平和竞争对手情况，制定合理的价格策略。
建立完善的招聘流程和选拔标准，确保招聘到有潜力的教练和员工。
招聘与选拔
定期组织教练和员工参加专业培训和进修，提高教学水平和综合能力。
培训与提升
建立有效的评价和激励机制，鼓励教练和员工积极投入工作并提高满意度。
评价与激励
师资培养
设施升级
硬件设施
根据实际需要，更新和升级教学场地、器材和设备，提高教学质量和安全。
跆拳道馆策划方案
跆拳道馆策划方案一、目标。
1. 吸引更多学员加入跆拳道馆，提高学员数量和稳定度。
2. 提升跆拳道馆的知名度和影响力，扩大品牌影响力。
二、策略。
1. 提升教学质量，加强师资力量。
招聘专业的跆拳道教练，提高教学水平，吸引更多学员。
2. 制定多样化的课程体系，满足不同学员的需求。
例如，设置针对儿童、青少年、成年人的不同课程，以及针对不同水平的学员的课程。
3. 加强宣传推广，提升品牌知名度。
通过社交媒体、线下宣传等方式，扩大品牌影响力，吸引更多学员加入。
三、具体措施。
1. 招聘专业教练团队，提升教学质量。
通过专业培训和选拔，确保教练团队的专业水平和教学能力。
2. 设计多样化的课程体系，满足不同学员的需求。
例如，设置基础课程、竞技训练课程、健身课程等，吸引不同类型的学员。
3. 制定优惠政策，吸引更多学员加入。
例如，开设试听课程、推出优惠套餐等活动，吸引更多学员尝试跆拳道训练。
4. 加强宣传推广，提升品牌知名度。
通过线下活动、社交媒体、合作推广等方式，扩大品牌影响力，吸引更多学员加入。
四、预期效果。
1. 学员数量稳步增加，提高学员的留存率和满意度。
2. 跆拳道馆的知名度和影响力得到提升，品牌形象得到加强。
五、风险控制。
1. 加强对教练团队的管理和培训，确保教学质量。
2. 不断改进课程体系，满足学员的需求，避免因课程单一而导致学员流失。
3. 定期评估宣传推广效果，及时调整宣传策略，确保宣传效果。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，跆拳道馆将能够吸引更多学员加入，提升品牌知名度和影响力，实现稳步发展的目标。
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跆拳道馆经营策略书
一、把文化理念变为发展的途径
如何使一个刚开办的道馆在几年的努力经营下发展成为一个颇具规模的培训基地，那就须将文化理念融入其中，作为经营道馆的主题，围绕主题拓展市场，驱动市场。
而在这里，跆拳道其本身就代表着一种文化——克己、廉耻、百折不屈。
但我们要将它升华为我们独特的情感文化. 我们要将特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起，作为一种城市图腾，深入人心，用文化和精神吸引客户群。
在这里，我们要让爱好者感受到一种轻松时尚的运动氛围，思维在这种气氛中就会更加活跃。
其实，大多数去热爱运动的人都在寻找一种感觉、一种文化。
并且我们还要建立“道馆内部的工作流程、对整个计划的管理以及训练的绩效考核”。
在中国，特别是那些外来的正在成长中的运动项目，如果建立了这一系列的系统，对于道馆整体的持续发展将起到积极作用。
二、成功因素
成功的五大因素：创业理念、创造者思维、资金储备、管理模式、服务体系。
1、创业理念
创意只是我们办学流程的开始，而我们的创意完全不穿插模仿性。
通过我们对跆拳道行业的考察与了解，并结合着我们自身的成长经历，我们把办学理念定位于我们长期发展的根本思想，也可以说我们的理念就是我们的文化主
题，就是我们的核心灵魂
2、创造者思维
我们的创造者思维直接影响着我们道馆的办学理念。
可以说，跆拳道馆的映像就是我们创造者的灵魂。
我们是否思考过，我们存活于这个世界里，花费了大量的时间来装饰我们的外表，填充我们的配件，修正我们的姿态。
然而，我们的灵魂却在我们的躯壳内久久难以释放。
我们的经历、我们的渴望、我们的价值是否真正被我们的勇气所表现。
在这里，我们跆拳道馆的创造者做到了，他把自身的经历，梦想的箴言，人生的感悟融入到这里，作为了道馆办学的主题灵魂，有了这样的灵魂思想，我们的道馆才有自身的存在价值。
3、资金保障
资金的保障是道馆经营的后备力量，因此，得要懂得如何理财。
4、管理模式
虽然我们的道馆规模很局限，但我们的管理却要走高端路线，根据自身现有的经营条件，运用淳朴韩式的规格化管理制度与原则进行管理。
同时，让教练员了解道馆的文化含义，把教学激情与道馆文化融合在一起，并最大限度的让学员学有所获。
并且与学员建立“关系”是我们战略的核心部分。
每个“教练员”都要去预测学员的需求，在解释不同的教学内容时与学员进行交流；我们要通过反馈来增强与学员的关系。
每周，我们都要阅读原始的、未经任何处理的学员意见卡。
我们要倾向于建立长期关系，并通
过与文体部门一起合作，建立在提供学员上的合作伙伴之间的信任度来控制利益关系。
运用宣传推广新增教学内容，譬如馆内定期有高资质教练授课等。
5、服务体系
同样，我们的服务是与我们的管理分不开的，更与我们的主题思想是紧密相联的，完全的韩式服务体系：韩式的道服、韩式的音乐、韩式的礼节，全部集中渲染出韩式的教育系统，使每一位来到我们这里的学员都能切身体会到韩国的文化气息，感受到这里特有的浓浓的文化底蕴。
三、运营体系
1、主营方向及客户群定位
单一专业的韩国跆拳道，目标客户群应该定位在16-30岁的那些对韩国文化有一定了解，甚至喜欢韩国文化并且具备相应消费能力的人群，那就是高中+大学+就业者。
2、经营方式
逐渐由固定型模式向开放型模式转变，由馆内经营向流动经营转移，运用文化主题取代价值理念，扩大学员的知识空间，加大跆拳道文化的传播力度。
我们的经营的不单是道馆，还有是对跆拳道文化的体验。
研究表明：三分之二成功企业的首要目标就是满足客户的需求和保持长久的客户关系。
相比之下，那些业绩较差的公司，这方面做得就很不够，他们更多的精力是放在降低成本和剥离不良资产上。
所以，我们一个主要的竞争战略就是在道馆中同学员进行交流，特别要重视同学员之间的沟通。
每一个教练员都要接受一系列培训，如基本沟通技巧、跆拳道基本知识
等。
要求每一位教练员都能够预感学员的需求。
另外，我们要擅长教学之外的“体验”：如气氛管理、动感灯光、激情音乐等。
就像教徒传导宗教信仰一样，我们要把跆拳道文化逐步分解成可以体验的东西。
“以学员为本”——“认真对待每一位学员。
”
3、经营策略
营销的核心讲究产品质量，相对于跆拳道来说，其产品质量也就是教学班中跆拳道的授课水平，还有教练跆拳道的级别，据了解黑带九段为最高，大多数教练要达到黑带四五级水平，教练才能有说服力，去让别人佩服，顺从。
课程的建设应以标准的韩式跆拳道教学模式作为基础，不仅在跆拳道方面做文章，还要加入韩国文化当中的礼仪、尊师重道的精神等元素，尽量营造一种权威、标准的气氛，从而影响目标消费群的从众心理，甚至打开它们口碑推广之口。
教练最好不要用韩国人，汉语非常好的除外，这样能够与学员流畅的沟通，否则一定会影响教学质量，并且增加教师开资。
如果是馆长本人执教，那在会馆的布置与推广宣传中，一定要放大自己的形象，放大曾经获得的荣誉，放大馆长的跆拳道资历等，一切可以放大宣传的，都要善加利用，让消费群去崇拜、模仿、学习。
反之，如果不是馆长本人执教，那就尽力去放大韩国文化，放大跆拳道的精髓，而不要再放大教练了，不然有一天他离馆而去的时候，馆内学员多半会跟他走掉。
有了场馆、课程、定价，现在可以做宣传了，发传单往往是人们想到的第一个方式方法，但并不一定行之有效，消费者每天面对那么多
广告，早就已经视觉疲劳了，并且有着很强烈的排斥和逆反心理，但是对于一个新开业的跆拳道馆，又不得不做。
这样，在宣传单的编排设计上，就要费一些功夫，第一要让它吸引人，第二要让它好看，第三啰要让它简单，一定不能嗦，消费者如果真想学跆拳道，他会打电话，或者到馆里来观摩的，如果他不感兴趣，写再多也是对牛弹琴，引起人的反感。
画面的设计上，可以使用自己的教练拍摄真实的大幅照片作为宣传页的冲击画面，最好是有震撼力的踢碎木板之类的照片，这样可以一下子吸引住消费群的眼球，也可以使用美女排练跆拳道的图片作为主页，再加个效果好点的标题，反面写上教学内容，收费标准等，尽量简单，留下联系方式就可以了。
当准客户来到学馆，还有很多技巧，才能让他成为真正的客人，持续消费。
作为一个服务性行业，满足客户的一切需求才是成功的唯一途径。
所以要尽力让来到会馆的每一个人感到舒适，开心，有打拳的欲望，要向他们展示跆拳道的精髓，漂亮的招式，完美的杀伤力等，可以通过录像或播放光碟的方式，来让他们深入了解这种文化，从而吸引并促使他消费。
有关价格的技巧，尽量避免与客人正面讲价，当他说课时费贵的时候，那只是他试图给自己省钱的一种方式而已，错开价格不要谈，尽量去讲学馆独特之处，跆拳道的独特之处，告诉他这些钱不但给自己买来了健康，还学到了很多人学不到的东西，运动，文化，甚至推崇武术等，最后再送他个几块钱的小礼物。
有了第一个班以后，可以开始深入学校，各大单位去做公关了，多联系大学的学生会和社
团组织，多联系大企业的相关部门，可以含蓄的采取下线提成等方式，利用别人去做宣传，这样逐渐就能组织起学习班，最后再去做青少年市场。
多组织户外运动，在广场等地训练，衣服后面一定印刷会馆名称，联系电话，或者与当场咨询的人交谈等，尽量设置一个女公关，培养她做这些事情。
五、目标定位及愿景规划
1、目标定位
由市场驱动到驱动市场，发扬自有的跆拳道文化，整合跆拳道教学行业，树立国内跆拳道教学行业标准，取得教学话语权。
2、愿景规划
（1） 2013年-2014年
做好馆内形象，保证教学质量，宣传文化主题，将跆拳道文化作为产品品牌，冲击市场。
做到让顾客深深感触跆拳道文化，得知道馆所在。
（2） 2014年-2015年
保证上一年的规划，同时由馆内经营扩展到流动经营，设立宣传小组，制定宣传模式，针对目标客户群大力宣扬跆拳道文化与精髓。
（3）2015年-2016年
保证前两年的规划，开发新型教学体系，扩大跆拳道馆的规模，流通各大媒体，介绍道馆宗旨与教学特点，注重文化传播。
（4）2016年-2017年以后
保证前三年的规划，用成功样板道馆扩展连锁经营模式，并向韩国武术教学产业化模式转型，将特有的教学模式与文化底蕴推向国际市场。