工程项目部质量月活动策划
关于建筑工程项目质量月活动策划方案(通用8篇)
关于建筑工程项目质量月活动策划方案（通用8篇）建筑工程项目质量月活动策划方案1为了加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：一、指导思想认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20__—20__年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容一是广泛开展宣传咨询活动。
紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。
发放“质量月”宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅。
充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣传。
（局办公室牵头，相关股室配合）二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。
（全局干部职工）三是开展质量安全知识培训。
通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。
（综合业务室）四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。
（稽查队、计量室）五是开展“两个安全”专项整治。
对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业，开展食品安全专项整顿，营造放心的食品消费环境，切实维护消费者的合法权益。
建筑质量月策划书3篇
建筑质量月策划书3篇篇一《建筑质量月策划书》一、活动背景建筑质量是建筑工程的核心，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了进一步提高建筑工程质量，加强质量管理，我们决定举办建筑质量月活动。
二、活动主题“提升建筑质量，铸就百年工程”三、活动时间[具体时间]四、活动目标1. 提高建筑工程质量意识，营造重视质量的良好氛围。
2. 推广先进的质量管理经验和技术，提高质量管理水平。
3. 加强质量监管，确保建筑工程质量符合标准。
4. 解决建筑工程中存在的质量问题，提高用户满意度。
五、活动内容1. 质量宣传周在活动开始前一周，通过在施工现场、社区、媒体等渠道发布宣传海报、悬挂横幅、发放宣传资料等方式，广泛宣传建筑质量月活动的目的、意义和内容，提高公众对建筑质量的关注度和重视程度。
组织开展质量宣传咨询活动，现场解答群众关心的质量问题，发放质量宣传资料和宣传品。
举办质量知识讲座，邀请专家学者、质量管理人员等，为建筑企业和从业人员讲解质量管理的新理念、新方法和新技术。
2. 质量培训周组织开展质量管理人员培训，邀请专家学者、质量管理人员等，为质量管理人员讲解质量管理的新理念、新方法和新技术，提高质量管理人员的业务水平和管理能力。
举办建筑工人技能培训，邀请建筑工人培训学校的老师和技术骨干，为建筑工人讲解建筑技能和质量要求，提高建筑工人的技能水平和质量意识。
开展质量对标活动，组织建筑企业和从业人员到先进企业参观学习，对标先进企业的质量管理经验和做法，查找自身存在的差距和不足，制定改进措施，提高质量管理水平。
3. 质量检查周组织开展质量专项检查，对在建工程的质量状况进行全面检查，重点检查工程实体质量、工程质量保证资料、工程质量通病治理等情况，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程质量符合标准和规范要求。
开展用户满意度调查，对已竣工交付使用的工程进行回访和调查，了解用户对工程质量的满意度和意见建议，及时处理用户反映的质量问题，提高用户满意度。
工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1.活动领导小组 (2)2.活动内容安排 (2)2.1.动员大会 (2)2.2.活动宣传 (3)2.3.现场组织检查评比 (3)2.4.#2.5.质量通病及预防措施分析会 (4)3.5征文比赛 ................................................................................................................................42.6 专业质量考试 (4)4.活动总结 (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期}2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1 活动领导小组副组长：刘国康、付永军、陈建顺；5.活动内容安排5.1.动员大会活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员\活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
5.2.活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日'活动地点：施工现场、生活区。
20XX年项目部质量月活动策划方案(六套模板)
XXXXX项目“质量月”活动方案附件2：活动申请费用估算表XXX项目总承包部2018年“质量月”活动总结根据公司下发的《关于开展2018年“质量月”活动的通知》（公司发〔2018〕257号）文件要求，我XXX项目总承包部组织开展了2018年9月“质量月”活动。
总承包部高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1、领导重视、精心组织为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。
会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。
要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，并由质量管理部具体负责“质量月”活动的实施和协调工作。
2、“质量月”活动实施情况（1）2018年9月7日在总承包部会议室由项目部总工主持，生产副经理、质量管理部、施工管理部、工程管理部、测量队、物资管理部、财务管理部、经营管理部、安全环保部等全体人员及各作业队负责人参加2018年“质量月”活动启动仪式，并在“质量月”活动主题“加强过程监管，建设质量强企”横幅上举行签字仪式，使每个人身上都有一份责任，一份担子，都要以主人公的心态监督、督促完成每个工序施工，保证施工质量满足质量标准。
在启动仪式上，项目总工宣贯学习了公司《关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神，并要求按照文件内容进行落实；（2）为了使“质量月”活动氛围更加浓厚，更加有渲染力，在项目部营区、前方施工指挥部和施工现场悬挂张贴质量宣传标语，使每个人能够感觉到质量在我心中，脑海中都有质量意识，在施工过程中有想干好，尽力干好，必须干好的观念。
2023年质量月活动方案模板6篇
2023年质量月活动方案模板6篇一份好的活动方案需要有着紧密的思维逻辑，活动方案是每一场活动举办之前需要制定的，作者今天就为您带来了2023年质量月活动方案模板6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年质量月活动方案篇11、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。
(备注：所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间：9月1日上午7：30～8：30地点：项目部办公楼前组织单位：质量管理部2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡，调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。
(备注：凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)活动时间：9月2日～9月5日地点：项目部营地办公区组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位，并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩：(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
3、质量管理部组织开展质量大检查活动，并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
活动时间：9月6日～9月15日地点：项目部各施工作业面组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况，各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报，并在规定的时间内进行复查闭环。
活动奖惩：(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分，并按项目部《质量管理办法》予以处罚。
工程质量月活动方案六篇
工程质量月活动方案六篇篇一：建筑工程质量月活动方案遵照公司关于开展2022年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。
活动时间：2022年9月1日~2022年9月10日为活动宣传期2022年9月11日~2022年9月20日为活动开展期2022年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1活动领导小组组长副组长：组员：2活动内容安排2.1动员大会活动时间：2022年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
2.2活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2022年9月8日~2022年9月12日活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
2.3现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。
现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：活动内容安排：1、牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
质量月的活动方案(推荐5篇)
质量月的活动方案(推荐5篇)篇一：质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
（三）活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。
项目部质量月活动策划项目部质量月活动计划及方案(三篇)
项目部质量月活动策划项目部质量月活动计划及方案(三篇)工程部质量月活动筹划工程部质量月活动规划及方案篇一1.对组织机构与质量治理体系的人员进展了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进展了分工，明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进展自查自纠，调整不合理的环节。
2.对施工进度规划结合工程特点重新进展了调整。
3.对×××工程施工质量治理规定的内容进展修改与补充。
4.对作业层进展调整：①调整×××公司的治理班子;②增派技能过硬，素养高的专业工种人员。
并随工程进展状况间续增加相关人员，满意工程需要。
5.复测加热炉工程的测量掌握网、增加根底沉降观测频率，每周测量一次。
×××是初次进入×××施工，对×××工程治理的要求和做法还不太习惯与适应。
在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰难性熟悉缺乏。
对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业进展的根本。
加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。
2.增加施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节治理强化职工培训与过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的惩罚力度，抓住关键环节，落实质量治理责任制。
3.各级治理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监视治理职责。
4.要统一思想熟悉，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，无视产品质量的高标准要求。
5.加大惩罚力度，严抠施工治理过程的质量细节，加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行状况并有效实施7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟识，并制造良好的工作环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年“质量月”活动总结*******住宅小区建设项目
2020年“质量月”活动总结
根据*******有限公司关于转发《省政府国资委关于组织开展2020年省属企业“质量月”活动的通知》及《2020年“质量月”活动实施方案》的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“政府重视质量，企业追求质量，人人关注质量”的浓厚氛围，在公司和项目部领导的高度重视、精心组织、精细施工、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
一、活动内容
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围
9月10日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目施工现场醒目位置悬挂。
提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
“质量月”条幅现场宣挂
2、开展员工质量培训活动
9月4日-9月11日，项目部组织各劳务及各分包单位及相关作业人员，通过解读法律、法规、相关施工规范以及相关文件，对管理人员及作业人员进行质量教育培训及施工现场实体质量管控的培训，并对实体剪力墙、钢筋、砌体工程实测实量。
此次培训提高了管理人员的质量素质标准、也增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。
现场实体质量过程控制
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。
进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查和综合检查等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
2、质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“大力提升质量、建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工，让员工积极学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。
提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
4、工程质量水平大大提高
我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。
从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。
三、今后质量工作展望
2020“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。
质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。
相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进建设水平更上一台阶。
*******有限公司
*******住宅小区建设项目
2020年09月4日。