结构化面试五种常见题型解答

合集下载

事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路大揭底

事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路大揭底

事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路大揭底结构化面试是事业单位招聘考试中常见的一种面试形式。

以下是十道常见的结构化面试题及其答题套路。

1.自我介绍类题目:-问:请您做个自我介绍。

-答:在自我介绍时,应该简明扼要地介绍个人基本信息,包括姓名、学历、专业、工作经验等。

还可以强调与该岗位相关的技能和经验。

2.能力与经验类题目:-问:请给出一个你在上一份工作中展示出来的优势。

-答:在回答这类题目时,应选择与应聘岗位相关的经验和能力,结合实际工作经历进行描述。

最好使用STAR法(情境、任务、行动、结果)进行回答。

3.岗位相关类题目:-问:请描述一下你应聘的这个岗位的职责和要求。

-答:在回答这类题目时,应该详细了解该岗位的职责和要求,并结合实际工作经验进行回答。

可以从技能、经验和能力等方面进行展示。

4.团队合作类题目:-问:请列举一次你在团队合作中面临的问题,并说明你是如何解决的。

-答:在回答这类题目时,应选择与团队合作相关的经验,并强调自己在解决问题时的责任心、沟通能力和团队合作精神等。

5.压力与应对类题目:-问:请描述一次你面临压力很大的情况,并说说你是如何应对的。

-答:在回答这类题目时,应选择一次真实的、与工作相关的高压情境。

可以强调个人的心理素质、应变能力以及解决问题的方法。

6.创新与改进类题目:-问:请举一个你为提升工作效率和质量进行的创新或改进,并说明效果。

-答:在回答这类题目时,应选择一个与应聘岗位相关的创新或改进案例,并强调自己的思考和解决问题的能力,同时应提供相关数据和结果支持。

7.业务知识与专业素养类题目:-问:请简述你在相关领域的业务知识和专业素养。

-答:在回答这类题目时,应重点突出自己在相关领域的知识储备和专业素养,可以结合实际工作经验进行描述。

8.领导能力与管理类题目:-问:请描述一次你在领导团队或管理项目中取得的成绩。

-答:在回答这类题目时,应选择一次真实的、与领导能力和管理经验相关的案例。

2024年精选结构化面试问题及答案

2024年精选结构化面试问题及答案

2024年精选结构化面试问题及答案1. 请简单介绍一下自己。

答案示例:大家好,我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业是[专业名称]。

在校期间,我积极参与各类社团活动,锻炼了我的团队协作和沟通能力。

工作以来,我在[公司名称]担任[职位名称],主要负责[工作内容]。

我热爱,乐于接受挑战,希望能在贵公司发挥我的专长,共同成长。

2. 请谈谈你的优点和缺点。

答案示例:我的优点是责任心强、敬业精神和团队协作能力。

在工作中,我始终秉持认真负责的态度,对待每一个任务都力求做到最好。

同时,我认为团队合作是实现共同目标的关键,因此我总是积极参与团队活动,与同事共同进步。

至于缺点,我认为自己在刚进入一个新的工作环境时,可能会有一段时间的适应期。

但我相信,通过自己的努力和,能够迅速融入团队,为工作贡献自己的力量。

3. 你为什么选择申请我们公司?答案示例:我选择申请贵公司,主要是因为贵公司在行业内有很高的知名度和良好的口碑。

通过了解,我发现贵公司注重员工培养,有着完善的人才激励机制,这让我对贵公司的发展前景充满信心。

同时,我认为自己的专业能力和工作经验与贵公司的需求相匹配,希望能在这里实现个人价值,为公司发展贡献力量。

4. 请描述一次遇到困难时,你是如何解决问题的?答案示例:记得有一次,我在项目中遇到了一个技术难题,一时间无法找到解决办法。

在这种情况下,我首先保持了冷静,对问题进行了全面分析。

然后,我请教了有经验的同事,向他们请教解决方案。

在同事的帮助下,我们共同探讨,最终找到了解决问题的方法。

这次经历让我明白了,面对困难,保持冷静和积极寻求帮助是非常重要的。

5. 你如何看待团队合作?答案示例:团队合作是实现共同目标的关键。

在一个优秀的团队中,每个成员都能发挥自己的专长,相互支持、互补缺点。

我认为,有效的团队合作需要建立在信任、尊重和沟通的基础上。

同时,团队中的成员应该具备一定的自我管理能力,能够承担责任,为团队的整体发展贡献力量。

结构化面试题型及答题套路

结构化面试题型及答题套路

结构化面试题型及答题套路结构化面试是目前应聘企业广泛采用的一种面试方式,通过特定的问题和评分体系,对求职者进行综合评估。

在结构化面试中,面试官会提出一系列固定问题,求职者需要根据问题的要求进行准确、有条理的回答。

本文将介绍结构化面试的常见题型和答题套路,帮助求职者在面试中取得更好的表现。

一、常见的结构化面试题型1. 经验类问题:这类问题旨在了解求职者在过去的工作经历中所取得的成绩、遇到的挑战以及如何应对。

例如:"请分享一次你在团队合作中取得成功的经验。

"2. 行为类问题:这类问题要求求职者描述过去的具体行为,以了解其解决问题的能力和决策方式。

例如:"请描述一次你如何应对工作中的紧急情况。

"3. 情境类问题:这类问题通过设定一个情境,考察求职者的思考方式和解决问题的能力。

例如:"如果你在工作中遇到意见不合的情况,你会如何处理?"4. 开放性问题:这类问题没有固定答案,旨在考察求职者的沟通能力和思维深度。

例如:"你认为未来十年最具挑战的职业是什么?"二、答题套路1. 明确问题:在回答问题之前,仔细听清楚问题并明确理解其含义。

如果对问题有任何疑惑,可以请面试官进行解释,确保回答准确。

2. 结构清晰:在开始回答之前,先将回答的结构进行规划,确保逻辑清晰。

可以采用STAR法则进行回答,即情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)和结果(Result)。

3. 具体例子:在回答经验和行为类问题时,尽量提供具体的例子来支持自己的回答。

举出实际的案例可以增加回答的可信度和说服力。

4. 强调个人贡献:在回答关于团队合作或项目经验的问题时,除了描述团队取得的成绩外,也要强调自己在其中的贡献和角色,突出个人能力和价值。

5. 全面回答:在回答开放性问题时,可以从不同角度进行思考,并提供全面的回答。

可以从行业趋势、社会影响等多个角度进行分析,展示自己的思维深度和广度。

公考结构化面试题型及答题思路(精选版)

公考结构化面试题型及答题思路(精选版)

公考结构化面试题型及答题思路(精选版)一、人际沟通类人际沟通类试题通常会设定一个人际交往的障碍情境,例如误解、冲突或矛盾,要求考生“身临其境”地对其中涉及的复杂人际关系进行处理,协调各方利益,解决情境中的人际交往障碍,以一道试题为例:“你的办公室有你和领导还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,领导因此批评你,你怎么办?”想要答好人际交往题,就必须从题目设定的“角色”出发,通过适当行为和措施,有效地解决情境中的矛盾或冲突,进而维持良好的人际交往和协作关系。

对于人际沟通类的题型,一个总体的思路就是多在自己身上找问题,不从别人那里挑毛病。

人际沟通类试题按照题目中所设定的场景,考查考生处理与如下几类人群打交道的能力:1、与自己上级之间的关系;2、与自己同事之间的关系;3、与自己亲人之间的关系;4、与自己朋友之间的关系;5、与自己服务对象之间的关系。

关于处理与自己上级之间的关系,主要思路是服从领导,尊重领导的辅导;处理与同事之间的关系,要热心帮助同事,遇到矛盾要从大局出发,多忍让,不激化矛盾;处理与亲人之间的关系,要尽力做到事业家庭两不误,原则性与灵活性的统一;处理与朋友之间的关系,原则性是第一位的,对于交友要谨慎;处理与自己服务对象之间的关系,要热情有耐心,全心全意为群众服务。

二、社会现象类这种题型一般是给出一种社会现象,让考生谈谈自己的看法。

回答这种题首先看题干,分析出题干讲的是什么现象,一般是最近的热点问题,考生在备考时要多看一些热点新闻。

解题思路一般是:1.提出观点:解释+概括+观点用简单的语言概括下题干的内容,在把自己对这个现象的观点看法,表述出来。

观点一定要明确,简介的突出重点。

2.分析观点:原因+影响+现状(问题)一定要结合题干分析出这个现象产的原因,可以从内外因、政府、个人和企业等社会群题加以分析,发散思维多角度分析。

影响有积极和消息的影响,要考生加以分析,如果积极地后面要加以肯定和弘扬,消极影响要加以纠正克服。

公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理

公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理

公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理结构化面试对于考生来说,只要在考前做好充分的准备,就可以迅速提高成绩。

但要想在面试中取得好成绩,就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握。

下面我们将分别对组织管理类、沟通表达类、创新能力类、团队合作类和领导力类题型的解题思路做一个总体的梳理。

一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中,组织管理类题型是常考题型之一。

该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。

一般来说,参加国家公务员面试的考生所报考的职位都是非领导职位,具体的职级都是主任科员及以下。

这些职位最强调的是处理和解决实际问题的能力。

因此,组织管理类题目的重要性可见一斑。

组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目。

这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。

二、组织管理类题型答题思路背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。

具体展开:对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。

总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。

三、真题解析例题】很多干部去基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人,负责干部锻炼的监督,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?解题思路】背景分析—具体展开—总结提升参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点,是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。

目前,很多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假,这些现象必须及时发现,查找问题原因,坚决予以解决。

作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。

在具体展开中,应制定详细的调查计划,成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算,形成完整调查方案。

结构化面试题型及答题

结构化面试题型及答题

结构化面试题型及答题结构化面试有6种题型,每种题型都有对应的答题技巧,把技巧找到,我们就能快速准确地答完题目。

结构化面试6种题型的答题技巧,考生掌握技巧,助你顺利通过面试。

1. 应急应变类题目应急应变类题目是结构化面试当中的一大类题目。

这类题目突出的特点是事发突然,非常紧急。

遇到这种题目,考生答题的时候要注意“立刻、火速”解决。

整个的答题思路可以为表明态度—恢复秩序—解决问题—惩前毖后。

惩前毖后要说明方法,据实反思。

2. 人际关系类题目结构化面试当中,可能会考一些人际关系题。

比如跟其它老师的关系,跟学生的关系,跟家长的关系,跟校领导的关系等。

人际关系类题目的答题思路为:表明态度—调查问题—解决问题—惩前毖后。

其中调查问题可以采用主体分析法,比如反思自己,询问师生,向家长了解等。

3. 日常管理类题目日常管理类题目主要说明的是日常管理的问题。

比如学生管理,班级管理,自我管理等。

日常管理类题目的答题思路为:表明态度—调查问题—解决问题—惩前毖后。

日常管理类题目常问“为什么,怎么办?怎么做”,同学们可以从影响或者意义入手。

4. 社会现象类题目社会现象类题目主要是对社会上一些现象的看法。

社会上的现象有正面现象跟负面现象。

对于一些负面现象,同学们的答题思路可以为提观点—谈危害—找原因—抓落实。

对于正面现象,同学们的答题思路可以为提观点—谈意义—抓落实。

提观点的时候,同学们可以直接表态,比如反对、不同意,然后表明本质,说明规则、原因等。

5. 职业认知类题目职业认知类题目考察的是人岗匹配度。

比如你为什么选择当老师?你成为老师之后怎样规划教学生活?职业认知类题目的答题思路为提观点—重分析—抓落实。

提观点的时候直接表面态度,解释题干专业名词,在表面态度。

重分析的时候可以综合教育理论知识分析。

抓落实的时候结合自身、结合教育。

6. 综合分析类题目综合分析类题目的答题思路也是提观点—重分析—抓落实。

提观点可以说是什么,直接说明基本看法。

结构化面试综合分析类五种常见题型

结构化面试综合分析类五种常见题型

结构化面试综合分析类五种常见题型综合分析能力是结构化面试重点考察的一种能力,在国家公务员考试面试中,它要求考生对所考查的事物、现象、概念不但能从宏观方面进行总体考虑,而且能从微观方面予以考虑,并能充分注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

综合分析类问题,具体又可分为哲理类、公共政策类、社会问题类、政府自身建设类和漫画类五大题型。

1、哲理类例如,一个猎豹一直追逐一只羚羊,虽然旁边有不少惊慌失措的羚羊,但它只认定了它所追逐的一只,因为它知道,被它追逐的这只羚羊很快就会筋疲力尽,而其它羚羊力气还有很多。

谈谈你对这个故事的理解。

此类问题的可以从多角度解答,思路可以较为发散,例如上题,既可以从执着、坚持的角度作答,也可以从“执着中保持清醒的头脑,善于思考”,“知己知彼,百战百胜”等角度做答。

2、公共政策类例如,09年以来,北京、上海、天津、沈阳、广州、南京等多个大中城市为水价上涨进行听证或者调整了水价,有些城市上涨幅度甚至达到了45%。

你的看法是什么?此类问题需要在了解国家的方针政策的基础上,展开分析,或者积极支持或者辩证分析,并能提出自己建设性的意见和建议,例如上题可以按以下思路解答。

【亮明观点】推进资源性产品价格和环保收费改革,既是完善社会主义市场经济体制,提高资源配置效率的客观需要,也是推动节能减排,促进我国经济发展方式转变的迫切要求。

【利弊分析】作为与民生密切相关的公共产品,自来水的属性首先在于公益性,其次才是商业性,调价应当充分考虑广大居民尤其是困难群众的承受能力。

否则,一刀切式的提价,不但起不到节约用水的约束作用,反而会伤害部分群众的利益,损害社会公平。

我国作为最缺水的13个国家之一,节约用水的必要性自不待言,水价偏低也是不争的事实,因此,借助于价格杠杆调控也无可厚非。

但将节约用水的希望完全寄托在涨价上,显然没看到我国水价机制的根本问题。

只有真正建立和理顺水资源的价格机制,才能一劳永逸解决水资源浪费问题。

结构化面试题目及答案(3篇)

结构化面试题目及答案(3篇)

第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业?3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。

4. 您如何分析市场趋势,并据此制定市场营销策略?5. 您如何处理与客户之间的冲突?6. 您认为在市场营销中,哪些因素对品牌形象的影响最大?7. 您如何评估一个市场营销活动的效果?8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。

9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习?10. 您对未来的职业规划是什么?二、答案示例1. 自我介绍您好,我叫张三,毕业于XX大学市场营销专业。

在校期间,我积极参与各类实践活动,积累了丰富的市场营销经验。

我对市场营销充满热情,具备较强的沟通能力和团队合作精神。

希望能加入贵公司,为公司的发展贡献自己的力量。

2. 您为什么选择市场营销这个职业?市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。

我喜欢与人沟通,善于发现和挖掘客户需求,同时具备较强的创新意识。

我认为市场营销是实现企业价值的重要手段,希望通过自己的努力,为企业创造更大的价值。

3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。

在我校举办的“校园文化节”活动中,我担任了市场营销团队的负责人。

我们通过市场调研,确定了活动主题和目标受众。

在项目实施过程中,我们与各相关部门密切合作,制定了一系列市场营销策略,如线上宣传、线下推广等。

最终,活动取得了圆满成功,吸引了大量学生参与,提升了校园文化的氛围。

4. 您如何分析市场趋势,并据此制定市场营销策略?首先,我会关注行业报告、新闻资讯等,了解市场动态。

其次,通过数据分析,挖掘潜在的市场需求。

最后,结合企业自身情况,制定针对性的市场营销策略。

例如,针对年轻消费者,我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式,提高品牌知名度。

5. 您如何处理与客户之间的冲突?在处理与客户之间的冲突时,我会保持冷静,站在客户的角度思考问题。

首先,倾听客户的意见,了解他们的需求。

其次,积极沟通,寻求双方都能接受的解决方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

结构化面试五种常见题型解答尊敬的各位领导,各位评委,大家上(下)午好。

结构化面试不外乎以下几种题型:1综合分析题,2协调处理关系题,3计划组织类题,4处理突发事件题,5连词讲故事。

需要提醒各位考友注意的是,要学会从老师教给我们的这些题型的答案中去总结,学会如何答题,总结答题方法。

当领悟到了之后,答题时就像套公式一样简单。

答题时眼睛一定要正视对方,考官多就要扫视,注重目光交流,不要躲闪。

关键是要说出口,敢说。

()里面是对答题方法的总结。

第一、综合分析题:主要是考当今政治、经济、重大新闻1、于丹心得,名家名言,诗词等。

答:下面我开始回答第N使自己调整进入状态。

)第一,这句话的本意是说在哪个岗位就应该全心全意做好本职工作。

(此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意。

为什么要提?没有为什么,照做!那样你能拿高分)第二,我认为一个人在工作岗位上一定要遵守职业道德,按照职位要求,把本职工作做好,通过自己的努力促使本岗位的工作得到发展。

(论述自己对这句话的看法,先论述一个方面,通常是肯定其积极的一面)第三,同时应该认识到,应遵循职业取向,不能越俎代庖,不能超越职位权限行事。

如果本职工作做不好,去议论其他职位的工作,对他人工作指指点点,会造成同事间关系紧张,造成单位管理上的混乱。

(论述对这句话另一方面的看法了,通常是消极面活反面)第四,对这句话应该辩证地看待,一方面、从职位职能来说是值得肯定的,需要将职位上要求的事做好。

另一方面,作为一名公务员,不管在不在位,都应该为单位发展多出谋划策,有主人翁的责任感。

使本单位、集体的工作有新起色,上新台阶。

因此,从这方面来说,不在其位也要某齐政。

第N题回答完毕。

(这一点就是将上面2点做个总结,同时也可以注入自己一些新的看法,如觉得还不够,可以另加一点论述,这就看个人的思维、语言功底了。

注意结合下公务员的工作谈谈,即作为一名公务员应该如何如何云云。

)例:温总理:“公务员除了是人民公仆外,没有任何特权”,你怎么看待温总理这句话。

答:下面我开始回答第N题,对于温总理的这句话我是从以下几个方面来看待的。

第一,温很精辟地对公务员本质做了阐释,公务员就是为人民服务,是人民勤务员,服务是本质。

第二,这句话准确阐明了公务员和人民的关系,公务员是仆人,人民是主人,主仆关系永远不能颠倒。

第三,这句话对公务员职责和使命做出了精辟解释,那就是全心全意为人民服务,权为民所用,利为民所谋,使人民群众享受到政府带来的实惠。

绝不能权钱交易,永远不能损害人民的利益。

第四,应对公务员出发点、立足点准确定位,应以人民支持不支持,拥护不拥护,赞成不赞成作为出发点和立足点。

第五,如果这次我有幸成为一名公务员,我将以这句话作为座右铭,不辜负党、人民、父母的培养,也不能辜负各位评委对我的期望,成为一名合格的公务员。

第N题回答完毕。

2、主要是时政、社会的热点问题例:2006年我国股市大涨,如何看待?答:下面我开始回答第N题,对于这个现象我是从以下几个方面来看待的。

第一,我国股市形势看好,从一定层面上说明了我国经济发展势头好,取得了长足发展,成就巨大。

第二,炒股是一种风险投资,股市有涨必有跌,股市不可能一直处于牛市,股市有风险,投资需谨慎第三,要正确引导股民投资炒股,特别是一些证券公司应该加强对股民的引导,克服盲目炒股心理,要明确有涨必有跌,有赚必有赔。

第四,2006年我国股市离奇走红也证明了我国股市的运营、管理体制上还有一定程度的不足,还不够成熟和完善,需要在政府宏观管理之下,学习发达国家成熟的经验。

第五,针对目前股市投资资金多于银行存款的现象,国家应该加强宏观调控,实施如增加存款利率等措施,促使人民将资金适量从股市撤出,存款保值,以防范金融风险。

当然,政府只能引导而绝不能限制人民群众炒股。

第N题回答完毕。

例:你对当前少数地方政府利用社保资金进行房地产开发和炒股等现象如何看待?答:下面我开始回答第N题,对于这个现象我是从以下几个方面来看待的。

第一、这充分暴露了我国社保资金管理存在薄弱环节,严重影响了广大人民群众的利益,给社会稳定造成了不确定因素,不利于和谐社会的建设,必须要依法查办。

第二、对于已发现问题的地方,要建立审计、监察社保的部门,组成社保清理小组,积极追回挪用资金,并通过媒体曝光。

第三、针对这种现象,应该采取相应措施。

社保资金的征缴、支付、使用必须加强监督,特别应由人大、审计部门进行监督,不定期公布社保资金情况,实行政务公开。

审计等职能部门要加强平时的监督,使挪用资金等非法行为消灭于萌芽状态,防范于未然。

增强依法管理意识,使社保资金管理步入法治轨道。

第四、国家应尽快颁布相关法律法规,使社保资金管理有章可循,有规可依。

第N题回答完毕。

例:当前有很多富人超生现象很严重,对此你如何看待?答:下面我开始回答第N题,对于这个现象我是从以下几个方面来看待的。

第一、当前社会中出现富人多生超育现象,虽是少数地方少数人。

但是这一问题非常严重,必须旗帜鲜明反对,采取强有力措施整治。

第二、要认真分析原因,富人认为自己有能力抚养更多的孩子,他们往往出于传宗接代的思想,加上目前处罚力度不够大,因此应该指定强有力的措施解决。

第三、富人和穷人都是公民,没有任何特权,在法律面前、在党和国家政策面前人人平等。

任何人触犯法规都要受到严厉惩罚,社会对此也应予以谴责。

第四、多管齐下,严肃惩处富人超生多育案件,目前征收社会抚养管理费标准对于富人超生应该提高,加强媒体曝光。

从制度上约束,法律上惩罚,经济上从严制裁。

第五、适当调整我国计划生育条例,富人与原配多生处罚,富人离婚又结婚反复超生情况应禁止,这样才能做到标本兼治。

第N题回答完毕。

例:如今经济发展了,生活水平提高了,有人出钱卖健康。

环境对人的健康影响很大,可有的地方宁愿牺牲环境去换取经济发展。

你如何看待这个问题?答:下面我开始回答第N题,对于这个现象我是从以下几个方面来看待的。

第一、现在经济发展,人民生活水平提高了,人民群众对于身体健康也格外关注起来,这是以人为本的具体表现,也体现了人们对保护环境的渴望。

第二、环境对身体健康影响很大,所以人民群众也呼吁应保护好环境,实现人与环境的和谐发展。

第三、绝不能以破坏环境为代价来发展经济,应实现环境与经济的协调发展,以利于经济更好更快的发展,在好的基础上实现快速发展,走可持续发展的道路。

第四、提醒我们不能仅考核GDP,更要考核绿色GDP。

第五、现在提科学发展观,一定要按照五个统筹,以人为本,妥善处理经济与环境之间的关系,实现可持续发展战略,促使社会更加和谐。

第N题回答完毕。

例:俗话说:“酒香不怕巷子深”。

你如何看待这句话。

下面我开始回答第N题,对于这句话我是从以下几个方面来看待的。

第一、本意就是美酒不论在何地都会吸引很多顾客。

第二、以辨证眼光分析,在自给自足的年代,商品经济不发达,这是行得通的。

而在商品经济时代应注重宣传,树立好的品牌效应,才能够促使产品更好的销售,所以不能完全借鉴这句话。

第三、对做人有启示,如果人的素质高,各方面较好,是金子放到哪里都发光。

单当今社会竞争激烈,是一个张扬个性的时代,应该适当推荐自己。

第四、如果这次我有幸成为一名公务员,一方面我应该保持低调,以谦虚谨慎的作风去工作学习,做好本职工作。

另一方面,也应该向领导、组织适当的推荐自己,以发挥自己的最大才智,做出最大贡献。

第N 题回答完毕。

以上几题基本涵盖了这类题目的主要类型,各位考友好好把握一下答题方法吧。

题目不在做得多,而在于精,这几道题就像几道公式,以后看到类似题就直接套吧。

第二、协调处理关系题这种题型主要是考查考生是否具备作为一名公务员在机关中能协调处理好与领导、同事、群众之间的关系等问题,在回答这类题目时一定要注意使用“机关语言”,何为机关语言呢,顾名思义即是机关里工作时通常使用的语言,与日常生活语言和群众的朴素语言是有区别的,要在语言中体现出一个国家工作人员的素养。

比如“将某事向领导汇报”不能说成“将某事告诉领导”。

这就要求大家在平时注意积累相关理论知识,多看看中央和地方各级政府机关的文件,了解机关语言,这点很重要。

下面就开始详细论述这种题型的答题方法,还是和上种题型一样,重点为大家解析一道例题,再讨论几个典型例题,由大家自己总结答题方法,套公式。

例:领导安排你和张三共同去完成一项任务,明确由你负总责。

可张三在具体操作中极不配合你,你该怎么办?答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

(总起,作用和上个题型一样,只是表述上的差别,注意应表述为从以下几个方面来处理,因为这个题目是需要你提出具体措施。

)第一、沉着冷静,团结张三,不要轻易表露自己的情绪,更不能责怪张三,以免产生矛盾。

(我对这点这样概括的:深藏不露,稳定情绪。

不同的题目只要题型相同都可以这么答)第二、认真回顾与张三过去的合作,想想是否有过结。

如果是我的原因,会主动与之沟通,表示歉意,做到与人为善。

如果是张三对工作有意见,应与之交流,劝他顾全大局,改变态度,赢得他对我工作的支持。

(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了,具体要求就是冷静分析,找出原因,合理应对。

这里是作为一点回答的,当然如果你觉得内容充实,也可以分为几点来回答。

还可以这一点分析原因,下面再分点解决问题。

不过注意不要太甬长,面试答题最忌讳长篇大论。

)第三、虽然领导要我负总责,但是必须谦虚谨慎,不摆架子,以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。

(这一点还是对关系处理的补充,强调的是谦虚的态度问题,在不同题目中可以突出不同的重点)第四、如果张三坚持不改正态度,与之沟通也无效果,我会建议领导为使工作圆满完成,对张三的工作进行调整。

第N题回答完毕!(考虑最坏结果,做出万不得已之举。

而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草,如果是与上级的矛盾,则体现为下级服从上级。

无论题目中出现哪种情况都如此。

)OK,深刻理解下这道题目的解答方法吧,下面再来继续看例题,试着先不看答案,套用上面答题方法。

例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待?答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。

(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。

)第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。

第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。

第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。

第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。

这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。

相关文档
最新文档