XX年第39个质量月活动方案
2024年第39个质量月活动方案
2024年第39个质量月活动方案活动主题：提升质量，促进发展一、活动目标：1. 提升企业全员质量意识，增强团队合作意识和责任意识；2. 加强质量管理，降低产品不合格率，提高客户满意度；3. 引入新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率；4. 加强内部沟通和协调，建立良好的企业内部合作机制；5. 加强对外交流与合作，提高企业在市场中的竞争力。
二、活动内容：1. 质量培训讲座：邀请行业专家进行质量管理方面的培训讲座，提升员工的质量意识，加强质量知识的传播和学习。
2. 质量工作竞赛：开展质量工作竞赛，分为个人和团队两个层面，通过实际工作练习和问题解决，锻炼员工在质量管理方面的能力。
3. 质量创新项目：组织开展质量创新项目，鼓励员工提出优化产品和工艺的建议和创意，促进技术进步和质量改善。
4. 生产现场检查：定期组织对各生产车间进行现场检查，督促员工按照质量管理要求进行生产操作，及时发现和纠正存在的问题。
5. 客户满意度调查：开展客户满意度调查，了解客户对企业产品质量的评价和反馈意见，及时改善产品质量和服务。
6. 内部流程优化：对企业内部流程进行全面梳理和优化，消除瓶颈和隐患，提升生产效率和工作质量。
7. 品质分享会：定期组织品质分享会，邀请内部品质优秀的员工分享自己的工作经验和思路，促进员工之间的学习和交流。
8. 外部合作交流：开展行业内外企业之间的交流合作，学习行业先进经验和技术，提高企业的竞争力和影响力。
三、活动实施计划：1. 第一周：组织质量培训讲座，宣传活动目标和内容，激发员工的参与热情。
2. 第二周：开展质量工作竞赛，展示团队的质量管理水平和能力。
3. 第三周：开展质量创新项目，收集员工的建议和创意，并组织评审和实施。
4. 第四周：进行生产现场检查，督促员工按照质量要求进行操作，发现和解决问题。
5. 第五周：开展客户满意度调查，了解客户对产品质量的评价和需求，制定改进措施。
6. 第六周：对内部流程进行优化，提升生产效率和工作质量。
第39个全国质量月活动方案样本精选
第39个全国质量月活动方案样本精选活动主题提高产品质量，追求卓越活动时间9月1日至9月30日活动目的通过一系列的质量活动和培训，将全公司员工的质量意识提高到一个新的层次，从而推动企业的持续发展和成长。
活动内容1.月度质量考核组织公司各部门开展月度质量考核，评选出本月表现最优秀的部门和员工，并给予表彰和奖励。
2.质量巡检和整改组织专业的质量巡检人员对产品、生产流程、质量控制系统等进行全面的巡检，并及时整改和改进。
3.质量技能培训和比赛组织一系列的质量技能培训和比赛，包括质量管理、质量控制、质量检测等方面的培训，以及质量技能比赛。
4.质量分析和改进组织质量专家对产品的质量数据进行分析，发现问题，制定改进方案，并逐步落实和实施。
5.质量宣传和展示在公司内部展开质量宣传和展示活动，通过各种形式将公司的质量管理和成果展现给员工和客户，增强公司的品牌价值和美誉度。
活动预期效果通过这些质量活动和培训，预期可以达到以下效果：1.员工的质量意识和责任感将得到全面提升，形成以质量为核心的文化氛围；2.公司的质量管理和控制系统将得到进一步提升和完善，提高产品的质量水平和竞争力；3.质量活动和培训将提高员工的工作能力和技能水平，促进企业的持续发展和成长；4.公司的品牌价值和美誉度将得到进一步提升，为企业的长远发展打下良好的基础。
活动组织与实施活动组织机构由公司总经理主持，设立质量部门负责具体组织和实施活动。
活动实施流程1.制定活动方案：由质量部门制定活动方案，征求各部门意见并经过总经理审批。
2.开展宣传和动员：在公司内部开展宣传和动员工作，让员工了解活动的意义和内容。
3.开展月度质量考核：各部门进行月度质量考核，并评选出表现最优秀的部门和员工。
4.开展质量技能培训和比赛：开展一系列的质量技能培训和比赛，提高员工的工作能力和技能水平。
5.组织质量巡检和整改：组织专业的质量巡检人员对产品、生产流程、质量控制系统等进行全面的巡检，并及时整改和改进。
2024年质量月活动方案范文(三篇)
2024年质量月活动方案范文____年质量月活动方案一、活动目标1.1 主题宣传: 通过质量月活动, 宣传质量管理的重要性, 提高全员质量意识和质量责任意识, 推动全员参与质量管理工作。
1.2 提升质量水平: 通过各项质量活动, 加强质量管理流程和方法的学习, 促进质量技术的提升, 提高产品和服务的质量水平。
1.3 强化质量文化：通过质量月活动, 加强对质量文化的培育, 营造良好的质量文化氛围, 推动全员积极参与质量工作。
二、活动策划2.1 宣传推广2.1.1 制作海报: 设计多款宣传海报, 展示质量管理的重要性和意义, 突出质量月活动的主题。
2.1.2 制作宣传册: 设计宣传册, 介绍质量月活动的内容和目标, 宣传质量管理的知识和技术。
2.1.3 新闻媒体宣传：利用企业内部媒体和外部媒体, 发布新闻稿和报道, 宣传质量月活动的举办情况和成果。
2.2 质量技术培训2.2.1 培训课程设置: 根据企业实际情况, 确定培训课程内容, 包括质量管理基本知识、质量流程和方法的学习、质量改进工具的应用等。
2.2.2 培训形式: 组织专家进行线上或线下的培训讲座, 利用现代化的培训设备和工具, 提高培训效果。
2.2.3 质量技能竞赛：组织质量技能竞赛, 通过实际操作和理论知识测试, 评选出质量技术能力较高的员工, 并给予奖励和表彰。
2.3 质量管理实践2.3.1 质量管理经验交流会: 组织全体员工参加质量管理经验交流会, 分享质量管理实践经验和案例, 推动相互学习和借鉴。
2.3.2 质量改进方案征集: 邀请员工提交质量改进方案, 通过评审和投票确定优秀方案并落实, 推动质量管理实际工作的改进和提升。
2.3.3 质量问题解决：通过设立质量热线或质量问题反馈通道, 及时解决员工提出的质量问题, 确保质量工作的顺利进行。
2.4 质量文化建设2.4.1 主题活动策划: 设计各类主题活动, 如质量知识竞赛、质量安全公益宣传等, 增强员工对质量的关注和认同感。
2024年第39个全国质量月活动方案
2024年第39个全国质量月活动方案一、活动主题以最高品质，推动高质量发展二、活动目标1.宣传弘扬质量文化，树立质量第一的理念；2.推动质量提升，加快向创新驱动发展转型；3.积极引导消费者选择高品质产品，推动消费升级；4.促进企业提高管理水平，推动质量稳定持续改进；5.加强质量标准体系建设，提升质量监督效能；6.创建诚信文化，推动商业活动诚信经营。
三、活动时间2024年9月1日至9月30日四、活动内容1.开幕式暨主题演讲会时间：9月1日地点：全国会议中心活动内容：邀请国家有关领导、专家学者和企业代表，共同探讨质量发展的重要性和未来发展方向。
主题演讲会上发布“质量月活动倡议书”，号召全社会共同参与质量月活动。
2.质量主题论坛时间：9月上旬地点：全国各地活动内容：各地组织质量主题论坛，邀请国内外专家学者和企业代表，就质量管理和质量提升等议题展开深入探讨，分享经验和最佳实践，促进质量发展。
3.企业质量提升活动时间：9月全月地点：全国各企业活动内容：(1)组织企业开展质量提升活动，推广先进的管理方法和质量控制技术，促进企业质量稳定持续改进。
(2)组织企业开展质量成果展示活动，展示企业在质量管理和产品品质提升方面的成果，激励企业继续增强质量意识。
(3)组织企业开展质量主题培训，提升员工的质量意识和质量管理能力，培育优秀的质量人才。
4.质量宣传活动时间：9月全月地点：全国各地活动内容：(1)开展各类质量宣传推广活动，如举办质量知识竞赛、制作质量宣传海报和宣传片等，引导广大消费者树立正确的质量消费观念。
(2)开展线上线下质量宣传活动，通过广播、电视、报纸、网络等多种媒介推动质量文化的传播和普及。
5.质量标准体系建设活动时间：9月中旬地点：全国各地活动内容：(1)组织制定和修订一批重要的国家质量标准，提高质量标准的科学性和可靠性。
(2)推动质量标准与国际接轨，加强国际质量标准的应用和推广。
(3)加强对各类产品和服务的质量监督和检验，确保市场上的产品和服务符合质量要求。
2024年质量月活动方案
2024年质量月活动方案一、活动主题。
“质领2024：质量大狂欢，卓越无极限”二、活动目的。
在2024年，咱得把质量这事儿搞得明明白白，让咱公司的产品或者服务质量那是蹭蹭往上涨，像火箭发射一样，客户看到就眼睛放光，爱不释手，在市场上那就是王者一般的存在。
三、活动时间。
[具体开始日期]-[具体结束日期]四、活动主体内容。
（一）活动启动大会（第1周）1. 场地布置。
找个宽敞明亮的地儿，把场地打扮得漂漂亮亮的。
挂些横幅，上面写着“质量月，我们来啦！”“质量是企业的生命，咱得拼命！”之类的俏皮话。
再在周围摆上一些展示咱公司优秀产品或者服务成果的小展板，就像摆地摊儿一样，不过咱这是高级地摊儿。
2. 大会流程。
领导讲话。
领导得来个激情澎湃的演讲，就像足球比赛前教练给队员打气一样。
说说质量月的重要性，给大家描绘一下公司产品质量变好之后大家一起赚大钱、数钱数到手抽筋的美好场景。
员工宣誓。
全体员工整整齐齐站成几排，大声宣誓：“我们坚决捍卫质量，像守护自己的小宝贝一样，绝不放过任何一个小瑕疵，努力做到最好！”宣誓完了还可以一起喊个质量月的小口号，比如“质量质量，至高无上！”（二）质量知识大闯关（第2 3周）1. 活动形式。
搞个线上线下结合的闯关游戏。
线上呢，在公司内部网站或者APP上设置一些有关质量知识的小关卡，什么选择题、判断题、小案例分析题。
员工就像打游戏升级一样，过一关得点小积分。
线下呢，在公司的休息区设置几个实体的闯关点，比如说质量知识猜灯谜，猜对了就能拿个小奖品，像质量小徽章或者质量主题的小笔记本之类的。
2. 激励措施。
根据员工在线上线下闯关得到的积分进行排名。
前几名的员工可以获得超级大奖，像质量培训课程免费券（可以去参加外面超贵的那种质量培训课哦），或者质量主题的精美礼品套装，里面有质量相关的书籍、小工具等。
（三）质量找茬大冒险（第4周）1. 活动范围。
针对公司的产品或者服务流程，从原材料采购到最后的成品交付或者服务完成的全过程。
质量月专项活动方案
一、活动背景为了提高我国企业的质量管理水平，增强企业的核心竞争力，响应国家关于质量提升的号召，我单位决定在2023年9月举办“质量月”专项活动。
本次活动旨在全面提高员工的质量意识，强化质量管理体系，提升产品和服务质量，促进企业持续健康发展。
二、活动目标1. 提高全体员工的质量意识，树立“质量第一”的理念。
2. 完善质量管理体系，提升质量管理水平。
3. 发现和解决质量问题，降低不良品率，提高产品和服务质量。
4. 营造良好的质量文化氛围，促进企业品牌形象提升。
三、活动时间2023年9月1日至9月30日四、活动内容1. 开幕式及动员大会（1）时间：9月1日上午（2）地点：公司会议室（3）内容：宣布活动启动，领导讲话，各部门负责人发言，全体员工宣誓。
2. 质量知识竞赛（1）时间：9月5日至9月10日（2）地点：公司培训室（3）内容：组织员工参加质量知识竞赛，提高员工对质量知识的掌握程度。
3. 质量管理体系培训（1）时间：9月15日至9月20日（2）地点：公司会议室（3）内容：邀请质量管理专家进行培训，帮助员工了解和掌握质量管理体系。
4. 质量问题排查与整改（1）时间：9月21日至9月25日（2）地点：各部门生产现场（3）内容：组织员工对生产现场进行质量问题排查，发现问题及时整改。
5. 质量故事分享会（1）时间：9月26日至9月30日（2）地点：公司会议室（3）内容：邀请优秀员工分享质量工作中的成功经验和感人故事，激发员工的工作热情。
6. 质量承诺签名活动（1）时间：9月28日（2）地点：公司广场（3）内容：全体员工在质量承诺墙上签名，表达对质量工作的承诺。
五、活动组织1. 成立活动领导小组，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 明确各部门职责，确保活动顺利开展。
3. 加强宣传引导，提高员工对活动的知晓率和参与度。
4. 做好活动总结，对活动成果进行评估和表彰。
六、活动预算本次“质量月”专项活动预算如下：1. 开幕式及动员大会：1万元2. 质量知识竞赛：0.5万元3. 质量管理体系培训：1.5万元4. 质量问题排查与整改：0.5万元5. 质量故事分享会：0.5万元6. 质量承诺签名活动：0.2万元总计：4.7万元七、预期效果通过本次“质量月”专项活动，预计将取得以下效果：1. 提高全体员工的质量意识，形成良好的质量文化氛围。
“质量月”活动方案20233篇
“质量月”活动方案2023“质量月”活动方案2023精选3篇（一）质量月活动方案一、活动背景：为加强对质量管理的重视，提高员工的质量意识和质量水平，建立和完善企业的质量管理体系，提升产品质量和服务水平，我们拟定了“质量月”活动方案。
二、活动目标：1. 提高员工对质量管理的重视和意识，培养质量意识；2. 强化质量管理，提升产品质量和服务水平；3. 加强内部质量管理和沟通，推动质量问题的及时解决；4. 建立和完善质量管理体系，提高企业的竞争力。
三、活动内容：1. 开展质量知识培训：组织员工参加质量管理方面的培训，提高员工的质量意识和专业知识水平。
2. 成立质量月活动组织委员会：委员会负责活动的具体组织和安排，制定活动计划和工作安排。
3. 开展质量问题分析与改进活动：组织员工对产品质量问题进行分析和改进，通过寻找问题的根源，制定解决方案，推动质量的持续改进。
4. 进行质量例会：定期组织质量例会，汇报质量工作情况，共享质量管理经验，解决质量问题。
5. 开展质量知识竞赛：组织员工参加质量知识竞赛，提高员工对质量知识的了解和掌握。
6. 开展质量感言征集活动：征集员工对质量的感悟和体会，通过展示员工的质量感言，鼓励员工关注和重视质量。
7. 组织质量演讲比赛：组织员工参与质量演讲比赛，通过演讲的形式，分享质量管理经验，激励员工积极参与质量活动。
8. 举办质量论坛：邀请行业专家和企业质量管理的相关人员进行演讲和分享，交流质量管理的经验和成果。
9. 开展质量经验交流会：组织不同部门之间的质量经验交流，加强内部合作和沟通，共同推动质量的全面提升。
10. 开展质量文化宣传活动：通过海报、标语等形式，宣传质量管理的重要性，营造浓厚的质量文化氛围。
四、活动计划：1. 确定活动时间：我们计划将“质量月”活动设定为每年的11月。
2. 制定活动计划：活动委员会将制定详细的活动计划，明确活动的具体安排和组织方式。
3. 宣传推广：通过内部公告、会议宣传等途径，向员工宣传活动的目的、内容和意义，提高员工的参与度和积极性。
第39个全国质量月活动方案样本精选
第39个全国质量月活动方案样本精选活动背景全国质量月活动是国家质检总局创办的一项质量宣传活动。
自1993年开始，每年9月都会举办一次，活动时间为一个月。
此次活动为第39个全国质量月活动，旨在推广质量文化，宣传质量理念，增强全社会的质量意识，推动质量进步。
活动主题本次活动的主题为“质量创新，引领未来”。
活动目标本次活动的目标如下：•普及全民质量知识，提高全民质量意识；•推广质量文化，培育质量文明；•提高企业质量管理水平，推动企业转型升级；•增强国家质量软实力，提升国际竞争力。
活动时间和地点本次活动时间为2022年9月，地点为全国各地。
活动内容宣传活动1.在各大媒体上进行质量宣传，借助报纸、杂志、电视、网络等多种形式，让广大民众了解质量方面的知识和重要性；2.在各地设立质量展览，展示我国质量事业的发展历程和取得的成果；3.举办“知识竞赛”，邀请社会各界参与；4.在社区开展质量知识普及和宣传活动，提高普通百姓的质量意识和知识水平；5.制作宣传海报、墙报等，贴到学校、企业、机关等公共场所。
学术交流1.召开质量技术交流会议，邀请企业质量管理专家和学者探讨质量问题；2.举办论文报告会，组织有关方面专家作论文报告，促进学术研究和交流；3.举办实地考察活动，让企业代表到各地进行实地考察，了解质量管理的最新成果和经验。
公益活动1.在全国各地举办义务服务活动，倡导公益质量行动，提升志愿者的服务质量；2.举办公益摄影展，展示公益活动中的经历和收获，同时宣传公益活动的重要性。
品牌推广1.举办评选活动，推选全国质量优秀企业、管理团队、优秀员工、优秀产品等，展示我国质量管理的最新成果；2.在各地举办质量文化节，展示企业文化，提升品牌形象。
活动预算本次活动预算为500万元。
活动落地思路本次活动需要全面协调各地的资源，加强政府引导和社会组织力量。
下面是本次活动的落地思路：1.加强组织和统一领导，重新组建活动组织机构，明确各部门的职责和任务；2.采取全民参与的形式，加强活动的群众基础，推进活动的落地；3.加强与社会组织的合作，整合社会资源，实现更好的活动成效；4.通过活动开展情况的监测和评估，实现活动目标的有效实现。
优质服务,树立信赖——第39个质量月活动总结
优质服务，树立信赖——第39个质量月活动总结优质服务，树立信赖——第39个质量月活动总结作为企业，我们始终将提供优质服务和树立信赖作为我们的核心宗旨，这几乎是我们成功的关键之一。
因此我们第39个质量月活动的主题也正是围绕这个核心宗旨展开的，此次活动是我们公司组织的一次整体性、系统性、连续性的质量提升活动。
通过全员参与，充分发挥企业经验智慧和员工的创造力，加速企业管理创新，推进企业持续发展，我们的质量水平得到了进一步提升，赢得了客户的信任和支持。
一、活动方案及实施本次质量月活动的主题是“优质服务，树立信赖”，其目的是通过策划和实施一系列的工作内容，实现公司全员的参与，营造内部信任、紧密合作、高效协作和努力工作的氛围，为提高我们的服务质量和信誉打下坚实基础。
1、活动策划本次活动分为四个阶段，分别是准备阶段，推进阶段，结果阶段和总结阶段。
在准备阶段中，通过制定活动方案、确定活动内容和形式，规划活动流程，确定各阶段的目标和执行人。
在推进阶段，通过开展各项相关活动，如五星服务点评、员工培训、客户调研、客户投诉处理等，提高服务水平，赢得客户的信任。
在结果阶段，对活动执行情况进行分析和评估，获得实际效果，加以总结。
最后，形成总结报告，为今后的工作提供参考和启示。
2、活动实施在整个活动的实施中，我们采取了多种不同的具体措施，以确保我们能够尽可能达到目标，赢得客户的信任。
首先我们开展了一系列的员工培训课程，旨在帮助员工了解什么是优质服务，在日常工作和服务中如何做到最好，以及如何通过协作与团队合作提高效率等方面的具体技巧。
同时还开展了业务知识培训和客户投诉处理培训，以全面提高员工的专业素质。
其次我们还开展了五星服务点评，这是一种针对客户反馈的服务质量评估，通过长期的使用，我们得以收集反馈和建议，了解客户需要的服务内容，调整我们的服务策略。
另外，我们还通过电话回访、短信回访等方式，进行了一次客户满意度测评，以确保我们的服务真正达到客户需要的高质量，赢得客户的信任。
质量月活动方案例文(三篇)
质量月活动方案例文一、活动目标通过开展质量月活动，旨在加强公司全员对质量意识的培养，提高产品质量，推动公司的可持续发展。
具体目标如下：1.增强员工对质量管理的重要性的认识和理解；2.提高员工对产品质量的责任心和主动性；3.促进员工之间的交流和合作，共同解决质量问题；4.建立和完善质量管理制度和流程；5.提高产品的质量和用户的满意度。
二、活动内容1.开展质量知识培训组织专业培训机构或质量管理专家，对公司全体员工进行质量知识培训。
培训内容包括质量管理概念、质量标准与流程、质量检验与控制等方面，旨在提高员工对质量管理的理解和掌握。
2.建立质量管理团队成立质量管理团队，由公司高层领导亲自领导，团队成员由各部门负责人、质量管理人员和相关岗位员工组成。
质量管理团队负责对公司质量管理制度的建立和完善，并推动质量管理流程的执行。
3.组织质量分享会议定期组织质量分享会议，邀请各部门负责人和质量管理人员分享各自负责的项目的质量管理经验和问题解决方案。
通过分享会议的形式，促进部门之间的沟通和学习，推动质量管理的持续改进。
4.设立质量奖励机制根据质量管理绩效，设立质量奖励机制，激励员工主动参与质量管理工作并取得良好成绩。
奖励形式可以包括奖金、荣誉证书和晋升机会等，以提高员工对质量管理的积极性和主动性。
5.开展质量问题分析针对质量问题进行深入分析，找出问题的根本原因，并制定相应的解决方案。
通过开展质量问题分析活动，可以不断改进产品和流程，提高产品的质量和可靠性。
6.推动质量文化建设倡导全员参与的质量文化，通过开展各种形式的活动，宣传和弘扬质量文化，培育员工对质量的敬畏之心和责任感。
例如，可以组织质量文化宣传周，举行质量文化知识竞赛和展览等。
三、活动实施1.确定活动计划和时间表根据公司的实际情况和目标要求，制定质量月活动的计划和时间表，并明确各项活动的具体内容和责任人。
2.宣传质量月活动通过公司内部的通讯平台、公告栏、电子邮件等渠道，向全体员工宣传质量月活动的目标和意义，并鼓励员工积极参与。
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XX年第39个质量月活动方案
XX年第39个质量月活动方案
每年九月份是国家规定“质量月”,今年全国的活动主题“推动‘三个转变’,建设质量强国” (三个转变,即“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”)。
为了落实国家质量方针,提高产品质量、服务质量,增强核心竞争能力,助推产品产业升级,全面提升集团整体管理水平。
结合集团公司的产业特点和当前形势,经研究决定,在集团开展以“扎实开展质量整治活动,助推各项管理全面提升”为主题的质量月活动:
一、指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大、中
央经济工作会议精神;以质量和效益为推动发展的立足点,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。
增强质量意识,提高核心竞争力。
强化产品质量、服务质量、工作质量增效升级进而推动各项管理全面提升,为实现集团二次创业、再造新关铝的宏伟目标奠定坚实基础。
二、活动时间。
XX年9月1日至9月30日。
三、质量月主题。
提升供给质量建设质量强国
四、组织机构。
为把此项活动抓出成效,落到实处,特成立质量月活动领导组。
组长:
副组长:
成员:
领导组下设办公室,具体负责公司质量月活动的部署、安排,负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况,办公室设在综合部。
五、活动内容及要求。
1、大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。
各单位要围绕重点工作、亮点活动,充分利用黑板、报纸、板报、简讯等多种媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策,积极推进质量管理先进经验,强化责任意识、质量意识,努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。
2、加快实施品牌战略,推进传统产业改造升级。
各单位要加强质量管理,争创精品名
牌。
重点在产品做细、做精、做优上下功夫,加强生产过程精益化管控,使产品在成本、质量、技术、附加值等方面具有明显竞争优势;要强化品牌意识,积极开展行业认证和优质产品认证;要推进科技创新,把技术创新作为品牌战略的核心,推进传统产业改造升级。
3、积极推动规范服务,打造服务行业优质品牌。
服务
型公司要着重在服务质量上做文章,强化服务理念,增强质量意识,通过对服务标准的制
定和实施,以及对标准化原则和方法的运用,达到服务质量标准化,服务过程程序化,打造服务行业优质品牌,赢得业主的满意和信赖。
4、推进基础建设工作,建立健全细化产品(服务)质量标准。
各单位要以质量月活动为契机,以管理提升为抓手,从业务出发,梳理流程框架,建立健全、完善细化产品质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度,构建涵盖公司制度、标准、流程的规范平台,不断提高质量管理水平,确保有效生产。
5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动,杜绝质量事故发生。
各单位要结合实际,通过
质量体系认证的企业,严格对照标准,从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造
成的产品质量缺陷,进行彻底地质量自查、自纠活动,特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备,对查出的问题,要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改,消除质量安全隐患,杜绝质量事故发生。
6、注重通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高、严格检验等手段来提高产品质量,减少残次品,降低返修率,消除浪费,提高效益。
7、开展群众性质量活动,增强全员质量意识。
普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量管理方法。
广泛开
展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,增强全员质量意识,提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。
8、组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训,提升全员质量技能。
各单位要结合自身情况,适时开展质量知识培训、经验交流,将质量管理升级贯穿到市场拓展、原料采购、生产加工、售后服务、客户维系的全过程,贯穿到日常管理。
各单位要高度重视,加强组织,将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程上来,将质量升级作为重点工作来抓。
要以管理提升为契机,严管细抓,以工作质量保证产品和服务的质量,助推产品服务产业升级,进而促进各项管理全面提升。
要以党的群众路线教育为抓手,改变作风,牢固树立责任意识、质量意识,确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处,不断夯实企业生存基础,提高可持续盈利和发展能力,促进年度经营目标任务顺利完成。
各单位要做好“质量月”活动记录和总结,及时上报质量月活动动态信息及心得体会,集团公司通过简讯平台进行经验交流,以推动活动有效开展。
XX年第39个质量月活动方案
为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次
“质量月”活动,现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
XX年4月1日~4月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组: 组长:
副组长:
成员:
活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。
成员:
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:。